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店面销售张玉讲师Word文档下载推荐.docx

1、讨论:陈列与品味,口味与品质第三章:客户接近技巧 接近顾客的时机 接近的首要任务 引力:微笑赞美 接待客户的礼仪 销售精彩开场白 沟通风格与交流开场说什么最能让客户留下来?第四章:探测客户需求 创造需求:SPINSSPIN了解客户的背景PSPIN发掘客户的困惑ISPIN 暗示客户的损益NSPIN创造顾客的需求 穷尽需求:5W2H 小结需求:YES,YES, 需求排序:12345 客户鉴别:性格因素与购买类别第五章:展示介绍产品 展示的顺序 介绍的方法:FABE技法 展示的手法:手头功夫 不同顾客类型的介绍方法 不同顾客心态的介绍方法 最终的目标:客户幻想第六章:处理顾客抗拒 正确对待客户抗拒

2、客户抗拒处理流程 几类经典顾客抗拒:考虑考虑、再看看商量一下、没带钱第七章:销售最终促成 成交策略:主动成交 成交提出:三种类型 成交信号:防备消除 催化成交:销售道具 成交技巧:十大技巧第八章:客户关系管理 建立客户名录 更新客户信息 定期客户维系 实现二次销售 新转介绍业务张 玉 简 介员工心态培训专家 高绩效执行力讲师国家高级企业培训师 山东大学 MBA 国家高级人力资源管理师 中国海洋大学职业发展培训师 赫曼斯企业管理顾问公司讲师兼培训总监 北京锡恩管理顾问公司战略合作顾问 多家管理咨询机构签约讲师 多家企业咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企业基层做起,曾先后任职某国有大型集团培训经理,

3、某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对高绩效管理/领导模式研究的专注与热爱,张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域,多年来致力于员工心态,员工素养,执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中,张玉老师一贯坚持以“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效的。同时,张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲

4、自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色: 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高; “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主讲课程及擅长领域:中高层管理技能提升(适合于公开课、内训)TTT企业培训师培训(适合于公开

5、课、内训)打造高绩效执行力(适合于、内训)员工心态培训(适合于公开课、公开课内训)优秀员工职业素养提升训练(适合于公开课、内训)高绩效团队建设培训(适合于公开课、内训)注:1、带 为张玉老师重点推荐品牌课程。2、张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题近期部分受益企业:韩国现代瑞恩集团新东方中国海洋大学青啤地产招商证券金锣集团高士线业(英资)临矿集团海信集团中外运新恒基 哈尔滨和润蓝丰生化上市企业中粮集团百 度21世纪松下电工(日资)桑诺珂制衣施耐德万高(天津)电气设备三恩集团祥兴钢管北京中辰百年英迪科技(新加坡)乌姆哈丁船艇制造(挪威)正大集团凯悦置业首和金海制药三龙城建房产开发红牛集团山

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