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1、2认真履行工程承包合同，强化梁场管理的“工期控制、质量控制、本钱控制，确保合同的承诺兑现，对梁场的全面建立负责，实施梁场标准和管理，对平安管理、质量管理负全面职责，做好梁场的协调工作。副场长权限1对不认真执行或违反的针、政策、法律、规定而造成各种事故的人员，有权提出进展处理。2产品质量重下降，影响用户使用或梁场声誉时，除负领导责任外，有权提出对各级直接责任者予以肃处理。3对梁场的质量工作，质量机构设置，人员配备以及重大质量问题，有权提出处理意见。三、总工程师职责1协助场长贯彻执行上级单位对梁场的管理针和目标，确保梁场各工程标的实现。2认真组织各队的生产工作，格执行箱梁的生产工艺，把握好箱梁生产

2、的每道工序。3组织梁场专业技术人员进展施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并作好会审交底的记录；负责全面质量管理工作，负责本梁场的全面技术工作，包括施工图纸、技术交底的审核，施工工艺的制定，新技术新工艺的采用，重大质量问题的裁决。4组织制定梁场有关各种制度，措施与规定，保证梁场质量目标的实现，依据合同和业主提供的图纸资料，结合实际组织制订和落实桥梁预制实施性施工组织设计和质量保证措施，组织制定关键工序及特殊工作过程作业指导文件；5审核材料需用方案和加工订货方案，监视有关单位和人员做好进货或过程的质量检验，保证进货和生产过程质量控制符合标准和有关要求；6组织制梁场的

3、科研工作，落实科研方案，推广应用新工艺、新技术、新材料、新构造，努力提高生产工艺水平和操作技能；7格箱梁预制工程的施工技术和质量检验管理工作，并对工程质量负责，组织编制和实施箱梁预制质量方案，实施桥梁预制的施工过程控制，定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。定期组织梁场质量检查，主持工程质量评定。总工程师权限1对片面追求产量产值而无视质量的单位和个人，要加强质量意识教育，情节重的，有权提出处理意见；对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权进展处理。2在设计、生产各环节影响产品质量的障碍有权制止或排除。3对不执行工艺规程、产品技术标准

4、而造成的质量事故，有权提出处理意见。4对在产品质量上弄虚作假以次充好者，有权提出处理意见。5对无视文明生产的部门及个人，经说服教育仍没有引起重视，有权提出处理意见。四、工程部岗位职责及相关人员职责1认真贯彻执行、铁道部有关工程建立的政策、法规、标准、规，以及南广公司、集团公司有关的规章制度和要求，制定本部门相应的管理方法并监视实施。2 负责施工技术管理工作；组织编制制梁场实施性施工组织设计,办理制梁场开工报告审批手续及重点、控制工程施组编制；负责组织现场调查、图纸审核、工程数量核对、过程监控等工作。3 负责制梁场科技创新管理工作。4 负责工程调度工作，及时收集工程信息，汇总和上报工程快报，定期

5、分析总结施工情况。5 负责测量管理工作，组织实施交接桩、导线网复测、施工测量等各项工作。6 负责工程变更设计，办理各类变更设计的报审。7 参与验工计价，建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。8 按照集团公司“两三控和“双目标管理方法的有关规定，参与梁场的本钱控制工作，做好案预控，监视检查施工过程中施工案的组织实施。9 参与竣工验收工作，组织编制竣工文件及工程总结。10完成领导交办的其它工作。工程部部长职责1在总工程师的领导下对梁场的生产技术和质量全面负责。2协助场长和总工组织制定梁场的质量针、目标、方案、参与梁场质量工作会议和重大问题的决策，并组织技术系统实施和催促检查，对技术系统的工作质量、

6、工程质量负责。3组织开展技术攻关和群众性的QC小组活动，并对产品的制造质量及产品质量认证负责。4组织编制产品控标准，对其先进性、合理性及可行性负责。5定期召开“质量分析会，组织对产品重大质量问题改良措施的实施。工程部部长权限1对产品的技术面的争议，有权提出分析、处理意见。2对因工装设计错误和工艺规程修订错误而造成的产品质量事故，根据情节和造成损失的大小，对直接责任者有权进展批评教育。3对工艺规程、工装设计图样等技术文件，在职责围有修订和解释权。技术员职责1保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，并对由文件过失引起的质量事故负责。2制定关键工序，重要特性及特种工艺的质量控制程序，重要特性

7、工序的质量控制点，对关键工序进展技术指导。3负责检查工艺的执行情况。4积极参加QC小组活动，协助领导搞好各种技术工作。技术员权限1对违反工艺操作的人员，有权劝阻或向领导提出处理意见。五、安质部岗位职责及相关人员职责1贯彻执行、铁道部有关技术质量针、政策、法律法规及规标准，格落实建立单位的技术质量管理方法，以及集团公司“两三控和“双目标管理方法。2负责组织质量事故的调查处理。3负责工程质量管理，检查、落实现场质量、平安、文明施工的各项措施。4负责平安、质量培训管理工作。5负责质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。6负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织

8、落实。7组织实施创优评比工作。8参与物资设备质量管理和过程质量监视检查。9参与验工计价工程质量的监视检查。10 根据及地环保政策法规，建立环保管理体系，制定环保、水保制度，并负责落实。11组织开展QC活动，确保活动成效。安质部部长职责1在总工程师的领导下，负责梁场成品、半成品含场生产配件和工装的质量检验工作，参与对原材料、外协、外购件的质量检验工作。2组织编制质量自控体系、质量管理制度和质量保证措施等，并负责培训和组织实施。3组织制定专项平安施工案，划分施工现场质量责任区域，建立并执行质量奖罚制度。4组织现场质量、业资料的检查评比工作，组织实施评优奖罚工作。5组织本部门人员及时完成各道工序的检

9、验、报验工作。6负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表，承受建立管理单位、咨询、监理单位的有关指令并组织实施。7参与质量事故的调查，编写质量事故调查报告。8参与分部、分项工程的质量评定及验工计价。9在梁场场长的领导下，建立健全梁场的环境管理体系，制定环保、水保制度，并负责组织落实。10组织梁场的日常环境保护检查工作，及时发现问题，并提出整改意见，并监视落实，必要时向领导汇报。安质部部长权限1发现生产中存在质量问题有权制止，问题重时有权要求停顿生产，责令整改。2当发现违规操作时，有权责令停工，并要求纠正。3对施工中出现的质量问题有权依据质量奖罚制度进展奖罚。4对不执行工艺规程、产品技术标准而造

10、成的质量事故，有权提出处理意见。5全面负责制梁场环境保护的监视管理，对违反环保、水保制度，影响危害环境的行为，有权制止，并责令整改。质检员职责1负责产品专检工序的工艺检查和一般工序抽查。2格按产品图纸和工艺文件的规定检验产品，判断产品的符合性，作出合格不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。3认真填写原始记录及统计报表。质检员权限1坚持原那么，秉公办事，格执行工艺制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权否认不合格工序，有权越级反映质量问题。2对送检产品、零部件批次不清、数量不符、没有生产工艺或未执行工艺，超差使用的审批手续不完全的产品，有权拒检，并发出拒收通知。3检验中

11、发现质量问题，有权及时将情况反响给质检部门。平安员职责1组织开展平安生产活动，协助制定平安生产规章制度，并催促全体人员格执行。2对施工进展平安生产定期检查或专项检查，对查出的问题提出整改措施。3调查、分析事故原因，制定预防措施，对事故责任人提出处理意见，并及时向上级领报告。4催促检查全体职工合理使用劳动保护防护用品，积极改善职工劳动条件，作好防尘、放毒、防职业病工作。5按规定及时上报平安质量等相关统计报表。平安员权限1对施工现场检查指导，及时发现和处理违章行为和事故隐患，对不听劝阻者，有权进展罚款和停工，并报告有关领导。资料员职责1认真学习?客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南?，熟悉施工

12、规、验收标准和规定，不断提高技术资料的管理水平。2负责制梁场施工规、验收标准、设计文件、标准图、通用图等的控制、保管和发放工作，保证所使用技术资料的有效性。3负责制梁场技术资料的收集、汇总、整理等工作，参与工程工程竣工文件的编制工作。做好环境因素的调查、识别、评价工作。确定重要环境因素，并制定相应的管理案及控制措施。结合实际情况下发环保技术交底。配合领导及全员做好环保工作。4收集、标识、上级下发到本部门的有关文件，根据领导意见对文件进展及时有效的处理。5负责检查指导施工资料积累、整理和管理工作。6根据施工的实际情况，编制环保的目标、指标和管理案。7负责对相关教育培训容以及环保日常检查记录进展记

13、录、整理和归档工作。8完成领导交办的其它任务。资料员权限1经常检查技术员上交的检验批资料，发现问题及时反响。六、方案部岗位职责及相关人员职责1认真学习、地有关规定，推行全面方案管理。2熟悉设计图纸和设计文件，深入施工现场，把握施工进度，及时统计已完合格工程数量，具体掌握各项工程特点，参与签订各种经济合同。3建立健全统计台帐，统计报表填写工整，容全面，准确真实。4组织有关部门按规定及要求，及时办理对下级的验工计价，检查指导和梁场部承包和劳务分包的清算工作。5根据梁场实际生产情况定期及时制定施工生产方案，根据施工进度方案和工期要求，适时提出施工方案修正意见报梁场场长、监理审查批准执行。6加强合同管

14、理，依据合同充分作好索赔工作。7做好贯标主管要素组织落实及完成领导交办的其它工作。方案部部长职责1负责组织制梁场的验工计价，统计报表的编制，按时向有关单位报送各种报表，确保方案统计数据及时准确。2负责劳动定额管理。格定额考核，进展成效研究，促进施工生产。3编制审核制梁场预算，格按预算进展本钱控制。4格实行责任本钱管理。建立健全“干前预算、干中核算、干后结算的责任本钱控制体系。5组织开展本钱预算、方案、核算、分析、控制、考核工作。方案部部长权限1对单价不合理的分包有否决权。2对超方案的物资需求有权利查找原因，及时向领导反映。七、物资部、设备部岗位职责及相关人员职责1认真贯彻执行相关法律、法规及大

15、西公司、集团公司有关设备物质管理的规章制度。2建立物资管控体系，制定设备物资管理方法，按照核准的物资需用量和供给量，保障工程顺利施工。3遵循“源头把关、过程控制的原那么，保证所供设备物资满足工程质量要求，格抓好原材料入库前的检查，确保原材料质量合格。4组织和协调施工电力的规划、使用和管理，保证施工需要。5组织、协调机械设备物资配置，检查、督导各单位做好设备使用、维护和保养工作。6负责甲供材料的方案申报、验收、调配、鉴证工作，优化库存模式，降低物流费用。7参与质量、平安和环保三个体系的贯标工作，配合做好质量信用评价的相关工作。8按时上报各种设备物资的业务统计资料和报表。9完成领导交办的其它事项。

16、物资部长职责1对物资供给、仓库管理、所有进厂物资的质量负责。2把物资采购关。格进货渠道；格抓好原材料入库前的检查，确保原材料质量合格。3组织制订合格原材料供给单位，参与对重要原材料供给单位质量体系的考核，组织订货合同中质量条款的起草工作，对由于无视质量条款而造成的订货过失负有直接责任。物资部长权限1对在原材料采购中收礼受贿，谋取私利采购不合格品的采购人员有权提出处理意见。2发现原材料质量有问题，有权对原材料生产厂家进展交涉，以求得妥善解决。3对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者，可拒绝采购和签收。4对仓库管理人员因工作过失造成混料、帐物不符等有权提出处理意见。设备部长职责

17、1对器材的保管状态和发放质量负有领导责任。2对设备的运行、保养、修理有检查和管理的责任。设备部长权限1对设备操作人员违规操作，不保护设备现象有权提出处理意见。设备员职责1组织好群众性的“三好、“四会活动，确保生产中使用的各种设备经常处于良好状态。2掌握设备的质量动态，改善设备的机械能力，提高工序能力指数。3确保设备维修后的精度和质量。设备员权限1对梁场各部门的生产用设备的使用、维护、保养等情况，有权监视和指导。2对设备使用和管理不善而影响产品质量的单位和个人，有权提出处理意见。采购员职责1本着“货比三家的原那么，负责物资材料的采购，进场检验工作，对所采购的物资质量负责。2按方案采购，不谋私利。

18、采购员权限1对采购方案中的过失有权提出异议，核对准确后，再行采购。仓管员职责1按物资存放要求，做好进劳保物资、工具的贮存、发放工作；2格执行物资的管理制度，建立劳保物资和工具的帐、物、卡记录；作到帐物卡相符。仓管员权限1有权对不合格的劳保物资、工具提出退、换要求，并办理劳保物资、工具退换手续。八、试验室岗位职责及相关人员职责1格执行、行业现行有关试验标准、规、规程，负责制梁场检测试验工作的监视和管理。2制定试验检测工作管理方法。3编制仪器设备检方案并组织实施，确保检测仪器、设备处于良好状态。4对进场原材料的进展试验、检验，将试验、检验结果及时反响物资设备部及相关部门，对进场原材料的质量合格负责

19、。5参加工程过程检验和最终检验，客观公正地评价原材料和工程的可靠性，对出具的检测试验报告的真实性负责。6对配合比的选定、特殊材料的检测及箱梁浇注过程中混凝土的监视、检测负责。7参与试验研究课题的实施，及时提供试验研究报告。8参与平安、质量、环境管理体系贯标工作，并保证其在本部门的有效运行。试验室主任职责1负责梁场生产所需砂、碎、水泥、减水剂、钢材等各种材料和混凝土试件的样品采集和测试，根据现场试验资料，提出各品种桥梁预制混凝土最正确施工配合比，并随不同情况的变更及时提出修正意见，报批后执行；2负责梁场的计量测试、试验设备的核定、校准及使用管理工作；3试验工作要求仔细、谨，格按规执行，作到取样、

20、送检及时，并将检验报告及时传递到相关部门。4做好试验、检验资料收集、整理工作并及时将有关资料移交给相关部门。试验室主任权限1对不按要求送检计量器具的单位，有权向领导提出处理意见。2对采购的不合格的计量器具和不合格的原材料，有权报告安质部，提请物资室退货。3对试件性能达不到质量要求时，有权决定应采取的措施。试验员职责1按检验制度及时对各种原材料进展质量检验，以标准或部颁标准，判断试验结果是否合格。2熟悉所用试验设备的技术性能、试验规程及操作要领，负责仪器、设备的保养和使用。3负责试件抗压、弹模等试验，作到及时、准确、坚持原那么。砼试块抗压试验应详细记录每组试块的类别、台座、班次、梁号、制作日期及

21、试验数据等。其它各种试验均应准确记录数据，按试验表中所规定的工程逐项认真填写清楚。4试验工要求工作认真、负责，对自己的试验结果必须负全部责任。5千斤顶校定，采用顶压机法。校定之前要检查油表，油管接头是否结实，并填写好校顶记录，提供线性回归程及相关系数。6负责对混凝土质量的检验。试验员权限1对在试验中发现的异常及不符合标准规的数据认真查找原因，及时向主任反映。计量员职责1全面负责制梁场计量器具的管理, 格执行技术监视部门对计量管理的有关规定、铁道部?计量器具配备及管理规?及梁场的计量管理制度。2建立各种计量器具的管理台帐，做到帐、物相符。3负责对梁场在用的可自检计量器具、检验设备，依据?中华人民

22、国计量法?的规定实行检定（校准）。4制定计量器的检方案，由使用人送试验室检定或由试验室联系送检。计量员权限1发现使用未经检定或检定不合格的计量器具时，有权制止，并对其行为提出处分意见。九、综合办公室岗位职责及相关人员职责1带头学习党的路线、针、政策，认真贯彻上级的有关决定、决议，格遵守各项管理规定。2负责梁场人员、工资、劳动纪律管理及办公制度的实施和生活管理工作。3贯彻执行工资支付、管理规定，负责审核梁场人员工资、津贴、补贴和责任制奖的支付。4负责上级下发的文件、信函的接收，传阅、回收、记录，组织梁场的重要会议和活动。5负责梁场办公用品、备用品的购置和办公室及办公车辆的管理。6综合协调，检查和

23、催促梁场各科室和场属各工段的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门间的关系。7负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、部后勤供给、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及问题娱乐等工作。8完成好领导交办的其他各项工作综合办公室主任职责1负责梁场办公会议的组织与记录，检查催促落实会议纪要工作，梁场工作总结的编制，以及所有文件的统一编号、登记、标识、回收和梁场的档案管理工作；2格职工队伍行政管理。结合工程实际制订具体的日常管理制度，适时进展作风组织纪律整顿，加强法制教育、XX政策教育。3负责梁场宣传工作的规划、安排，制定相应的宣传责任制度。执行、配合上级统一安排的宣传工作。4综合协调、检查和

24、催促梁场各部门和各下辖队的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门的关系；5负责协调对外关系，对外事务性接待与联络，部后勤供给，生活平安管理，施工作业人员的培训教育，学习及文体娱乐等工作。6负责后勤保障工作及日常接待工作。7负责外围工作的协调及征地拆迁、临时用电等事务。综合办公室主任权限1协调处理与村民、外围关系，遇到重大问题向领导反映。十、制梁队队长职责1加强班组平安、质量教育，树立“平安第一、质量百年的意识，积极协助安质部开展QC小组活动。2负责生产组质量指标的分解、落实和完成。3组织班组工人格执行工艺和质量控制程序，搞好自检互检，与专职检验人员配合，把好产品质量关，保证经检查不合格的

25、在产品、零部件不出班组。对交验的产品、零部件、工序质量负责。制梁队队长权限1对本班组违反工艺的人员，有权制止和提出批评。2对班组完不成质量指标的人员有权提出处分意见。3对经常出现质量事故的人员，有调整其岗位或调动的权限。工班长职责1加强班组平安、质量教育，使作业人员树立“平安第一的意识，积极参加QC小组活动。2负责梁场质量目标分解到班组的落实和完成。3组织各班组作业人员格执行工艺和质量控制程序，搞好自检互检，与专职检验人员配合，把好产品质量关，保证经检查不合格的半成品、零部件不出班组。工班长权限3对经常出现质量事故的人员，有调整其岗位的权限或调动的权限。作业人员职责1职责1熟悉施工图纸、工艺规程，格按工艺规程的要求进展操作，对由于不执行工艺而造成的质量和不合格品负责。2出现质量问题要及时向班组或梁场质检人员、技术人员反响并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的工序质量问题负责。3保证质量指标的完成。4努力学习质量管理知识，积极参加QC小组活动。作业人员权限1有权检查上道工序流入本岗位的半成品，对不合格的原材料、配件及半成品有权拒绝承受。2对只追求产量，无视质量的领导、生产调度人员有权抵抗。3有权向梁场领导部门及上级主管部门如实反响产品质量情况。