医院人力资源管理办法Word文件下载.docx

1、建议本科室员工待遇方案。第三章人员需求第八条在年度结束前，了解各科室的人员缺编情况。第九条根据各科室所上报的人数，以及医院的投资、经营方案，确定医院下一年度人员的规模和科室设置。第十条确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。第四章人员选聘第十一条各科室根据工作业务发展需要，经院领导核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：（一）进行内部调整，院长审批。第十二条各科室编制满后如需要增加人员，填好人员增补申请表后，报院长审批。第十三条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。第十四条求职人员的应聘，应按以下程序进行：（一）报名。（二）考核。（三）体检。（四）录取。第五章人员报到第

2、十五条所有招聘录用的新员工正式上班当日先向人力资源部报到。第十六条（一）应聘员工可将档案转入本医院。（二）须将毕业证的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交还本人。（三）应届硕士、博士毕业生可在毕业前签订就业意向书，在毕业后再办理相关手续。第十七条（一）报到当日，人力资源部应向新员工介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主任与其签订试用协议，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。（二）办理报到手续领取下列资料：1、员工手册。第十八条新员工办理完报到手续后，即到相关科室报到，并安排工作。第十九条人力资源部根据试用协议中的工作级别核定工资，一式两份，一份交

3、财务科，一份由人力资源部备案。第六章轮转第二十条新聘人员一般有一年的轮转期。（一）新员工轮转期间按医院有关规定，可以请事假和病假。（二）新员工在轮转期间旷工一次或迟到、早退累计三次（含）以上，即随时辞退。（三）轮转期间发给本人生活费，标准由院统一薪酬政策确定。第二十一条轮转期的考核（一）新员工在轮转期满后，新员工根据自身情况，实事求是填写轮转表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。（二）科主任根据新员工在轮转期的表现，公正地评分并写出初核评语。（三）人力资源部根据新员工在轮转期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。（四）考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。第二十二条正式聘用用人科室根据考

4、核结果决定是否聘用轮转的新员工。第二十三条提前结束试用期：（一）在试用期间，对业务素质高、工作能力强的可以提前聘用。（二）在试用期内，出现重大错误或严重违反医院规章制度的立即予以辞退。第二十四条考核结果的评定考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准。第七章人员录用第二十五条正式聘用的新员工，由人力资源部发给人员聘用合同，由院领导与其签定人员聘用合同，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新员工自留。第二十六条人员聘用合同三年签定一次。聘用期满，如不发生辞退和离职情况，将继续聘用。员工如不续聘，须在聘用期满前三十天书面通知人力资源部。第二十七条人力资源部根据人员聘用合同，填写工资通知单，一式两

5、份，一份交给新员工本人，一份由人力资源部存档。第八章人员培训第二十八条为提高员工的自身素质和工作技能，医院举办各种培训，并鼓励员工参加各种专业知识培训。第二十九条员工的培训分为岗前培训、在职培训两种。（一）岗前培训由人力资源部负责，内容为：医院的过往历史，医院现在的情况，医院未来的发展方向。（二）业务培训：集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等；第九章人员管理第三十条人员实行岗位管理（一）自觉服从医院和所在科室的管理，遵章守制，按照规定的工作程序进行工作；（二）保质保量的完成本职工作任务，注重业务学习，不断更新知识，提高业务素质；（三）积极参加医院和科室

6、组织的业务、劳动等集体活动；（四）医院每年对人员进行一次综合考评，填写人员年度考评表，由人力资源部存档，并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和辞退的依据。第三十一条人员的行政管理（一）遵纪守法，认真执行各项法律法规和规章制度，热爱医院；（二）在工作和生活中，仪表和着装整洁，保持良好的自身形象；（三）严格考勤和请销假制度，不得无故迟到和脱岗离岗；（四）爱护公物，自觉同不法行为作斗争；（五）实行挂牌上岗制度，自觉接受机关、科室和患者的监督。（六）人员的奖惩与本院干部相同。第三十二条严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度。第十章考勤、休假及请假第三十三条员工考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行。第三十

7、四条工作时间：实行每周五个半天工作日。第三十五条迟到、早退或旷工每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5.5天，连续旷工15天者,医院有权予以辞退。第三十六条（一）上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主任。（二）不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质。第三十七条加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的，经科主任同意，可加班。第三十八条假期管理：为严格劳动制度,加强医院对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。（一）节假日：国家规定的法定休假日,参照政府机关

8、规定执行。第三十九条事假：须注明事假理由。第四十条病假：须持有医生的就诊单。员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本科室,并于上班后补填请假单。第十一章待遇第四十一条工资待遇执行全院统一薪酬政策工资标准，按岗位、职级类别确定。与院方签订劳动合同者，按合同执行。第四十二条员工待遇按照医院薪资方案执行。（一）员工的工资由基本工资、奖金、福利等部分组成。（二）特殊人才签定合同的按照合同确定的执行。（三）职务工资依照员工所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每年考核一次。（四）工龄补助：在医院工作年满一年的员工，每年增加10元的工龄补助。（五）奖金：每月及年终奖金按照医院绩效考核办

9、法中的“奖金核发”执行。（六）年度工作奖励：工作表现优秀者，在年终一次性发放相当于一个月基本工资的奖励。第四十三条（一）员工工资发放日期：员工工资，采用月工资制，于每月15日发给（如遇节假日提前或顺延）。（二）新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。具体计算公式为：（员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数实际工作天数第十二章考核第四十四条员工的考核分为转正考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。其中员工转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行，年度考核则按照医院绩效管理办法执行。第十三章人员调动与晋升第四十五条医院可根据工作需要

10、调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人意愿申请在医院各科室之间流动。员工的调动分为科室内部调动和科室之间调动两种情况：第四十六条晋升制度:（一）晋升主要是为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情。（二）职位空缺或需要设立时，优先从人才储备库选拔。（三）晋升：分定期不定期（四）晋升操作规程：凡科室呈报晋升者，科室准备下列资料：1、员工调动、晋升申报表2、员工的人事考核表3、主任鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料第十四章奖惩第四十七条医院对以下情形之一者，予以奖励：（一）保护医院财产物资安全方面作出突出贡献者；（二）业绩突出，为医院带来明显效益者；（三）对医院发展规划或

11、业务管理规范提出合理化建议，并给医院带来明显效益者；（四）在某一方面表现突出，足为医院楷模者；（五）其他制度规定应予奖励行为。奖励方式有：一次性奖金等。第四十八条医院对以下情况之一者，予以处罚：（一）利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣，违反医院财务制度者；（二）不遵守医德医风有关规定，给医院带来不良影响者；（三）医院遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场员工未能及时全力加以挽救者；（四）在医院外的行为足以妨碍其应执行的工作及医院声誉或利益者；（五）恣意制造内部矛盾，影响医院团结和工作配合者；（六）怠慢、欺辱、谩骂、殴打患者，给医院形象带来损害者；（七）玩忽职

12、守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给医院业务或效益带来损害者；（八）严重违反医院劳动纪律及各项规章制度者；（九）窃取、泄露、盗卖医院经营、财务、人事、技术等机密者；（十）触犯医院其他制度记过处罚规定或国家法律行为；记过处罚方式：一次性罚第十五章离职与辞退第四十九条员工要求调离本医院，应提前30天向所在科主任提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。第五十条医院根据员工的表现，需要辞退员工，应提前30天通知被解职的员工。第五十一条人员合同期满，经所在科室和医院批准后，填写人员辞职（退）审批表，解除聘用合同关系。第五十二条有下列情况之一者，使用科室报请医院批准，

13、可以解除或终止聘用合同：（一）不履行聘用合同的。（二）违反医院规章制度或试用不合格的（三）符合解除或终止合同其它事项的。第五十三条有下列情况之一者，人员可提出解除或终止聘用合同：（一）医院不能履行聘用合同的；（二）经批准出国（境）定居、留学的；第五十四条人员无正当理由，不得提前终止聘用合同。要求提前终止聘用合同，给医院造成损失者要适当补偿院方经济损失。第五十五条医院无正当理由，辞退人员的，应适当补偿其经济损失。第五十六条聘用合同解除后，人员所享受的各种待遇即行停止。第十六章福利第五十七条（一）保险：（二）困难补助：（三）过节费：（四）工作休假：（五）住院慰问：员工住院期间，视具体情况人力资源部组织人员慰问。（六）生日慰问：医院对同一个月生日的员工，实行集体过生日。第五十八条本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。第五十九条本制度解释权归人力资源部，自年月一日起执行