共赢领导力答案Word格式文档下载.docx

1、A经常问员工存在哪些问题给员工一个现成的答案，让其少走弯路C积极地聆听员工的意见D必要时向下属解释为什么要去做这件事7.下面哪种激励方式最好威胁激励奖励激励个人发展的激励前两者都有可能8.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到生存的需要安全的需要社交的需要尊重的需要9.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次第一层次第二层次第三层次第四层次10.下面关于企业发展的推力说法错误的是依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范推

2、力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准D 在企业发展能够占到30%左右的比例 11. 下面关于领导角色，哪种说法是错误的 A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力 B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的 C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 12. 下面关于领导的特质说法错误的是 A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力 B 经常给自己加压，以不停地前进 C 要注重的是效率，而不是最终的效果 D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债 13. 下面哪种情况对描述领导者最合适的 A 策略者 B 指挥者

3、C 系统的构建者 D 说书者 14. 第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，这是利用了 A 参照性权力 B 专家性权力 C 法定性权力 D 奖赏性权力 B 15. 平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是 A 强制性权力 B 奖赏性权力 C 法定性权力B单选题1. 要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术 A 合理化的方式 B 友情的方式 C 结盟 D 规范的约束 2. 下面哪种领导者最具有发展前途 A 智商高，情商也高 B 智商高，情商低 C 智商低，情商也低 D 智商低，情商高 A3. 陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在

4、A 智商高，情商也高的问题 B 智商高，情商低的问题 C 智商低，情商也低的问题 D 智商低，情商高的问题 4. 俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取 A 竞争的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 迁就的方式 5. 公司刚分配过来的大学生，一般都是 A 能力高，意愿也较高 B 能力低，意愿也较低 C 能力低，意愿较高 D 能力高，意愿较低 6. 员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段 A 第一个阶段 B 第二个阶段 C 第三个阶段 D 第四个阶段 7. 下面哪种反馈对于下属来说最为关键 A 修正性的反馈 B 正面的反馈 C 负面的反馈 D 没有反

5、馈 8. 下面哪个不太符合领导者的支持性行为 A 经常问员工存在哪些问题 B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路 C 积极地聆听员工的意见 D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 9. 下面哪种领导风格最注重监督 A 命令式 B 授权式 C 支持式 D 教练式 10. 下面哪种激励方式最好 A 威胁激励 B 奖励激励 C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 11. 小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次 A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 12. 哪种方式最能提升工作动力，活

6、跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力 A 股权分配 B 职业发展 C 竞赛 D 增强责任和地位 13. 授权的最根本的准则是 A 因事设人，视能授权 B 逐级授予原则 C 信任原则 D 有效控制原则 14. 在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态 A 满足 B 紧张 C 行为 D 没有满足的需要 15. 下面关于领导角色，哪种说法是错误的 A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力 B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的 C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 1.公司员工发展的哪个阶段，流失率最大 B A.第一个阶段 B

7、.第二个阶段 C.第三个阶段 D.第四个阶段 2.教练的四个步骤中，最后是 B A.准备 B.追踪 C.试做 D.呈现 3.Borland公司天价副总裁被微软公司挖走开发NET平台，表明该公司最有可能 A A.没有给他实现梦想的机会 B.他的领导正直性上有问题 C.公司在公平性有问题 D.公司在可靠性有问题 4.下面哪种情况对描述领导者最合适的 D A.策略者 B.指挥者 C.系统的构建者 D.说书者 5.一般而言，企业运行的关键年是 C A.第一年 B.第五年 C.第十年 D.第二十年 1.如果想希望说服领导者接受自己的建议，最好采取下面哪种权力？ D A 规范的约束 B 结盟 C 友情的方

8、式 D 合理化的方式 2.我们常说“小企业做事，大企业做人”，从这句话中领导者必须具备哪项能力 B A 技术能力 B 人际技能 C 思维能力 D 应变能力3.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术 （3分） BA 合理化的方式 B 友情的方式 C 结盟 D 规范的约束 4.环境因素当中的最重要的组成部分是 AA 领导关系 B 企业制度 C 企业文化 D 服务或产品特征 5.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在 DA 智商高，情商也高的问题 B 智商高，情商低的问题 C 智商低，情商也低的问题 D 智商低，情商高的问题6,下面哪种做法不利于和上司关系的融

9、洽 A A 和上司交替担任主角和配角的角色 B 和上司形成互补型组合 C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长 D 赞美自己的上司 8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬 B A 人财 B 人在 C 人害 D 后两种 9.公司下列哪种员工是公司的负资产 C A 人财 B 人在 C 人灾 D 后两种 10.下面哪个不是支持性行为的关键词A A 教 B 问 C 听 D 鼓励 11.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力 C A 股权分配 B 职业发展 C 竞赛 D 增强责任和地位 12.授权的最根本的准则是 A A 因事设人，视能授权 B 逐级授予原则 C 信任原则

10、D 有效控制原则 13.下面哪种行为对应的是领导者 AA 强调方向 B 运用职位权力 C 要求员工顺从标准 D 避免不确定性 14.下面关于领导的特质说法错误的是C A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力 B 经常给自己加压，以不停地前进 C 要注重的是效率，而不是最终的效果 D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债 15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是 B A 强制性权力 B 奖赏性权力 C 法定性权力 D 专家性权力 3.下面哪种领导者最具有发展前途A A 智商高，情商也高 B 智商高，情商低 C 智商低，情商也低 D 智商低，情商高 5.下面哪个不是处

11、理同级关系需要遵循“3原则” D A 沟通 B 合作 C 协调 D 宽容 6.公司刚分配过来的大学生，一般都是C A 能力高，意愿也较高 B 能力低，意愿也较低 C 能力低，意愿较高 D 能力高，意愿较低 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行 为 B A 经常问员工存在哪些问题 B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路 C 积极地聆听员工的意见 D 必要时向下属解释为什么要去做这件事9.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到 BA 生存的需要 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 10.高级主管者认为中层主管者最主要的需求是什么 A A 获得高薪水 B 被赏识、肯

12、定 C 有工作兴趣 D 有安全感 11.领导者的层次越高，下面哪种能力要C求也越高 C A 技术技能 B 演说的能力 C 思维能力 D 人际关系能力 12.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态 DA 满足 B 紧张 C 行为 D 没有满足的需要 13.下面关于领导角色，哪种说法是错误的 DA 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力 B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的 C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 14.下面哪种行为对应的是管理者 AA 运用制度而不是强调价值观和理念 B 强调的是结果而不是效率 C 强调一种适当

13、的冒险 D 完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标 6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段 C A 第一个阶段 B 第二个阶段C 第三个阶段 D 第四个阶段 10.下面哪种领导风格最注重监督A A 命令式 B 授权式 C 支持式 D 教练式11.下面哪种激励方式最好 C A 威胁激励 B 奖励激励 C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 12.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次 A A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 3.俗话说“过分的老实就是愚蠢”

14、，这表明，我们在处理冲突时可以采取 AA 竞争的方式 B 合作的方式 C 回避的方式D 迁就的方式 5.企业的发展靠的是哪两种作用力 A A 推力和拉力 B 推力和向心力 C 离心力和拉力 D 推力和离心力 11.下面哪种反馈对于下属来说最为关键 B A 修正性的反馈 B 正面的反馈 C 负面的反馈 D 没有反馈 12.激励手段对于哪类的员工最为有效果 A A 能力高而意愿低的员工 B 能力和意愿都低的员工 C 能力和意愿都高的员工 D 能力低而意愿高的员工 14.下面关于领导者的权力和权术说法不正确的是 B A 领导者所掌握的资源很稀缺的 B 依赖性还取决于资源的规模与成分 C 依赖性取决于

15、资源的重要程度 D 领导权力的关键是依赖性的强弱 15.如果想尽力量得影响组织中较多的人物，可以采取下面哪种权力的运用技术 D A 规范的约束规范的约束B 高层的权威 C 友情的方式 D 结盟 4.推力在企业发展能够占到多大的比例D A 20%左右 B 40%左右 C 60%左右 D 80%左右 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是 D A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力 B 企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范 C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准 D 在企业发展能够占到30%左右的比例 1. 下面关于智商与情商说法错误的是 D A 记忆能力、消化能力属于智商 B 情商包括有对自己感情的调控能力 C 情商在决定了一个领导者能否成功的比例最大 D 情商要通过智商才可能起作用 2. 给上司提意见时，下面哪种方式不对 A A 先否定，后肯定 B 用请教的方式 C 迂回进言 D 提问题时加上自己的解决方案 15.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，这是利用了 B A 参照性权力 B 专家性权力 C 法定性权力 D 奖赏性权力 6.支持式的领导方式最适合于员工的哪个发展阶段 C A 能力低，意愿较高 B 能力高一些，意愿非常低 C 能力较高，意愿或高或低 D 能力高，意愿也高