人力资源部安全生产工作计划docWord格式.docx

1、3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提

2、高，提升企业安全管理水平。1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3.继续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生

3、;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安

4、全绩效考核管理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。1.签订安全生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司XX年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经

5、理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在XX年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。公司安

6、全部XX年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。篇二：XX年度安全生产工作计划XX年安全生产工作计划 为强化公司安全管理，认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全生产工作计划。 一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”的总体要

7、求，深入扎实开展“重要时间段”、“安全生产月”、“打非治违”、各种应急演练等活动，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等为主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司安全工作持续稳定开展。二、工作目标1、杜绝特大责任交通事故的发生，遏止重大事故的发生；其它各项指标控制在规定范围之内。2、定期组织检查消防安全，实行防火巡查制度，建立消防巡查记录，及时消除火灾隐患。3、制定并落实各种应急预案，做好相关安全保卫工作，加强站场等人员密集场所治安管理，防止发生踩踏事故。4、把安全生产工作与生产经营活动同时计划、部署、检

8、查、考核、总结，把安全生产目标责任列入业绩考核，并考核奖惩到位。5、安全隐患整改率达100%。6、GPS综合在线率不低于行业标准，GPS设备设施配备率100%。三、具体措施1、加强安全责任体系建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任。各二级单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责；层层签定安全生产责任书。以公司一把手与分管领导，分管领导与各二级单位负责人，各二级单位负责人与其分管安全副职，各二级单位负责人、分管安全副职与其所有安全管理人员的责任网络体系进行层层签订；责任书中应明确划分各二级

9、单位、各自安全管理人员的安全生产工作目标及考核责任制，要求各二级单位、各岗位安全管理人员严格按照岗位职责，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立一切从实际出发、实事求是的思想，力戒形式主义，强化安全标准，规范安全行为；通过签订安全生产责任书，明确了各岗位人员的安全生产岗位职责，完善工作制度和监督体系，提高员工的安全生产责任意识，夯实安全管理基础，力争实现公司安全生产管理工作稳定持续发展新突破。（各单位按要求层层签定安全生产责任状后，将复印件报集团公司消防安全机务部留存）2、加强安全教育培训岗位安全教育培训。根据安全生产标准化相关要求，加强内部协调，做好转岗安全管理人员的岗前“

10、三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的安全管理规章制度等）；有计划地安排各级防火责任人、保卫干部参加市消防机关组织的培训，学习掌握消防法规；针对单位的特点对职工进行经常性的消防宣传教育，对职工进行消防安全培训，提高职工的消防意识。明确本单位职工维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警，及参加有组织的灭火工作的义务。各二级单位的安全教育和培训。在开展安全标准化管理工作过程中，各二级单位要善于发现和总结安全管理中好的经验、做法，营造人人关心、支持、参与这项工作的良好氛围，以不断

11、提高广大干部、职工的认识，增强工作自觉性、主动性、创造性；另一方面各二级单位要加强分级、分层次、分工种的培训，强化各岗位安全操作规程的制订、发放和学习，使各级安全管理人员和员工、从业人员真正搞清安全标准化管理工作的基本知识、基本内容、基本方法和基本要求，达到懂得业务、会做工作、保证安全的目的。（由各二级单位负责将各种安全教育（含操作规程的制订、下发和学习）和培训记录以文字图片形式报集团公司消防安全机务部留存）3、各种年度专项活动方案应严格落实执行各二级单位接集团发文后，要做到事前有安排，事中有落实，事后有总结，以实现活动期间安全秩序的根本稳定；对各种专项行动，各二级单位要高度重视，分别成立专项

12、活动领导小组，明确责任，制定方案，落实措施，抓好活动前的安排、部署、动员、做好活动中的分析、总结和提高。（各种年度专项活动方案由集团公司消防安全机务服务部负责发文，各二级单位接文后，应将活动记录及总结、需填写的各种表格上报集团公司消防安全机务服务部留存）4、加强安全会议及节假日值班制度安全例会。按照安全生产例会制度，认真落实。节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。（各二级单位领导节假日值班情况应及时上报集团公司消防安全机务部留存）5、加强安全隐患排查各二级单位对于每次检查出的安全隐患，需立即对隐患采取可控

13、措施，减少隐患带来的危害，同时填写完整的整改措施，做好台帐管理和备案工作，确保各生产经营单位正常运作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。（对于发现的隐患，各二级单位要有处理结果的记录，并按时上报集团公司消防安全机务部）各生产经营单位每月开展安全生产自检自查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。各二级单位应每年开展1-2次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储备相应的应急所需的救援物资和器材，并按要求做好应急物资及装备的登记和留档。（演练结束后，应将应急演练计划和演练活动记录、评审

14、改进报集团公司消防安全机务部留存）加快公司安全生产隐患排查“两化”体系建设工作进度，确保按照时间节点、目标要求，抓好工作落实。6、开展好安全检查和安全生产标准化督查工作对执行检查的人员进行相关培训，提高其业务能力；完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道，保证安全检查的高效性。各二级单位单位做好自检自查工作，并将检查结果记录存档； 公司将开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作；集团公司安监部将每季度对各二级单位安全生产标准化实施情况进行督查考评。7、提高车辆管理力度认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三

15、检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则，为安全行车奠定良好的基础。凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备（灭火器）和有效证件。车辆行车日志是车辆运行全过程的原始记录，是车辆管理文件之一，当班驾驶员必须及时、准确、认真记载。8、做好驾驶员资质审查严把驾驶员入门关。严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其驾驶资格。对安全意识薄弱的驾驶人进行再教育培训，经考

16、试合格后方可上岗，考试不合格的取消其驾驶资格。9、按照国家有关规定，配置消防设施和消防器材，并按要求设置、摆放。定期组织对消防设施、消防器材的检验、维修，确保其完好、有效。使消防设施和消防器材的质量符合国家标准或者行业标准。10、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境篇三：XX安全生产工作计划为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定XX安全生产工作计划。一、总体要求按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持安全

17、第一，预防为主的方针，牢固树立安全生产责任重于泰山的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。二、主要目标一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。三、具体安排1.第一季度:制定XX年安全生产

18、工作计划 调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务 明确安全生产监管员，明确安全生产管理员 完善服务区各项安全生产应急预案;做好五一节期间消防、防盗等安全检查; 开展安全生产月活动，制定具体实施方案 开展第二季度安全生产工作检查。3.第三季度:加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作 做好国庆、中秋期间安全生产和稳定工作 开展第四季度安

19、全生产工作检查及年终考核 安排春节期间各项安全生产检查工作篇二：XX年度安全生产工作计划（新） xxxxXX年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合车间实际生产，特制定XX年安全生产工作计划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现XX年车间安全生产目标而努力！安 全 第 一 遵 章 守 纪保 障 健 康 持 续 发 展安全生产目标：1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年人身伤害事故为零；3、事故隐患排查、整改率100

20、%；4、员工安全培训覆盖率100%；二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认 真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业单位安全生产标准化规范完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证完成公司交代的安全

21、任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、严格按照企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。三、提高安全生产应急救援能力1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品

22、管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作 根据车间安全生产现状，确定出XX年安全生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查

23、，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要

24、做好安全防范措施。5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员

25、整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2、督促班组开好安全会；使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。5、深

26、入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。附件一：XX年安全生产实施计划表 附件二：安全培训计划 xxxxxXX-12-8篇三：X

27、X年安全工作计划. 公司XX年安全工作计划 XX年，公司为进一步加强安全管理，强化安全意识，确保安全生产顺利达标，按照省市县安全标准具体工作要求，进一步统一思想提高认识，真抓实干，精心谋划科学管理，进而服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业安全管理水平，不断建立安全生产标准化长效机制，确保企业长期安全运行，特制结合本单位的安全工作实际，制定本计划。一、 指导思想以党的十八大精神为指导，努力贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安全生产标准化规范这一主线，以保证全年营销工作为中心，以提高职工安全