监理工程师考试案例分析真题及答案Word格式.docx

1、（10）加强各单位（部门）之间的沟通协作事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细那么，总 监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容问题：1、 指岀事件1中工程监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。2、 逐项指岀事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。3、 逐项指岀事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。4、 指岀事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细那么中的那些内容。【参考答案】1.（1）组建工程监理机构的步骤不妥，正确的步骤是，先进行工程监

2、理机构组织结构设计， 然后再制定工作流程和信息流程。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子工程系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的 优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合, 有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯 皮现象，产生矛盾。矩阵制组织形式的特点：优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下 左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养

3、 ；缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。2.不妥当。其中，审查确认分包单位资格和审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工 作，审批工程延期属于进度控制组工作。总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：审查确认分包单位资格和审查施工组织设计与 施工方案均应属于质量控制组工作，总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。审批工程延期属于进度控制组工作。3.组织措施： 、3、8、9、10技术措施：、经济措施：5、6合同措施：24.1在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细那么不妥。根据?建设工程监理标准? GB/T50319-2021 规定，监

4、理实施细那么可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。总监理工程师还应审查监理实施细那么的如下几个方面： 1编制依据、内容的审核，2工程监理人员的审核，3监理工作流程、监理工作要点的审核， 4监理工作制度的审核。第二题某工程，参照定额工期确定的合理工期为 1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1 :建设单位提岀如下要求：总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员 ；施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款工程监理机构增加平行检验工程。事件2:在根底工程施工中，工程监理机构发现有局部构件岀现较大裂缝，

5、为此总监理工程师签发 ?工程暂停令?，经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向工程监理机构报送了质量事故调查报告和 加固补强方案。工程监理机构按工作程序进行岀之后，签发?工程复工令?。事件3:为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前 3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前撤除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发岀?监理通知单?，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能到达拆模强度为由回复。专业监理工程 师不再矜持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在撤除第五层结构模板时混凝土强度缺乏，发生了结构 坍塌平安事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万

6、元的直接经济损失。1、 指岀事件1中建设单位所提岀要求的不妥之处，写岀正确的做法。2、 针对事件2，写岀工程监理机构在签发?之前需要进行的工作程序。3、 针对事件3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级，并综合判断该事故 的最终等级。4、针对事件3的平安事故，分别指岀建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由1.（1）不妥之处：总监理工程师代表负责增加和调配监理人员 ；正确做法：总监理工程师负责增加和调配监理人员。（2）不妥之处：施工单位将本月工程款支付申请直接报连建设单位 ；施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查，监理人在 14天内完成审核，提岀发包人到期应支

7、付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审批同意后，自监理人向承包人岀具经发 包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的 28天内，将进度应付款支付给承包人。2.在加固补强完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提岀复申请，工程监理机构应审查施工单位报 连的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工 程复工令。人死亡属于一般事故，9人重伤属于般事故，1100万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的 最终登记为较大事故。4.（1）建设单位有责任，发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过 定额工期的

8、20%。该工程定额工期确定的合理工期为 1年，建设单位要求施工单位提前 3个月竣工，超过20%，不合理。（2）监理单位有责任，专业监理工程师不再坚持整改要求不正确，施工单位拒不整馥或不停工整改的， 监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程工程的行业主管部门报告。（3）施工单位有责任，承包人应修订进度方案及为保证工程质量和平安采取的赶工措施，而不是违反施 工技术标准标准组织施工。第三题事件1:实施过程中发生如下事件：施工单位完成以下施工准备工作后即向工程监理机构申请开工：现场质量、平安生产管理 体系已监理；管理及施工人员已到位施工机具已具备日使用条件主要工程材料已落实水、电、通信 等已满足

9、开工要求。工程监理机构从未上述开工条件不够完备工程监理机构审查了施工单位报送的实验室资料，内容包括：实验室资质等级，实验人员资 格证书。工程监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为：平安技术措施符合工程建设强制 性标准资金、劳动力、材料、设备等资源供给方案满足工程施工需要施工总平面布置科学合理，同时 要求施工单位补充完善相关内容。事件4 :施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检验并向工程监理机 构报送材料合格证后即开始用于工程。工程监理机构随即发岀?，要求施工单位停止该批材 料的试用，并补报质量证明文件。事件5 :施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有

10、相应资质和业绩的专业施工单位。 分包单位将由其工程经理签字认可的专项施工方案直接报送工程监理机构，专业监理工程师审核后批准了 该专项施工方案。1、 针对事件1，施工单位申请开通还应具备哪些条件 ？2、 针对事件2，工程监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容 ？3、 针对事件3，工程监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容 ？4、 针对事件，施工单位还应补报哪些质量证书文件 ？5、 分别指岀事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写岀正确做法。1. 施工单位申请开工还应具备的条件： （1）设计交底和图纸会审已完成，（2）施工组织设计已经由总监理 工程师签认；（3）进场道路已满足开工要

11、求。2.工程监理机构对试验室的审查还应包括：（1）试验室的试验范围；（2）法定计量部门对试验设备岀具的计 量检定证明；（3）试验室管理制度。3.工程监理机构对施工组织设计的审查还应包括： （1）编审程序应符合相关规定;（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。4. 施工单位还应补报的质量证明文件包括： （1）质量检验报告，（2）性能检测报告，（3）施工单位的质量抽 检报告等。5.（1）分包单位的不妥之处：分包单位将由其工程经理签字认可的专项施工方案直接报送工程监理机构。分包单位的专项施工方案应由分包单位技术负责人签字后，交给总包单位，经总包单位技 术负责人审查、签字后，提交

12、工程监理机构审核。专业监理工程师的不妥之处：专业监理工程师审核后批准了分包单位经工程经理签字的专项施工方 案。在总监理工程师的组织下，专业监理工程师应审查总包单位报送的专项施工方案，并将审 查意见提交给总监理工程师。第四题依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承当施工监理任务，工程施工过程中 发生如下事件：编制监理招标文件时，建设单位提岀投标人应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足 以下条件：（1）具有工程招标代理资质（2）不得组成联合体投标（3）已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记（4）属于混合股份制企业事件2 :经评审，评标委员会推荐了 3名中标候选人，并进行了排

13、序。建设单位在收到评标报告 5日后公示了中标候选人，同时，与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。中标监理单位与建设单位按照?建设工程监理合同 （示范文本）?签订了监理合同，合同履行过程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商 ；工程建设过程中外部关系协调施工起重机械平安性检测施工合同争议处理竣工结算审查管道工程隐蔽后，工程监理机构对施工质量提岀质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐 蔽工程已通过工程监理机构检验为由拒绝复验。工程监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验，经复验该 隐蔽工程质量合格。1、 逐条指岀事件1中建设单位针对投标人提岀的条件是否妥当，说

14、明理由。2、 指岀事件2中建设单位做法不妥之处，说明理由。3、 分别指岀事件3中四项工作是否可作为附加工作 ？说明理由。4、 针对事件4，施工单位、工程监理机构的做法是否妥当 ？说明理由，该隐蔽工程剥离所发生的费用 由谁承当？1 .（1）具有工程招标代理资质的要求不妥当。理自：招标人不得以投标人是否具有工程招标代理资质的 要求排斥潜在投标人。（2）不得组成联合体投标的要求妥当。在?招标投标法实施条例?第三十七条规定，招标人应当在资格 预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标。（3）投标人在工程所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不妥当。招标人不得以地区限制 排斥潜在投标人。

15、（4）投标人属于混合股份制企业的要求不妥当。招标人不得对潜在投标人实行歧视政策。2.不妥之处：5日后公示，依法必须进行招标的工程，招标人应当自收到评标报告 Z日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。不妥之处：与中标候选人协商，要求重新报价。招标人和中标人应当依照法律法规的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限 等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质 性内窨的其他协议。3.可以作为附加工作，本是建设单位的工作属于监理工作范围外的工作可以作为附加工作， 是使用单位的工作，监理单位做为监督单位参与验收，但不承当施工起重机械平安性

16、检测。不可以作 为附加工作，是监理的正常工作范围。4.施工单位拒绝复验不妥当，监理机构做法妥当。监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时，可要求承包人对已覆盖部位进行钻孔探测或揭开重新 检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求，由发包人承当由此增加的费用和 （或）工期延误，并支付承包人合理利润。第五题某工程，建设单位与施工单位按照?建设工程施工合同 示范文本?签订了施工合同，经工程监理机构批准的施工总进度方案如图 5-1所示时间单位：月，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。0 2 4 6 8 10 12 14 16 10 20 22 23I I 丨

17、 I i I I i 丨 i F I * I 丨 i I I i I 1 I I月 *fl：-|iH施工过程中发生如下事件：工作A为根底工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作 A暂停施工个月，施工单位机械闲置损失 12万元，施工单位向工程监理机构提岀工程延期和费用补偿申请。由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作 J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向工程监理机构提出索赔，要求工期延期 2个月，补偿费用6万元。事件2发生后，建设单位要求工程仍按原方案工期完工， 为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表 5-1工件

18、赶工葛率及可缩短丹阿击57工作名称LNPQ赶工费率万元月2J10S22可编短时间月?11. 51、 指岀图5-1所示施工总进度方案的关键线路及工作 E、M的总时差和自由时差。2、 针对事件1，工程监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少 ？3、 针对事件2，工程监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少 ？说明理由4、 针对事件3、为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩? 说明理由，需要增加赶工费多少万元？1.关键线路 B tD t Kt|tKt Lt N tQ、Bt Dt GtJtLtN t Q。E的总时差为1个月，自自时差为1个月。M的总时差为4个月，自自时差为2个月。2. 施工中发现文物

19、和地下障碍物时，建设单位承当自此发生的费用，顺延延误的工期。但是自于 A工作有1个月的总时差，所以 A停工个月不影响总工期，所以工程延期为 0月，可以索赔施工单位机械闲置损失12万元。3. 自于工程设备是自建设单位采购，建设单位承当由此发生的费用损失，顺延延误的工期。 J工作是关键工作，所以应批准工程延期 2个月，费用补偿6万元。4 .1L、N、Q为关键工作，自于 N工作的赶工费率最低，故第 1次调整应缩短关键工作 N的持续时 间个月，增加赶工费1.5 X10=10万元，压缩总工期1个月。2调整后L、N、Q仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中，自于 L工作的赶工费率最低，故第 2次调整应缩短关

20、键工作 L的持续时间个月，增加赶工费05 X20=10万元，压缩总工期个月。经过以上两次优调整，已到达缩短总工期 2个月的目的，增加赶工费为： 15+10=25 万元。第六题某工程，签约合同价为 25000万元，其中暂列金额为 3800万元，合同工期24个月，预付款支付比 例为签约合同价扣除暂列金额的20%。自施工单位实际完成产值达 4000万元后的次月开始分 5个月等额扣回。工程进度款按月结算，工程监理机构按施工单位每月应得进度款的 90%签认，企业管理费率2%以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数 ，利润率7%以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数，措施费按分局部项工程费的

21、 5%计，规费综合费率8%以分局部项工程费、措施费和其他工程费之和为基数 ，综合税率3%以分局部项工程费、措施费、其他工程费、规费之和为基数。施工单位在前8个月的方案完成产值见表 6-1。时问月23458方案売我芦但万元?丽040065080090C1（X）0120090 口工程实施过程中发生如下事件：事件：根底工程施工中，自于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失 40万元，工棚等临时设施损失 万元，工程停工5天。施工单位按程序提岀索赔申请，要求补偿费用 万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失 40万元，工期不予顺延。工程在第4月按方案完成后，施工至第 5个月

22、，建设单位要求施工单位搭设慰问演岀舞台， 工程监理机构确认该计日工工程消耗人工 80工日人工综合单价75元/工日，消耗材料150就材料综合单价100元/ m2 。工程施工至第6个月，建设单位提岀设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、 材料费、施工机具使用费共计 万元。工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程岀现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分局部项工程费为 28万元。事件5:工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：1在建永久工程损失20万元；2进场待安装的设备损失 万元；3施工机具闲置损失8万元；4工程清理花费5万元。【问题】1.本工程预付

23、款是多少万元。按方案完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣 ？2.针对事件1，指岀建设单位做法的不妥之处，写岀正确做法。3.针对事件2至事件4，假设施工单位各月均按方案完成施工产值，工程监理机构在第 4-7个月应签认的进度款各是多少万元？4.针对事件5，逐条指岀各项损失的承当方不考虑工程保险，建设单位应承当的损失是多少万 计算结果保存2位小数1.工程预付款25000-3800 X20%=4240 万元;16月份方案完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100 万元4000万元，所以预付款应从开工后第7个月起扣。建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计 万元，工期

24、顺延5天。3.第4月应签认的进度款=800 X90%=720万元，第 5 月应签认的进度款 =9000000+80 X75+150 X100 X1+8% X1+3% X90%=8121024.36元=812.10万元;第 6 月应签认的进度款1000+18.5 X1+12% X1+7% X1+8% X1+3% X第7月应签认的进度款 1200 X90%-4240/5=232 万元。4.在建永久工程损失 20万元一一应由建设单位承当 ；2进场待安装的设备损失 32万元应由建设单位承当；3施工机具闲置损失8万元 应自施工单位承当；4工程清理消耗5万元一一应自建设单位承当 ；建设单位应承当的损失=20+3.2+5=28.20 万元。9/ 1210/ 1211/ 1212/ 12