1、组织部门全厂记录人员会议主要内容： 1、在新的一年里，全厂死亡人数0指标。 2、 全厂重伤人数也是0指标。 3、 针对各个岗位不同，轻伤的人数不的超过全厂人数的5%2012.1.15安全过大年 1、针对工厂部分员工回家过年，希望各个部门能告知员工“高高兴兴上班，平平安安回家”。 2、告知不员工燃放烟花爆竹时请远离仓库等易燃易爆区域。 3、好一切安全工作。2012.3.1员工安全教育 1、由于刚过完年，许多员工从家里回来，工作时有点力不从心，请务必做好防范工作。 2、与员工做好教育培训，进最大力度防止工伤事故的发生。 3、与员工签订安全协议。2012.4.2安全监督检查 1、主要参加人员安全员、
2、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。2012.5.6隐患排查 1、针对公司现有的安全隐患进行排查。 2、同讨论如何整改与做好安全防范工作。3、如有隐患各部门进行警示教育。2012.6.10开展应急预案演练 1制订应急预案演练计划，由各部门负责人讨论分别布置任务。2、根据拟订计划，组织员工进行应急预案教育培训，配置相应的演练器材及应急药箱 3、讨论通过演练计划，确定演练时间、场所等。2012.7.5上月安全总结1、各部门负责人分别介绍上月安全生产工作情况。2、由安全
3、管理员总结上月安全生产工作，布置下月工作重点。3、针对安全生产的薄弱环节重点整改。 4、针对员工安全意识不强的普遍情况，由各部门组织一次全面的安全生产教育培训。2012.8.10成立安全生产领导小组 1、为更好的推行安全生产标准化管理，决定成立安全生产领导小组2、由各部门讨论小组成员名单。3、通过小组名单成员，并决定安全管理人员人选。4、会后根据讨论结果，发布成立安全领导小组的通知及安全管理人员的任命书。2012.9.2开展安全标准化自评的通知 1、各部门负责人汇报开展安全生产标准化活动的结果。2、根据几个月的工作开展，由安全管理员负责进行规范化自评活动。3、各部门要积极配合此次规范化自评工作。4、部门总结上月安全工作，讨论下月安全生产的工作重点。2012.10.5学习关于开展安全标准化的文件1、根据文件内容，由企业负责人宣达文件精神，动员与会人员积极配合。2、成立规范化推行小组，任命小组成员。3、由安全管理人员负责制订规范化活动计划。2012.11.15安全生产规范化工作小 1、各部门负责人汇报各项工作开展情况。 2、根据汇报情况开展讨论工作中的不足之处。3、总结工作不足之处，制订新一轮工作的重点及待完善之处。4、根据现有制订的安全生产基础管理，由各部门负责人进行试行。
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