高处坠落事故应急救援预案Word文件下载.docx

1、主要工程量有：路基挖方168.59万立方米，路基填方171.33万立方米（不含路床、清表回填、超宽填筑、填前夯实土方），桥梁平均总长4129.91m/24座，通道涵30道，盖板涵15道，圆管涵31道。2.危险性较大工序总体来说，我部标段工程线路长，工点多，设置了大量的工作区、办公区、作业区、便道、便桥等临时设施，加上大量新技术、新工艺、新材料、新设备的采用，造成的现状是重大危险源无处不在，可能导致的事故主要有：火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、爆炸、交通安全、环境保护、触电、食物中毒、洪灾、既有线施工等事故。安全生产形势严峻，对我部的安全管理工作提出了很高的要求。四、对危险性较大工序的危险源分析

2、以及相关预防措施主要危险源：高处坠落为了预防高处坠落事故的发生，从事高处作业必须符合以下规定：1.定期检查身体，患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病和酒后不许高空作业；2.登高架设作业（如架子工、塔式起重机安装拆除工等）人员必须进行专门培训，经考试合格后，持有关部门核发的特种作业操作证，方准上岗作业；3.凡参加高处作业人员，应在开工前进行安全教育，并经考试合格；4.参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带，衣着符合高处作业要求，穿软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工作前和工作时间内喝酒；三不准在不安全的位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠不

3、足不准进行高处作业；六不准打赌斗气；七不准乱动机械、消防及危险用品用具；八不准违反规定要求使用安全用品、用具；九不准在高处作业区域追逐打闹；十不准随意拆卸、损坏安全用品；5.夜间高处作业必须配备充足的照明；6.高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业；7.遇有六级以上大风、浓雾等恶劣气候，不得登高作业。并做好吊装构件、机械等稳固工作；8.盛夏做好防暑降温，冬季做好防冻、防寒、防滑工作；9.高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人；10.

4、实现现场交接班制度，前班工作人员要向后班工作人员交待清楚有关事项，防止盲目作业发生事故；11.在高处作业范围以及高处落物的伤害范围须设置安全警示标志，并设专人进行安全监护，防止无关人员进入作业范围和落物伤人。实施应急救援时，应坚持“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。各抢救小组成员要保持镇定，分秒夺争实施救援；尽量把事故控制在最小范围内，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。五、实施预案的组织机构与职责1应急救援组织机构及成员构成应急救援小组姓名抢险职责联系电话组 长项目经理杨昕现场指挥、报告、求援副组长总工程师杨映武协助现场指挥、协调、联

5、络副经理王俊涛组织撤离、疏散、逃生组员李江荣报警、联络、维护秩序财务部经理郭庆斌指示救援线路、送医、慰问物资设备部长童广礼救援物质、设备调运技术质量部长王合军统计损失、检查隐患综合管理部长郭伟锋原因调查、接待、安抚安全环保部张 飞各施工队负责人参加救援、抢险2应急救援组织体系 3应急职能部门职责组长职责按照预案程序，组织、协调、指挥重特大安全事故应急救援；根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作；随时掌握预案实施情况，并对预案实施过程中的问题采取应急处理措施；在各部门内紧急调用各类物资、设备、人员等力量。指挥组各部门职责协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出切实可行的应急反

6、应对策和建议；保持与事故现场指挥的联络畅通；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急救援；定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；根据各部门实际，在事故应急救援中资源共享、相互帮助、建立共同应急救援网络。各应急救援队队长职责迅速、及时、准确评估事故规模，及时启动应急响应预案，正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。分析事故发展变化情况，采取有效控制措施。组织相关人员根据事故状况制定救援方案，最大限度减少人员伤亡及财产损失。根据应急救援的具体任务，适时、准确、有计划地向高处坠落事故现场调集力量。在事故紧急状态结束之后，安排恢复受事故影响地区的

7、正常秩序。现场抢救组抢救现场伤员。抢救现场物资。救护时要准、稳、果断勇敢，确保自身安全。以最快的速度将抢救出的伤员护送到附近医院。技术处理组职责根据各单位施工生产内容及特点，制订出用于事故救援的物资、设备、人力需求计划，为事故救援现场提供可靠的技术支持。事故发生后，及时向应急现场指挥提供有效的技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的技术工作。组织实施平时应急救援培训、演练。后勤保障组职责保障应急救援物资的足额储备。保障车辆，以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。发生事故时，做好现场疏散引导工作，维持现场救援秩序。救援期间，保障与项目经理部及医疗、交通管制、抢险救灾等社会救援部门的联系畅

8、通，必要时寻求帮助。善后工作组职责做好伤亡人员及家属的稳定工作，稳定伤亡人员及家属情绪，大灾之后不发生大乱。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问有关伤员及家属。事故调查组职责保护事故现场。对现场的有关实物资料进行取样封存。调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任。按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。六、各项预案的启动、实施和演练1启动预案当事故的评估达到应急预案启动条件时，各单位救援队队长立即启动预案，同时要以最快的速度报告项目经理部。必要时，寻求消防、医疗、交通管制、抢险救灾等社会救援部门的帮助

9、。2展开救援事故发生后，现场应急救援队立即组织各责任小组展开救援，根据现场情况采取相应的应急处置措施，控制事态扩展。各责任小组立即实施抢救排险，并随时贯彻执行救援指挥针对险情做出的决策。3采取措施（1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带；（2）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍 ，应立即解开伤员衣领，消除伤员口、鼻、咽、喉部位的异物、血块、分泌物、呕吐物等。（3）有效止血，包扎伤口；（4）视其伤情采取报警直接送往医院，或简单处理后去医院检查。（5）伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。（6）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹

10、装入塑料袋内，随伤员一起转送。（7）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。（8）立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度，保护事故现场。4应急结束救援结束后，现场救援指挥宣布响应终止。之后事故调查组开展事故调查取证；善后工作组开展善后处理工作。各部门负责人根据应急救援实施过程对应急预案进行补充改进，并按规定向项目经理部上报详细的事故报告。5.应急救援体系6.保障措施通信与信息保障相关方联系方式急救120匪警110火警119交通事故122森林火警95119水上求救专用电话12395应急队伍保障组织青年员工组成应急救援小组，平时注重培训演

11、练，增强面对事故的“战斗”能力，以保证在突发事故后，能有效控制事态扩大，及时抢救伤员物资，最大限度减少人员伤亡及财产损失。应急装备保障需派专人负责应急救援物资装备保障到位，确保应急物资、装备质量合格，数量充足。装备的配备以简单适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保各种应急资源处于良好的备战状态。各单位需配备的应急救援装备清单如下：序号设备名称数量用途1救援运输车1辆2担架4付3氧气瓶及输氧设备1套4简单手术器械若干应急治疗5其它常用药品及消毒剂6挖掘机1台救援720吨吊车8应急灯、手电抢修9电测量仪表10绝缘护具11急救箱12安全警示、指令、提示标志牌

12、警示13铁锹14绷带、无菌敷料15小夹板16方木17圆木.经费保障项目经理部专门划拨安全生产措施费用，保障了装备配置，预案培训、演练，实施救援等方面的费用。主管部门一定要将安全经费落实单位，专款专用，一旦发现忽视安全生产，将安全经费挪作他用的现象一定要进行严肃处理。7.培训与演习.培训由项目经理部安全环保部协调组织，负责对应急救援组织成员进行培训，使其掌握并且具备现场救援救护和对急救器材设备的日常维修、保养的基本技能，从而确保在一旦发生事故时，应急救援体系能够正常运转。.演练针对可能发生的安全事故危险源，组织每年至少进行一次模拟演习，保证一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能根据各自任务

13、及时有效的排除险情，控制并消灭事故，抢救伤员，做好应急救援工作。每次演练结束后，及时做出总结，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。并将演练报告按时上报项目经理部技术质量部。.演练目的.使应急人员掌握事故发生时“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关事故危险和应急责任；.测试预案的充分程度，提高预案的可操作性和实用性；.测试预案的有效性和应急人员的熟练性；.测试应急的反映装置、设备和其它资源的充分性；.通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。8、奖励与责任本预案的应急处置工作实行责任追究制。对在实施重大高处坠落事故应急救援和处置行动中反应迅速、表现突出、处置果断、决策正确的单位和个人，依据相关规定给予表彰奖励。因玩忽职守、贻误时机造成严重后果的，依据有关法律法规和规定，追究有关部门负责人和有关责任人的责任。9、预案管理要求各管理组根据自身管段工程特点，做进一步的细化与本地化工作，责任落实到人，并提供准确可靠的联系方式，以达到应急预案的制定更切合工程实际，运行起来更加便捷有效的目的。