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1、14对企业来说，最重要的资源是A、 员工 B、管理者 C、企业运行的资金 D、人力资源15. 员工培训管理是一项系统工程。它的整个流程：第一步培训需求分析、第二步培训计划制定、第三步员工培训的实施、最后一步是。A、培训效果的转化B、培训结果的分析 C、培训效果的评估 D、员工培训的进行16. 培训的对象不仅包括一线的生产工人，而且包括了上层管理者和更多岗位上的普通员工，甚至包括了与企业生产经营相关的合作厂商、顾客等，这是员工培训的A、 整体化 B、统一化 C、全员化 D、普遍化17. 美国的科学管理之父A、马斯洛 B、弗雷德里克泰罗 C、阿尔伯特班杜拉 D、麦克鲁斯基18. 1943年，提出了

2、著名“需求层次理论” 的是美国人本主义心理学家A、 麦克鲁斯基 B、 亚当斯密 C、马斯洛 D、汤姆W戈特19到了20世纪50年代后期，美国著名的行为科学家、管理理论的奠基人道格拉斯麦格雷戈提出了A、目标设置理论 B、X-Y理论 C、 余力理论 D、“学习型组织”理论20. 在巴甫洛夫的基础上提出了操作性条件反射，并提出了强化的概念的是A、诺尔斯 B、 诺克斯 C、斯金纳 D、熊彼特21. 大卫奥苏泊尔学习理论的基础是A、融合 B、同化 C、 分化 D、串联22. 奥苏伯尔同时提出了人类存在3种主要的有意义学习的类型：一是词汇学习，二是概念学习，三是。A、自主学习 B、 辅助学习 C、目的学习

3、 D、命题学习23. 学习者将概括程度处在较低水平的概念或命题，纳入自身认知结构中原有概括程度较高水平的概念或命题之中，从而掌握新学习的有关概念或命题主要是指A、上位学习 B、下位学习 C、平行学习 D、 认知学习24. 学习的原则包括：逐渐分化原则综合贯通原则A、融入巩固原则 B、检测学习原则 C、序列巩固原则 D、目的巩固原则25建构主义理论研究者进一步认为，学习过程的基本特点：社会互动性、情境性A、 情感性 B、主动建构性 C、被动构建性 D、巩固性26. 麦克鲁斯基首次提出A、 熟练理论 B、余力理论 C、期望理论 D、需求层次理论27. 期望理论是由谁提出的A、 弗鲁姆 B、彼得圣吉

4、 C、大卫奥苏泊尔 D、亚当斯密28. 培训迁移理论把培训迁移的过程可以划分的最后一个阶段A、培训前动机 B、培训绩效 C、学习 D、迁移结果29. 由心理学家洛克提出的是A、 教育投资理论 B、目标设置理论 C、熟练理论 D、社会学习理论30. 将学习应用于相似的情境中是指A、远迁移 B、近迁移 C、 迁移 D、转移31.最早最大胆明确地提出把人的能力划归为固定资本的，是古典经济学创始人之一的英国经济学家A、 舒尔茨 B、汤姆戈特 C、Michael DCrino D、亚当32被誉为“人力资本理论之父”的是A、 洛克 B、舒尔茨 C、 诺尔斯 D、奥苏伯尔33现代培训活动的首要环节A、 确认

5、差距 B、培训需求分析 C、确定培训的范围 D、企业培训的目标34. 培训需要分析的基本目标是A、 确定人员 B、确定目的 C、确认差距 D、确定内容35培训需求产生的三个原因：由于工作变化由于人员变化A、由于部门变化 B、由于绩效变化 C、由于管理者变化 D、由于薪酬变化36培训部门对个体的分析组织人事部门的分析员工个体对自身的分析是培训需求的分析的A、 整体层次 B、组织层次 C、 个体层次 D、战略层次37组织优先权的改变人事预测组织态度分析是培训需求的分析的A、组织层次 B、 整体层次 C、 战略层次 D、个体层次38. Goldstein模型构建了最为广泛流行的A、前瞻性模型 B、循

6、环评估模型 C、评估模型 D、瞻性模型39美国学者汤姆戈特将“现实状态”与“理想状态”之间的“差距”称之为A、 差别 B、 想法 C、缺口 D、40美国学者TerryLleap和Michael DCrino提出的是A、前瞻性模型 B、循环评估模型 C、 评估模型 D、瞻性模型41通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息的一种传统培训需求分析方法是A、 经验判断法 B、面谈法 C、资料分析法 D、观察法42有些培训需求具有一定的通用性或规律性，可以凭借经验加以判断的一种传统培训需求分析方法是A、 面谈法 B、 绩效分析法 C、资料分析法 D、经验判断法43. 针对具体的任务确定任务所需技

7、能的一种分析方法是A、基于胜任力的培训需求分析方法 B、任务和技能培训方法 C、关键事件法 D、缺口分析44. 与我们通常所说的整理记录法相似，它可以用以考察工作过程和活动情况以发现潜在的培训需求的是A、 缺口分析 B、关键事件法 C、基于胜任力的培训需求分析方法 D、任务和技能分析方法45. 考虑如何通过培训来弥补缺口的分析方法，即通过发现缺口来确定培训需求被称为A、 缺口分析 B、基于胜任力的培训需求分析方法C、 关键事件法 D、任务和技能分析方法46培训计划的编制要有一定的依据，其主要依据包括企业培训的需求和A、企业培训的内容 B、培训的方法 C、企业培训的目的 D、企业培训的目标47.

8、 企业培训的目标包括三个方面：善于处世、熟练技能和A、 科学辅导 B、 为人处世 C、增加知识 D、熟练专业48. 对于集体培训，培训组织管理者必须考虑三个因素：受训生源、培训的费用A、 培训策略 B、培训人员 C、 培训费用 D、培训的规模49. 培训的目的、培训的负责人和培训师、培训的对象、培训的内容、培训的时间和期限、培训的场地、培训的方法是员工培训计划的A、 内容 B、规划 C、 策略 D、编制50. 确定培训计划的最重要的依据是 A、 培训范围 B、培训人员 C、 培训方法 D、培训需求51. 企业培训计划的基础是A、部门培训计划 B、整体培训计划 C、 个人培训计划 D、员工的素质

9、52间接培训费用除了受训人员的工资外，还包括由于培训而带来的机会成本和A、生产力浪费 B、人才流失费用 C、成本浪费 D、教师费用53. 承袭上年度的经费预算，再加上一定比例的变动的预算方法是A、 传统预算法 B、零基预算 C、比较预算法 D、 科学预算法54. ：根据企业全年产品销售额的一定百分比来确定培训经费预算额的是A、科学预算法 B、传统预算法 C、比例确定法 D、零基预算55. 培训内容的确定在注重专业知识、技能操作、结构比重组合的同时，更要突出客观实际需要，这是A、超前性原则 B、灵活性原则 C、转变性原则 D、科学性原则 56使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成管理任

10、务的能力是指A、 个人技能 B、企业技能 C、管理技能 D、专业技能57. 人的素质包括政治思想素质、科学文化素质、心理品格素质和身体素质四大方面。其中，做主导的是A、 政治思想素质 B、科学文化素质C、心理品格素质 D、身体素质58. 知识结构的结构类型A、网型知识结构B、幕帘型知识结构 C、塔型知识结构 D、金字塔形知识结构59. 被称为“创新之父”的美国经济学家是A、 熊彼特 B、舒尔茨 C、 当斯密 D、弗雷德里克泰罗60. 使企业文化与时俱进、实施创新，以维系企业的发展，给企业带来新的历史使命和时代意义的是A、组织与制度创新B、文化创新 C、管理创新 D、营销创新61. 企业基于自身

11、特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌是A、 企业的价值观 B、 企业制度 C、企业精神 D、企业形象62通过传播媒体、公共关系活动等各种渠道，使企业的文化力对社会产生影响的是A、凝聚功能 B、导向功能 C、 辐射功能 D、调适功能63团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是A、 个人成就 B、 协同合作 C、 团队意识 D、成员的组成64团队凝聚力的影响因素有：团队成员的组成、团队任务、A、团队内部管理 B、团队意识 C、人员的构成 D、团队的成绩65现代管理学之父彼得德鲁克认为，在现代经济中，已经成为真正的资本和首要的财富的是A、科学

12、B、 素质 C、 文化 D、知识66. 阿尔弗雷德马歇尔则认为，在所有的投资中，最有价值的是A、 对人本身的投资 B、对团队的投资 C、对人诚信的投资 D、对人品质的投资67. 企业在选择培训方法时，不能单一地从企业利益方面考虑，还需要切实关注员工个人的需求，坚持以人为本的原则，达到企业和员工的双赢状态。A、 因材施教原则 B、科学性原则 C、以人为本原则 D、可行性原则68直接讲授型培训方法中，最基本、也是最传统的一种培训方法A、视听教学法 B、 工作指导法 C、 课堂讲授法 D、面授观察法69. 在培训教师的引导下，受训者围绕某一个或几个主题进行讨论，相互沟通、相互启发、自由交流的培训方法

13、是A考察法 B、 案例分析法 C、头脑风暴法 D、讨论法70. 一定数量的受训者通过集体讨论，对于培训教师提出的话题各抒己见，尽可能多地发现问题、思考问题并提出不同的解决方案的过程的是A、 头脑风暴法 B、角色扮演法 C、案例分析法 D、考察法71. 一种利用三维体验技术来进行的培训方法是A、远程培训 B、虚拟现实培训 C、计算机辅助式培训 D、网络培训72. 拥有扎实的理论功底和丰富的实践经验，他们熟练掌握各种培训技能，但由于不易被人知晓，缺乏个人魅力，因此培训效果较佳的是A、卓越型培训师 B、技巧型培训师 C、专业型培训师 D、精英型培训师73. 属于培训后的风险的是A、质量风险 B、为竞

14、争队友培养人才的风险 C、成本风险 D、服务风险74. 企业培训后最常发生的风险A、培训达不到应有效果的风险 B、质量风险 C、专业技术泄密的风险 D、人才流失风险75新员工培训的第三个目的就是尽快让新员工A、消除疑虑 B、适应企业的环境 C、 了解企业 D、熟悉同事 76当受训者在实际工作中遇到的问题或状况完全不同于培训过程中出现的情况时，也能回忆起培训中的学习成果，建立起所学知识能力与现实应用之间的联系，并恰当地应用所学知识和技能的培训成果转化的基本形式A、依样画瓢 B、自我管理 C、融会贯通 D、依样画瓢77SWOT分析中：S-组织优势，W-组织劣势，O-组织面对的机会，T-A、组织面对

15、的挑战 B、部门面对的挑战 C、组织面对的任务D、组织面对的成绩78培训成果转化的首要条件是A、培训项目设计 B、培训对象确定 C、营造工作氛围 D、管理者的支持79评估要易于被培训双方接受，评估所需费用和时间要比较合理，评估方法要操作方便，评估要有利于降低成本的原则是A、评估的客观性原则 B、客观性原则 C、相符性原则 D、实用性原则80最重要也是最困难的评估A、结果层次的评估 B、反应评估 C、学习评估 D、行为评估81. 培训成果转化的最终途径A、经营业绩 B、培训对象确定 C、培训项目设计 D、营造工作氛围82. 在培训项目结束后，每隔一段时间对员工的工作绩效进行评估，以了解培训效果A

16、、工作标准评价法B、工作绩效考核法 C、工作成绩评价法 D、工作质量考核法83. 在培训前后每隔一段时间就检测一次培训成果A、有前测又有后测的设计 B、递进设计C、不定时序列设计 D、时间序列设计84. 定向以及在职培训等一系列过程中所需支付的一系列费用被称为A、培训投资的原始开发成本 B、员工离职产生的重置成本 C、培训者授课的重置成本 D、投资回报的适用成本85. 虽然不同组织有关这方面的规定不尽相同，但目的是一样的，只要是符合企业和员工的利益并符合国家法律、法规的有关规定，就应该遵守，培训管理的首要制度是A、培训保证制度 B、培训考核评估制度 C、培训风险管理制度 D、培训服务制度86员

17、工培训制度的制定原则：保证企业培训正常进行、激励员工、约束员工。A、保证员工的长期性 B、保证教师资源 C、保证培训资源 D、保证薪酬的资源87. 参与培训的员工在参加培训的时期内完全脱离工作岗位，全日制培训教育，在培训结束后，再继续回到工作岗位就职的培训方式被称为A、脱产培训 B、半脱产培训 C、全脱产培训 D、在职在岗培训88企业根据自身的需求，在社会上选择合适的培训机构对企业员工开展培训活动A、全脱产培训 B、在职培训 C、 委培式培训 D、外包式培训89. 能将某一工作中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的表层特征与深层特征，主要包括知识、技能、社会角色、自我概念、特质和动机任何可以

18、被可靠测量或计数的，并且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征是A、个人能力特征 B、个人职业特质 C、 工作职业特质 D、胜任力特征90. 在一个组织中绩效优异的员工所具备的能够胜任工作岗位要求的知识、技能、态度和经验，被称为。A、岗位能力 B、职业能力 C、专业能力 D、质量能力91. 受训者需要在规定的一段时间内变换工作岗位，从而获得不同岗位的工作经验的培训方法被称为A、工作经验法 B、岗位轮换法 C、工作轮换法 D、多种工作经验法92. 受训者在事先设计好的户外环境中进行各种情景式训练，以开发综合素质与技能的培训方法，称之为A、角色扮演法 B、模拟训练法 C、委培式训练法 D、拓展训练

19、93. 通过卫星、有线电视和光纤网络等设备，运用多媒体技术和远程视频传输技术，在不同地点进行文字、声音、高清影像的实时传输与沟通互动的远距离教学活动的是A、远程培训 B、网络培训 C、计算机辅助培训 D、面授培训94. 受训者持续而有效地将其在培训中所获得的知识、技能和态度等运用于工作中，从而使培训项目发挥其最大价值的过程是A、培训结果转化 B、培训成果转化 C、培训内容转化 D、培训方法转化95. 评估者在调查研究、了解实际情况的基础之上，根据自己的经验和相关标准，对培训效果做出评价，称为A、观察法 B、定性评估法 C、 培训效果评估 D、调查问卷评估96员工培训的基础和前提是（ ） A人力

20、资源规划 B员工关系管理 C薪酬管理 D.招聘与甄选97员工培训管理流程的最后一个流程是（ ） A.员工培训计划的制定 B员工培训需求分析 C.员工培训的实施 D.员工培训效果的评估98. 1943年，美国人本主义心理学家马斯洛提出了著名的（ ） A. X-Y理论 B需求层次理论 C学习型组织理论 D.强化理论99诺克斯于1980年提出的成人学习理论是（ ） A熟练理论 B余力理论 C培训迁移理论 D认知同化理论100.人力资本理论的代表人物是（ ） A亚当斯密 B.阿尔弗雷德马歇尔 C加里贝克尔 D欧文费希尔101.对于引进新技术、安装新系统、增设新职位的培训需求非常合适的培训需求分析方法是

21、（ ） A基于胜任力的培训需求分析方法 B任务和技能分析方法 C.关键事件法 D.缺口分析102在员工培训计划的确定方式中，适用于企业供应型培训的是（ ） A.培训会议讨论 B.企业领导决策 C.部门经理沟通 D.培训文件传阅103属于间接培训费用的是（ ） A.场地费 B.外聘教师讲课费 C.交通差旅费 D.机会成本104在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，即以零为基础，根据组织目标，重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果，并在费用一效益分析的基础上，重新排出各项管理活动的优先次序。这种制定培训预算的方法是（ ） A传统预算法 B零基预算法 C比例预算法 D需求

22、预算法105.培训内容必须对企业来来经济发展趋势、未来企业人才需求做出准确分析和预测，提前为企业的人才需要做好准备。在员工培训内容确定的原则中，这一原则被称为（ ） A超前性原则 B.实践性原则 C多元性原则 D灵活性原则106.在遗传素质基础上，受后天环境、教育的影响，通过个体自身的体验认识和实践磨练，所形成的比较稳定的、内在的、长期发生作用的基本品质结构称为（ ） A气质 B性格 C素质 D个性107在企业文化的内容中，一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则属于（ ） A企业精神 B团体意识 C价值观念 D经营哲学108现代管理学之父彼得德鲁克认为，在现代经济中，已经成为真正的资

23、本和首要财富的是（ ） A知识 B.土地 C.自然资源 D.货币资本109企业在选择培训方法时，要根据企业的实际情况包括企业现有的培训设施、培训预算和人力资源管理部门的综合能力等因素综合考虑。这属于选择员工培训方法的原则中的（ ） A因材施教原则 B以人为本原则 C.可行性原则 D.科学性原则110通过向受训者展示与播放图片、音频、影像、幻灯片等视听资料进行培训的一种方法被称为（ ） A专题讲座法 B.视听教学法 C.课堂讲授法 D.讨论法111通过企业的内部网或因特网进行知识的储存和传递，再经由浏览器对受训者进行声音、图像、视频等培训内容展示的培训方法称为（ ） A.远程培训 B.计算机辅助

24、培训 C.虚拟现实培训 D.网络培训112在培训过程中具体承担培训任务，向受训者传授知识与技能的人被称为（ ） A.企业高层管理者 B.接受培训者 C.培训者 D.培训管理者113既有丰富的理论知识，又有丰富的实践经验及丰富的阅历、经历和资历的培训师称为（ ） A.卓越型培训师 B.专业型培训师 C.讲师型培训师 D.技巧型培训师114.在培训时段里，企业为受训者群体支付的工资、福利等被称为 ） A.直接成本 B.沉没成本 C.机会成本 D.间接成本115属于培训过程中的风险的是（ ） A知识更新风险 B专有技术泄密风险C.人才流失风险 D质量风险116新员工人职培训的第二个目的是（ ） A了

25、解企业 B消除疑虑 C适应环境 D.顺利工作117培训成果转化的最终途径是（ ） A.培训对象确定 B.培训项目设计 C.营造工作氛围 D.培训项目执行118在培训效果评估的原则中，最重要的原则是（ ） A客观性原则 B重视培训结果原则 C可行性原则 D.实用性原则119目前培训效果评估模型中最有影响力的是（ ）A.Kaufman的五层次评估模型B.CIRO评估模型C.CIPP评估模型D.柯氏四层次培训评估模型120在培训效果评估信息数据中，属于硬性数据的是（ ） A组织氛围 B质量 C满意度 D创造性答案1-10：B A C B C C B A D D11-20：A A C D C C B C B C21-30：B D B C B B A D B B 31-40：D B B C B C C B C A 41-50 : B D B B A D C B A D51-60：A A A C B C A B A B 61-70：C C B A D A C C D A 71-80：B V B A B C A B D A 81-90：D B D A D C C D D A91-100：C D A B B A D B A C101-110：A C D B A C D A C B111-120：D C A B D A C A D B