坍塌桌面演练策划Word格式文档下载.docx

1、三、应急组织体系：现场布置 （一）应急救援体系负责人联络表；（二）xxx项目内部区位布置图。注意事项（一）确认通讯器材畅通；（二）“这是演习”，以免误解区别真正紧急情况；（三）演习中人员的安全问题；（四）易损坏物或贵重设备。集团公司应急领导小组成员：组 长：XXXX副组长：XXX 成 员 ：XX XX XX XXX XXX应急总指挥：副总指挥：四、模拟发生坍塌场景在6月27日18:33，某项目工地深基础清槽施工过程中突然发生坍塌事故（轻拍桌面1声模拟土方坍塌）；坍塌瞬间，在基底进行清槽作业人员6名：有1名工人腿部受轻伤，有2人埋入土中。五、演练步骤（一）xxx（施工员）做简介：该工程为深基础，

2、局部深度-7.2米，在开挖过程中尽量做到放坡合理、支护到位、围护严密，但由于现场的客观条件受限，靠近东面方向无法按设计要求放坡，坡顶又有车辆行走，所以有可能出现土方坍塌事故，为了进一步完善本工程的安全防范，特申请本次深基础坍塌事故桌面演练。（二）16:30 xxx（技术负责人）对本次演练参加人员进行交底（见后附安全交底）。事件：深基坑坍塌应急救援演练下午16:30，施工员xxx组织土建班组6名工人在进行基坑作业面进行基底清理作业。（三）16:33突然基坑边坡失稳出现坍塌。xxx（参演人）模拟土方坍塌1声。现场施工员xxx高喊：塌方了、塌方了，大家快撤，撤离到基坑安全地带。16:35作业人员撤离

3、到安全地带后，施工员xxx对人员进行清点，发现失踪2名工人-李x和孙x，另1名工人王xx腿部被砸伤，经询问和判断，失踪的工人李x和孙x可能是被埋在塌方的砂石中。施工员xxx安排工人刘xx照顾伤员王xx，扶王xx到现场安全地带休息，用现场急救药箱中的急救药品进行简单的消毒和包扎；（四）16:36现场施工员xxx向xxx（项目经理）报告：xx处基础清槽施工中发生土方坍塌事故，员工王xx受伤、李xx、孙xx被埋。同时由施工员xxx拨打120急救：我是xxx工地的施工员，现在发生土方坍塌事故，有1名工人腿部受轻伤，有2人埋入土中，请求救护。位置是：xx小区xx路xx路口笔直往前xxx米，届时有人员持红

4、色旗帜等候引导，联系电话xxxxxxxxxxx。（五）16:36【项目经理】正在办公室安排工作，18:36接到电话后：同志们，基坑下发生塌方，1名工人受伤，2名工人失踪，很有可能被埋在基坑的土方中，情况十分紧急，立即停止开会。现在我宣布，启动应急预案，各个小组按照职责分工，立即进行救援，注意自身安全，防止次生灾害发生，确保救援成功。并立即走出办公室，跑步到现场，组织现场人员进行救援准备。一边安排对外联络组长xxx立即与110、天马机械公司联系救援机械，与消防单位119联系紧急配合；同时命令：1、当班电工立即切断基础施工处电源。2、保卫组警戒现场并观察基坑有无二次坍塌的可能，同时对周边道路进行管

5、制，保持主干道通畅，阻止无关人员进入现场。3、疏散组负责周围围观的人员疏散，并撤离相关设备及人员。4、在确认无二次坍塌的情况后，抢险组下到基坑，对土埋人员先期进行直接手刨施救。各应急组成员接到命令后，立即按照应急预案的程序，积极投入抢险救援工作中去。在急救中心救护车到来之前，安排人员疏通道路，设专人指挥交通，确保救援工作。事故现场保卫组开展保护事故现场、人员的疏散及清点工作，指引无关人员撤到安全区域，并做好安全警戒工作，xx带领xxx、xxx用警戒带将塌方区域封闭，做好警戒，不让无关人员进出，xxx、xx到达指定的门，将大门锁好封闭施工现场，控制人员进出。16:38【项目经理】同时向XX公司应

6、急领导小组总指挥汇报：xx项目发生土方坍塌事故，有1名工人腿部受轻伤，有2人埋入土中，申请启动XX公司二级应急响应。【总指挥】：明白，做好安全警戒，严格控制人员进出。请你现场立即组成应急指挥部，马上启动项目应急预案，组织好抢险救援工作，确保救援人员安全，控制事故影响进一步扩大。我在外区处理事务，我立即通知副总指挥xxx赶往你处；请你注意与我保持联系。39XX公司副总指挥接到总指挥电话后立即通知XXX（总工程师）带领XXX（总经济师）、XXX（工程科长）、XXX（质检科长）、XXX（安全科长）等应急小组成员赶到事故项目现场进行技术支持，并对其它边坡进行详细地调查。42（副总指挥带领人员到达现场，

7、简单听取项目经理汇报，救援人员按部门在外列队等候分配任务。）【副总指挥】：xxx经理，现场情况怎么样？【项目经理】：今天下午18:33，施工员xxx组织土建班组6名工人在进行基坑清槽作业，突然边坡失稳出现坍塌，有1名工人腿部受轻伤，有2名工人被埋在坍塌的土方中，我项目部已经启动应急救援预案进行先期抢救。各应急小组是否到位？应急救援设施设备是否到位？与110、120 、119等部门是否联系？现场立即成立以项目经理为组长的应急指挥部，应急救援由项目经理统一指挥。救援人员要服从指挥，全力救援。各救援小组与你对接，共同营救被困人员。明白。110、120 救护、119消防应急车辆在赶往现场途中。【各应急

8、救援小组组长】：44各个小组成功对接，到达各个小组的指定区域，开展应急救援工作。45【对外联络组长】xxx报告：xx医院派出的应急救援车辆及天马救助机械已到达事故现场。【现场协调组】：开展保护事故现场、人员的疏散及清点工作，指引无关人员撤到安全区域，并做好安全警戒工作，对所有进入现场的人员进行询问，严禁身份不明人员进入。46物资供应组立即将各小组人员所需的应急物资、应急设备发放给应急抢险组人员，并将防护、救护用品及抢险抢修或救援物资送往事发现场。副总指挥，应急物资和设备已按照要求到位，请指示。好，做好后续准备工作。是医疗救护组长xxx及时安排组员做好抢救伤员的一切准备工作。xxx和xxx将担架

9、打开，抬到事发地点，准备将救出的伤员抬上担架送上救护车，送医院治疗；xxx打开急救箱，准备好急救药品，准备为伤员进行包扎治疗，xx拿出氧气袋，准备为伤员供氧。【医疗救护组组长】：副总指挥，医护组按照要求准备完毕，请指示。处置方法：（a）如伤员发生休克，应先处理休克，去除伤员脸部及身上的泥污。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20，尽快送医院进行抢救治疗。（b）有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送医院治疗。

10、（c）发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等。好，随时准备救助伤员。通讯联络组组长负责保证各个救援小组之间、与上级主管部门的通讯联系。48【总工程师】在详细勘察现场后，对现场的情况进行汇报副总指挥，被埋人员李x、孙x的位置、救援方案已确定，现在基坑边坡暂时稳定，可以救援。并对现场抢险人员进行安全、技术交底及一些注意事项：被埋人员腿部被压住，暂时还生存，现在先用方木、钢管对土体进行临时支撑；先用机械清土，然后用铁铲、人工配合刨除被埋人员上方的泥土，寻找被困人员

11、，同时稳定坑壁，确保救援安全，救出人员后，最后再进行坡顶卸载，杜绝再次塌方。 51由现场抢险组进行救援，按制定的方案及“抢险先救人”的原则投入到抢救被困人员及治理坍塌工作，并指定专人观察坍塌区域的情况，随时向救援小组汇报有关情况。先用机械、铁锹将被埋人员上边的土清开，待快发现人员时，用手将土扒开，将人员成功救出并全程对抢险情况进行控制，发现新情况应立即向总工程师汇报。总工程师及时采取新措施并向副总指挥汇报新情况。17:12抢险组、设备保障、物资组组长立即按照技术支持组制定的救援方案，组织相应的设备物资进行抢险救援，经过10多分钟的不懈努力，终于将被困人员李x抢救出来，并转移到安全地带交给医疗救

12、护组。【抢救组长】：副总指挥，被埋人员李x已经成功救出，医疗救护组正在进行抢救，李x无生命危险。孙x还没有找到，正在寻找。命令，救护组抓紧时间抢救，不惜一切代价，确保人员生命安全，被救人员立即送往医院救治。同时下达命令，要求技术组和抢救组，不惜一切代价，抓紧时间搜救孙x。14这时XX公司总指挥打来电话，询问现场救援情况：xxx副总指挥，现场情况怎么样，伤亡情况核实没有？现已核实，有1人受伤，2人被埋在坍塌的土方中，XX公司、项目部已启动应急预案，救援小分队已到达现场，正在全力搜救被困人员，并有一人已被救出。我清楚了，继续对被困人员搜救，已被救人员要立即送往医院救治；要在现场划定事故危险区，设置

13、危险区警示标志，有序开展救援工作，请随时保持与我联系。明白，已经按照要求实施了。医疗救护组组长xxx立即开展对受伤人员的紧急救护工作，首先对抢救出来的李x进行初步诊断，李x呼吸正常、脸色苍白，头部无异常，左膝盖处流血，通过紧急救护之后受伤人员和被埋人员均无危险。对其受伤部位的泥土清理干净，用消毒水对伤口进行清洗并作简单包扎后，用担架抬至前来协助的120急救车上，护送到石河子人民医院急救中心进行检查治疗，并随时向应急救援领导小组报告情况。在车上就和医院取得了联系，医院做好了充分准备。18被困的孙x被成功救出，由医疗救护组进行紧急抢救，并将人员送往石河子人民医院急救中心进行检查治疗。被困人员已全部

14、成功救出，各组组长向副总指挥汇报工作情况【救援组】：副总指挥，被困人员已全部成功救出，并送往附近医院救治，报告完毕。好，要不惜一切代价救治伤员。【技术组】：副总指挥，已对基坑和周边进行了测量，险情已基本排除，基坑整体是安全的，报告完毕。继续监测。【保卫组】：副总指挥，周围群众情绪稳定，没有发现其他受伤人员，报告完毕。我知道了，继续维护好现场秩序。【后勤保障组】：副总指挥，各项应急物资及时到位。好，我知道了20【医疗救护组】：副总指挥，被解救人员经初步判断无骨折现象，无生命危险，经现场简单处理后，先以送往附近的石河子市xxx医院急救中心进行救治，伤情等医院检查结果再详细汇报。好，继续跟踪伤员救治

15、情况。【信息发布组】：副总指挥，我们已接受电视台记者的采访，向记者说明了事故情况，被困人员已成功救出，事故未造成大的影响，救援工作取得圆满成功。好，继续汇总上报抢险救援进展情况及事件调查资料。22【项目经理】：副总指挥，被困人员已全部成功救出，并已送往附近医院进行救治，对基坑和周边进行了测量，险情已基本排除，基坑整体是安全的，报告完毕。好，知道了。并电话向应急救援总指挥汇报演练结果。24演练组织者【安全科长】：报告副总指挥，本次2014年XX公司工程深基坑突发事故应急预案演练工作的桌面演练程序已执行完毕，建议宣布演练结束，请指示。六、总结25【副总指挥】：根据各小组报告的情况，可以结束本次突发

16、事故的应急处置工作，撤销现场指挥部。下一步，由总工程师牵头，组成事故调查组，调查事故发生原因及影响范围，并将调查所取物证等材料，在应急结束后如实、完整、及时送交XX公司应急救援指挥领导小组；由项目经理牵头，组成善后处理组，对事故受伤人员实施救治、处置、安抚和理（索）赔工作。今天的演练是成功的。但在协调方面、反应速度方面还有待于进一步加强和提高，今后大家要熟悉各个小组的职责，按照自己的分工将自己的工作做好。我宣布，2014年XX公司工程建设突发事故应急预案演练活动结束。七、演练评价预演结束以后，先由组织者安全科长刘和明对本次桌面救援演练开展情况进行了总结，总结了此次演习过程中所存在的问题，以便于

17、今后改进。八、应急预案演练评价组成评价人员（应急预案评审专家组成员）XXXX（总工程师、一级建造师、高级工程师）XXX安全科科长、注册安全工程师、）XXXX（ XX公司安全科科长、注册安全工程师、工程师）XXXX（XXXX公司安全科科长、注册安全工程师、工程师）XXXXX（XXXX公司安全科科长、注册安全工程师、工程师）1、评价人员职责观察演习要素并收集资料。观察行动人员的行动并记录。记录演习详细经过、时间、地点、人物、事件。帮助控制人员控制演习按计划进行。不干涉演习人员执行任务。根据观察批评演习并出具演习报告。2、评价人员区域具体分工1 XXXX负责记录和统计各应急小组到达现场时间，并对救护

18、组的具体工作进行评价；2 XXXXX负责记录事发现场当班第一责任人在第1时间内对事故的具体处置措施和安排是否得当，xxx负责对记录抢险人员电气设备的操作；3 XXX负责记录事发现场人员及抢险人员对事现场的局面控制、应急救援措施；4 XXXX负责记录事故现场外围疏散组、保卫组应急措施；5 XXXX负责记录和统计应急中心负责人对各应急单位展开应急救援的安排，应急小组的信息反馈。演练效果评价：1、人员到位情况： 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确， 操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练2、物资到位情况： 现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场

19、物资严重缺乏3、个人防护： 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位4、协调组织情况：整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进5、抢险组分工： 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练6、外部支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上消防部门： 按要求协作 行动迟缓医疗救援部门：周边撤离配合： 按要求配合 不配合此次模拟坍塌事故桌面演练，因指挥统一，措施得当；各应急小组成员职责明确、技能熟练；应急救援器材及设备数量充足、状态良好，故未造成人员伤亡。

20、深基坑坍塌事故应急救援响应程序图坍塌事故发生现场报告，应急小组成员到位判断事故严重程度分析是否启动预案否关闭应急启动应急救援人员到位通讯网络开通应急设备物资调配现场指挥到位应急救援行动人员救治工程抢险警戒与交通管制医疗救护人员疏散现场监控量测事态控制申请救援应急恢复应急结束现场清理解除警戒善后处理事故调查总结评审技术支持应急救援演练记录表（桌面）演练项目模拟x项目深基坑坍塌事故演练时间2014年6月30日18:演练地点XXXX会议室演练组织机构安全科演练组织体系总指挥：XX XX XX XX演练准备过程经XX公司确定，2014年6月30日16:30，在XX公司五楼小会议室进行模拟深基坑坍塌事故

21、桌面救援演练，参加人员为公司安全科、深基坑工程项目应急领导小组成员及施工现场各负责人。1、演练前召开动员大会，让参演人员熟悉应急坍塌的正确方法，分析坍塌的周围环境条件，阐述坍塌应急演练的重要意义，讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，以及疏散的路线和到达的区域，同时强调演练是预防性、模拟性练习，并非真正的坍塌应急和疏散，以免发生误解而引发坍塌谣传。2、演练前要告知疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。3、演练要求1）、不要惊慌，听从指挥，服从安排。2）、保持安静，动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤。3）、按规定线路疏

22、散，不得串线。桌面演练目标针对深基坑施工、土方开挖时可能出现的坍塌、下陷等安全事故，开展深基坑坍塌应急救援演练活动。确保施工人员在基坑作业时的人身安全，确保在意外情况发生时，能最大限度减少人员伤亡和财产损失。演练安排内容1、为预防坍塌事故发生，项目部成立义务小组；坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关线路电源，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员，在30min内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安

23、排专人对边坡进行监护和清理，防止事故扩大。2、事故现场周围应设警戒线。3、统一指挥、密切协同的原则，坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。4、以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快，达到以快制快的目的。5、讲究科学、稳妥可靠、“抢险先救人”的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。演练开展情况30分，在XX公司五楼小会议室，由安全科长xx对参演人员宣读了深基坑作业、土方施工时的安全管理要求和演练交底，并主持了桌面救援

24、演练活动开展。本次桌面演练以xx项目六名工人在深基坑清槽作业时不慎发生基坑坍塌开始。发现基坑坍塌的现场工友及时向周围进行呼叫支援，正在现场的施工员接到警示后立即赶往现场，安排人员撤离，并将此事件反映至项目部应急救援小组。现场协调组立即做好现场戒严，防止围观群众进入现场。对外联络组联系医院救护车辆和消防救援车辆，医护小组积极准备急救器械，后勤准备急救器材，并发放到位。接到消息的项目应急救援小组长及时赶到现场，并立即通知XX公司应急总指挥。XX公司应急副总指挥立即带领相关人员在最短时间内赶赴现场，开展应急救援程序，展开救援，并指挥人员对施工现场进行监控被困人员救出后，项目医务人员对伤者进行检查，迅

25、速将伤员向应急车上抬去，随后伤员被送往就近医院进行救治。其余应急救援小组人员对现场进行清理恢复，并解除戒严，做好相关的善后处理，整个桌面救援演练到此，由副总指挥宣布演练结束。演练效果评审1、这次坍塌事故演练指挥得当，队员行动相对迅速，配合良好，演练进展顺利。2、通过演练，提高了管理人员和施工作业人员的现场应急能力，在事故发生时可以熟练地进行自救和救人。3、此次演练过程给安全管理人员做了一次安全教育实地培训，使他们意识到坍塌事故发生的严重危害，从而在安全检查中严格规范施工行为，减少事故发生的概率。4、应急演练只是一次演练，而现实中如果真实发生事故，远比演练中事故发生的危害程度大，为了提高各级人员

26、的应急响应能力，以后应该使此类演练进一步加强，深化。5、演练结束后、演练组织者刘和明对本次桌面救援演练开展情况进行了总结：1）、本次桌面演练能够详细的模拟出一个基坑坍塌的救援场面，对今后现场安全生产控制起到了积极的作用。2）、演练过程中，各人员要了解自己的工作，并协同他人做好救援工作，通过不断的演练使我们的救援工作能够熟练的开展。3）、应急救援完成后，要积极分析此次隐患出现的原因，并加强对基坑作业、土方开挖时的安全防护，全面确保现场安全。4）、各应急小组在协调方面还存在欠缺，各自的职能还有待明确，反应速度还有待提高。记录人附件：应急救援体系负责人联络表应急救援指挥部成员姓名联系电话职务总指挥项目经理副总指挥项目副经理总工程师项目技术负责人安全科长施工员工程科长安全员 质检科长土建班长电话火警119匪警110急救120附近医院场外求助部门电话单位安监局监理单位法人现场监理业主业主代表