体育器材创业计划书Word文件下载.docx

1、 4. 大众开始注重健康，积极运动 4.可能会有新的产品经营模式出现 5. 国家鼓励大学生创业 5.品牌可能被山寨 四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征青少年运动品系列针对青少年研发，主抓潮流款，时尚美观，彰显个性家庭运动品系列针对家庭运动，主要为亲子装备，价格适中，产品耐用体育入门级装备针对入门级运动者，专业品牌的入门级装备以及提升装备，能让消费者更加合理、安全地开展喜爱的运动体育专业装备针对运动员等职业人士，高端产品，国际品牌，令消费者更加自如的运动、训练、比赛2.价格成本价销售价竞争对手的价格13020030032045043057076095014001800折扣销售购买3件（套

2、），9折销售赊账销售购买80件（套）可赊账3个月3.地点（1）选址细节：地址 面积（平方米） 租金或建筑成本商业街8020000元大学城10016000元（2）选择该地址的主要原因： 人流量大，而且消费人群消费水平较高； 能够紧跟潮流，不被时尚落下。（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因： 省去中间商家的环节，可将产品成本压到最低，从而在前期产品进入市场 时能有很明显的价格优势，吸引消费者；并且和运动品牌工厂厂家直接合作，质能有很好的保障。4促销 人员推销销售员成本预测8000元 广告墙体广告、马路路牌广告；电视媒体广

3、告；宣传单等单页广告 成本预测10000元 公共关系政府公关、媒体公关 营业推广免费使用、赠送促销、价格折扣等五、企业组织结构 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟定的企业名称： iSports体育器材销售有限责任公司 企业的员工工作描述书（请附企业组织结构图）： 公司管理体系：公司依照“管理科学、权责明确、激励与考核相结合”的原则，构建和完善了公司运行机制。公司的最高权力机构是董事会，监事会履行公司经营活动的监督权。公司的日常经营管理在总经理的统一领导下，实行分级管理，以产品和营销为核心，建立综合部、财务部、市场部、人事部、产品部五大管理子系统，做到合理分工

4、协作和责权统一，及时、准确、精干、灵活地保证公司经营活动的高效运转。 图1 企业组织结构图 职务 月薪 总经理 6000 部门经理 5000 员工： 销售人员等 3000 企业将获得的营业执照、许可证：类型 预计费用企业法人营业执照 500元税务登记证 10元组织机构代码证 30元开户银行许可证 790元企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类 预计费用 保险 8000元员工的薪酬 30000 元纳税 3000元合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 内 合伙人 容条款张英泽李耔锐段云俊出资方式资金土地所有权出资数额与期限300000元出资5年200000元利润分配和亏损分摊45%35%20

5、%经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任土地管理协议变更和终止2019年11月29号其他条款无六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称 数量 单价总费用（元）供应商名称电话或传真李宁产品代工厂广州市经济技术开发区11号187*尤尼克斯中国代工厂潮州经济技术开发区56号132*2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：数量单价运货车（奥驰1800）2辆56600113200广告牌5个1000山东五征集团山东省日照市市北经济开发区400-658-2999三宝印刷有限公司广东广州黄埔区开创大道北埔南路沧联工业园-020-*

6、3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称 EXXON317文件柜10套300元/套3000元办公桌15张845元/张12675元电脑整机15台3700元/台55500元电话机10部60元/部600元激光打印机5台1980元/台9900元沧州市中天办公家具厂河间市赵卜口工业区0311-85893500沧州市海龙电子城河间市中山路与广安大街交汇处0311-891883064.固定资产和折旧概要项目价值 年折旧（元）工具和设备交通工具1132办公家具和设备816758167.5店铺50000500厂房10000土地合计25487525487.5七、流动资金（月） 1.原材料和包装130004000

7、04300050475002、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）费用（元）备注业主的工资11000雇员的工资9000租金营销费用12000推销、广告等，公司视情况追加公用事业费视情况而定维修费3000250元/月保险费5000500元/月登记注册费800营业执照等其他8000含折旧费、原材料费。贷款利息等47800八、销售收入预测（12个月）销售情况 月 份销售的123456789101112销售数量150240340350330360400平均单价210220250230223.3月销售额16000300004200052800630007680081600840008750075900

8、82800160280290270333.3512009600099000112000100800101500918008960092800102400105000190180600620630640608.34560012000012400012600011400011340016000017360018000021080045120110140150016001475140000192000176000225000196000280000270000300000销售总量36571082088089092093010201050112011601240销售总收入175800362000441

9、000468800429800484300467000560800546700628700635200699800九、销售和成本计划金额 月份销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资132000员工工资108000折旧费6000贷款利息原材料（列出项目）（1）青少年系列1040019500260003120039000416004420045500429004680052000（2）家庭系列320006000064000560005800054000（3）入门级装备344006880086000903008170077400107500120400129000146200（

10、4）专业装备4275095000104500142500133000190000171000（5）（6）总成本利润2100083450119750138350114250153750145650176050156550173550189150216350税费企业所得税525020862.529937.534587.528562.538437.536412.544012.539137.543387.547287.554087.5个人所得税220026400净收入（税后）1355060387.582962.5101562.8387.5113112.5107037.5129837.5115212.5

11、127962.5141642.5166862.5 金 额 月 份现金流入月初现金500000274825367775497025644875768625931875108702512725751438625162167518203252046175现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）685800646825818775975825108467512629251408875165782518292752077325226687525301258066075现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出偿还贷款本金设备其他（列出项目）税金745023062.532137.536787.530762.540637.538612.546212.541337.545587.549487.556287.5448362.5现金总支出（B）4109752790503217503309503160503310503218503852503906504556504465504839504443725 月底现金（A