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1、1.0分第7题）。委托外包进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给 （ A卖方B运输商C第三方物流公司D卖方和第三方物流公司1.0分第8题）。供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为（ ）。A一般采购流程B协同采购流程C准时采购流程D订单采购流程1.0分第9题电子化协同采购流程也称为基于（ A时间链B空间链C需求链D供应链1.0分第10题物资采购战略按采购途径分类，可以分为（ ）。）环境下的电子采购流程。A常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购、生鲜品采购B网下采购战略和网上采购战略C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采

2、购、定期联合采购D不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购1.0分第11题MRP系统是一种以（ A物料需求计划B制造资源计划C企业资源计划D配送需求计划1.0分第12题基于快速响应变化的订货方式包括（ A MRP B JIT C定量采购D定期采购1.0分第13题下面直接面向需求的采购模式是（ A订货点采购模式B MRP采购模式）为核心的生产管理系统。C JIT采购模式D VMI采购模式1.0分第14题按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对本公司很重要，而且供应商也认为本

3、公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（ ）。A优先型供应商B伙伴型供应商C专家级供应商D重点型供应商1.0分第15题二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品，应当选择（ ）方式。A分散采购B间接采购C集中采购D远期合同采购1.0分第16题按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。对于那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，相应的，供应商可以很方便地选择和更换，那么这

4、样的供应商是属于四种供应商类型中的（ ）。A优先型供应商B伙伴型供应商C商业型供应商D重点型供应商1.0分第17题VMI，即Vendor-Managed Inventory，就是（ 流管理情况下新出现的分销物流方式。A生产商B供应商C分销商D代理商1.0分第18题“采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义是在强调（ ）。A买卖双方你死我活的市场交易关系B内部资源与外部资源的对立关系C最小采购价格与最早交货期的平衡关系D外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系1.0分第19题物资采购战略按采购主体分类，可以分为（ ）。）掌握用户库存，是供应链物A常规

5、品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购、生鲜品采购B不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购D自行采购、委托采购和代理采购1.0分第20题大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（ ）方式。A现货采购B间接采购C集中采购D直接采购1.0分第21题采购合同的绩效考核主要集中在（ A合同签订之前B合同的执行过程中C合同结束之后D合同变更时1.0分第22题供应商管理仓库可简写为（，A VMI B SMV C SMI）。D IMV1.0分第23题

6、在决定采取现货采购策略后，应关注以下经常容易发生的问题，比如价格不稳定、质量与数量不易保障、缺货风险、采购过程易滋生腐败行为等。因此，采购时一定要注意（ ）。A讨价还价B验货C提前订货D延迟付款1.0分第24题在供应商管理中，从评估要素来看，（ A数量B质量C价格D信誉1.0分第25题物资采购战略按采购品种价格分类，可以分为（ ）。）是最基本的前提。A常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购、生鲜品采购B不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购D订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购1.0分第26题

7、供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是（ ）分类的。A按供应商的规模和经营品种B按供应商的重要性C按供应商与企业关系D按80/20规则1.0分第27题按与供货商的采购业务关系重要程度，企业供货商可分为（ A短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型B伙伴型、重点型、优先型和商业型C供货商按80/20规则分类D专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型1.0分第28题由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等。然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存、发出

8、订货，订货批量的大小由规定的标准确定。这种采购模式为（ ）。A订货点采购模式B MRP采购模式C JIT采购模式D VMI采购模式 ）。1.0分第29题 （ ）是物资采购贯穿始终的准绳。A适时适量保证供应B保证采购物资的质量C费用最省D库存最低1.0分第30题采购管理的目标是（ A保障供应B买到质量最佳的物品或服务C与供应商建立良好关系D采购经济效益的最大化1.0分第31题企业与供应商之间的关系，若从供应链角度提出，建立更长的纵向链条上管理成员之间的关系。这种称为（ ）。A联盟型B长期目标型C渗透型D纵向集成型1.0分第32题）。按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供

9、，应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（ ）。1.0分第33题“物料需求计划”的英文缩写，“制造资源计划”的英文缩写，“主产品的生产计划”的英文缩写，“主产品的结构” （又称“物料清单”）的英文缩写，“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写和“准时化”的英文缩写分别是（ ）。AJIT、MRP、MPS、BOM、M、MRP B MRP、MRP、MPS、BOM、VMI、JIT CMRP、MRP、MPS、BOM、VMI、JIT D

10、 MRP、MRP、MPS、BOM、VIM、JIT1.0分第34题按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，但该采购业务对本公司却是十分重要的，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（ ）。1.0分二、多选题（本大题34小题每题2.0分，共68.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。）第1题如果采用VMI分销物流方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商

11、企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费。A减少库存风险B节约时间C减少误差D降低生产成本E提高经济效益A,D,E 2.0分第2题合同签订后的日常管理工作包括（ A建立管理合同的系统B为合同管理团队提供信息C准备好所有的关键性文件D处理变更要求E修正合同A,B,C 2.0分第3题供应商选择采购成本比较法所需要考虑的成本包括（ A售价B采购费用）。C搜寻费D交易费用E运输费用A,B,D,E 2.0分第4题分散采购特点包括（ ）。A批量小或单件，且价值低，开支小B过程短、手续简、决策层次低C问题反馈快，针对性强，方便灵活D支付条件宽松，优惠条件增多E占用资金小，库存空间小

12、，保管简单、方便A,B,C,E 2.0分第5题通常的采购进货方式有（ A供应商送货B自提进货C委托和外包进货D分散进货E集中进货2.0分第6题采购品种分析工作包括三个方面，即（ A价格分析 ）；）。B需求数量和质量分析C用户需求分析D市场供应分析E品种性质分析C,D,E 2.0分第7题下面属于采购职能的有（ A确定需求B选择供应商C达成合适的价格、确定条款和条件D存货管理E确定合适的交货方式2.0分第8题物资采购战略按采购品种的多少，可以分为（ ）。A常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B单一品种采购战略和多品种联合采购战略C定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期

13、联合采购D订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购E招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购B,C 2.0分第9题运输环节的管理，要做好以下几个方面（ ）。A运输方式选择B中转方式C运输路径D运输时间E运输安全A,B,C,D,E 2.0分第10题供应商评价和选择的目标包括（ ）。A获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C力争以最低的成本获得最优的产品和服务D维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推陈出新2.0分第11题物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采

14、购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括（ ）。A订货点采购B MRP采购C准时化采购D供应链采购E电子商务采购2.0分第12题在计算MRP时，主要有三种数据输入，它们是（ A主生产计划B生产总日程计划C产品的物料清单D各种材料、零部件明细表E库存记录文件A,C,E 2.0分第13题响应灵敏度比较好的采购模式有（ A定量订货法采购B定期订货法采购C MRP采购模式D JIT采购模式E VMI采购模式D,E 2.0分第14题一个完整的招标采购应由招标、（ A投标B开标C评标D决标E签订合同2.0分）。）等部分组成。第15题处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更

15、对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息 （ ）。A对所要求的变更的描述B对为什么要求做出变更的解释，以及对变更的优点的陈述C变更的范围和参数D供应商提供的方案E与变更有关的任何风险2.0分第16题关于“采购进货的方式”，以下说法正确的有（ A在供应商的仓库里交货是自提进货B自提进货属于：采购进货的方式之一C供应商送货属于：采购进货的方式之一D委托运输，也就是委托外包进货，属于采购进货的方式之一E供应商送货对采购商来说，是一种最简单轻松的采购进货管理方式2.0分第17题网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于（ A电子商务的发展B物流配送水平的提高C

16、采购人员的素质D供应商的配合 ）。E采购量的大小A,B 2.0分第18题采购招标中一般的评标方法有（ A最低评标价法B综合评标法C寿命周期成本法D直观判断法E定性分析法 ）。2.0分第19题“短期目标型”的企业与供应商之间关系的特征是（ A双方的关系是交易关系B双方所做的努力只停留在短期交易合同C当买卖完成，双方的关系也就终止了D双方都关心双赢E对于双方而言，只与业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动2.0分第20题关于“紧缺品采购战略”，以下说法正确的是（ A可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略B对于非重要品，如果有代用品就应该采用代用采购战略，如果能够自制就

17、应该采用自制战略C对于重要品，一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略 ）。D对于重要品，也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略E在订货点采购中，可以采用定期订货采购战略2.0分第21题下面以填充库存为目的的采购模式有（ A定量订货法采购B定期订货法采购C MRP采购模式D JIT采购模式E VMI采购模式2.0分第22题按照供应商的重要性分类，可以分为（ A优先型供应商B伙伴型供应商C “专家级”供应商D重点型供应商E商业型供应商2.0分第23题“长期目标型”的企业与供应商之间关系的特征是（ A双方的关系仅仅是交易关系B双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作 ）。C从长

18、远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力D合作的范围遍及双方公司内的多个部门E对于双方而言，只与业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动B,C,D 2.0分第24题关于“折扣价格采购的基本方法”，以下说法正确的是（ A要比较折扣前后的总成本B折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本C可以采用节约比较法和成本比较法D采用多区段成本比较法E采用定期订货采购2.0分第25题关于供应商选择方法中的“招标采购”，以下说法正确的是（ A招标方法可以是公开招标，也可以是选择性招标B公开招标对投资者的资格不予限制C招标方法竞

19、争性强，采购单位能在更广泛的范围选择供应商D招标方法手续繁杂，时间长，不能适应紧急订购的需要E订购机动性差，有时订购者了解不够，双方未能充分协商，造成货不对路或不能按时到货2.0分第26题采购合同执行的绩效考评的指标包括（）。A时间B成本C质量D速度E合同变更2.0分第27题关于“进货方式选择原则”，以下说法正确的是（ ）。A对于进货难度和风险大的进货任务，首选是用户自提进货方式，次选委托第三方物流公司进货方式，一般最好不选供应商送货方式B对于进货难度和风险大的进货任务，首选是供应商送货方式，次选委托第三方物流公司进货方式，一般最好不选用户自提进货方式C对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委

20、托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式D对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是用户自提进货方式E对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是供应商送货进货方式C,E 2.0分第28题采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些墓本含义（ ）。A所有采购，都是从资源市场取得资源的过程B采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程C采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程D采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分E采购不属于经济活动A,B,D 2.0分第29题进货管理的基本原则包括（ A进货方式选择原则B库存最低C安全第一原则D

21、成本效益统一原则E总成本最低原则A,C,D,E 2.0分第30题采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案，主要包括（ ）等内容。A采购次数B采购品种C供应商D采购方式E采购批量2.0分第31题采购成本包括（ A买价B运输费C包装费D途中保险费）。E自然损耗费2.0分第32题影响采购成本的因素有（ A采购次数B采购批量大小C采购价格的高低D企业采购战略E企业产品成本结构和供应商成本结构2.0分第33题采购合同的绩效考核主要集中在合同的执行过程中，涉及合同执行中在 （ 等有关指标的考核情况。A时间B交货方式C成本D质量E运输方式A,C,D 2.0分第34题企业与供应商之间的关

22、系大致可以分为（ A短期目标型B长期目标型C渗透型）。）。D联盟型E纵向集成型2.0分三、判断题（本大题30小题每题0.5分，共15.0分。请对下列各题做出判断，“”表示正确，“X”表示不正确。在答题卡上将该题答案对应的选项框涂黑。）第1题对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其他部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购组织结构。（ ）X 0.5分第2题试用的物品采购合同：如果买方在试用期满后，对是否购买试用物未做明确表示的，则推定其不同意购买。0.5分第3题短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时期的买卖关系，因此双方所做的努力只停

23、留在短期的交易合同上。0.5分第4题进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一个人。0.5分第5题任何对保证（保修）的要求都应该按照合同条款进行。当保证期结束且不存在任何未兑现的保证要求时，所有的保证金都应该发放给供应商，并且任何保留的担保书或保证书都应该归还给供应商。0.5分第6题企业与供应商之间的关系大致可以分为五种，其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出的。0.5分第7题跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对别的某类商品的采购和供应商政策负责。0.5分第8题JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。（0.5分第9题采购与供应既有商流过程又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而商流过程主要进行运输和储存，实现物资实