建设工程项目管理考试试题及答案解析(十)Word格式.docx

1、解析 中华人民共和国建筑法第36条规定：建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，建立和健全安全生产的责任制度和群防群治制度。第4题按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（ ）。A单项工程和单位工程中B单体工程和单项工程中C分部工程和分项工程中D单项工程和分部分项工程A 解析 在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。第5题供货方作为项目建设一个参与方，

2、其项目管理工作主要在（ ）阶段进行。 A勘测B设计准备C施工D动用前准备解析 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。第6题FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成，下列说法不正确的是 （ ）。A在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息，如果没有这些信息，合同条件则不完整B工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款也可能成为专用合同条件CFIDIC通用合同条件可以变动，工程建设项目只要属于土木工程施工的都可适用DFIDIC通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用管理的条款、涉及工程进度的控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分解

3、析 通用合同条件通常不能变动，有固定的格式和措辞。第7题建设工程项目生产过程的总组织者是（ ）。A业主方B总承包商C政府 D咨询工程师解析 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。第8题一个建设项目可以由（ ）等构成不同深度的进度计划系统。A项目动用准备工作进度计划B项目子系统进度计划C年度计划D业主方进度计划解析 考点1Z203010建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。第9题建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项工程都要（ ）。A根据实际情况制定健康安全与环境管理计划B根据行业分工制定健康

4、安全与环境管理方案C根据生产计划制定健康安全与环境管理方针D根据业主要求制定健康安全与环境管理计划解析 考点1Z205010建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点。第10题 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人（ ）与发包人及有关部门建立工作联系。A可以B未经工程承包人授权或允许，不得擅自C视具体情况D不可以解析 建设工程施工劳务分包合同的劳务分包人仅与工程承包人具有合同的关系，他只能从工程承包人处接受指令，发包人及工程师的指令须由工程承包人向劳务分包人转发。第11题为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是基于（ ）。A项目管理的基本模式B项目目标控制的动态控制原

5、理C组织与目标的关系D网络计划技术的要求解析 为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是基于组织是目标能否实现的决定性因素。第12题在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明 （ ）。A质量能力适中符合要求B质量能力偏大不经济 C质量能力偏小需要整改D质量能力处于临界状态解析 考点1Z204084直方图法的应用。第13题国际上把建设监理单位所提供的服务归为（ ）服务。A工程咨询B工程管理C工程监督D工程策划解析 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询服务。第14题组织论中反映一个组织系统中各子系

6、统之间或各元素之间的指令关系的是（ ）。A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D组织工具 解析 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。第15题项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ ）及其编码。A项目合同图B项目信息图C项目物资采购图D项目结构图解析 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。第16题图纸会审通常是（ ）。A在设计交底前进行B设计交底后进行C与设计交底同时进行D与设计交底不存在时间上的先后关系解析 1Z204092了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法。第17题施

7、工项目成本控制工作从施工项目（ ）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A设计阶段B投标阶段 C施工准备阶段 D正式开工解析 施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。第18题安全与否要对照风险接受程度来判定，是一个（ ）的概念。A相对性B固定C标准D绝对解析 考点1Z205023安全控制的概念。第19题安全生产必须把好“六关”，“六关”包括（ ）。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关 解析 施工安全控制的基本要求中，安全

8、生产的“六关”包括了措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。第20题工程建设全过程总承包一般由招标单位以（ ）方式选择总承包单位。A议标B邀请招标C公开招标D直接发包解析 招标单位一般采用邀请招标的方式从他们认为好的几个单位中挑选总承包单位。第21题工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（ ）。A组织实施方式B组织运行方式C组织结构方式D组织管理方式解析 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。第22题组织进行质量

9、管理的基本出发点和归宿点是（ ）。A领导作用 B全员参与C管理的系统方法D以顾客为关注焦点解析 考点1Z204071熟悉质量管理体系八项原则。第23题在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（ ）。A概算成本、目标成本和实际成本B预算成本、目标成本和实际成本C概算成本、目标成本和计划成本D预算成本、目标成本和计划成本解析 考点1Z202055掌握施工成本分析的方法。第24题银行履约保函通常为合同金额的（ ）%左右。A5 B7 C10 D20 解析 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%作用。第25题业主方项目管理的目标是（ ）。A投资目标、进度目标和质量目标B投资目标、

10、进度目标和成本目标C投资目标、进度目标和范围目标D投资目标、费用目标和进度目标解析 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。第26题索赔费用的计算方法不包括（ ）。A总费用法B修正的总费用法C实际费用法D修正的实际费用法解析 索赔费用的计算方法包括总费用法、修正的总费用法、实际费用法。第27题对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行（ ）。A全部检验B免去检验 C功能性抽样检测D抽样检验解析 考点1Z204030建设工程项目质量控制系统。第28题我国业主方主要通过（ ）选择设计方案和设计单位。A设计竞赛B设计招标C直接委托D设计竞赛

11、与设计招标结合解析 考点：1Z201040建设工程项目采购的模式。第29题职业健康安全事故分为（ ）。A职业伤害事故与职业病B机械伤害事故与环境伤害事故C轻伤事故和死亡事故D物体打击和机械伤害事故解析 职业健康安全事故分为职业伤害事故与职业病。B、D是职业伤害事故按职业伤害事故发生的种类。C是职业伤害事故按事故后果分类。 第30题做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以（ ）。A申请重新仲裁B申请仲裁庭执行C上诉D向法院申请执行解析 当事人一方不履行仲裁裁决时，另一方可以申请人民法院执行，仲裁庭无权执行。第31题通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的

12、质量标准，是（ ）的质量控制目标。A建设单位B设计单位C施工单位D监理单位解析 建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。第32题双代号时标网络计划中以波形线表示（ ）。 A工作B虚工作C工作的总时差D工作的自由时差解析 考点1Z2030

13、32工程网络计划的类型和应用。第33题建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有（ ）。A交替性B协调性C符合性D统一性第34题下列有关建设工程招标内容中，说法错误的是（ ）。A工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评审标准和方法等B最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审C招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件；投标单位在收到澄清或修改通知后，不用进行书面确认D开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行 解析 招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件（如邮件

14、回执等）；投标单位在收到澄清或修改通知后，应书面予以确认，该确认书双方均应妥善保管。第35题所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受（ ）的委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。A建设单位B工程咨询公司C承包商D项目法人代表解析 工程监理企业接受建设单位（业主或项目法人）的委托承担项目管理工作。第36题工程竣工验收进行工程竣工结算，由（ ）签发最终工程款支付证书。A承包人B发包人C总监理工程师D建造师解析 考点1Z202041掌握建筑安装工程费用的主要结算方式。第37题 下列关于信息化的描述错误的是（ ）。A信息化指的是信息资源以及信息技术的

15、开发和应用B信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的解析 我国的信息化是以信息技术的应用为导向，以信息资源开发和利用为中心的。这是我国实施信息化的总体思路。第38题下列不是索赔成立的条件的是（ ） A与合同对照，将有可能造成承包商的损失B事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失C造成费用增加和工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任和风险责任D承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告解析 没有造成承包人的实际损失，承包人不能获得索赔。第39题下列选

16、项中，（ ）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A资源需求计划B工程进度的风险分析C进度控制工作管理职能分 D选用对实现进度目标有利的施工方案解析 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。第40题索赔款中的总部管理费主要是指（ ）所增加的管理费。A工程变更期间B工程延期期间C工效降低期间D工作窝工期间解析 考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。第41题项目目标动态控制的第一步是（ ）。A收集项目目标的实际值B目标调整C将项目的目标分解D目标的动态控制解析 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

17、第42题 成本预测的任务是根据项目实际情况，估算（ ）成本。A当前阶段B本年度C整个项目完成时D下年度解析 考点1Z202011掌握施工成本管理的任务。第43题利用多孔材料制成或由吸声结构形成的共振结构吸收声能、降低噪声是（ ）。A从传播途径控制噪声B从声源上控制噪声C吸声D消声解析 考点1Z205042施工现场的噪声控制。第44题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划C 解析 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性是大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作。

18、第45题施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（ ）。A计划成本越低越好B最大程度的成本节约C计划成本的准确范围D确保能够降低成本解析 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。第46题排列图是将影响质量的因素按照其（ ）进行排列的。A出现频率大小B累计频率大小C严重程度D出现先后顺序解析 排列图是首先将各质量总是的影响因素按照出现率大小排列，然后计算累计频率，再根据ABC分类法确定主次因素。第47题 自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（ ）个工作日。A5 B

19、7 C10 D14解析 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。第48题下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是（ ）。A可调工料单价法不受时间价值的影响B固定综合单价法受时间价值的影响C固定综合单价法不包含风险费用D用固定综合单价法计算工程进度款比较方便解析 因为可调工料单价法的价格是可调的，即工料价格在工程实施期间可随价格变化而调整，故可调工料单价法是受时间价值影响的。第49题某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（ ）。A原综合单价应作调整B执行原综合单价C增加量部分的综合单价需作调整 D幅度以外部分的综合单价需作调整解析

20、 建设工程施工合同（示范文本）约定工程变更价款的确定方法：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。第50题管理评审是（ ）的职责。A中层部领导及技术负责人B具体负责建立体系的主要骨干人员C组织的所有部门D组织最高管理者解析 考点Z205052职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容。第51题下列关于施工合同的变更不正确的是（ ）。A施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的

21、换用，须经工程师同意B承包人不得对原工程设计进行变更C承包人未经工程师同意擅自变更设计的，因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延D工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用由发包人承担解析 工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定。第52题影响施工质量的五大要素之一是（ ）。A管理水平B业务素质C材料供应D劳动主体解析 影响施工质量的五大要素是：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境。第53题在（ ）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A职能式B矩阵式C直线式D项目式解析 考点1Z201022掌握项目管理的组织结构。第54