1、管理要求:安全环保科负责组织管理部门安全活动,并进行监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。班组安全活动由班组长负责组织,安全环保科负责检查、监督。五、活动要求:1、各班组要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报安全环保科审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料。3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月考核。4、安全环保科应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。5、活动前组织活动
2、的班组要按照指定的活动计划进行安全活动,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入当月考核。6、组织活动的班组、管理部门要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。2014年1月3日附1 2014年班组安全活动计划月份安全活动内容活动要求活动形式一月学习本公司安全生产目标和本年度安全生产方针全面了解并掌握本公司的安全生产目标和本年度安全生产方针授课学习本公司的安全生产制度掌握本公司的安全生产制度二月学习进入受限空间作业监护人的职责必须牢牢掌握进入受限空间作业监护人的职责并能够按照要求遵
3、守学习动火作业监护人的职责必须牢牢掌握动火作业监护人的职责并能够按照要求遵守三月学习进入受限空间作业规定掌握并了解进入受限空间作业规定并按照规定进行作业学习动火作业规定掌握并了解动火作业规定并按照规定进行作业四月学习正压式空气呼吸器的佩戴方法能够熟练正确佩戴正压式空气呼吸器授课,现场演练学习本岗位的操作规程全面掌握本岗位的操作规程并严格按照操作规程操作五月学习操作工的“六严格”掌握其内容并按照内容进行操作学习氯气的理化性质及应急处理措施全面掌握氯气的理化性质及应急处理措施,在遇到突发事件时能够自救互救六月学习本公司应急预案演练熟练掌握应急预案,能够在遇到紧急事件时正确处理现场演练职工讨论在现场
4、操作过程中,该如何避免误操作及违章事故的发生更好的避免安全事故的发生总结、讨论七月风险管理学习了解风险评价的方法及标准学习交接班制度掌握并按照内容进行交接班八月学习岗位责任制掌握责任制内容,并能够自觉遵守学习巡检制度掌握巡检制度并按照制度进行巡检九月学习事故管理制度掌握并按照制度进行事故处理讨论本车间内有哪些易产生事故的安全隐患能够找出易发生事故的安全隐患,并讨论如何让在今后工作中避免出现总结及讨论十月学习从业人员的权利和义务掌握从业人员有哪些权利和义务学习本公司的安全考核细则掌握考核细则并尽量避免以后出现违章违纪现象十一月学习进入设备、容器“八个必须”掌握其内容并按照内容实际遵守能够熟练掌握
5、和处理自己所在应急预案演练中的任务十二月学习本公司灭火器的种类及使用方法掌握灭火器的种类并能够正确使用总结自己在今年工作中有出现了哪些安全隐患明年如何避免出现类似事情讨论、总结2014年度管理部门安全活动计划安全活动要求1月学习公司的安全生产方针和2013年度安全生产目标了解并掌握本公司的安全生产方针和年度安全生产目标2月安全生产四十一条禁令:生产厂区十四个不准全面掌握其内容3月4月学习公司的安全管理制度掌握其内容5月学习国家“安全生产法规”了解其内容6月安全生产事故应急救援预案演练培训更好的应对突发事故7月讨论、学习“四不伤害”、“三不动火”、“三违”、“四不放过”、“四懂四会”。全面掌握其内容,并切实按照要求执行8月学习公司主要原料的理化性质及危险特性9月学习公司主要原料的应急处理措施10月讨论如何做一名合格的管理人员认真讨论11月工伤事故管理办法全员熟练掌握工伤发生后报告、处理程序学习12月总结本年度的安全工作情况认真总结,更好的开展明年的安全工作讨论总结
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