车辆购置征收管理的工作总结Word格式.docx

1、2、 车辆安全检查全年对公司车辆例行安全检查，针对安全隐患，及时发现、及时解决，杜绝安全隐患发生。3、 车辆定期保养日常车辆管理，严格按照车辆管理制度定期对公务车辆进行安全检查、及时保养，从未发生因车辆检查疏忽而造成的工作延误，并确保公司及各部门的公务用车。四、 制度建设在原制订的各项规章制度的基础上进一步补充和完善车辆类制度及流程，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。编制了车辆负责人岗位职责、驾驶员岗位职责、驾驶员管理细则、车辆维修保养管理细则、驾驶员考核细则等制度及流程。规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事。五、 后勤车辆保障1、提高服务意识，正确对

2、待明确后勤车辆保障服务意识及重要性，总结以往工作经验，确定重点工作目标；对后勤保障工作进行服务前、服务中、服务后的监督检查，确保后勤保障工作能满足各项工作需要。2、分工明确，责任到人立足本职，实行目标管理，明确后勤事务工作，使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”，确保行政后勤事务工作高效运转。六、 成本管控编制公司车辆各项费用预算，严格按照预算审批制度。统计全年车辆行驶里程、油料费用、加油数量、维修保养费用各项数据。XX年车辆费用支出共计XX元，其中车辆油料费用XX元，维修、保养费用XX元。七、 管理方法及措施1、 车辆调度根据公务的“轻重缓急”和用车范围统一合理调度车辆。合理进

3、行各部门、会议、接待等公务活动的调配、使用。有序进行驾驶员出车派遣。全年公务用车派车约XX余次，安全行驶约XX万公里。2、 安全驾驶及技巧学习全年未发生重大安全责任事故。3、 车辆卫生出车、收车检查车辆卫生、及时清洁；4、 车辆检查、保养措施严格按照制度实施车辆出车、收车检查。各季节车辆车辆检查、保养措施执行。5、 协同配合配合公司各部门公务用车调度统筹，并做到安全出车、收车。八、 驾驶员管理1、 日常管理时刻培养驾驶员工作责任心、努力提高服务质量，实时提醒驾驶员严格按照驾驶员操作规程安全行车，圆满完成了公司领导下达的各项出车任务。2、 业务技能爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。3、 相互

4、学习以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展工作，认真地履行职责。坚持把学习摆在重要位置，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，提高各项业务技能、提升工作能力 。细心学习他人长处，改掉不足，虚心向驾驶经验丰富的同事请教，在不断学习和探索中使驾驶技巧有所提高。4、 经验交流日常工作中驾驶员之间能做到知无不言，言无不尽，并保证安全、高效出车。5、 严格律己在工作中，以制度、纪律规范驾驶员的言行，严格遵守各项规章制度。在保证安全出车的同时，做好车辆的日常检查。每天保证“三查”：上班前检查、出车前检查、收车后检查。第二部分 亮点与不足 亮点 全力以赴执行公司下达的各项任务，勇于承担，能够快速反应和

5、行动，坚守岗位，尽职尽责，攻克难关，确保顺利完成每项工作。 不足 过去的一年，虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，可能存在以下几方面问题：A. 抓制度落实不够，检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。B. 对公司其他专业业务知识学习不够，工作细心度仍有所欠缺，各部门之间的配合有待提高。 改进方法及措施在今后工作中，认真总结经验，加强专业知识学习，克服不足，提高服务意识，努力把工作做得更好。第三部分 XX年度重点工作计划作为公司的一员，能有幸在公司工作并为公司的建设贡献自己的一份力量，我无比荣幸。XX年，在公司领导带领下，各业务部门的支持与配合下，各项工作虽然取得了一定的

6、成绩，但与上级的要求还有差距。面对今后的工作，我深知迎接我的不仅有锻炼的机会，还有预想不到的困难与挑战。我心中也隐隐有些不安，公司越是迅速发展，我越感到自己的知识、经验不能满足公司快速发展的需要。我想，只有自己不断提高，学中干、干中学，结合工作进展，才能适应新的变化。昨日已成为过去，前方的路坎坷与机遇并存。面对未来、面对困难，我只有勇于进取，迎接新的挑战。用那种勇于开拓、追求卓越的精神不断前行。全力配合部门领导力争将今后工作各项工作再上新台阶。篇二：车辆管理工作总结在XX年一年中，我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上

7、取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过重大的交通事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就今年所做的的工作总结如下：一、 加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度, 加强对驾驶员的教育，每月坚持召开一次安全会议, 加强驾驶员理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，完善专兼职驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。二、 加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆83部，其中小轿车 部，客车 1 部，小货车1部，越野车 部，高空作业车1部，高空带电作业车1 部，应急发电车1部，皮卡车 部，

8、大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在各个供电片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、 定期加强对驾驶员进行安全教育，组织驾驶员学习道路安全法及本公司的车辆安全管理制度，并邀请罗平县交警大队警官到我公司进行交通案例剖析，使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高，增强了驾驶员的安全意识。2、 要求驾驶员疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车、不开 气。平常对车辆勤检查、勤保养、勤维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶员不带情绪

9、开车，确保行车安全。3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用：通过公司安装GPS监控系统、车辆调度系统以来，加大车辆使用检查力度，合理安排调度，使公司车辆油费由每月10万余元以上下降到每月8 万元左右，减小公司成本开支。4、 明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则：要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。5、根据罗平天气预报及曲靖市发布的各种预警，通过多种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项，保证了公司生产的顺利进行。6、按照上级管理部门要求，做好安风体系管理工作：接合公司GPS监控系统，对我县道路进行信息采集

10、，道路分析，并对危险点进行播报，提醒驾驶员提前处理，保证车辆出行安全。7、加强驾驶员心里素质培养，提高驾驶员操作水平：由于驾驶员身体素质、心里活动、家庭情况不同，对驾驶员进行了调查和分析，根据驾驶员心里活动，进行了心里辅导、心里培训等活动，给我们在安排车辆出行时提供了依据，在安排任务时，驾驶员高兴的接收，高效的完成任务。8、坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作，杜绝带“病”行驶等不安全隐患：通过季度检查，月度抽检、出车前检查和监督车辆保养等长期不懈的检查手段，完善管理，警钟常鸣，来达到我们车辆管理的目的，并对车辆进行了分析，保证车辆出行率。9、完善车辆档案、驾驶员档案、车辆费用统计、车辆报修制度

11、：在完善车辆档案、驾驶员档案信息时时更新的同时，完善车辆报修程序，并加大费用统计力度，为下一年车辆预算做好坚实的基础。三、存在问题在这一年车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：1、 个别部门对车辆管理工作不够重视，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。2、 个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。3、 驾驶员没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。4、 车辆的各种费用同比去年有所超支，除正常的开支外，部分是人为造成的。四、 下一年的工作计划在做好今年工作的同时，明年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟驾驶员签订的安全

12、承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、 以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。2、 严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。篇三：按照公司上级对车辆安全管理的规定及要求，东莞xxx始终站在车辆安全管理关系到员工生命安全和公司财产安全的高度，切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，以适应xxx各单位、部门生产运营安全

13、用车之需。一、领导重视支持。xxx经理室高度重视车辆的安全管理，大力支持车管室的具体工作。三、主管部门尽责。车管室作为xxx车辆管理的主管部门，为切实做好车辆安全管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识，在xxx的指导下，组织全体司机向xxx签订车辆安全行驶保证书，把车辆安全管理责任逐层落实到人，保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节，车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治，竭力消除各种导致车辆安全隐患，做到防范于未然。四、技术保障到位。东莞xxx主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆

14、进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车辆管理员，否则发现损坏由当值驾驶员承担。第三是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。历年来，我处动员经验丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同分享，分别整理出了雨天驾驶注意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会，对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。篇四：车辆管理工作汇报工作总结车辆管理工作汇报工

15、作总结 各位领导 车辆管理目前按照高x强集团车辆管理的相关规定和要求一直在实行具体从以下三方面作以汇报。 一、车辆基本情况 二、目前工作开展情况 三、存在问题。 一、基本情况 按照目前集团车辆管理制度和相关规定集团负责全集团公司车辆的购置、维修保养监督、保险购买、车辆档案保管整理、所有车辆驾驶员安全教育培训等工作。全集团公司目前车辆共计51辆。 购置未备案没有计算在内分布如下 1、陕西xx房地产有限责任公司8辆 2、西安xx置业有限公司5辆3、陕西xx建设工程有限责任公司28辆4、陕西xx建筑材料有限责任公司3辆5、西安xx抗磨材料开发有限责任公司1辆6、西安xx机械设备有限责任公司1辆7、西

16、安xx置业有限责任公司3辆8、陕西xx实业发展有限责任公司2辆 购置日期 99年 03年 04年 06年 07年 08年 09年 10年 11年 数量 1 1 2 8 10 4 7 10 7 1、车辆购置自XX年下半年接手工作未见过车辆购置申请单使用。2、保险购置目前大部分集团公司车辆保险与“安x诚”保险合作购买折扣率折。其他保险公司不管在店内店外都是7折。返点各不一样其中“永x安”返点最大10个点总体计算下来打6折。XX-XX公司在安x诚购买保险折后费用19万左右。 3、维修保养油费集团车辆维修保养基本可以按照相关规定实行先交向主管领导递交维修保养申请单做差价对比后到指定修理厂进行保养维修。

17、 单位 华xx景 四x通 紫x堂 抗x磨 建x材 机x械 天x和 维修保养 100843 51183 7948 595 10136 666 0 油费 29580 7179 26789 5240 7220 以上数据维修保养统计的XX年1-9月油费XX年1-10月。4、车辆档案保管集团所属车辆的产权证基本都在集团办公室妥善保管。5、安全教育培训驾驶员安全教育培训各个公司都在不同的形式基本开展。三、存在的问题 1、各个子公司车辆管理的负责人以及车辆的驾驶员对业务不精通熟练。2、各个子公司每月每季上报的各种车辆数据有漏报虚报。 3、执行力度差。 4、安全教育培训不及时不全面。 5、车辆随意驾驶、管理流

18、程混乱。 6、监管不力。篇五：公司车辆管理工作总结公司车辆管理工作总结 公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下：我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。二、加强安全教育,做好车辆的管理工作行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。车辆型号较多，给

19、车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。2、制定公务用车管理制度、班车管理制度；制作各项管理电子表格；安装车辆管理软件。对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，包括派车管理；用油管理；日常检查、保养、维护；车辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习道路安全法、XX年新交通法各项规定及本公司的车辆安全管理制

20、度，增强司机的安全意识。4、要求司机疲劳不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。4、车

21、辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。四、XX年的工作计划在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。篇六：车辆管理的工作总结车辆管理的工作总结一、XX年主要工作成绩（一）完善岗位责任制，加强党建工作和廉政建设。结合机动车安检机构监管实际工作情况，进一步健全完善了岗位责任制，签订了党风廉政建设

22、责任书。加强党支部建设，积极参加机关党委组织的各项活动。制定了创建文明处室计划，并在日常工作逐项落实。加强廉政建设，XX年度车管处未发生商业贿赂或不正当交易等不廉洁行为。（二）完成机动车安检机构检验资格申报、现场评审和资格审批工作。机动车安检机构检验资格申请及受理工作于XX年10月份开始，目前共完成41家机动车检测场的资格申报受理、现场评审和资格审批工作，为获得机动车安全技术检验资格许可的41家检测场颁发了资格许可证和检验专用印章；并为2家安检机构办理了变更手续。剩余朝开小关、蒋台联合2家检测场因搬迁改制停业未申报资格。（三）完成检验人员考核、审查员培训考核。分期分批，逐步完成了全市2400余

23、名机动车安检人员的上岗资格考核工作，包括以前已取得市交管局颁发的上岗证的检验人员和新增检验人员，合格率%，并为2200余名考核合格者颁发了上岗证。完成了机动车安检机构资格许可审查员年度培训和考核工作（四）执法队伍建设不断加强通过举办检测场监管工作培训班，召开执法检查现场会，与市环保局、市交管局交流座谈以及各区县局之间交流，使广大执法人员逐步掌握了机动车检验专业知识，进一步提高了执法人员的监督管理水平，为依法行政奠定了良好基础。（五）加强业务研究开展了信息联、安检机构设置规划、地方标准、执法检查规范、比对试验等研究项目。1、信息联依托市局信息中心，与中科院力学所等专业单位就机动车检测场与我局信息

24、联问题进行了反复调研和讨论，并多次到市环保局、市交管局调研学习。通过对市交管局机动车安检信息监管络、市环保局机动车排放检测信息监管络和检测场现场调研，编制了质监部门与检测场信息联草案，并逐步论证修改。2、安检机构设置规划委托北京汽车研究所有限公司承担我市机动车安检机构设置规划编制工作，通过大量调研，编写了北京市XX年机动车安检机构设置规划、中长期发展规划等规划草案。已组织质监、交管、环保有关专家对规划草案进行了初步研讨，目前正挂在上向社会征求意见。3、安检机构地方标准委托中国农业机械化科学研究院承担我市安检机构管理地方标准研究制定工作。已完成标准草稿，组织有关专家进行了初步修改，目前正挂在上向

25、社会征求意见。4、执法检查规范研究组织各区县研究讨论，编写了安检机构执法检查规范，并邀请公安部、总局有关专家进行了研究，统一了执法检查要求。5、比对试验篇七：征收管理科工作总结征收管理科*年工作总结 征收管理科*年在市局征管科、法规科、稽查局和区局各位局长的正确领导和指引下，在各兄弟科、室、所（分局）同志们的密切配合、大力支持下，按照区局党组 “树立三个理念、打牢三个基础、实现三个一流”工作思路，以纳税人为本的服务理念，实现税收征管工作规范化、科学化、精细化管理的工作目标，积极推进以税务信息化系统为依托的税收征管基础建设，充分发挥征收管理科决策、监督、指导、协调的优势和能力，经过全科同志的共同

26、努力，较好地完成了征收管理科*年的各项工作任务。现将具体工作情况总结如下：一、履顺程序，规范个体纳税人定额管理。*年1月份由于小规模纳税人征收率由原来的工业6%，商业4%统一下调到3%，同时也为了解决我局个体纳税人定期定额执行期管理混乱，时常出现的未及时进行分月汇总申报造成的违章案源信息问题，达到规范个体纳税人定期定额管理的目的，区局决定对个体纳税人定期定额全部重新定额核定，统一将个体纳税人定期定额执行期止规定为12月31日。我带领全科同志克服了春节提前造成的时间紧、任务重，齐心协力，利用半个月时间完成了全局1146户个体纳税人的定期定额重新核定工作（其中起征点以上474户，起征点以下672户

27、）。4月份为进一步规范个体纳税人的税收征管，强化“公开、公平、公正、透明”的税收征管理念，根据个体工商户税收定期定额征收管理办法（总局令第16号）规定，征收管理科对有关个体纳税人核定定额及停业管理程序重新进行了明确和规范。利用办税服务大厅电子显示屏滚动公示、公布定额以及停业情况。各税务所（分局）利用新添置的定额公示板，张贴定额、停业公示文书接受广大纳税人监督。截止12月31日，我局公示、公布个体纳税人定额信息151户。其。础建设。我们在工作实践中逐步摸索出一条完善信息化系统基础建设的新路子，经局党组研究决定成立“税务信息化系统应用领导小组”，征收管理科负责制定了市区国家税务局税务信息系统应用领

28、导小组工作的实施方案，对税务信息系统基础建设工作进行统一指挥和协调。领导小组的成立，不仅有效解决信息化系统运行中遇到的问题，使小组成员之间可以互相学习，取长补短，业务能力共同提高，而且也提高了办税效率和纳税人的满意度，促进了全体税务干部对税务信息化系统的有效利用，更好地为税收征管工作服务。六、强化培训，提升税收管理员信息化系统应用能力。按照区国家税务局中长期教育培训规划的文件规定，市局计算机考试通知和区局六月份教育培训计划安排，同志对全体税收管理员进行了各信息化系统的实际操作培训，授课四天，上机操作一天。通过培训，全体税收管理员由原来25%的人员能初步进行单个系统单模块操作到现在已有95%人员能熟练进行各个系统各模块操作，在市局计算机考试中全部合格，并在全市系