绿化养护工程施工组织设计方案Word文件下载.doc

1、1、工程质量承诺：确保工程质量达到合格，创精品工程。2、在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。认真落实具有相应技术的固定养护人员，养护人员必须统一穿着有反光条的工作服，挂牌上岗。3、本公司已针对本工程，健立健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标准化工地管理目标。并已健立健全档案资料管理制度，并配备专职资料管理员，确保做到树种、数量、更换等情况能及时记录入档。4、本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主

2、的文明施工管理，确保达到标准化工地。第二节施工组织一、养护前准备工作（一） 施工技术准备项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读招标文件和一些有关的技术资料，熟悉工程内容，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员、设备管理人员和资料管理人员，建立施工技术档案，并派专人负责。（二）物资准备本工程中所需投入的工程材料和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见“拟投入设备及工具一览表”。1、材料准备材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验 ，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。 这

3、为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基绌。施工机械选用充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位 工程能优质、如期交付使用，特起到积极的作用。为满足施工需 要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特 点，经公司考虑，对所需设备进行筛选落突，目前正进行 全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保征这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。（三）养护队伍进场投入本工程的养护队伍按任务区分和进度安排陆续进场，认真落实具有相应技术的固定养护人员，养护人员必须统一穿着有反光条的工作服，挂牌上岗。进场后由项目经理部统一安排，进行养护任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投

4、入施工。（四）养护现场准备除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备，施工通道工作及文明施工投施的建设等工作。 二、 临时设施布置原则紧凑合理、方便施工，节约用地、各方协作、文明整齐。 从工程的具体条件出发，按照建设单位的要求，对施工总平面图布置合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布宣主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场实际安排。三、 养护总体安排（一）组织机构布置 本工程现场养护管理机构为项目经理部，下设养护技术部、质检部、物姿设备部、资料室等组成。（二）施工力量布置

5、绿化部分工作内容：绿化工主要完成树木修剪、养护、浇水、防护，种植土改良、病虫害防治、垃圾清理等任务。（三）计划进度安排本工程总工期：养护期为年。第一阶段时间：2月3月主要养护工作：（1）冬翻和平整土地 （2）冬季修剪主要工作目标：清除绿地内杂物，改善绿地面貌，去除病虫枝、弱枝和其他不良枝条，为植物茁壮生长打下良好基础。第二阶段3月10月（1）中耕：3月初进行（2）除草：7次（3）治虫：A防治蚧壳虫（3月底进行）B防治刺蛾（6月9月进行2次）（4）修剪：球类、绿篱、草坪修剪（23次）（5）剥芽：5月、6月一年二次（6）抗旱、防台、防汛：6月9月（7）施一次壮芽肥一复合肥，施肥前全面拔除草采取有效

6、措施减轻不良生物因素、气候因素等对植物生长的影响，保持植物地上、地下部分的健康生长。第三阶段10月次年2月（1）冬季翻土、施基肥（2）缺苗补种（3）花灌木修剪良好土壤结构和肥力，对新一年的植物生长打下扎实基础总体工作目标：一年至少对树木保持三次以上大型修剪。保确树木无徒长枝、病虫枝、过密枝、枯技、伤损技；草坪高不超过8cm ,常绿草高不超过6cm ,草坪内草种纯正（无杂草），无空秃。整形植物及时修剪保持形态，悬垂植物生长健壮，整体效果好。四、工程的主要施工方法苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段，俗话说“三分种、七分养”就是对养护工作重要性的贴切评价。（1）松土、

7、锄草春秋季节各进行二次，夏季每月进行一至二次，入冬前浅翻地一次，深度约520CM，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现，立即予以根除。（2）修剪、整形新种植苗木修前、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪，要注意经常性挑草（剔除过密的丛草），出现低洼积水，填土重铺，草高控制在56CM，超过高度用割草机轧平，草坪边缘定期

8、切边保持线条清晰。（3）施肥、浇水灌溉时间视天气的变化进行控制，夏季高温期间浇水灌溉宜在每天早晨或傍晚进行，每次浇水必须浇透，使水分真正达到植物的根系。新植苗木及时浇透水，且在确保根部不受窒息伤害的前提下，经常浇水。其它季节视天气而定，适时浇水，确保不出现树木因缺水死亡现象。水费由我公司承担；排水主要依靠地形、排水沟自然排水，大树区在紧急时还可通过井用泵排水，梅雨季节或连续雨天，临时突击加开排水沟加速排水；施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。一年施肥二次以上，确保不出现应缺肥造成树木严重病害。（4）病虫害防治提倡综合防治，以防为主，病虫害危害控制

9、在以不影响观赏效果的范围之内。防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害导致叶片斑变和脱落，所以在梅雨季前应应开始定期喷药的防治。食叶性害虫危害的叶片，每株不超过5%，刺吸式害虫危害的叶片，每株不超过10%，无蛀干性害虫的活虫、活卵。（5）抢救工作及防风抗台易受冻害的树木冬季采取根际培土、主干包扎等防寒措施；对浅根性、易倒伏的树种及时加固支撑，过密树及时修枝；对风暴后倒伏、倾斜的苗木及时扶正加固，影响安全、畅通的

10、树木在12小时内处理完毕，其余爱损树木等应在三天内处理完毕。（6）地形整形对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。（7）除杂定期安排人工除去绿化区内的垃圾、石子等杂物，保证绿地整洁，草坪内无杂草、石块、果壳、纸屑及其他垃圾，树木无张贴。修剪留下的枝叶及草末在当天清运完毕。（8）保证树木成活率我公司保证此次养护期内树木成活率99%以上；树木保存率100%，（除人力不可抗拒的自然灾害外）。由自身养护及防护措施不到位造成树木死亡率超过甲方标准，损失的费用由我公司承担（如补植，树木品种规格应一致，胸径误差20%）。如有非法侵占或砍伐树木，要及时向甲方汇报，由甲方配合我方追查，

11、补植由我方负责。第三节工程质量及保证措施一、质量目标及保证体系本工程质量目标：我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们力争优良。在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督制度。形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设

12、备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等要素着手，在整个过程中形成一个符合国家系歹标准的质量保证体系。项目部质量保证体系网络图见附表所示。一、建立健全的质量管理体系为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。（1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互

13、检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不合格不交验。（2）坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平

14、，把好质量关，以一流质量创一流牌子。（4）开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。（5）技术制度A、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直至施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。B、分部、分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全

15、措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。二、确保工程质量的制度及措施1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作。2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和高速，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。3、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4、确保整个工程苗木种植的放样精确，做到“有放必复“。

16、5、对一些关键施工工艺，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。6、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工 中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报。7、采取挂牌作制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。8、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一“的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。9、严格执行各个施工项目的工艺要瓢，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师

17、的同意后，方可施工。10、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。三、季节性施工措施1、雨季施工措施进入雨季，要做好准备工作，如何估好雨季施工措施以确保工程顺利完工成为关键。（1）进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提前做好预防工作。（2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作有关措施要落实到班组个人。（3）根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。（4）雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行

18、检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。（5）施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。（6）施工现场的机电设施应有可靠的防雨措施。（7）雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠待，保证雨季中正常供电。（8）已种植的苗木支撑牢固。2、夏季施工措施夏季气候炎热水份易蒸发，为另强种植苗木的浇水养护工作，项目部将安排专人定时浇水养护。夏季施工期间，要做好一线生产工人的后勤服务工作，现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。合理调整作业时间，避让中午高温气候，采取有效的防暑降温措施。一、安全生产保

19、障措施1、加强宣传、教育工作加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一，预防为主“的方针。加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。2、建立安全责任制（1）建立项目、总工程师、施工员、班组长和班级安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本项目上下配套的安全生产管理网络。同时配备经培训合格的专职安全员，负责检查、监督安全生产工作，并处理相关事宜。（2）项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻招待党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、管好安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。（3）施工员对所负责区段的劳动保

20、护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况。负责处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。（4）班组长安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，使用好安全保护用具，对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。3、明确各职能部门的责任（1）工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术工作、提出本应的安全技术措施。（2）材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转。（3）施工管理部和安全员负责做好新工作、检岗工作、特殊工程工人的教育；考核工作

21、。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。（4）对职工进行定期健康检查和治疗，提出预防疾病的措施。（5）做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防盗等到安全保卫工作。4、具体措施（1）安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。（2）由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。（3）严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。（4）严禁下河游泳，遵守当地的风俗和遵纪守法、遵守当地有关规定。（5）安全用电。（6）加强同气象部门的联系，注意气象预报，暴风暴雨预报，及时掌握气候变化情况，

22、搞好预防措施，避免暴风和洪水造成的人员伤亡和财产损失。二、文明施工保障措施文明施工是一个施工企业水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。1、施工场地（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地“领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人。（2）施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定的位置排列，做到整洁有序。（3）在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工设置警示灯，以告戒车辆和行人注意。（4）民工必须持有三证（身份证、暂住证、计划生

23、育证）2、认真处理与当地群众关系我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。根据施工情况，制订施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量停止使用大型机械，减速少噪声，保证附近居民正常休息。3、认真处理与周边单位关系，多开对外联系渠道认真履行业主的工作部署，积极协助业主的组织工作，服从业主的安排。虚心接受有关单位的质量监督，认真执行工程师的指令，积极监督人员的工作。在业主的领导下，力争计划合理，质量合格，进度第一。4、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要

24、措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，形成高尚品德的热潮，每年进行一次文明施评选活动。5、文有标准化保证（1）组织机构施工现场实行标准化管理，以工程项目部为核心成立文明施工和标化管理小组，项目经理任组长，项目副经理任副组长。成员由技术管理员、施工员、质量员、安全员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成，由标化管理小组副组长具体负责组织该工程的现场标化管理工作。三、项目部治安保卫管理结合本工程特点制定以下项目治安保卫管理制度。1、治安保卫管理人员的职责：（1）贯彻预防为主的方针，建立和健全项目保卫治安、消防组织、制定防火、防盗等“六防”安全措

25、施和制度。（2）负责做好施工项目的保卫、消防工作，与项目所在地公安派出所签订项目治安责任书。（3）负责输外来民工的暂住人口登记手续和对民工的治安管理。2、治安管理人员基本技能：（1）项目部治安保卫人员应具备一定的管理工作能力以及用敢于管理的工作作风。（2）项目部治安保卫人员应具备一定的法律、消防知识，并应经过相关的专业培训，胜任本职工作。3、治安管理人员工作内容与方法：（1）执行公司项目部治安管理标准。（2）加强与项目所在地公安派出所的联系，及时报告治安情况，积极协助公安保卫部门查处治安、刑事案件。（3）加强对项目员工的法制教育、安全意识教育。协助组织及时调解各类纠纷，避免或尽可能减少治安案件

26、的发生。（4）经常进行安全防火检查，对查出的隐患做到及时落实整改措施，严格招待各项的防火规定、制度和明火作业审批制度，并加强监督检查。（5）发生火灾及时报警，组织力量积极扑救，协同消防部门查明火灾原因，提出处理意见。（6）加强现场集体宿舍治安管理，组织突击查夜，取缔无证人员、查处赌博、男女混住、使用电炉、乱接乱拉电线等违章现象。（7）建立发案、立案、破案登记、上报制度。认真搞好总结，及时完成当地公安机关和公司保卫处交予的任务。建立项目部安全施工管理体系见附表。四、环境保障措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设发展。我们必须把环境保护工作

27、纳入工作计划，建立环境保护责任，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。1、噪声较大的机械避免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。2、施工和生活的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放。第五节技术档案管理绿化技术档案管理按照有关归档要求进行。凡列为工程基础上的树木栽植工程必须作好记录，作为验收资料。内容包括：栽植时间、土壤特性、气象情况、栽植材料的质量、环境条件、绘制种植竣工图、管理措施以及施工单位和人员等。竣工验收后，必须填制竣工验收单。栽植工程所有文件，包括设计、施工、验收的各项记录

28、应整理存档。1、施工技术档案这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、技术复核、现场施工日记、施工总结、质量安全事故的分析与处理等。2、竣工技术档案这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录等等。其中竣工图应在施工中，随着每一项工程的完工，分阶段绘制好。一目的为了在发生突发性事故时，公司各级职能部门能做到反应迅速，忙而不乱，发挥整体救灾效能，最大限度地减少事故的损失和影响，尽快恢复正常生产。特制订本预案。二处理原则1启动原则: 在公司发生事故及灾害时，本预案由公司生产总调度室启动。2响应原则: 公司救灾指挥部成员、各应急救援小组成员和相关事故处理领导小组成员在接到事

29、故及灾害报告后，无论何时，只要在本地区，必须马上以最快的方式赶赴事故现场，按相应的事故处理预案正确有效地开展事故应急处理和救灾工作，尽可能避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围。3有事请假原则: 公司各救援小组组长在离开本地区时，必须向公司救灾指挥部总指挥请假，同时将救灾小组组长的职责向副组长交待清楚。4指挥原则: 在事故应急领导小组成员未到达现场前，事故处理由当班班长负责指挥；在公司救灾指挥部成员未到达之前，由事故应急领导小组指挥；公司救灾指挥部到达现场后，事故处理由救灾指挥部统一指挥。5 处理原则:事故应急处理坚持局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的基本原则。 三 救援指挥机构：1设立公司事故应急救援指挥部总指挥：公司总经理 副指挥：公司主管生产、安全副经理 公司总工程师 指挥员：建造师：安全员：施工员：质检员：2公司事故应急救援指挥部下设五个工作组:（1）消防气防组:（2）生产技术组:（3）安全保卫组：（4）设备抢修组:（5）后勤救护组