5W1H分析法.pptx

1、,5W1H分析法,5W1H简述,场所,WHERE,WHEN,对象,WHAT,目的,WHY,WHO,HOW,时间,人员,方法,起源,1932年，美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。,任务的执行地点在哪里,WHERE,WHEN,任务的目标是什么,WHAT,任务的目的是什么,WHY,WHO,HOW,任务的时间要求是什么,任务的参与人员有谁,我应该怎样做,分析,3W,1W,2W,4W,5W,1H,2,要准备什么,1,要做什么,3,需要协助什么,What,4,需要预防什么,2,为什么要这样做,1,为什么要做,3,工作方法是否合理,W

2、hy,4,为什么出现这样的结果,2,协助工作在什么地方做,1,在什么地方做,3,从何处开始,Where,4,到何处结束,2,什么时候结束,1,什么时候开始,3,关键节点在什么时候,When,4,是否留有紧急时间,2,谁来主管,1,谁来完成,3,谁来跟进,Who,4,谁来协助,2,工作方法是否可以改善,1,工作流程是怎样安排的,3,工作中遇到问题如何解决,How,4,过程中如何跟进,5W1H在工作中的应用方法,What,What,When Why,Who Why,Where Why,How,仔细听讲,接受任务的完整流程,记录重点,思考5W1H,列出问题,任务实施,解决问题,完成任务,5W1H为我们提供了科学的工作分析方法，这种分析方法不管是在工作中，学习上，生活里都可以为我们提供有条理，有理性的思路，促使我们工作更有方法，学习更有效率，生活更有条理,谢谢您的观看,THANK YOU FOR YOUR WATCH,以上内容与诸君共勉,