办公室装修工程施工方案Word下载.doc

1、（一）施工顺序 本工程采取自上而下，先顶棚，后墙面、柱面再地面的施工顺序，地面面层需待吊顶全部完成后，方可进行施工。从专业上先电气、通风空调管线，然后再顶棚面板。 （二）施工准备 1、根据工程实际情况，建立强有力的项目领导班子，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度，确保工程顺利进行。 2、技术准备工作 （1）组织各专业相关人员熟悉现场和图纸做好施工技术准备工作。 （2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。（3）搞好主要材料翻样委托加工和编制主要材料计划。（4）搞好科研工作，充分利用新材料、新工艺以及新技术。 3、协调好各方面的关系（1）明确项目部内部的职

2、责分工、奖罚制度；（2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。（3）协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。（4）协调好与监理单位的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。 （5）协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。4、劳动力部署按照开工日期和劳动力需用量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。施工现场除配备现场管理人员外，根据质量、工期要求，按照工人的技术水平配备劳动力。4、工程进度计划及保证措施（一）施工工期

3、在保证施工质量前提下，实行快速流水作业，争取早日竣工，是本工程施工进度计划的指导思想。该工程为惠州市蓝微新源技术有限公司办公室及制造车间装修工程，计划工期为30日历天。（二）施工进度计划横道图 见附表（三）工期保证措施1、制订完善的施工进度计划根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。2、执行施工进度计划（1）作好施工配合及前期施工准备工作拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、高效。（2）严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划

4、进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。（3）建立每星期晚上至少召开2次例会制度。找出拖延进度计划的原因，并采取相应措施。（4）实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度：3、材料组织（1）按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。（2）从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。（3）采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加

5、工4、劳动力配置及灵活安排：选择能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。5、配备足够的垂直运输机械和模板、架料等周转材料，确保工程不因机械设备不足而窝工。施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素。我们将加强机械设备的维修保养，配备易损零部件 ，出现故障，及时组织抢修。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。6、针对本工程的特点，

6、采用新技术、新工艺，编制详细、切实可行的施工方案，缩短技术间隙时间，提高施工的工效，以缩短工期。7、精心组织，有条不紊的施工是保证工期的关键，创造立体交叉作业，做好结构分层验收，平面上分段流水平行作业，空间立体交叉分层流水作业，充分利用星期日、节假日。8、统筹安排，保证材料供应，掌握各种材料的使用量及材料的进场时间，提前做好计划性的采购工作，以保证材料按质、按量、按时的供应，确保施工的顺利进行。9、施工现场实行统一安排、统一平衡进度，建立每周一次的现场各专业协调联席会制度，及时解决交叉作业施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。10、抓好土建与水、电安装等各专业工种的配合和协调工作。预留

7、预埋部分，安装应随主体结构定员、定时、定位进行。安装必须按土建指定的分段、分工种的工序进行安装。设备间和安装项目的房间、部位，土建要提前交付给安装单位，以免影响总工期。5、劳动力安排由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配。前期准备阶段：管理人员全部到位，工人调入木工、泥水工、放线工、水工、暂设电工、材料库工，总数约10人。初装修阶段：现场工人增加木工、泥水工，隔墙工，调入普通工、防水工，总数约20人。精装修阶段：继续增加木工、普通工、隔墙工、油漆工、金属安装工、玻璃工、木地板工，总数约40人。收尾验收阶段：现场留木工、油工工、玻璃工、暂设电工

8、、材料库工，总数约10人。劳动力调配需配合业主和总包的总体进度要求，在保证工期的前提下避免现场窝工。6、施工机械的配备及进场计划 手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备，中型施工机械及专用施工机械由项目部配备，大型施工机械不能进场，必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工。由项目部配备的机械和工具包括：电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、测量放线仪器、施工架子、照明设备等。施工机械的进场需根据工程的进展情况调入和撤出。7、材料质量检验措施；材料进场后，先要检查有没有出厂合格证、材料试验报告，再进行外观检查，合格后就要进行取样复试。（一）质量保证工作1、材料和设

9、备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。3、做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的

10、保管和运输规定。（二）把好进货渠道关1、材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：1）达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。2）实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。3）产品包装必须符合国家有关规定和标准。4）使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任

11、，也由供应单位负责向生产厂家索赔。3、建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2 两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。4、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。6、对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。8、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、

12、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。9、应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。10、材料认不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。8、施工现场平面布置1、根据建设单位提供的总平面图，结合该工程施工的需要，设计施工平面布置图。2、根据现场实际情况，该工程不考虑围场作业，对现场进行紧凑合理的布置，必要的办公、材料用房，生产用房全部现场解决。3、装修材料、水、电等设备安装材料，进行室内存放或加工，并做到防雨防潮处理。4、施工用水-利用建设单位提供

13、的水源，安装临时消火栓，并做出明显标志。5、施工用电-总用电量270KVA，考虑高峰用电时间，作均衡用电调整，耗电大的工序配搭安排，错开用电，并要求使用五芯电缆配电系统采用“三级配电两级保护”，开关箱（末级）必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”，每台设备有各自专用的开关箱。9、质量保证措施（一）质量目标为体现我司对本工程的重视，将该工程列入公司重点工程项目，对施工全过程实施全面有效的控制。建立质量管理体系，严格按照设计图纸和现行规范施工，并承诺本工程质量达到国家现行验收标准。（二）质量保证体系本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GBT19000一IS09001系列国际标准编制的质量手册

14、、程序文件及相关作业指导书。在本工程中我司将建立健全施工过程的质量保证体系，对工程实施质量预控法，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的、有预见地采取有效措施，有效防止施工中的质量问题，把事后检查为主的质量管理方法转变为以控制工序及因素为主的质量管理方法，达到预防为主的目的。项目经理施工工长质监员材 料 组施 工 班 组试验员技术负责人（三）质量保证措施（1）挑选综合实力强：管理素质高的施工队伍 本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳务部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成,另外加强对操作工人的培训，提高工人

15、素质，选择好作业班组也是保证工程质量和进度的关键。（2）健全工地施工管理制度 主要的工地施工管理制度有：劳动纪律；安全纪律：防火措施；用电规定等。（3）建立质量岗位责任制 贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的施。主要的岗位责任制有：项目经理岗位责任制；内业技术员岗位责任制；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制。（4）严格执行“三检制”和“例会制” 每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量

16、动态。每周末召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组班长参加相互检查，寻找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息向上级反馈，供领导参考。 每周召开质量领导小组例会；项目经理召集工程技术负责人、专职质检员和各工种工长参加，一方面检查一周来现场施工情况，奖励先进，鞭策后进；另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的；问题进行研究、探讨，提出解决方法。（5）把好材料关材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。材料采购；严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。材料进场：材料要先送检再入库。本工程所需的主要材

17、料，采购人员亲赴厂家选材；订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。（6）计量管理按国家规定的三级计量标准配齐计量器具。对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具必须经计量合格才允许使用，无检定合格证的、超过检定有效期的、计量不合格的计量器具均不得使用。对各种计量器具必须定期检查，发现有异常情况应立即检修。（7）加强分项工程施工的环境温度控制刷浆、饰面和花饰工程以及高级的抹灰，溶剂型混色涂料工程不应低于5；中级和普通的抹灰，溶剂型混色涂料工程，以及玻璃工程应在0以上；使用胶粘剂时，应按胶粘剂产品说明要求的温度施工；涂刷清漆不应低于8，乳胶涂料应按产品说明要求的温度施工。10、安全文明施工措施（一）

18、安全保证体系1、健全安全管理体系项目部要建立从上到下的安全管理体系。项目经理作为安全生产第一责任人，要以行政、技术两个方面形成安全管理网络。强化安全意识做到安全工作常抓不懈，时刻牢记“安全第一”、“责任重于泰山”。项目经理部下设质安管理部，设专业安全员独立行使安全监督权，并接受公司工程科的业务指导和监督。协同各专业工长及劳资管理人员、机电工长对分项工程的安全施工临时用电和机械设备的安全正常使用进行监督。2、现场安全管理体系：现场行政食 堂 项目经理专职安全员现场保卫班组安全员机电安检员现场值班作 业 班 组（二）安全保证措施1、加强安全教育，强化安全意识（1）对进场职工，必须进行公司、项目及班

19、组三级安全教育，把“建筑安装工作安全技术操作规程”作为安全教育的重要内容。（2）电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、爆破工等特种作业工种，除进行安全教育外，还须参加特种作业工种培训，经考核合格方能持证上岗。（3）运用安全标志、板报、标语、安全会等多种形式，不断增强广大职工的安全意识。（4）在每道工序开工或变换施工环境时，在技术交底时必须同时作安全技术交底，提示注意事项，强制按安全操作规程进行操作，确保安全施工。2、现场安全防护施工现场各项安全管理工作采取专职和兼职相结合，平时检查与定期检查相结合，施工高峰与冬、雨季施工阶段要组织专项检查，检查的重点围绕触电、机械伤人、高坠、物体打击等事故隐

20、患，检查中发现的问题，必须书面提出限期纠正，并由项目质安部跟踪检查。（1）依据建筑施工安全评分标准（JGJ 59-99）和现场实际防护要求，规范布置现场安全防护。（2）按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）要求，进行临时用电安全防护：采用“三相五线制”，“三级配电、二级保护”，“一机一闸一配电”等安全措施。（3）按建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）要求，规范“三宝、四口和五临边”的安全防护，规范使用安全帽、安全网和安全带，在楼梯口、预留洞口、通道口等搭设防护栏杆，禁止向下抛物。（4）加强施工机具的安全防护，施工机具有专人操作，实行操作人员持证上岗制度，机械设备设置

21、漏电保护器，型钢井架、搅拌机等设备要有可靠接地。（5）消防保卫管理，建立明火使用制度，加强管理，配备足够的消防用具及设施，易发火灾区挂灭火器。（6）易然物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工得大量积存可然材料。（7）易然易爆材料的施工，应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。配套使用的照明灯、电动机、电气开关，应有安全防爆装置。（8）使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器。擦拭后的棉砂等物品应集中存放且远离热源。（9）施工现场动用电气焊等明火时，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人监督。3、安全保证措施（1）执行安全生产“两证”制度。即工程开工前必须有劳动局批准的“施工

22、安全许可证”，施工队伍必须有劳动局批准的“建筑企业安全资格审查认可证”。（2）实行安全生产项目经理负责制。认真执行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和制度，定期召开安全生产会，分析安全状况，查找隐患，解决不安全因素，将事故消灭在萌芽中。（3）坚持安全教育。所有参加施工的人员都要接受入场安全教育。凡是入场的新工人必须进行入场三级安全教育，否则不得进入施工现场和上岗操作。 （4）编制安全措施，搞好安全交底。所有施工方案都必须有安全技术措施。安全技术措施要有针对性，特殊工程要编制单项安全技术方案，工长在进行安全交底时，要把班组作业中可能出现的危险因素及注意事项，向工人做具体的交待

23、，并作好记录。 （5）现场道路、材料堆效、管道和电线走向、机电等临时设施其平面布置要符合安全、卫生、防火的要求，做到安全生产、文明施工。 （6）各种机电设备和手持电动工具的安全防护装置，都要齐全有效，并建立定期检查维修保养制度。（7）进入现场的一切施工队伍均应服从工地主管负责人的统一指挥，建立安全生产领导小组，开展安全活动，处理解决生产中有关安全问题。（8）进入现场的一切人员必须佩戴出入证，严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区必须戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准穿拖鞋或赤脚进场作业； （9）严格劳动纪律，遵守作息时间，严禁现场随地大小便，注意成品保护，听从

24、安全人员的指挥。 4、施工现场安全用电措施（1）使用期在半年以内的暂设电气工程，应按当地供电部门正式电气工程的标准进行安装。（2）各种电器设备均要采取接零或接地保护，接零接地线不准用独股线。单相220V电气设备应有单独的保护零线。严禁在同一系统中接零、接地两种保护混用。但对于全部采用接零保护的系统中的设备加设重复接地是可行的。（3）每台电气机械设备应分设开关和熔断保险，严禁一闸多机，三相胶盖闸只准控制12个插座，每个插座分设熔断保险。（4）使用电焊机时要注意一、二次线的保护，二次侧把不准露铜，保证绝缘良好。（5）凡移动式设备和手持电动工具均要在配电箱内装设漏电保护装置。（6）照明线路要按标准架

25、设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不准借用保护接地做照明零线。（7）现场和加工厂中的非电气操作人员均不准乱动电气设备。电动机械、电动工具的操作人员要经过用电安全教育后方可操作。机械发生故障时，不准擅自拆动电气部分。（8）现场、加工厂、宿舍一切机具、灯具的电源线路和保护装置均由维修电工统一管理。（9）使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电气专业人员的安全技术指导。（10）临电配电箱、接线盒（板）、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。（11）所有从事电气安装。维修的人员均应经过电工基本技术和安全技术培训，经供电局考核发证后，方准从事电工工作。 5、施工现场防火措施（1）各

26、工地、加工厂必须严格执行国家消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施，要加强消防工作的领导，建立义务消防组织，设置消防值班人员。（2）现场应将用火作业区、易燃易爆材料区与住宅区分离，并按规定保持防火间距，否则要采取相应的防火措施。（3）现场应有车辆循环通道，道路宽度不少于3.5m，严禁占用通道堆放材料。（4）现场应有足够的消防水源，配备适量的消火栓。（5）现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火器具和设备，对消防器材要设专人管理并定期检查。（6）安装使用电气设备时，应注意以下防火要求：类电气设备、线路不准超负荷使用、线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路。存放易燃液体、可燃气瓶

27、和电石的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关应设在库外。穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离。在高压线下面不准搭设临建，不准堆放可燃材料。（7）使用明火时注意事项： 现场和加工厂使用明火均应经主管领导批准，使用明火时要远离易燃物，并备有消防器材。 使用木料烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕认真熄灭。 施工现场、仓库、加工厂车间严禁吸烟。现场内从事电焊、气焊工作的人员应受过消防知识教育，在操作前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员和灭火器具，在焊割过程中不准离开岗位。 （8）木材加工厂的防火要求： 木料堆放不宜过多，垛之间应保持一定的

28、防火距离。木材加工废料要及时清理，以防自燃。 工棚内严禁烟火并配有足够的灭火器材、设置水池或蓄水桶。工棚内冬季如用火炉取暖时，要设专人负责用火安全。 （9）装饰施工时易燃材料较多，对所用电器及电线要严加管理，预防短路打火，在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。（10）使用易燃油漆时，要注意通风，严禁烟火，以防易燃气体燃烧或爆炸，注意防止静电起火和工具碰撞打火。（三）文明施工措施现场的文明施工直接体现了一个企业的管理水平和素质，是使工程工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。1、各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸，要求放置整齐，挂置

29、牢固，并置于醒目处。2、工作人员必须统一着装上岗，树立企业良好形象。3、场内道路畅通无阻，非湿作业面无积水；非作业面无施工垃圾。4、工完场清，活完成品清；当日作业当日清；机具、工具整理清。5、正确使用“三宝”、出人口、洞口、楼梯口、电梯口防护好、施工秩序好；成品半成品保护好；脚手架、人字梯搭设牢固好；作业场地照明通风好。6、不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔；不见随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座；接闸刀等违章操作；不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。7、各种材料堆放整齐；成品、半成品堆放整齐；消肪设施放置整齐；临时用电、用水管线安装整齐。8、有制