风电场35KV集电线路工程电缆施工组织设计#山东#电缆敷设Word格式文档下载.docx

1、牵引绳应通过能消扭的活结与电缆头连接，严防电缆扭曲。施放过程中应注意电缆的外护套不能与混凝土及导轮支架等相碰，也不能将电缆从高处往低处乱丢，应小心轻放，以防造成施工隐患。电缆在敷设安装过程中将受到多次弯曲，若电缆的弯曲半径过小，就会使PVC外护套或波纹铝护套损伤。因此，电缆敷设安装时要注意对弯曲半径的控制，本电缆工程的最小弯曲半径R2.5米考虑。当电缆连续弯曲时，对其纵向长度有最低要求，经计算后确定。电缆的直线接头和绝缘接头在安装时可用砂包进行固定，电缆排列要求整齐、间距均匀。电缆敷设完后应将沟、槽填满河砂，盖上混凝土盖板。所填充的河砂不得夹有任何石头、玻璃、铁器等尖利物，以免刺伤电缆。电缆沟

2、在城市主干道中间人行道、绿化带上布置，两侧道路车流量大，电缆敷设施工工作面狭窄，这是影响工程施工的一个特殊环节。第二章 施工现场组织机构2.1 施工组织机构 2.1.1 本标段实行项目法管理，成立项目经理负责制的“项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表总公司对本工程实行全面管理。项目经理部服从项目法人的统一管理。 2.1.2 项目经理部设项目经理一名，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的合同管理等；设项目副经理一名，辅助项目经理搞好工程管理；设项目总工程师一名，负责本标段的施工技术、质量管理；项目经理部下设工程部、安质部、供应部、计财部和综合部五

3、个部门，主要人员由公司对口部室选派，服从项目经理的领导，各司其责 2.1.3 本工程若中标，即由公司一名生产经理负责协调，正式挂牌工作，公司授权的项目经理及项目总工程师在开工前书面呈报项目法人、监理工程师批准后，全面负责工程的施工管理，不再兼管其它工作。2.2 管理职责和权限2.2.1项目经理 项目经理是本公司项目法人在本标段工程中的全权责任人，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者。 2.2.1.1 全面负责本项目的计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。 2.2.1.2 合理配置资源，对工程安全、质量、工期目标全面负责。 2.2.1.3 主管项目的双文明建设，负责与项

4、目法人协商制订工地规则。 2.2.1.4 对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实。2.2.2项目总工程师 2.2.2.1按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及地方和本公司的有关技术规定实施技术管理工作。 2.2.2.2 组织编制质量计划、施工组织设计，经公司管理者代表批准并报呈项目法人认可后监督实施。 2.2.2.3 组织编制工程施工方案、技术措施等。 2.2.2.4 按照质量计划以及相关程序的要求组织施工的过程控制。 2.2.2.5 代表公司参与项目法人组织的施工图会审，参加与项目法人、监理工程师、设计院等单位的技术谈判。 2.2.2.6 组织图纸审查、技术交底、设计变更、文

5、件管理、培训等工作。2.2.3 工程部 2.2.3.1 负责质量计划、施工组织设计和各类施工作业指导书或技术措施的编制。 2.2.3.2 按质量体系程序QSP09过程控制程序的要求指导施工，进行整个工程的施工过程控制，解决施工中出现的技术问题。 2.2.3.3 负责对施工人员进行安全、质量、技术交底。 2.2.3.4 负责技术标准、施工图纸和作业指导书等资料的管理。 2.2.3.5 负责制定文明施工实施细则，加强文明施工管理，监督实施。 2.2.3.6 根据环保部门的要求，提出施工的环保技术措施，对环境保护负责。 2.2.3.7 推广新技术、新工艺，并制定特殊施工方案。 2.2.3.8 配合供

6、应部做好施工机具、材料的供应管理工作。 2.2.3.9 配合安质部及质监人员对施工质量进行监督和三级检验。2.2.4 安质部 2.2.4.1 按照项目法人、监理工程师代表的要求及质量管理标准对工程实施质量监督，向其提交质保体系、质保安保措施及事故报告等资料文件。 2.2.4.2 参与工程部编制施工管理和技术管理措施中质安保证措施的审核。 2.2.4.3 组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。 2.2.4.4负责对项目质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。 2.2.4.5 负责质量体系文件和工程检验、测量、试验的资料的管理以及检验、测量、试验及其设备的控制。 2.2

7、.4.6 负责施工驻地和施工现场的安全标识及安全监督工作。 2.2.4.7 负责人员安全教育、安全检查认证，加强外用工安全管理。 2.2.4.8 负责事故的调查处理，进行事故的分析、报告、登记和统计。 2.2.4.9 负责质量记录的整理、收集和归档，做好工程移交资料管理。2.2.5 综合部 2.2.5.1 负责与当地政府及有关部门的工作协调，搞好施工建设场地的准备与清理工作。 2.2.5.2 负责施工现场和驻地的保卫工作、消防工作。 2.2.5.3负责劳保、医疗卫生等后勤保障工作。 2.2.5.4负责本工程文秘工作和文件的控制与发放。2.2.6计财部 2.2.6.1 负责进行工程的综合计划、统

8、计工作，定期向项目法人、监理工程师和公司报送有关的统计报表，报送下季度形象进度计划，同时提供书面资料和软盘，负责工程结算事宜。 2.2.6.2 负责工程的合同管理，预算管理，成本核算，制订项目用款计划。配合项目法人进行项目审计和竣工结算工作。2.2.7 供应部 2.2.7.1 负责按质量体系程序文件要求建立健全工地材料、机具设备的各项管理制度。 2.2.7.2 负责工程材料的监造、催交、采购、检验、运输、保管、标识工作。并按施工形象进度计划进行材料的供应。 2.2.7.3 负责施工机具的管理以及计量器具的周期检验。2.3 工程的保障 我公司是本合同的履约单位，必须保证合同的顺利实施。公司将选派

9、业务熟练，素质良好，经验丰富的技术、管理人员组成项目部，选派技术等级高、作风过硬、业务熟练的施工队伍，供应状况良好的施工机具、车辆，保证材料供应，保障资金的使用，要求公司各职能部门对工程提供优质的服务及良好的后勤保障。2.4 主要负责人简介2.2.1 项目经理简历 表2-1姓 名王克涛性 别男出生年月1970年5月参加工作时间1985年7月学历大专技术职称工程师现任职务生技科长本工程职务项目经理主 要 工 作 经 历1989年参加工作，毕业于山东电大，多年来做了大量具体实际的技术管理工作，先后主持完成了以下项目：1、20036-2003.10在220kV龙招一线送电工程担任项目经理；2、200

10、4.3-2004.5在220kV莱古线送电工程担任项目经理；3、2005.8-2005.12在220kV宁海输变电工程担任项目经理；4、2006.32006.11在220kV莱阳海阳输电工程担任项目经理；承担的220kV龙招一线送电线路工程，2004年被山东电力集团公司授予优质工程称号；承担的220kV宁海输变电工程被山东电力集团公司授予优质工程称号。 表2-2谭晓军1975年5月94年11月本科线路专工项目总工主要工作经历 2003.4-2003.9在220kV清泉线送电工程担任项目总工； 2004.3-2004.5在220kV莱古线送电工程担任项目总工； 2005.8-2005.12在22

11、0kV宁海输变电工程担任项目总工；2006.32006.11在220kV莱阳海阳输电工程担任项目经理； 220kV宁海输变电工程被山东电力集团公司授予优质工程称号。第三章 施工现场总平面布置 根据招标文件和我公司对本工程施工现场及周围环境的实地勘察，对工地地形、地质、水文、气候条件、风俗人情及工程的工作内容有了一定的了解，尽可能的合理布置施工驻地、材料站等。3.1 驻地及材料站设置 项目经理部驻地：在工地项目附近租用民房进行设置。 根据创一流工作标准，项目经理部驻地应选择在有办公、住宿用房及场地较宽裕的地方，保证办公用房2间，生产用地200平方米。配备必要的生活、办公、通讯、消防等后勤保障设施

12、。 中心材料站： 考虑交通和管理的方便，中心材料站应设在项目经理部驻地的附近，要求有足够的材料存放场地和必要的办公及仓库用房。 施工队驻地：根据线路走径和附近的楼盘、道路分布情况设置，设立施工队驻地及施工控制程序，具体施工时可根据地形条件及施工进度设置临时性的小分队或施工组驻点。 材料转运站：设在各施工队驻地。3.2 材料交货点 本工程的项目法人供应材料交货点：项目材料库第四章 施工方案4.1 施工准备 施工准备应在开工前完成，过节等环节的影响，施工准备工作时间比较紧张，因此必须搞好施工准备的组织工作，详细安排施工准备进度计划。 组织安排：在项目经理部的基础上扩大成立“工程筹备工作组”，由公司

13、生产经理任组长，公司经理、项目经理任副组长，项目部主要负责人为组员。 前期准备是搞好施工的重要组成部分 ： 表4-1序 号工作内容责任人1签订合同，成立项目经理部公司生产副经理2熟悉、审查工程图纸及技术资料项目总工及工程部3现场调查收集资料工程部4砂、石选场，采样，试验，水泥选厂、考核供应部5配合比试验与选定6参加电缆沟图纸会审7质量策划公司经营副经理8编制施工组织设计等技术资料9电缆沟钢材采购、加工10准备人员进场，驻点及材料站选址11协调地方关系，施工注册，建设场地占用及清理综合部12电缆沟材料运输及机具设备进场13施工人员培训及技术交底工程部、安质部14提交申请开工报告4.1.1施工技术

14、准备 4.1.1.1 设计资料交付：项目法人免费提供五套设计施工图纸资料，施工中所需更多时，向设计院联系订购，交付时间： 电缆沟施工设计资料： 开工前交付， 4.1.1.2合同签订后，由筹备工作组组织技术人员及施工队长对线路情况进行详细的调查。领取工程设计资料后，由项目总工组织技术管理人员认真审阅熟悉合同文件、设计图纸及有关的技术标准规范等，公司计经部、施技部配合，将发现的错误、遗漏、误差和缺陷及时通知项目法人或监理工程师，参与项目法人组织的电缆沟工程、电缆工程和其它附件图纸会审和设计交底。 根据项目法人对工期的要求、施工计划进度、工程的设计特点及现场情况，由公司经营副经理负责，计划经营部组织

15、实施，依据公司质量体系程序QSP02工程项目质量策划程序要求，进行质量策划，由项目工程部依据策划记录和QSP02.01质量计划控制程序，编制质量计划和施工组织设计，经公司管理者代表批准后实施。 本标段项目管理执行公司GB/T19002-ISO9002质量手册D版及相关的质量体系程序文件和项目法人的有关管理规定。 为满足本标段的设计施工要求，除引用表4-2的相关的作业指导书外，另外编制以下技术资料： 现场调查报告、施工组织设计、电缆沟施工技术措施、电缆敷设技术措施及施工方案、光缆施工方案、穿越施工方案以及环境保护措施、民事处理工作办法、材料供应管理办法、文明施工管理办法及个人行为准则等。 以上施

16、工资料受控使用。 施工中应用微机软件制作标准部颁施工记录表格，以便移交电子竣工资料。 4.1.1.3 技术交底和培训：每道工序开始前，由项目总工组织，工程部人员负责进行项目级的工序技术交底，针对特、新设计进行必要的培训；施工队进行队级技术交底。具体执行质量体系程序文件技术交底程序和培训程序。4.1.2 人力、机具及材料准备序号名称规格数量备注01吊车8T及12T2辆各一辆02升降车15米1辆03施工指挥车04面包车12座金杯05货车5吨解放06人货车1.5吨07搅拌机350L、170L4台各两台08插入式振动器HZ6X-306台插入式、平板式各3台09打夯机1台测量仪器2套经纬、水准仪水泵6-

17、8米手推车8台组合钢模板200平米电焊机2台15钢筋弯曲机16张力机17型材切割机18角磨机19牵引机一牵一配带张力放线架20液压机200T21钢丝绳12-13若干22柴油发电机20KVA23电动铰磨5T 、3T各3台24接地电阻摇表ZC-7 ZC-83台25葫芦各种10个26对讲机16台27蛇皮套18530个单双头各半28断线器液压4.1.3施工力量配置表工程项目工程管理人员特殊工种作业人员普工合计中级初级测工焊工液压机械工前期施工准备电缆沟工程3042电缆工程36竣工验收及移交4.1.3 施工通讯、生活设施准备 4.1.3.1通信设施配置见表4-3。 项目经理部用电话、传真机与项目法人、监

18、理工程师、公司本部等联系。通过有线电话将计算机与公司局域网联结，融入施工管理信息网络系统。 4.1.3.2 生活设施准备 项目经理部及各施工驻地根据公司CI形象建设，生活设施及办公用品实行标准化配备，并由专人进行规范化管理。 表4-5名 称规 格单位配置数量备 注微机P500台办公用品进场时间：2010年3月750传真电话SAMSUNG2900部办公车辆三菱越野辆文件柜组写字台套办公文具复印机扫描仪彩色打印机HP-6L 施工时与当地卫生部门协作并按其要求，在整个合同期在工地有医务人员、急需设备、备用品及适用的救护设备，并采取适当的措施以预防传染病，提供所有必要的福利卫生条件。4.2 施工工序总

19、体安排 4.2.1施工方式 电缆沟施工方式：电缆沟开挖采用人工开挖筑砌成沟的方式进行施工。 电缆敷设方式：根据我公司目前施工技术水平，采用机械方法敷设电缆，即用电缆牵引机（绞磨）沿电缆管、沟牵引电缆，电缆端头站内采用冷缩头及户外及中间头采用热缩头。依据工程施工任务及工程特点分两个小组进行施。敷设电缆前应按设计和实际路径计算每根电缆和长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。4.2.2每个施工队由队长、技术员、质检员、技工（包括特殊工种）、普工组成。4.3 主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1电缆工程施工方法 4.3.1.1施工测量测量工序的质量关系到其它后续工序是否能顺利进行的关键，因而采用“双

20、检”的制度，即采用两班人马、两套仪器、二次测量（即放样与复检）以保证其结果的准确性。控制点的测设：主要根据构筑物的特点进行，一般是设在路旁，不影响施工，便于施测、使用和长期保留的原则下进行设点。测点有钢筋圆头外包混凝土，钢筋埋深以测点不容易移位为准，一般在5080cm左右，测点四周插四条标杆，标杆上围两道红布，标杆上标用红白相间的警戒线，以示保护。控制标高的测定：实测时应使用精度不小低于N3型的水准仪，视线长度不大于70m，且要注意前后视线等长，镜位与转点均要稳定，使用塔尺时，要尽量不抽第二节，有条件时可用两次镜位法按“后前前后”次序观测，转点间两次镜位测得高差之差小于5mm时取其平均值。定位

21、放线:主要是按照设计图纸部位的坐标，结合部门提供的原始坐标定位条件，根据控制网定出电缆沟线路主轴线。电缆沟、工井线路，预埋DBD管轴线位置测定后，即可根据各分项工程设计断面尺寸撒好灰线，在经自检合格后，申请监理、甲方测量部门等单位验线，这是保证电缆线路定位正确性的措施。验线：放线完毕后，就要进行验线。首先要检查各轴线控制桩有无用错和位移，再用经纬仪检查轴线的投测位置。另外，验线时还应检查垫层顶面的标高。4.3.1.2.电缆沟槽、工井施工工序及施工要点电缆沟筑砌清理电缆沟及管道敷设电缆预制梁吊装电缆沟槽填砂盖板恢复人行道或绿化。一、土方工程基坑（槽）开挖应按放线定出的开挖深度，分块（段）分层挖土

22、。根椐土质和水文情况，采取在四侧或两侧直立开挖或施坡，以保证施工操作安全。在天然湿度的均质土中开挖基坑（槽），且无地下水时，挖方边坡可作直立壁，不加支撑，但挖方深度需满足容许深度要求，基坑（槽）宽应稍大于基础宽。如超过容许深度要求，但不大于5m时，应根据土质和施工具体情况进行放坡，以保证不塌方，其最陡容许坡度按规范规定采用。当开挖基坑（槽）的土体含水量大而不稳定，或基坑较深，或受到周围场限制需用较陡的边坡或直立开挖而土质较差时，应采用临时性支撑加固。基坑（槽）开挖程序一般是：测量放线切线分层开挖排降水修坡整平留足预留土层等。相邻基坑开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。挖土应自上而下水平

23、分段进行，边挖边检查坑底宽度，不够时及时修整，每1m左右修边一次，至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检查坑底宽和标高，要求坑底凹凸不超过1.5。在已有建筑物侧挖基坑（槽）应间隔分段进行，每段不超过2m。基坑（槽）开挖应尽理防止对地基土的扰动。当基坑用人工挖土，挖好好后不能立即进行下道工序时，应预留1530一层土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。在地下水位以下挖土，应在基坑（槽）四侧或两侧随挖土随挖好临时排水沟和集水井，将水位降至坑底以下500，以利挖方进行。降水工作应持续到基础（包括地下水位下回填土）施工完成。在基坑（槽）挖土过程中，应随时注意土质变化情况，如基底出现软弱土层、枯井、古墓，

24、应与设计单位共同研究，采取加深、换填或其它加固地基方法处理。基坑（槽）开挖完后应进行验槽，采用钎探来判断地基土质情况。做好钎探记录，将锤击数显著过多或过少的钎孔进行标注，在平面布置图上注明特硬或特软点的位置，供设计、勘察等有关部门验槽时分析处理。钎探后钎孔要灌砂土。基坑（槽）或管沟挖至基底标高，经钎探后，应会同设计、勘察、建设、监理单位，检查基底土质是否符合设计要求；对不符合要求的松软土层、坟坑、孔洞等，应作出地基处理记录，认真进行处理，完全符合设计要求后，参加各方面应签证隐蔽工程记录，作为竣工资料保存。 二、灰土垫层工程验槽后，清除松土，并打两遍底夯，要求平整干净。如有积水、淤泥，应晾干；局部有软弱土层或孔洞，应及时挖除后用灰土分层回填夯实。灰土配合比应符合实际规定进行配比，条件允许用机械翻拌，使其达到均匀，颜色一致，并适当控制含水率，现场以手握成团，两指轻捏即散为宜，一般最优含水量为14%18%；如含水分过多或过少时，应稍晾干或洒水湿润，如有球团应打碎，要求随拌随用