买房人和开发商听成通宝博士说Word下载.doc

1、春季和秋季温度为多少因为未来你在这里是春夏秋冬都要办公的是的的确是这样实际上你应该关心的除了温度之外还有多个参数例如相对湿度这个参数反映的房间空气在一定温度下其中的水分是多少有的项目的销售人员告诉你咱们的项目是夏季中央空调冬季集中采暖你听到这个后你就认为大楼很好了可你知道冬季加湿是怎么做的吗能保证你的办公室冬季湿度多少呢否则就象现在的多个高级写字楼冬季很干燥办公人员甚至得再买加湿器放在办公室里你说这样的大楼你当初的购买成本和现在的空调采暖费是不是应该给你调整呢确实是这样的因为如果你一开始不清楚你只听销售人员说夏季是中央空调冬季是集中采暖实际上你可能关心的只是温度如果你是在一个5A的写字楼里办公

2、但冬季你还得买加湿器这至少说明了这个办公楼空气有问题或没有达到国家相关标准你是等到买了加湿器之后才去找物业打官司呢还是在买之前就应在合同写清楚、说清楚这样更安全呢的确值得买房人和开发商均深思有的买房人经常会被开发商所说的恒温恒湿所迷惑而开发商自己有时对恒温恒湿也不是很清楚例如开发商的销售人员总会说到项目是恒温的全年维持20-27度实际上这是错误的概念为什么呢假定你的办公室冬季的温度别说是27度就说是25度你可能就热得受不了了但如果你的买房合同中写的恒温是20-27度实际上你也是无法投诉的或打赢官司的因此买房人和开发商均要清楚恒温是指什么同样恒湿也是一样例如销售人员说项目全年湿度为30%-70%

3、那么冬季如果室内相对湿度只有30%时你是会感到干燥的我们一旦买了项目后如果是自己居住或办公用我们更应该关心到底开发商说的恒温指的是什么我们希望的房间里的温度应该是怎样的相对湿度也是这样我们在前文中谈到了例如在北京你希望你买的办公室温度在11月到明年3月不能低于20度但也不能高于21度这才叫这个时间段的恒温相对湿度在这个时间不能低于35%但也不能高于45%上边举例的是北京的冬季这是在常规意义上的说的需要采暖的时间但这有一个前提就是房间为什么要供暖当你明白房间供暖是由于墙、窗等围护结构向外传热冬季供应房间的室外新风需要加热作为买房人你是不是就应多想一下如果房间没有对外的窗、墙等围护结构呢例如你的办

4、公楼层里用玻璃隔出了一个会议室此时是不是给这个房间仅需要加热的就是室外空气呢那么在这种情况下就有可能不需要供暖（因为你的房间还有电脑、灯光、还有你本人也在发热）很多情况下都不需要供暖如果你不查一下开发商的系统和图纸你就会面临冬季你的房间的实在热得受不了风险在这种情况下你的房间那点加湿量是远远不够即你不但感受的是热而且感受到的是干燥的确如此下边图片中显示的西单大悦城三层以上冬季过热至少上述分析是一个原因当然或许还有其他原因我们在后续博文中继续为各位说一说你的办公室冬季太热也至少是上述分析的一个原因现在更深层的问题是冬季你的办公室太热你很难受但你的采暖费却几乎是每年都在上升你觉得这合理吗一方面你不

5、需要这么多采暖因为你热得很难受另一方面呢由于你轻信了销售人员说的集中采暖你也没有过细的追问采暖费到底是怎么算得的或许你相信销售人员说的这是热力公司统一要求但你没有细想这些要求合理吗热力公司也没有强行要求开发商要装热力采暖呀对吗更有热力公司也没有要求开发商把房间冬季加热的过热而浪费能源这些是不是应该在买之间或买的过程中或在合同中均应写明的呢继前文我们写到买房人确实应该好好思考一下相关的合同中的费用例如采暖费我们以黑龙江大兴安岭为例冬季采暖是从10月1日到来年的5月15日这比北京的采暖时间长了3个月各位想一下是加格达奇的采暖费高呢还是北京的高呢这个问题看起来答案简单即东北冷采暖时间长因此采暖费一定

6、要高但加格达奇一平米的采暖费为35元如果这么推理买房人是不是应该思考在北京采暖费是多少呢为了提高买房人和开发商的实战技巧也为了更好的帮助开发商和买房人打造真正的环保节能的房地产项目我开发了多个系列培训课有兴趣的可以看看经过2013年的大约500人次的听课培训及学员反馈为了更好的把商业地产实战理念传输给听课学员成通宝博士隆重推出2014年系列实战课程如下如下相关课程均可作为内训欢迎各大培训机构及地产公司订课建议：1、五大课程可以独立开，按顺序开设，效果更好2、上课时间均为2天，需要提前2个月订课3、建议各大机构统一学员听课费为5800元2014年成通宝商业地产实战五大系列课程表课程模块课程名称课

7、程主要内容课程收益机电工程管理模块商业地产机电工程管理与成本控制主要讲商业地产空调、采暖、给排水、消防、强电、弱电、电梯、玻璃幕墙等常见设计、招标、施工、调试、验收、运行常见问题和成本控制对策。学员全面掌握商业地产常见的设计、招标、施工、调试、验收、运行常见问题，学习掌握团队协调工作方法，创造性提出工作思路，对房地产中高层管理者有极高的参考价值机电设计模块商业地产机电系统设计与成本控制等常见设计问题和解决宝典，并为招标及成本控制打下基础学员全面掌握各大设计院传统设计思路普遍存在的问题，学习掌握如何开展高效的设计方案和施工图纸的审核及决策，创造性提出工作思路，对房地产设计部有极高的参考价值机电招

8、标模块商业地产机电系统招标与成本控制等常见招标问题和解决宝典，并为施工管理及成本控制打下基础学员全面掌握传统招标过程普遍存在的问题，及相关合同常见问题学习掌握如何开展高效的招标思路及合同签订，创造性提出工作思路，对房地产招标合同部有极高的参考价值机电施工模块商业地产机电系统施工与成本控制等常见施工问题和解决宝典，并为运行管理及成本控制打下基础学员全面掌握传统施工管理过程普遍存在的问题，学习掌握如何开展高效的施工管理计划制定，关键工序质量控制、施工调试验收管理技巧、创造性提出工作思路，对房地产工程管理部门有极高的参考价值绿色建筑模块商业地产绿色理念及实战技巧主要讲目前商业地产常见的建筑建筑定位误

9、区、理念误区、常见的技术误区及实战技巧学员全面掌握现有绿色建筑普遍存在的问题，学习掌握如何开发出节能、环保、节钱的绿色建筑，创造性提出工作思路，对房地产策划、销售部门有极高的参考价值【课程背景】作为一名商业地产管理者和部门负责人,您是否经常遇到如下情况：情景一：咨询公司完成了相关机电方案，设计院完成了机电施工图纸，设计部进行图纸会审时却无法找到方案及图纸的致命问题，例如商场三层以上内区冬季普遍过热，供冷问题如何高效解决？情景二：为了给公司项目选择性价比高的机电设备材料，经过了多轮招标、评标、考察，表面上似乎选择了好的设备材料，但实际中却发现所订设备材料并不是性价比最高的，甚至相关能性有致命问题

10、，例如很多设计图纸已潜在的指定了某些产品!情景三：为了完成老板确定的交楼时间，设计部、招标部、合同部、工程管理部都在加班加点，不断制定计划、调整计划，但总是计划赶不上变化, 例如原先功能为商场，后来老板决定改为餐厅，机电系统如何配套?情景四：项目团结尽管很团结，努力工作，但所建的项目却是成本无法降低，物业费无法降低，还遭到客户不断投诉，公司不能有效解决客户投诉，例如物业管理部门推辞说是业主的不正当要求情景五：作为地产总裁，把各部门提供的资料都签了字，但心中却犯嘀咕，这些设备材料技术真的好吗，这些合同价格真的合理吗?例如不知不觉被设计、被设备材料供应商绑架情景六：国务院已明确要求从2014年1月

11、1日开始，所有大于2万平米的商业建筑均要做绿色建筑，绿色建筑的内涵到底是什么，是不是建绿色建筑一定要多花钱，现有的绿色建筑的致命问题又是什么，例如为什么说恒温恒湿恒氧绿色住宅很多是骗人的，例如为什么说望京SOHO绿色认证技术决策有致命的失误之处？如何走出上述困境，成为一名真正优秀的商业地产决策者？如何从自身的优秀，升华为整个团队的卓越？如何做一个优秀的部门管理者？如果预先判断机电系统未来可能的问题及提前解决？如何打造名符其实的绿色建筑？如何从战略和战术高度让项目更有竞争力？全国内训课统一收费报价：2天课程,60000元（地产公司负责一切差旅食宿等费用）2天课程1天项目分析和建议,100000元

12、。（地产公司负责一切差旅食宿等费用）全国内训课统一约课时间：提前30天全国统一联系手机：13910823445全国统一联系电邮：1076865961【金牌讲师】成通宝：清华大学博士，商业建筑室内空气品质专家、机电专家、绿色建筑认证专家、地产总裁决策顾问、机电实战培训大师，北京大学地产总裁黄埔班特聘讲师、清华大学地产总裁班特聘讲师。十年商业地产机电系统施工、设计、招标、调试、验收经验,四年清华大学跟江亿院士读博士,专业研究商业建筑室内空气品质和节能，八年商业地产总裁顾问机电经理经验，三年带硕士研究生经验,二年商业地产公开课和企业内训经验，服务过的著名项目有光大国际中心（18万平米综合体）、永泰大

13、酒店（12万平米五星级酒店、公寓）、金地中心（15万平米写字楼A座）、天津仁恒海河广场（10万平米商业）、太原北美新天地（12万平米商业、公寓）、太原华龙泰中心（10万平米写字楼）、长春盛世城（15万平米商业综合体）、北京侨福芳草地（20万平米，美国LEED白金奖、2010 Mipim Asia绿色建筑奖、2011 Future Arc绿筑奖）,沈阳中铁九局项目综合体（美国LEED金奖、中国绿色建筑三星认证、辽宁省节能示范项目）。授课特点：课程深入浅出、生动实用，针对性强、实效性强，善用数据、案例，旁征博引，直言不讳，能够带给参会人士先进理念和方法的巨大冲击。案例解析：课程案例涉及到北京、上海

14、、深圳、天津、长春、沈阳、太原、成都、南京等多地的知名综合体和住宅等项目。【讲师博客】【讲师视频】http:/www.jiangshi.org/10183/附件：部分培训讲座与项目点评链接欣赏成通宝11月30日清华大学房地产总裁班节能和绿色设计理念成通宝11月23日-24日上海公开课商业商业建筑机电系统工程管理与成本控制成通宝9月13日北京华业地产超高层机电工程管理内训课9月6日北京大学未名湖畔中国房地产建筑设计与绿色认证公开课成通宝8月18日深圳商业综合体设计与成本控制公开课成通宝8月17日深圳中海信集团商业地产内训课成通宝8月8-11日长沙公开课绿色商业地产定位优化设计和成本控制成通宝8月

15、3日山西恒实地产商业综合体机电系统工程管理绿色认证内训课2013年7月27日清华大学商业地产开发与投融资总裁研修班公开课成通宝7月20-21日郑州公开课标杆地产机电系统工程管理与常见问题分析2013年5月24日在北大地产黄埔总裁班讲绿色认定定位和实战2013年4月28日已在成都讲完了大型商业综合体优化设计成本控制2012年9月26日在太原点评君威财富中心2012年9月9日在沈阳绿色建筑三星认证和美国LEED金奖认证展板技术2012年6月7日在北京点评中海地产广场2012年5月16日在北京点评首创澜茵山2012年4月14日沈阳绿色建筑定位与策略分析2011年12月19日在北京绿色建筑文明实现20

16、11年12月15日在北京点评旭浑御府2011年12月12日在北京点评低碳馆2011年11月30日在北京点评金地郞悦2011年11月12日在江苏镇江讲商业建筑绿色认证实战（兼谈绿色建筑三星认证和LEED认证误区分析）2011年7月23日在深圳商业地产机电设计招标与系统问题实战2011年4月23日在上海商业地产设计阶段成本控制2011年4月24日在杭州设计阶段成本优化2011年1月12日北京侨福芳草地LEED白金奖理念与实践2010年12月12日在北京前沿金坛奖特别贡献奖2010年11月20日在成都房地产设计阶段成本优化与控制成通宝博士金牌培训“一站式培训课程”之商业建筑机电系统工程管理与成本控制

17、研讨班携业内最优质培训课程 推动商业地产行业发展【培训背景】作为一名商业地产管理者和部门负责人,您是否经常遇到如下困惑：困惑一：而设计方案的好坏，对成本控制有着至关重要的作用和约束困惑二：这对成本控制有着至关重要的作用和约束困惑三：而机电系统的调整对成本控制有着至关重要的作用和约束困惑四：项目团结尽管很团结，努力工作，但所建的项目却是成本无法降低，物业费无法降低，还遭到客户不断投诉，公司不能有效解决客户投诉，例如物业管理部门推辞说是业主的不正当要求这对运行成本的控制有着至关重要的作用和约束困惑五：例如不知不觉被设计、被设备材料供应商绑架，这是控制成本控制的最应考虑的问题之一。【培训收益】?nb

18、sp; 掌握商业地机电工程管理者全新思路 掌握与咨询公司和设计院pk确定机电方案的实战技巧 掌握与设备材料供应商pk技术和价格的实战技巧 掌握解决众多商业综合体失败问题的实战能力，确保项目目标的出色完成【适合对象】 商业地产总裁、总经理 商业地产设计部、招标部、工程部、监理部部门领导 有意全面掌握商业地产工程管理和成本控制技能的骨干员工【课程特色】 理论和实际的结合，此课程更加侧重实操，通过失败案例分析、成功案例经验赏析、情景模拟等多种形式进行 帮助学员真正掌握每一个技巧，提升每一种能力，使你成为一名出色的决策者和实战工作者。 建议设计部、招标部、成本部、工程部、物业部相关管理人员均听课【课程

19、时限】 2 天【课程内容】与成功有约商业建筑机电系统工程管理成本控制能力全面提升模块子模块时长机电系统工程管理解析1机电系统工程管理解析0.5机电系统的构成与管理的终极目标（机电、投资、运行、环境）机电系统工程管理的各团队职责与交叉处理（设计院、甲方、施工单位、监理公司.）机电系统工程管理中必须面对的问题（工期？质量？赢利？满意？索赔？）机电系统工程管理的资源利用（设备、材料供应商？机电系统环境问题与能耗现状2.2.5知名商业综合体的物业投诉及原因分析知名商业综合体的业主退房及原因分析知名写字楼的物业纠纷及原因分析北京知名商业综合体冬季过热及原因分析北京、上海知名车站的机电问题及原因分析上海知名综合体的机电系统失败及原因分析东北知名商业综合体的环境失败及原因分析北京、广东知名酒店噪声过高及原因分析知名非电空调方案的节能骗局及原因分析知名写字楼、酒店、商场能耗调查及问题分析机电系统相关问题深度分析3.2.0商业综合体风系统问题深度分析知名写字楼内外送风问题深度分析知名综合体大堂冬季过冷问题深度分析知名商场精品店机电问题深度分析知名写字楼机电安装问题深度分析北京、东北知名商业综合体机电系统问题深度分析知名综合体空调水系统问题深度分析知名小区地源热泵方案问题深