专业设计单位直接委托流程Word格式文档下载.doc

1、2.1规范公司在房地产项目开发中对专业设计单位直接委托的办理过程，以保证优质高效地产出符合公司需求的设计成果。2.2关键绩效指标：A（数量）Q（质量）C（成本）T（时效）R（风险）满足开发目标的技术经济要求设计费用设计产出的及时性设计成果不符合要求3. 主要涉及部门及职责3.1 设计工程部3.1.1负责收集专业设计单位资料；3.1.2负责对候选设计单位进行资格审查；3.1.3负责编制专业设计委托任务书；3.1.4负责组织现场踏勘答疑；3.1.5负责专业设计过程监控。3.2 成本合约部3.2.1负责审核专业设计的设计费；3.2.2负责专业设计合同的拟定、洽商与签订。3.3 营销策划部3.3.1参

2、与编制对营销有影响的专业工程设计委托任务书。3.4 分公司总经理/招标领导小组3.4.1负责审核设计单位考察报告；3.4.2负责审批专业设计直接委托审批表；4. 流程关键控制点4.1专业设计单位资格审查的科学性；5. 流程责任人5.1设计工程部经理6. 支持文件6.1设计单位考察报告7. 流程说明步骤说明负责人输出1、项目专业设计委托任务书的编制1.1适宜采用直接委托的专业设计包括人防设计、燃气设计、网架、钢结构、幕墙设计、中央空调系统设计、消防报警系统设计、气体灭火系统设计、环保设施设计、体育设施设计（泳池、网球场等）等专业设计；1.2设计主管负责组织专业工程师编制项目专业设计委托任务书，完

3、成后报设计工程部经理审核，然后报分公司总经理审批。设计主管设计工程部经理分公司总经理项目专业设计委托任务书2、直接委托设计单位的审批2.1由设计工程部专业工程师负责收集设计单位信息，选择资质、规模、业绩、服务信誉、专业配套、专业设计师能力水平及设计取费几方面综合水平较优者列为投标候选设计单位；2.2设计主管根据专业工程的技术要求和规模选择2至4家候选设计单位进行资格审查，必要时组织进行实地考察和前期洽谈，审查完成后专业工程师负责编写设计单位考察评分表和设计单位考察报告，报设计主管和设计工程部经理进行审核；2.3设计单位考察报告经设计工程部经理审核通过后，报分公司总经理进行审批；2.4设计主管负

4、责根据设计单位考察报告的审批结果填报专业设计直接委托审批表，报分公司招标领导小组成员签字确认后，确定专业设计单位。设计工程部专业工程师分公司招标领导小组设计单位考察报告专业设计直接委托审批表3、专业设计合同的审批3.1成本合约部负责与拟委托的专业设计单位就设计合同条款和细节进行洽商或谈判，形成合同草案后，按合同审批流程报相关部门和领导审核后签订。成本合约部设计合同审批表主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率设计工程部专业设计招标文件1设计单位考察评分表、设计单位考察报告设计单位考察评价考察设计单位后3日内设计单位资格确认考察报告审批后一天内合同审批

5、表专业设计合同3分公司领导合同拟订后一周内成都深长城地产有限公司设计单位考察评分表考察对象名称：考察时间 ：目标产品类型：考察性质 ：考察参加人员：评分 内容权重 评分 项目评分标准评分结果满分满分标准扣分标准扣分分值考察结果该项得分小计规模资质信誉30公司规模10拥有行业内较大的公司规模规模刚达到标准/规模偏小2/5 设计资质具有工程规模要求的设计资质资质勉强合格/资质不合格3/中止考察企业信誉获得省部级以上工程奖项获得市级以上工程奖项/未获奖设计 业绩35代表性设计作品15近三年内有代表性设计项目5个以上3-4个/1-2个/无2/5/10与本项目同类型的作品与本项目情况类似，市场及社会评价

6、较高酌情扣分28设计收费情况收费适中，与设计成果相比具有较高性价比设计人员状况主任设计师资历具有3个以上类似项目的设计经验和工作业绩2个/1个/无3/7/10专业配套各专业设计人员数量满足我方设计要求三倍以上2倍/1倍/不足2/5/7行业知名度及风格特长知名度高且设计风格符合项目定位最终得分：综合评价： 考察人员签字：成都深长城地产限公司设计单位考察报告 编号： 拟招标专业设计名称考察的设计单位名称考察时间 年月日至 年月日考察部门设计工程部 成本合约部 集团规划设计部 其他 考察人员考察情况记录考察单位简述：考察情况简述：审核意见设计工程部意见签名： 日期：成本合约部意见日期：分公司总经理意见控股公司意见专业设计直接委托审批表 编号：项目名称设计内容主要设计要求及说明直接委托原因拟委托设计单位情况说明设计费设计周期经办人员签名时间：分公司招标领导小组意见