洗煤厂项目监理规划Word文档格式.doc

1、（1）公路运输矿区公路交通发达，选煤厂北邻薛（家湾）万（家寨）公路，邻近有史（家敖包）-榆（树弯）公路通过，均与109国道相通。薛（家湾）-万（家寨）公路从选煤厂北侧通过，距离约5.8km，产品煤可经其外运。（2）铁路运输选煤厂产品煤可经青春塔铁路专用线，接准（格尔）-朔（州）铁路外运。u 电源条件魏家峁露天矿已建有35kV箱式变电站1座。该站双回路35kV供电电源引自电厂西侧35kV联合变电站，导线LGJ-240，距离3km，采用同塔双回架设。变电站设35kV箱体、10kV箱体及10kV电容补偿箱体，安装XGN-40.5高压开关柜13台，S11-16000/35、3542.5/10.5kV变

2、压器2台，XGN-12高压开关柜32台，10kV侧设HVC+TSC-10/2100补偿装置2套，采用箱体式布置方式。现该变电站担负露天矿的全部用电负荷。该矿计算有功功率9880kW，考虑露天矿后期生产规模扩建，变电站共担负露天矿用电负荷约18000kW。据此，该露天矿35kV箱式变电站尚有富裕容量，可为选煤厂提供10kV供电电源。u 水源条件（1）生活及生产用水该部分用水主要为生产系统密封水、冷却水、喷雾除尘用水及选煤厂生活用水，由选煤厂大门处疏干井提供，储备于选煤厂工业场地生活、消防水池内。（2）生产用水该部分用水主要为选煤生产洗选补加用水，采用露天矿疏干水，从宝活兔沟蓄水点取水供至选煤厂生

3、产水池；选煤厂生活用水作为备用水源。（3）消防用水该部分用水与选煤厂生活用水水源一致，储备于选煤厂生活、消防水池内。u 供热本工程热源近期由厂内办公区（4T/h）、机修区（6T/h）两锅炉房联合提供，热媒为热水，其供、回水温度为95/70；远期由发电厂提供，热媒为高温水（110/70）或高压蒸汽。选煤厂内热媒采用热水，其供、回水温度为80/60。1.4、主要技术指标1.4.1选煤方法选煤厂设计采用块煤浅槽分选、粗煤泥脱水回收、细煤泥脱水回收工艺。具体的工艺如下： 20013（30）mm 重介浅槽分选 13（30）0mm 末原煤不洗选，旁路 30.25mm 粗煤泥弧形筛+煤泥离心机联合脱水回收

4、0.250mm 细煤泥板框压滤机回收1.4.2产品结构要求 20080mm洗大块 8030mm 洗中块 3013mm 洗小块 500mm 精煤（根据市场要求，块精煤产品可破碎至-50mm，作为优质电煤产品） 13（30）0mm 末煤（供魏家峁电厂）煤泥掺入末煤，作为魏家峁电厂用煤，另外预留单出通道。1.4.3原煤及产品储、装运要求新建2座18m圆筒仓，单仓有效容积6000m，作为块原煤仓。产品仓为新建4座18m圆筒仓，单仓有效容积6000m，其中20080mm洗大块为1座；8030mm洗中块为2座；3013mm洗小块为1座。每个产品仓下均布置2台汽车衡，可实现仓下装车称重，产品仓下同时预留有火

5、车装车带式输送机安装位置。新建1座10m矸石仓，单仓有效容积1000t,用于存储洗选矸石，矸石全部通过汽车外运。预留二期矸石仓位置和接口。1.4.4工程任务魏家峁露天煤矿选煤厂项目设计、采购、施工总承包（EPC）工程包括：设计（含初步设计）、采购、土建施工、安装、技术服务、人员培训、调试、试运行、售后服务等全部工作内容（交钥匙工程）。包括从102带式输送机改造（已有，本次承包方需改造）开始至产品装车仓为止的全部生产系统及辅助生产设施，包含但不限于以下项目：改造102带式输送机、筛分破碎车间、原煤仓、主厂房（含煤泥压滤系统）、浓缩车间、产品仓、矸石仓、栈桥及转载点、厂区内道路、厂区内硬化、厂区内

6、照明、厂区内排水、厂区内外综合管网等。包括工程范围内全部土建（含地基处理）、机械设备、电气配电、照明、除杂、采暖通风、除尘、消防、环保、安全、卫生、防雷、起重、检修、控制保护、工业电视系统、通讯等的设计、施工、供货、运输、安装、调试、技术服务和培训等工作。其中选煤厂围墙、大门、围墙外护坡、围墙外排水沟、厂区绿化、厂区外道路（选煤厂大门与1号公路连接部分）、机修车间等只进行初步设计及施工图设计。1.5监理工程范围对上述整个工程施工全过程的监理工作,即从工程前期准备、五通一平、地基处理、土建、安装及系统调试到投入生产等全过程监理工作。第二章 监理工作的依据1、本项目工程施工合同。2、本项目工程监理

7、合同。3、国家和本地区有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定。4、设计图纸和其他有关文件（包括经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单）。5、建筑安装工程施工质量验收规范、现行建筑安装工程施工规范及国家最新颁布的相关规范和标准。第三章 工程项目建设监理目标1、质量控制目标：分部分项及单位工程全部合格。2、投资控制目标：将该项目的实际总造价控制在发包人与承包人合同中约定的范围内。3、进度控制目标：按照合同工期及进度总目标进行控制、确保实现建设单位对工期的目标要求。4、安全控制目标：坚决消灭重伤以上的人身事故，轻伤指标控制在计划以内。第四章、监理工作的流程1、施工准备阶段监理工作

8、流程（见附图一 ）监理阶段施工单位监理工作内容监理单位提供与解释承发包合同熟悉与提问施工提报分包单位资质检查确认准备编报施工组织设计审查阶段建立质量保证体系督促检查参加施工图设计交底参加和复查复查测量资料检查申请单位工程开工报告审批 附图 1 建设监理工作流程框图（一）u 2、工程施工阶段及竣工阶段监理工作流程（见附图二）监理自检隐蔽工程检查签证质工量对标自检施工质量检查与旁站控程制提报合格证工地材料设备内施容上报工程质量事故参加处理组织申请创优活动参加评检阶进组织进行年季施工计划参与审查度段及验工计价核实签认投资不可预见费用审核变更设计参与审批要求索赔处理协调竣提报资料工程质量检验报告验整理

9、提报竣工文件监督检查收请求验收竣工验收及时处理保修工作 附图 2 建设监理工作流程框图（二）第五章、施工阶段监理工作的控制要点一、施工阶段的质量控制（一）、按施工阶段工程实体质量形成过程的质量监控过程（及其所涉及的主要方面见附图三） 质量控制系统组织 质量保证体系、施工管 理人员资质审查 施工准备质量控制 原材料、半成品及构配 件质量控制 事前控制 施工方案及计划、施工 方法、检验方法审查 工程技术环境监督检查 现场管理环境监督检查 新技术、新工艺、新材 施 料审查把关 工 测量标桩审核、检查 阶 图纸会审及技术交底 段 审查开工申请，把好开工关 质 工序控制 量 施工过程质量控制 工序之间的

10、交接检查 控 隐蔽工程质量控制 制 事中控制 中间产品质量控制 分部分项工程质量评定 设计变更与图纸修改的审查 验收文件审核 竣工质量检查 事后控制 工程质量评定 竣工检验 工程质量文件 审核与建档 附图 （三）施工阶段质量控制的系统过程（二）、按施工工艺关系划分的质量控制系统控制过程（见附图四）检验批质量工程项目施工质量分项工程质量分部工程质量单位工程质量（单项工程质量）附图四 按施工工艺关系划分的施工质量控制系统过程（三）施工阶段质量控制工作要点1工序质量控制的内容（见附图 五）工序质量监控工序活动条件监控工序活动效果监控人员 施工准备的控制材料、半成品 实测工艺、方法 判断环境 纠偏或认

11、可 工序活动过程的投入物料 条件控制工艺过程其他方面附图五 工序质量监控内容2、工序质量监控的实施要点。（施工工序质量监理程序简图 附图六） 开工准备承包商提交开工申请 进 否 批准？ 行 是 施工 下 工序完工承包商自检 道 承包商填报质量验收报验单 工 监理人员检查质量 序 否 质量合格？ 是监理工程师签署质量验收单单项工程或分 部、分项工程完成 处承包商提交中间交工报验单 理 监理工程师检查 否 合格？ 是验收确认签署中间交工报验单 施工工序质量监理的程序简图 附图六 （1）、确定工序质量控制计划 工序质量控制计划是以完善的质量体系和质量检查制度为基础 的。以附图六所示的工序质量监控程序

12、和质量检查制度，作为监理和施工单位共同遵循的准则。（2）、进行工序分析、分清主次、重点控制在影响工序质量的诸多因素中，找出对特定工序重要的或关键的质量特征指标起支配性作用或具有重要影响的那些主要因素，以便能在工序施工中针对这些主要因素指定出控制措施及标准，进行主动的、预防性的重点控制，严格把关。（3）、对工序活动实施跟踪的动态控制因影响工序活动质量的因素可能表现为一种偶然的、随机性的影响，也可能表现为一种系统性的影响。前者管理上是容许的，对后者必须跟踪动态控制。其可采用质量管理的控制图方法实现对工序质量的动态控制。（4）、设置工序活动的质量控制点、进行预控设置质量控制点是为了保证工序质量而确定

13、的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。它是保证达到工序质量要求的必要前提。 3质量控制点重点控制的对象和部位（1）、桩基工程；（2）、原煤仓、矸石仓、综合业务楼、原煤储煤场、筛分破碎车间、浓缩池、产品仓、输煤栈桥等土建工程；（3）、主厂房钢结构主体工程、浓缩池池壁防水工程；地道钢筋工程、栈桥钢结构制作安装工程；（4）、主厂房设备基础工程；（5）、塑钢门窗安装工程；（6）、回填土工程；（7）、大型预制构件吊装工程。4质量控制点的设置位置（见表14 ） 质量控制点的设置位置 表14分项工程 质量控制点工程测量定位定位轴线、标高 地基、基础（含设备基础）基坑（槽）平面尺寸、标高、土质、地基承载力；基础

14、平面尺寸、标高；预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量。砌 体砌体轴线，砂浆配合比，预留洞孔，预埋件位置，砌块排列。模 板截面有效尺寸、标高；预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置。钢筋混凝土原材料的合格证及检验报告；混凝土配比通知单；混凝土的浇捣与养护；钢筋的下料尺寸、锚固长度；试件、试块的制作与检验吊 装构件的轴线位置、标高、支座搁置长度；联结点的质量钢结构原材料的规格质量、下料长度、焊缝质量；拼装几何尺寸焊 接焊缝长度、厚度；焊条的规格、型号。内外装修工程基层处理；阴阳角方正；砂浆的配比及标号；5质量控制中实施见证点的管理。 （四）、施工过程中的质量检查施工过程中加强对现场的巡视、旁站监督与平行检查

15、，及时发现违章操作和不符合设计要求或施工规范、规程及质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制，将质量问题和质量隐患消灭在萌芽状态。在施工过程中严格执行工序交接制度和“三检制”，并加强对隐蔽工程的验收工作。（工序交接、检查、复核程序 见附图 七）工序施工完毕 返修 施工单位自检、专职检、初验 不合格 合格通知驻现场监理工程师或其代表并填报验单会同现场检查试验室检验签署质检合格意见合 格？ 不合格 进行下道工序附图七 工序交接检验、复核程序图（五）、严格执行对成品保护的质量检查施工单位必须负责对已完施工部位采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响

16、工程质量。监理人员应对施工单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。（六）、施工阶段进度控制工作要点发中标通知书承包单位提交进度计划监理下达开工令监理审查报总监审定要求整改同意总监审批延期协调会议与指令监督计划实施每月进行检查承包单位提出延期有干扰检查执行情况正常有拖延影响工期？否承包单位责任？是监理督促承包单位采取赶工措施直至工程竣工承包单位调整进度计划不同意监理审核报总监审定工程竣工验收附图 八 工程项目施工进度控制工作流程图二、施工阶段进度控制审查施工单位提报的进度计划，向总监提出报告，由总监理工程师审批。审查内容如下：（1）、是否符合工程项目建设总进度计划中的总目标的要求。

17、（2）、是否符合合同中开、竣工日期的规定。（3）、计划中的项目是否有遗漏。（4）、施工顺序的安排是否符合施工程序的要求。（5）、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。（6）、业主的资金供应能力是否能满足进度需要，进度安排是否合理，是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。选择合适的时间报总监理工程师下达开工令。（7）、协助施工单位实施进度计划。（8）、审查工程延期，向总监提出报告，由总监理工程师审批。定期向总监理工程师提报进度报告三施工阶段投资控制（1）、减少和控制工程变更，控制施工合同以外的费用增加，减少对方提出

18、索赔的机会。（2）、全面履约，按合同支付工程款。第六章 监理工作的方法及措施 （一）、质量的事前控制工作的方法及措施1、施工场地的质量检查验收：若不具备条件，督促业主努力实现。2、对施工单位提交的开工报告申请书，检查、核实与控制其施工单位施工准备工作质量，报总监理工程师审批。3、对工程原材料、半成品的质量控制：审查施工单位提交的有关材料、半成品质量证明文件（出厂合格证、技术说明书、质量检验或试验报告等），确认不符合要求的材料不得进场。尤其对有疑问的主要材料进行抽样，确保工程质量有可靠的物质基础。4、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。并向总监理工程师

19、提出报告。主要抓以下几个方面：（1）、对施工组织设计的审查a、组织体系特别是质量管理体系是否健全；b、施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视；c、认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，并要有具体的应对措施。（2）、对施工方案的审查单位工程或特殊分部分项工程的施工方案要有针对性和可操作性，工序安排要合理，所需施工机械的数量和性能要结合具体的工程特点综合考虑。1、审查与控制施工单位对施工环境与施工条件方面的准备工作质量。1）、对施工作业的辅助技术环境的控制（指：水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道