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悬臂式挡土墙及扶壁式挡土墙构造做法Word格式文档下载.docx

1、a:22:i:0;s:24544:制度名称:#新奥燃气工程有限公司设备工具管理制度 制度编号:#9930/ZD1509A-2014#新奥燃气工程有限公司设备工具管理办法#1 总则#1.1 目的#为规范公司生产设备工具管理,做到设备工具合理配备和使用,提高生产设备工具使用寿命,保证生产设备工具正常运行,特制定本管理办法。#1.2 适用范围#本管理办法适用于公司范围内的各种生产设备工具。#2 组织与职责#2.1 物资管理部职责#2.1.1 负责编制公司生产设备工具管理的相关制度,并负责推广实施。#2.1.2 审核项目部年度生产设备投资计划、生产工具计划及相关费用预算。#2.1.3 负责公司生产设备

2、的新增保养、维修、技术改造、调拨、调配、租赁、闲置、报废等工作的审核。#2.1.4 负责定期检查工具的入库、领用、退库、处置等申请的工作流系统操作。#2.1.5 负责创建生产设备资产编码和设备编码等工作。#2.1.6 对生产设备事故进行调查分析,提出初步处理意见,并经公司审批后跟踪处理结果。#2.1.7 负责对项目部生产设备工具的日常管理进行监督、检查、考核。#2.2 项目部职责#2.2.1 负责按规定处理项目部生产设备的采购申请、保养计划、维修计划、报废申请及工具的采购申请、报废申请等各项工作。#2.2.2 负责新增设备工具的现场验收,并填写设备到货验收单传真至物资管理部备案。#2.2.3

3、负责建立项目部生产设备台帐、单台生产设备档案及对生产设备信息进行实时维护等工作。#2.2.4 负责工具的工作流系统操作及相关单据的整理存档#2.2.5 负责生产设备工具的配备、发放,并正确统计各班组帐面数量。#2.2.6 负责不定期进行生产设备工具盘点,针对盘点差异作出处理结果。#2.2.7 负责上报生产设备管理月报表,并确保数据真实准确。#2.2.8 负责监督检查生产设备工具的使用、保养、保管及点检情况。#2.2.9 负责上报生产设备工具事故,落实处理意见。#3 生产设备的设备编码#3.1 生产设备的设备编码是依据公司SAP系统PM模块中创建的十位流水码,由公司物资管理部统一创建,生产设备的

4、设备编码创建后,不得随意更改。#3.2 项目部生产设备管理员制作设备标牌悬挂于生产设备明显位置,保证生产设备与其设备编码严格对应。#4 生产设备工具的新增#4.1 生产设备新增申请#4.1.1 项目部生产设备管理员根据需求在工作流系统提交固定资产采购申请,经项目经理确认、物资管理部、财务部审核,最后经公司总经理审批后方可进行采购。#4.1.2 提交新增申请前,项目部必须考虑年度生产设备投资预算,原则上在生产设备投资预算当月提交,严禁在年终累计采购。#4.1.3 审核新增申请时,主管部门首要考虑是否有人员增加、是否达到使用年限需待报废更新,并应综合考虑申请单位生产设备的完好率、同类生产设备的经济

5、合理性及能否进行公司内部调配等因素。#4.1.4 新增申请批准后,购置生产设备的方式有两种:#一种是公司集中采购后发往申请项目部,另一种是申请项目部在当地自行采购。#公司集中采购设备#氩弧焊机、柴油发电机、汽油发电机、热熔焊机、电熔焊机、电动套丝机(力克士)、空气压缩机(3 立方以上)、电火花检漏仪及其它类公司规定的统一采购设备#项目部自行采购设备#电动套丝机、空压机(3 立方以下)、马路切割机、电焊机及其它类公司规定的自行采购设备#4.2 生产工具新增申请#4.2.1 单价不超过300元或单批次不超过1000元,经项目经理审批后,项目部实施采购,超过上述规定时报物资管理部审批,审批后由项目部

6、实施采购。#针对自建承包型项目部,除土方类工具外,其它工具均需提交工具采购申请。#针对综合项目使用工具,所有工具采购都需提交工具采购申请。#4.2.2 生产工具采购全部为项目部自行采购,电动工具必须为知名品牌。#项目部允许采购国产品牌电动工具,也可采购博士、麦太保等进口品牌电动工具,项目部根据班组需求任意选择。#4.2.3 新增工具严格参照公司工具配备标准,并根据现有工具数量、现有施工人员数量进行配备(详见附件1)。#如有发生设备工具报废后,现有数量仍能达到班组配备标准,不予重新配备;#如有业务量突增、施工人员增加,优先从其它项目部进行临时调配。#针对自建承包型项目部,电动工具及电缆线在规定使

7、用年限内正常配备,购买费用由项目部承担;#除此之外其它类工具(不含土方类、安全防护类)只进行初次配备,后期由施工班组自行配备;#土方类和安全防护类工具正常配备。#4.3 新增生产设备工具的验收#4.3.1 公司集中采购生产设备的验收内容#序号#验收阶段#重点验收内容#1#开箱检查#依据装箱单清点设备、附件、备件、工具、技术资料及产品合格证等是否齐全。#2#试车检查#试车前先检查设备外观是否完好,确认无异常后开机进行无负荷空转,然后进行有负荷运转。#3#到货验收单#项目部设备员将开箱检查结果和试车结果反馈物资管理部。#4#项目部设备入库#项目部设备管理员负责将开箱、试车检查的相关记录以及设备自带

8、的附件、备件、工具、技术资料及产品合格证等归档,填写设备管理卡,办理实物入库,并登记到项目部设备台帐。#5#SAP系统固定资产入库#项目部物资管理员办理固定资产新增入库,然后将设备到货验收单、系统入库单传真至物资管理部,由物资管理部采购管理员负责办理回票手续。#6#项目部设备出库#项目部办理设备出库时,项目部设备员应填写出库单,明确责任人及负责填写设备主数据新增模版并将电子版申请发至公司设备管理员。#4.3.2 项目部自行采购生产设备的验收内容#序号#验收阶段#重点验收内容#1#开箱检查#依据装箱单清点设备、附件、备件、工具、技术资料及产品合格证等是否齐全。#2#试车检查#试车前先检查设备外观

9、是否完好,确认无异常后开机进行无负荷空转,然后进行有负荷运转。#3#到货验收单#项目部设备员将开箱检查结果和试车结果反馈物资管理部。#4#项目部设备入库#项目部设备管理员负责将开箱、试车检查的相关记录以及设备自带的附件、备件、工具、技术资料及产品合格证等归档,填写设备管理卡,办理实物入库,并登记到项目部设备台帐。#5#SAP系统固定资产入库#项目部物资管理员办理固定资产系统入库,将设备发票、采购申请表及系统入库单粘贴汇总的票据寄回公司财务管理部,并由项目部核算员办理回票手续。#6#项目部设备出库#项目部办理设备出库时,项目部设备员应填写出库单,明确责任人及负责填写设备主数据新增模版并将电子版申

10、请发至公司设备管理员。#4.3.3 生产工具按照当地采购生产设备开箱检查、试车检查要求完成到货验收,并办理工作流低值资产系统入库。#4.3.4 到货验收注意事项#(1) 生产设备工具到货后,项目部生产设备管理员应及时验收,并将生产设备工具到货验收信息反馈给相关人员。#(2) 验收过程中若发现质量问题,对于公司集中采购生产设备,项目部生产设备管理员应立即报告公司物资管理部,由公司物资管理部与供应商协商解决;#对于当地自行采购生产设备,项目部生产设备管理员应立即报告项目经理及设备采购人员,共同制定解决方案。#(3)项目部生产设备管理员要严格遵守生产设备出入库制度,及时完善项目部生产设备台帐、设备管

11、理卡及设备标牌等信息,确保新增生产设备的正常使用。#(4)生产设备的说明书、合格证及保修卡等资料在设备检验合格后,进行单台生产设备档案存档。#5 生产设备工具的使用和保养#5.1 生产设备工具的使用#5.1.1 氩弧焊机、电熔焊机和电动套丝机执行“定人定机”制度,严禁无关人员进行生产设备的相关操作。#除此之外其它类生产设备按照班组管理。#5.1.2 生产设备工具操作员应注重生产设备工具的日常检查,包括性能、安全装置、生产设备附件等,排查运行隐患。#5.1.3 严格按照生产设备工具使用要求进行安全规范性操作。#5.2 生产设备工具的保养#5.2.1 保养人员的确定#(1) 生产设备的保养原则上由

12、操作员负责,对于多人操作或流动性强的生产设备,必须制定有效措施落实责任人,由专人负责。#(2) 项目部生产设备管理员负责监督检查生产设备工具的日常保养,确保生产设备工具正常运转。#(3) 公司物资管理部负责监督检查各项目部生产设备工具的日常保养情况。#5.2.2 生产设备工具保养措施#(1)“四项要求”为:#a、整齐:#设备、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路完整。#b、清洁:#设备内外清洁,各滑动面、丝杠、齿条等无油垢、无碰伤。#各部位无跑、冒、滴、漏现象,切屑垃圾清扫干净。#c、润滑:#按时加油、换油,油质符合要求。#d、安全:#实行定人定机和交接班制度,遵守操作规程,合理使用,对

13、异常情况进行监测,确保不出事故。#(2)“五项纪律”包括:#a、按操作证使用设备,遵守安全操作规程。# b、经常保持设备清洁,并按规定加油。# c、遵守设备交接班制度。# d、管理好设备、附件,不得遗失。#f、发现异常立即停机,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。#(3)“三好”包括:#a、管好设备:#设备要有专人操作、专人保养,未经批准,不能擅自使用和改动设备。# b、用好设备:#认真贯彻操作规程,不超负荷使用设备。#c、修好设备:#要求操作工人要配合维修工人及时排除设备故障。#(4)保养标准:# 公司规定的重点生产设备必须严格执行三级保养制度(日常保养、一级保养、二级保养);#一

14、般生产设备不做三级保养的要求,但应遵照产品说明书、生产厂家技术人员或经销商要求进行保养工作。# #作人员负责,并对其进行处罚。#5.2.3 生产设备工具保养周期及要项,详见附件2。#6 生产设备的点检#6.1 点检周期#生产设备点检按周期可分为日常检查、定期检查、长期点检和精密点检四种。#6.1.1 日常点检#日常点检的周期通常在一周以内,由项目部生产设备操作员依靠五感进行外观检查。#并将检查结果记录到生产设备运行记录中。#6.1.2 定期点检#定期点检的周期通常在34周,由项目部生产设备管理员和操作员共同完成,主要是通过五感及检测仪器,对生产设备的运行状态进行检查,再将检查结果作为动态的过程

15、记录下来进行分析,及早发现隐患。#6.1.3 长期点检#长期点检的周期通常在2 个月左右,由项目部生产设备管理员负责,主要是对平时调换部件时不能点检的重要生产设备或打不开的设备,在其停止运行时,将其拆开,对其内部或维修部件进行重点检查,了解设备的磨损情况和劣化倾向。#6.1.4 精密点检#精密点检可以定期进行,也可以不定期进行,由项目部生产设备管理员根据需要提出委托,由公司物资管理部组织专门的技术小组使用专门的精密仪器或其他手段对生产设备进行的定量测定。#测定的数据应及时反馈给项目部生产设备管理员,以便系统把握生产设备的状态数据,决定维修对策。#6.2 点检内容#6.2.1 定地点:#确定生产

16、设备的关键部位和薄弱环节,找出生产设备的故障点。#6.2.2 定项目:#确定点检项目及检查内容(技术水平匹配,仪器仪表配套)。#6.2.3 定人员:#按照不同点检的分类确定点检实施人员。#6.2.4 定周期:#在确保稳定、真实的前提下,确定从一次对生产设备上制定的检查点进行点检,到下一次再进行点检时的时间间隔。#6.2.5 定方法:#确定点检所采用的方法(解体,非解体,停机,非停机,五感,仪表等)。#6.2.6 定标准:#确定点检检查项目的判定标准(设备技术要求、实践 经验等)。#6.2.7 定记录:#点检记录是分析生产设备状况、建立生产设备技术档案、编制生产设备检修计划的原始资料。#7 生产

17、设备安全使用许可证管理#7.1 按照公司确定的实施安全使用许可证管理的设备范围及维护保养工作标准(详见附件3)执行安全使用许可证管理。#7.2 项目部建立生产设备安全管理计划台帐。#7.3 项目部设计制作安全使用许可证,并及时发放粘贴。#7.4 生产设备使用人员上岗前,项目部对其进行维护保养意识提升培训。#8 生产设备工具的维修#8.1 生产设备维修申请#生产设备需要维修时,项目部生产设备管理员负责填写生产设备委外修理申请单,主要分以下三种:#8.1.1 对单台单次不超过500元的生产设备维修,由项目部经理审批后可进行维修。#8.1.2 对单台单次超过500元未超过1000元的生产设备维修,由

18、物资管理部审批后可进行维修。#8.1.3 对单台单次超过1000元的生产设备维修,公司总经理审批后方可进行维修。#8.2 一般要求#8.2.1 制定合理的维修计划,控制维修费用,注重维修质量,力求经济、合理。#8.2.2 生产设备的维修原则上应到厂家指定维修点或返厂进行,但受工期、地理条件、生产设备自身运输等条件限制,咨询厂家技术人员意见后可报公司申请进行委外维修。#8.2.3 生产设备工具维修结束后必须组织试车验收。#8.2.4 生产设备工具在保养周期之内而且已经保养,出现故障,队长说明故障原因,报项目部经理审批,项目部负责维修,维修费用由项目部承担;#生产设备工具未按保养周期进行保养,出现

19、故障,队长说明故障原因,报项目部经理审批,由项目部负责维修,维修费用由责任队长负责;#如果因人为操作不规范,出现故障,需要队长说明故障原因,并经项目部经理审批之后,由项目部负责维修,维修费用由责任人负责,并对责任人进行一定处罚。#注意:#自建承包型项目部,生产设备工具维护保养由施工班组负责维护保养,维护保养费用由施工班组承担。#对于公用生产设备,设备管理员做好公用生产设备使用时间台帐记录,根据当期班组使用时间比例分摊维护保养费用。#项目部设备管理员加强生产设备工具维护保养检查,确保生产设备工具完好使用,并做好维护保养台帐。#9 生产设备的技术改造#9.1 技术改造的执行#生产设备的技术改造一般

20、由项目部生产设备管理员和操作员提出改造方案,公司物资管理部会审后,进行技术经济分析论证,论证可行后,报总经理审批后执行。#9.2 技术改造的奖励#对于积极参与生产设备技术改造的集体与个人,由公司物资管理部根据改造后的经济效益和社会效益进行评估,给予一定的物质奖励;#并可向公司申报技术创新奖,由物资管理部负责考核技术改造的应用过程,根据成果评估进行奖励。#10 生产设备的调拨借用#10.1 生产设备的调拨 #10.1.1 由于长期闲置且本项目部确定不再使用、超标准配置以及其他特殊原因配置的生产设备需要进行公司内部调拨。#生产设备调拨必须由公司物资管理部统一协调,项目部之间不得擅自调拨。#10.1

21、.2 调拨流程#由公司物资管理部协调公司内部生产设备是否可以调拨,并对可调拨的生产设备下达调拨通知,项目部之间配合执行。#调出项目部填写生产设备调拨申请单,传真至调入项目部,并将生产设备调出确认照片发送至物资管理部。#调入项目部确认调入设备状态完好、配件及档案齐全,完成生产设备调拨申请单签字确认,并将其和调入确认照片传真至物资管理部,由物资管理部进行系统调拨转账。#10.2 生产设备的借用#因施工需求确需进行公司与公司之间生产设备借入借出时,借用双方必须办理借用手续,填写生产设备借用审批单,当场检查生产设备性能及状况。#公司物资部建立生产设备借用台账,进行统一管理。#10.3 一般要求#10.

22、3.1 生产设备调出时,交接双方应在现场进行全面检查和试车,确认无误后签字交接;#对于不能现场交接的情况,调出和调入时都应进行全面检查和试车,保证生产设备完好。#10.3.2 调入方发现生产设备不完好时应立即与调出方联系,确定责任。#运输责任由调出方负责相应的索赔工作,并将最终结果报物资管理部备案;#非运输责任由双方协调解决,并将处理意见报物资管理部备案。#不能协商解决的报公司物资管理部进行裁决。#10.3.3 生产设备调拨期间出现损坏由双方协调解决,并将处理意见报物资管理部备案。#不能协商解决的报物资管理部进行裁决。#10.3.4 归还调拨生产设备时,调拨双方应当场对该生产设备进行验收,并在

23、生产设备调拨审批单中签字确认。#如不符合借用时性能及使用标准,借方可拒绝接收,由用方负责维修或赔偿。#10.3.5 生产设备调拨时,设备附件、单台设备档案等资料随同调拨。#11 生产设备的租赁#11.1 因施工需求确需租赁生产设备时,由项目部生产设备管理员填写生产设备租赁申请表,经项目经理签字确认后上报公司物资管理部,物资管理部会同财务管理部审核租赁生产设备清单及租金,报公司总经理审批。#12 生产设备的封存管理#12.1 生产设备封存的界定#闲置(三个月)或长期(一年以上含一年)不使用的生产设备,可作封存保管,由项目部设备管理员报项目经理和物资管理部批准后执行。#12.2 生产设备封存的保管

24、#封存的设备应加封存标识、切断电源、放净油箱中的油,擦拭干净,导轨表面涂油防锈,随机装置、附件、专用设备同时封存,并做好防锈工作。#12.3 封存生产设备的启用#设备启封使用时,项目部设备管理员报项目经理和物资管理部批准后,启封使用,使用前要对设备进行全面的检查和保养,经使用部门负责人认可后,方可投入使用,封存和启封情况需在设备台帐中记录,封存期间可不做日常维护保养。#13 生产设备工具的报废 #总则:#报废年限根据设备工具使用年限(详见附件4)要求执行,如到折旧年限,经施工队、项目部确定设备仍能使用,则继续使用。#13.1 生产设备报废标准#凡满足如下标准之一的,则应作报废处理:#13.1.

25、1 生产设备超过或接近使用年限,经过测算,大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证工程质量的。#13.1.2 生产设备老化,技术落后,耗能高,效率低,经济效益差的。#13.1.3 生产设备大修虽能恢复精度,但维修费用高出更新费用时。#13.1.4 严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。# #13.1.5 国家规定应当报废的。#13.1.6 因其他原因应当被淘汰的。#13.2 生产设备报废流程 #有报废需求时,项目部生产设备管理员填写固定资产清理审批单,注明报废原因,经项目经理签字确认后报公司物资管理部,公司物资管理部组织相关部门会签后报公司总经理审批。#13.3 工具报废标准#1

26、3.3.1工具超过使用年限,经过预测大修理后,技术性能仍不能满足工艺要求和保证工程质量的;#工具老化、技术落后、耗能高、效率低、经济效益差的;#严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。#13.4 工具报废流程#13.4.1工具报废原则上在每半年度末提交低值资产处置申请单,由物资管理部统一进行处理。#由项目部库管员在工作流系统提交低值资产处置申请单,经项目经理审批后,流转至物资管理部和财务部审核,最后经总经理审批后,项目部库管员才可进行报废工具的处理,并在10日内将报废残值上交财务部。#13.5 一般要求#13.5.1 报废手续未批准前,项目部应在拟报废的生产设备上挂“待报废”标牌

27、并妥善保管,防止误用;#已批准报废的应尽快按批准的报废方式处理,不能及时处理的需挂“报废”标牌并妥善保管。#13.5.2 由于非正常损坏造成生产设备报废时,项目部生产设备管理员应及时上报,并在固定资产清理审批单中详细注明,由公司物资管理部视情节轻重进行处理。#14 生产设备工具管理规定#14.1 项目部必须设立专职或兼职生产设备工具管理员。#14.2 工具管理全面实行工作流系统管理,工具的新增、领用、退库、报废均进行工作流系统操作。#14.3 施工班组根据工程实际情况进行工具申领,库管员应核对班组工具领用帐目中同类工具的领用日期,达到规定使用期还可继续使用的不予换发,不能继续使用的可正常换发。

28、#14.4 班组使用的公用工具,由项目部库管员统一保管,使用人由于工作需要领用时,到项目部库管员办理工具借用手续,工具借用人在工作完成后及时将工具归还,不合理使用工具造成损坏均原价赔偿。#14.5 所有工具的领用必须以旧换新,达到使用期限但不能提供旧工具时,按工具原价50%处以罚款。#14.6 成套工具只需个别工具更换的,仅进行单件更换,不准成套更换。#14.7 工具丢失或违章操作损坏,按原价值赔偿,电动工具丢失或损坏须追究相关人员的责任,并由所在部门提出处理意见后,报公司处理。#15罚则#15.1 对于未执行本规定的施工班组,追究责任,并进行经济罚款。#15.2 对于违反本规定的单位及责任人

29、,在当月考评工作中进行考核扣分处理,并依据情节严重程度予以通报批评、警告、记过、降职、降级等处分。#16 附则#16.1 本办法由物资管理部负责解释、修订。#16.2 本办法自颁发之日起生效。#17 附件# 附件1:# 附件2:# #附件3:# 附件4:# 11 / 11#;i:1;s:971:项目管理机构人员配备#一、项目管理组织机构框架#管理层由项目经理、技术负责人以及四个部室组成。#四个部室分别为:#安全环境管理部、工程部、技术质量部、材料设备部#项目经理#二、施工组织机构图如下所示:# 技术负责人#资料员#造价员#材料员#安全员#质检员#机械管理员#施工员#其他专业分包施工队#装修施工

30、队#混凝土施工队#木工施工队#防水施工队#安装施工队#钢筋施工队#三、项目管理机构各部门人员配备#序号#部门名称#岗位名称#配备人数(个)#备注#1#管理层#项目经理#1#技术负责人#1#2#工程部#施工员#2#资料员#1#3#技术质量部#质检员#2#造价员#1#4#安全环境管理部#安全员#2#5#材料设备部#机械管理员#1#材料员#1#6# 管理人员共12人#;i:2;s:9595:新建厂房各种手续办理的流程#一、 工程前期工作:#首先取得拟建用地的使用权,规划新建建筑的布局,向主管部门申请新建工程报告(立项申请)阐明新建建筑的使用用途、规划布局、建设规模、投资额等说明。#立项批复后即进入工

31、程建设准备阶段。#二、 工程准备工作:#工程准备工作主要以取得施工许可证为完成表现。#在办理施工许可证之间要完成的工作有#1、 拟建地的地质勘探。#地质勘探的目的是为施工图设计提供依据。#2、 地质勘测报告审查#3、 建筑物的施工图设计#4、 拟建建筑物的消防申报、审查#5、 建设项目的环境保护措施、方案申报和审批#6、 施工图图纸审查#7、 领取规划许可证#8、 施工、监理单位合同签定#9、 工程建设的安全与质量监督备案#10、 建设项目的资金证明#附2:#立项以及施工许可证办证流程图#立项以及施工许可证办证流程#扩初设计会审会会议纪要(原件)管委会建设处组织#图纸初步设计(与设计院签订合同

32、)#开发区管委会立项批复(原件)#公司有关工程立项请示(报开发区管委会)#规划局建筑工程规划设计要点通知书(管委会)#公司报管委会批准该项目审批表#勘察合同(原件)#勘察报告、原始资料(原件)# #环境评测#环保申报#消防申报#图纸加盖消防章#勘察文件审查# #环保审查#消防审查#方案设计批复#设计计算书# #施工图图审#资金证明#施工组织设计审查#规划许可证#安全监督通知书# #施工许可证#其中:#消防申报单位:#开发区消防大队#消防审批单位:#开发区消防大队#环保申报单位:#市环保局#环保申报处:#市建委政务大厅#勘察文件审查单位:#市建委审图中心#施工图审查单位:#市建委审图中心#规划许

33、可证办理处:#开发区管委会建设处#安全监督通知书下发单位:#市建筑工程安全监督站(施工单位办理)#施工许可证办理处:#开发区管委员会建设处#三、 工程建设的实施阶段:#工程施工前需委托有资质的测绘单位将控制点定位交点,查清施工区域地下、地上的埋地、架空管线等,确定施工方案后施工单位按步就班进行施工。#在工程建设中需同时进行的工作:#申请正式用水的申请:#开发区管委会#正式用水的办理:#与开发区市政公用局签署供水协议,市政公司进行接水管道施工完成后正式供水。#正式用电的申请:#正式用电的办理前:#由具有电力设计资质的设计院(室)进行配电房的设计。#供电局审查合格后签署设备协议。#配电房设备安装调

34、试完成后由供电局进行验收后正式送电。#在工程建设中还需关注的其它相关单位的同步施工:#玻璃幕墙、窗施工。#装潢施工的空调同步施工。#外墙(金属漆)施工。#绿化施工。#其它相关配套的施工,如围墙、附属设施等#四、工程完工后即进入竣工验收阶段:#工程完工验收的前提条件是施工单位完成了工程设计和合同约定的各项内容,竣工图(含水、电竣工图)、资料齐备。#监理审核通过,组织进行初验后施工单位按要求整改到位。#复验合格后报质监站进行竣工验收。#竣工验收备案前需完成的工作:#1. 正式供水、供电到位(供电局验收配电房)#2. 测绘局规划验收#3. 办公楼、厂房施工完成#4. 施工单位提供施工资料#5. 通过

35、开发区消防大队进行消防验收#6. 报栖霞区质检站进行工程质量验收#7. 工程资料、图纸报市城建档案馆归档。#8. 报质检站进行竣工验收备案#9. 试生产3月内报市环保局进行环保验收#参与验收单位:#设计院、勘察院、开发区管委会、栖霞区质检站、监理单位、各施工单位等#工程竣工验收后即可将施工期的临时用水变更为正式用水。#(临时用水的费用高于正式用水的费用)#五、 工程建设竣工验收流程#施工单位向建设单位申请竣工验收#符合竣工验收要求的,组织验收组、制定验收方案#验收前书面通知质监站#资料、竣工图纸报城建档案馆归档后向备案机关备案#参建各方对验收组及质监站提出的有关问题予以解答#验收组对工程综合评

36、价,形成验收意见#验收人员查验工程实体质量#验收人员审阅参建各方工程档案资料#组织工程竣工验收、验收人员签到#责任主体汇报#重新组织验收#责令整改#意见不一致#不符合要求#质监站对竣工验收提出监督意见#出具工程质量监督报告#六、 工程竣工验收后备案工作#工程结束的最后一项工作为备案。#备案所需资料为:#1、 房屋建筑工程竣工验收备案申请书(原件)(质监站购买)#2、 工程竣工报告(原件)#3、 工程质量监理评估报告(原件)#4、 工程质量勘察检查报告(原件)#5、 工程质量设计检查报告(原件)#6、 单位工程质量竣工验收记录(原件)#7、 建设工程档案专项验收意见书(工程资料交城建档案馆后出具

37、意见书)#8、 检测检验报告登记表(原件)#9、 民用建筑节能单项工程质量验收记录(原件)#10、 工程项目立项申请(复印件加单位章)#11、 工程项目立项批准#12、 消防验收意见书(复印件加单位章)#13、 环保审批意见(复印件加单位章)#14、 规划许可证(复印件加单位章)#15、 施工许可证(复印件加单位章)#16、 规划验收合格书(复印件加单位章)#17、 工程质量监督通知书(复印件加单位章)#18、 施工图设计审查意见书(复印件加单位章)#需注意事项:#各资料上的单位章必须是法定单位公章,分公司印章无效。#工程备案完成后须将备案资料提供给城建档案馆。#七、 竣工验收会议后同时进行的

38、工作还有环境保护的验收,环境保护验收前必须做环境监测工作,达标后才能进行验收。#市管建设项目竣工环保验收监测办事程序#企业委托(提交环评报告及批复、试生产运行批复等)#项目管理室#接洽、列入项目库#分配到各项目负责人#项目管理室#现场踏勘、编制方案#市环保局开发处方案审核#再次委托#报告登记、发送#经费到帐#全过程质量控制#监测超标#企业整改#监测数据#项目室或监督室#编制监测报告#理化中心#样品分析#监督监测室#现场监测、样品采集#项目管理室#经费测算、合同签定#八、新厂建设主要工程资料:#序号#资料、文件名称#1.#工程项目立项请示#2.#工程项目立项批复#3.#扩初设计会审会议纪要#4.

39、#岩土工程详细勘察报告#5.#施工图设计文件审查合格书#6.#消防设计审核意见书#7.#环境影响报告表#8.#环评审批意见#9.#规划许可证#10.#施工许可证#11.#勘察合同#12.#设计合同#13.#施工合同#14.#监理合同#15.#材料定制和供应合同#16.#钢结构施工合同#17.#桩基质量检测报告#18.#19.#混凝土回弹试验报告#20.#21.#排水管通球试验#22.#防雷接地试验报告#23.#绝缘电阻试验报告#24.#质量监督通知书#25.#26.#27.#规划验收合格书#28.#建筑电气消防安全检测报告#29.#30.#建筑消防设施技术检验检测报告#31.#竣工测量报告#3

40、2.#消防验收意见书#33.#试生产(运行)环境保护核准通知#环境监测报告#环保验收报告#九、 工程建设费用支出项:#序号#收费项目#收费单位#地质勘察费#地质勘察院#地质勘察报告审查费#市建委审图中心#施工图设计费#设计院#施工图图纸审查费#市建委审图中心#环境影响评价#环评单位#散装水泥使用押金#市散装水泥办公室#工程质量监督费#质监站#监理费#监理单位#工程款#桩基#各施工单位#土建#水电#钢结构#防火装备、设施#装潢#绿化#零星、附属工程等#工程试验费#桩基#质监站及试验单位#工程质量抽检#工程材料检测#建筑物沉降观测#下水通道试验#防雷接地#白蚁防治#防火材料专项检测#消防设施专项检

41、测#正式供水接入费#公用局#正式供电接入费#供电局#工程资料保管费#市城建档案馆#防雷检测#气象局检测单位#室内环境检测#检测单位#环境保护监测费#市环境监测中心#;i:3;s:21751:项目经理的安全职责#安全技术交底内容:#项目经理的安全职责#l、认真宣传、执行安全生产各项方针、政策、法令、法规,贯彻落实公司职业健康#安全的方针、目标。#对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负全面责任。#2、制定和实施安全技术措施,在实施中如有变动,须经原审批部门同意。#3、保证本项目安全生产投入的有效性和安全生产所必需的资金的投入。#4组织建立并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。#5、对本项目的

42、“危险源辩识与风险评价记录”、“重大危险源清单”、“职业健康安全#目标/指标管理方案”进行审核。#6、及时与分包单位(甲方分包、项目分包)签订总包对分包的安全技术交底或安全#生产综合目标管理责任书,明确各自的安全职责。#7、定期组织有关人员对项目工地的职业健康、安全生产进行检查,消除事故隐患。#8、定期召开本项目安全生产工作会,当施工进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。#9、组织对职工进行安全技术和安全纪律的教育,支持安全生产管理人员的各项工作。#10、督促工长对班组的安全技术交底工作及检查操作班组执行情况。#11、发生伤亡事故及时上报,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,配合调查,认真分析#事故原

43、因,提出和落实纠正(预防)措施。#交底人签名:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#安全技术交底#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日# 技术负责人的安全职责#安全技术交底内容:#技术负责人的安全职责#1、认真执行国家和上级有关安全生产的规定、政策和安全技术标准,贯彻落实公司#职业健康安全的方针、目标。#协助项目经理搞好项目部的职业健康和安全生产管理工作。#2、组织编制本工程的施工组织设计及专项施工方案或措施(施工组织设计应包括以下#内容:# 职业健康安全的方针、目标;#项目部的职业健康安全目标/指标管理方案;#对确立#的重大危险源的控制措施;#

44、施工现场危险源的警示标志布置;#安全技术措施等)并报审批。#对本项目施工现场的职业健康安全、安全生产负技术责任。#3、负责组织人员对本工程可能发生的危险源进行充分辩识,建立“危险源辩识与风险#评价记录”、确定“重大危险源清单”、制定“职业健康安全目标/指标管理方案”#进报审批。#审核。#4、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时,提出相应的安全技术防护措施。#5、组织对施工现场的脚手架、井(门)架、卸料平台、整体爬架、吊篮架及各类机械#设备的内部检查、验收,发现隐患,提出纠正(预防)措施并督促实施。#6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查,消除事故隐患。#7、及时对项目管理人员、

45、甲方分包单位进行安全技术交底,及时解决施工中的安全#技术问题。#8、参加事故的调查分析,提出技术鉴定意见和纠正(预防)措施。#交底人签名:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#安全技术交底#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#安全技术交底#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#责任工长的安全职责#安全技术交底内容:#1、认真执行安全生产各项方针、政策、法令、法规,贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。#对所承建施工项目的职业健康安全、安全生产负具体的直接责任。#2、组织实施职业健康安全管理方案、安全技术措施,完善各种防护设施

46、,及时消除事故隐患,检查安全技术交底落实工作。#3、对施工现场的各类脚手架、卸料平台、塔吊、施工电梯、井(门)架、临时用电、施工机具等,必须经过有关部门检查并办理验收手续后方能使用。#4、教育和督促职工严格执行安全生产规章制度和安全操作规程。#如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施(以安全技术交底形式进行)。#提高职工安全技术能力和安全防范意识。#5、合理、科学地组织施工,严禁违章指挥。#6、参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查,消除事故隐患。#7、发生伤亡事故要立即上报,组织抢救伤员,保护事故现场,参加调查处理。#不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。#交底人签

47、名:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:# #安全技术交底卡#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#材料员的安全职责#安全技术交底内容:#l、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规,对进场材料及物品的安全管理负责。#2、认真执行公司有关物资政策,搞好现场材料供应与管理,满足生产需要。#采购劳动保护用品,必须符合安全标准,特别是安全网、安全带、安全帽,必须符合国家行业标准。#3、保持库房内外和材料堆码场地整洁有序,标识清楚并满足安全、环保的要求,对易燃、易爆、有毒、有害物品严格按规定入库保存和发放。#4、施工现场自行购买的机具、设备等,在购买时

48、必须要有出厂合格证,发放时必须保证符合安全要求。#5、按规定购买和布置消防器材。#交底人签名:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#安全技术交底#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#(项目安全员)的安全职责#1、负责对项目工程的安全生产情况进行检查、及时传达国家有关安全生产的方针、政策和上级主管部门、公司有关安全生产的规章制度。#2、严格按国家标准和经审批的专项方案,对施工现场进行督促检查,及时了解掌握施工现场的安全生产情况,对不符合安全标准要求的及时给子帮助、指导,提出合理化的建议。#3、参加编制专项安全技术措施并监督实施,负责施工现场安全生

49、产知识的宣传与交流,提高项目部的职业健康安全生产、环境保护和劳动保护意识,负责施工现场的危险源辩识、风险评价和风险控制,协助职业健康安全目标/指标管理方案的制订和监督落实。#4、督促项目技术负责人对各工长的书面安全技术交底,工长对各作业班组的书面安全技术交底,项目部对各分包单位的书面安全技术交底,做好现场特种作业人员持证上岗情况的统计工作。#5、督促并参加项目部和有关部门对爬架、吊篮架、脚手架、防护设施的检查验收,合格后方可使用;#有权制止“三违”现象,制止不符合安全要求的机具和防护设施的使用。#对严重违章的工程有权责令停工。#6、在日常的工作,勤检查,发现问题及时向项目经理或工长反映,要求项

50、目部定人、定时、定措施限期整改。#发现危及人身安全的隐患立即疏散人员,撤离现场,同时上报公司。#7、参加项目部每月一次的安全检查评定及复查工作,并将检查结果及当月工伤事故月报表上报公司安全科。#认真做好安监记录。#8、协助并督促项目部对新工人(包括外用工)进行入场前的安全知识的教育,配合项目搞好每周一会的安全教育工作及相关安全活动。#9、发生工伤事故按规定及时向领导报告,并参加工伤事故的调查处理;#填报工伤事故月报表,做好施工现场安全生产管理资料的保管和归档工作。#交底人签名:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#安全技术交底#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程

51、 填写 年 月 日#项目资料员的安全职责#安全技术交底内容:#1、在项目经理和项目技术负责人的领导下,完成项目部各类资料的建立、收集、归档和管理工作。#2、协助安全员共同搞好安全生产的管理资料的建立、收集、归档和管理工作。#3、为接受各类检查提供完善的资料作好准备工作。#交底人签名:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#安全技术交底#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#班组长的安全职责#安全技术交底内容:#1、认真遵守安全操作规程和企业各项安全制度,根据组员的具体情况合理安排工作,做好安全技术交底,对本组人员的职业健康安全负责。#2、认真组织班

52、前安全会,做好班前工作部位的安全检查, 发现隐患及时排除或上报处理,制止违章作业,不违章指挥。#3、组织本组人员学习安全生产法律、法规和安全操作规程,对新调入的工人进行现场安全知识教育。#4、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。#发现直接危及组员人身安全的紧急情况时,有权停止作业或在采取措施后撤离作业场所。#5、发生工伤事故及时上报,救护伤员并保护好现场,协助事故调查。# #交底人签名:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#安全技术交底#对木工的安全技术交底#安全技术交底内容:#1、必须按规范、规程的要求作业,禁止违章作业;#使用的工具、物料要放妥当,免落下伤

53、人。#2、在搭设支模架时,严格按方案执行。#不得有俞工减料现象,纵、横向的扫地杆,剪刀撑必须到位。#临边的钢管不得超出防护架的宽度。#3、在无防护的临边操作时,必须系好安全带;#在洞口边作业前要把洞口防护好,再操作。#4、在挑平台上堆码材料时要堆码整齐,重量不准超过一吨,要边码边吊运严禁平台上过夜。#5、拆模前必须要有相关人员签字的“拆模申请”单, 拆模时应有专人监护,按要求先拆内,把拆除的竹胶板挡在临边后,再拆边梁的模板。#临边的物料要往室内收,免落下伤人。#6、在关、拆构造柱的模板时,必须系好安全带。#拆外模时应有两人配合拆除,不得发生落物的现象。#7、用园盘锯时,要把防护罩安好,操作时戴

54、好护目镜,断长料时要两人配合。#8、严禁拆除外架的连墙杆件和各种防护设施;#严禁私拉乱接电气线路和乱动机械设备等。#交底人签字:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#安全技术交底#对架子工的安全技术交底#1、架子工必须持证上岗,无证人员不准上架操,只能传递材料。#2、搭架时必须按照“扣件式钢管脚手架安全技术操作规范”(JGJ130一2001)和架子的施工方案中的要求搭设。#3、在搭架时,操作人员必须正确系妤安全带。#落地架的纵、横向扫地杆必须到位,各种架子的剪刀撑夹角应在40一60度之内,在山墙及两端和中间不

55、大于15米处必须设剪刀撑。#高度大于24米的架子应设连续剪。#4、连墙拉接件应采用刚性杆件,按两步三跨设置或层层楼设置。#5、立网采用密目式安全网并系牢固,兜网(平网)在二楼必须设置,高不大于10米又要设置一道,而且还必须有随楼层上升的一道兜网(平网)。#6、操作层应设1.2米高的护身栏杆和满铺脚手板并不得有探头板。#7、每天应派专人对架子进行检查,重点是连墙拉接件,发现有被拆除的必须立即补上。#8、必须随楼层做好“四口”、“五临边”的防护工作,发现有拆除的应补上。#9、拆架前应先对架子进行检查,无误后才能拆除,拆除的物料应传入室内或传递下楼,不准乱扔乱甩。#10、若拆到挑架的底部时,必须先把

56、杂物、建渣清干净后,采用湿作法拆除。#交底人签字:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#安全技术交底#对砖工的安全技术交底#1、严格按操作规程、规范作业,不准违章作业。#2、不准用砖块码起当架子用,应用高登或在架子上铺脚手板操作,砖不能码得过多,只能码三层砖。#3、不准站在砖墙上砌筑、划线、勾缝、检查大角和打扫墙面。#4、砌砖用的工具要放稳妥,砍砖应向墙内砍,墙砌完后应把架板上多余的砖放在地下,免落下伤人。#5、用吊篮装砖时,不要装得太满吊到位后要放稳,把砖捡出来,免落下伤人。#6、从砖堆取砖要从上而下的取,

57、不准用棍、棒往下推,。#7、用斗车运砖时#,不要装得太多,进出提升机的吊笼(篮)时不要用力过猛。#8、严禁拆除架子的连墙拉接杆件,因砌砖拆后的防护栏杆,待砖砌完后必须恢复好。#9、在悬边砌砖时,必须系好安全带,在洞口边砌砖时应先把上、下层的洞口防护好后再砌。#10、使用的灯线,严禁随地拖拉和碾压,应挂离地面,不准无插头直插用电。#交底人签字:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#安全技术交底#对石工的安全技术交底#1、从事石工作业的人员,应身体健康年满18一50周岁的人员。#2、剔打混凝土时,要戴好护目镜,使

58、用梯子、高登时一定要牢固可靠。#3、在临边、高处作业时,必须系好安全带,在洞口边剔打混凝土时应先把上、下层的洞口防护好后再作业。#4、使用风镐打混凝土时,气泵的安全阀要灵敏可靠,气管不要漏气,电源线绝缘良好。#5、烧钻子用的鼓风机的电源线不准用花线或塑料线,应用胶管线且绝缘良好。#6、不准拆除各种防护设施和警示标志,不准乱动机械设备和乱拉乱接电气线路,不准酒后作业等。#7、不准攀爬架子上下。#冬天不准烧火取暖和在用碘钨灯上烤衣物或取暧。#交底人签字:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#安全技术交底#单位工程

59、名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#对电工的安全技术交底#1、必须持合格证件上岗,作业时穿戴好防护用品,工具不应借给他人使用。#2、作业时必须按照施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)的要求及施工用电组织设计或方案中的要求进行作业,禁止违章作业。#3、施工现场供电方式为独立变压器的必须采用接零保护系统,若与外电共用一台变压器时应采用与外电相同的保护措施,在一个施工现场不能同时存在两种保护。#4、施工现场必须采用五线制供电(TNS接零保护系统),其中保护零线与工作零线必须分开设置,不能混用。#黄、绿双色线始终为保护零线,只作保护用。#5、总配电箱(柜)或分配(二级)电箱

60、中,漏电断路器的漏电动作电流和动作时间应大于开关箱中的漏电断路器的参数,实行分级保护。#6、开关箱中的漏电断路器的漏电动作电流不大于30毫安,动作时间不大于0.1秒。#手持电动工具的漏电断路器的漏电动作电流不大于15毫安。#7、在总配电箱(柜)、分配(二级)电箱、开关箱中应设置隔离开关,执行三级配电两级保护的原则,达到“一机一闸一漏一箱”的标准,电箱有门、有锁、有防雨措施。#电箱安装高度,电箱中心线离地1.4米,进出线从电箱的底部进行并有护口圈。#8、配电箱内的电气连接线必须是铜芯绝缘导线,工作零线端子与保护零线端子分开设置。#导线的接头必须绝缘良好,并作好所有线路的保护工作。#9、保护零线除

61、在首端工作(重复)接地外,还必须在线路的中端和尾端或在每个二级电箱下作重复接地,与保护零线端子板连接牢固,其电阻不大于10欧。#10、接地体必须采用直径大于或等于16的圆钢、6分的水管或48的架管,严禁使用螺纹钢。#应在接地体上设两个接线端子同时接两根线与保护零线端子板连接牢固。#11、维修电气线路时应断电操作,并挂“有人作业禁止合闸”标志,有人监护,并作好记录。#交底人签字:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#安全技术交底#焊工的安全技术交底#1、必须持合格证件上岗,作业时穿戴好防护用品,临边系好安全带。#2、焊接机械应安装在干燥、平整的地方,并有独立的专用开关

62、箱和保护接零。#初、次级线不能接反,一次进线不大于5米,二次出线不大于30米。#3、输入电压符合焊机的铭牌要求,进线处有防护罩,出线接头绝缘良好。#4、手把线(火线)严禁与钢丝绳接触,地线不应用构筑物的钢筋、金属管代替,应用yHS型橡胶铜芯软电缆。#5、在施焊范围内应清除易燃、易爆物质,作业时应作好防火措施,在临边或架上施焊时应有接焊渣的容器。#6、竖焊时应把对接钢筋固定牢,焊后应把立筋绑扎好。#7、楼层上小余一米的洞口及电梯井的门洞应用钢筋焊成网、栏防护。#8、移动焊机时必须关断电源,不准带电移动焊机,工作完后要切断电源,锁好电箱。#9、使用气焊时,两瓶间距应大于5米,距明火应大于l0米,乙

63、炔瓶不能倒置使用,严禁用粘有油污的手接触气瓶的阀门。#交底人签字:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#安全技术交底#对涂料(腻子)工的安全技术交底#1、必须按操作规程、规范作业禁止违章作业,作业时穿戴好防护用品。#2、室内作业用的高登、搭设的金属架,必须检查是否牢固,架上堆的材料不得过于集中,在同一跨度内不得超过两人作业。#3、不准在门、窗台和不牢固的器物上搭设脚手板操作,在无防护的临边作业时,必须系好安全带。#不准站在阳台的栏杆上和钢管上作业。#4、作业时严禁拆除外架的连墙拉接件,等外架拆除后再作业该处。

64、#5、使用的照明灯线严禁随地拖拉,要挂离地面,不准无插头直插用电。#使用手持电动工具时,按要求戴好绝缘手套。#6、打磨时戴好口罩,使用机械喷涂时,戴好口罩和橡胶手套,消除尘毒,保证作业人员的职业健康。#7、在外架上作业时,首先要把脚手板铺好,作业时物料要放稳妥,翻架板前,必须先把脚手板上的物料清干净后再翻。#8、在吊篮架内作业时,必须系好安全带,从服吊篮方管理人员的统一指挥。#在吊篮内物料、人员放、站均匀,不能站在吊篮的栏杆上作业,进入吊篮的物料从窗口进行。#交底人签字:#安全员签字:#讲解时间:# 年 月 日#接受任务负责人签名字:#单位工程名称:#兴茂.财富中心一期工程 填写 年 月 日#

65、;i:4;s:12231:坪头水电站主体工程项目划分汇总表#(土建部分)#发包人:# 中国水电顾问集团成都勘测设计研究院 监理人:# 黄河勘测规划设计有限公司#分包人#单位工程名称#分部工程名称#单元工程#备注#名称#总数#划分原则#成都#国力#(PT/#C030)#首部枢纽工程#左岸防护工程#被动防护网防护工程#按验收段划分#主动防护网防护工程#沿河道长度按取水口、左岸挡水坝段、护坦段划分#危岩体清理工程#按自然危岩体个数划分#成都水建司#(PT/#031)#柳洪沟治理工程#土石方开挖工程#按验收段划分#截水沟工程#按验收段划分#排水沟工程#按验收段划分#混凝土框格梁工程#12*12m划分一

66、个单元(按伸缩缝划分)#预应力锚索工程#每一根锚索划分一个单元#挡水坝工程#土石方开挖工程#基础面开挖、边坡开挖(分层分段划分)#土石方填筑工程#按部位划分#支护工程#喷混凝土、锚杆(分层分段划分)、预应力锚索(按束划分)#混凝土工程#左、右岸挡水坝混凝土、回填混凝土(按仓位划分)#基础灌浆工程#帷幕灌浆(按坝段或衬砌段划分)、灌浆平硐开挖(划分长度为20米)、回填灌浆(按2个混凝土浇筑段划分)#混凝土防渗墙工程#按槽孔划分#钢结构制作及安装工程#埋件、栏杆(按项划分)#储门槽工程#泄洪闸备用闸门、冲砂闸备用闸门(按项划分)#中国水利水电第五工程局(PT/C)#泄洪冲砂闸工程#土石方开挖工程#

67、基础面开挖、边坡开挖(分层分段划分)#土石方填筑工程#(砂卵石回填、大块石回填、反滤排水料)按部位划分#支护工程#喷混凝土、锚杆(分段划分)#混凝土工程#护坦、护坦边墙、闸室底板、闸墩、束水墙、铺盖、海漫、启闭机排架、预制梁板、闸顶铺装(均按验收仓位划分)#混凝土防渗墙工程#按槽段划分#基础灌浆工程#固结灌浆(按孔划分)、帷幕灌浆(按坝段或衬砌段划分)、接触灌浆(按部位及验收区域划分)、预埋灌浆管(按验收区域划分)#钢结构制作及安装工程#埋件、钢爬梯、护栏、门机轨道、闸门(按项划分)、钢板衬护(按部位及区域划分)#设备安装工程#启闭机(包括门机)(按项划分)#房屋建筑工程#混凝土工程(按仓位划

68、分)、砖砌体工程(按楼层划分)装饰及其它工程(按项划分)#进水口工程#土石方开挖工程#基础面开挖、边坡开挖(分层分段划分)#土石方填筑工程#砂卵石回填(按部位划分)#支护工程#喷混凝土、锚杆(分层、分段划分)#混凝土工程#底板、边墩、胸墙、挡墙、启闭机排架(按验收仓位划分)#基础灌浆工程#帷幕灌浆、固结灌浆(按孔划分)#钢结构制作及安装工程#埋件、钢爬梯、护栏、闸门、拦污栅(按项划分)#安装工程#启闭机(按项划分)#房屋建筑工程#混凝土工程(按仓位划分);#砖砌体工程(按楼层划分);#装饰及其它工程(按项划分)#*#砂石加工厂及拌和系统#土建工程#混凝土工程(按仓位划分)、浆砌石(按部位划分)

69、;#开挖、回填(按部位划分)#钢结构安装#钢结构安装(按项划分)#设备安装及调试工程#砂石加工系统(按项划分)混凝土拌和系统(按项划分)#上坝公路及恢复公路工程#土石方开挖工程#基础面开挖、边坡开挖(分层分段划分)#支护工程#喷混凝土、锚杆(分层分段划分)#土石方填筑工程#按部位划分#混凝土工程#按仓位划分#砌体工程#按验收段划分#碴场防护工程#土石方开挖工程#按部位划分#土石方回填工程#按部位划分#砌体工程#按验收段划分#*#施工导截流工程#土石方填筑工程#一、二期围堰(按上、下游及纵向围堰划分)#导流建筑物拆除工程#一、二期围堰(按上、下游及纵向围堰划分)#河道疏浚工程#一、二期围堰(按上

70、、下游及区段划分)#截流工程#一、二期截流(按项划分)#库区清理及防护工程#土石方开挖工程#按部位划分#土石方回填工程#按部位划分#砌体工程#排水沟、挡墙护坡(护脚)(按验收段划分)#引水系统工程#引水隧洞工程(引)0+000#(引)2+500#石方洞挖工程#洞内岩石开挖按验收段划分#支护工程#锚喷支护按验收段划分#混凝土工程#渐变段衬砌、A、B、C、D型断面衬砌、锚喷支护段底板、支洞封堵(均按仓位划分)#固结灌浆#按验收段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段(12)划分#里程标记牌#每个分部工程内里程标记牌的个数之和为一个单元#封堵混凝土工程#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元# #引水隧洞工

71、程#(引)2+500#(引)3+914.068#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#中铁二局第四工程有限公司(PT/C)#固结灌浆#按验收段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段(12)划分#里程标记牌#每个分部工程内里程标记牌的个数之和为一个单元#金属结构及启闭机安装#每处划分为一个单元# #引水隧洞工程#(引)3+914.068#(引)5+323.01#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#里程标记牌#每个分部工

72、程内里程标记牌的个数之和为一个单元#封堵混凝土工程#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元# #引水隧洞工程#(引)5+323.01#(引)6+993.428#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#里程标记牌#每个分部工程内里程标记牌的个数之和为一个单元#封堵混凝土工程#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#引水隧洞工程 (引)6+993.428#(引)9+672.632#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结

73、灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#里程标记牌#每个分部工程内里程标记牌的个数之和为一个单元#施工支洞石方开挖#按验收段划分#封堵混凝土工程#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元# #引水隧洞工程#(引)9+672.632#(引)12+300#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#里程标记牌#每个分部工程内里程标记牌的个数之和为一个单元#施工支洞石方开挖#按验收段划分#*#碴场防护工程#土石方开挖工程#按部位划分#土石方回填工程#按部位划分#砌体工

74、程#按验收段划分#中国水利水电第十四工程局(PT/CA)#引水隧洞#(引) 12+300#(引)12+716.928#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#里程标记牌#每个分部工程内里程标记牌的个数之和为一个单元#调压井及压力管道、阀室工程(含竖井、交通洞及叉管)#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#压力钢管制安#每一管节划分为一个单元(包括制作、

75、安装、防腐、探伤等工序)#*#施工支洞工程#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#灌浆#根据混凝土衬砌段划分# 厂房枢纽工程#主厂房#安装间#副厂房#工程#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#接触灌浆#根据混凝土衬砌段划分#预锚#每一根锚索划分一个单元#砌体与装修#按验收部位划分#电气埋件安装#接地埋件每30m划分为一个单元#出线兼通风洞#工程#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝

76、土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#电气埋件安装#接地埋件每30m划分为一个单元#尾水工程#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#钢管制安#每一管节划分为一个单元(包括制作、安装、防腐、探伤等工序)#土石方回填#按验收部位划分#钢结构制作及安装工程#按安装项目划分#设备安装工程#启闭机(包括门机)(按项划分)#排水及灌浆廊道#工程#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)

77、划分为一个单元#帷幕灌浆#每20个孔划分为一个单元#主变室及母线洞#工程#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#固结灌浆#根据混凝土衬砌段划分#回填灌浆#根据混凝土衬砌段划分#接触灌浆#根据混凝土衬砌段划分#砌体与装修#按验收部位划分#电气埋件安装#接地埋件每30m划分为一个单元#出线场及GIS楼#工程#石方开挖#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土及衬砌#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#砌体与装修#按验收部位划分#电气埋件安装#接地埋件每30m划分为一个单元#排水工程#按验收部位划分#进厂公路及交通洞#工程#土石方开挖

78、#按验收段划分#锚喷支护#按验收段划分#混凝土衬砌及路面#按混凝土每浇筑段(仓)划分为一个单元#排水工程#按验收部位划分(100m)#*#碴场防护工程#土石方开挖工程#按部位划分#土石方回填工程#按部位划分#砌体工程#按验收段划分#合计#3#28#注:#带“”的为主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程,带“*”的分部工程不进入单位工程质量评定。#7#;i:5;s:17395:新疆维吾尔自治区生产安全事故应急预案#管理办法实施细则#第一章总则#第一条为进一步规范自治区生产安全事故应急预案管理工作,增强应急预案的科学性、针对性、实效性和可操作性,根据生产安全事故应急预案管理

79、办法(国家安全监管总局令第17号)(以下简称管理办法)和自治区人民政府有关规定,结合自治区实际,制定本细则。#第二条本细则适用于自治区范围内生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。#第三条 应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。#第四条自治区安全生产监督管理局负责全区应急预案的综合协调管理工作;#各地(州、市)、县(市、区)安全生产监督管理部门负责本辖区应急预案的综合协调管理工作。#县级以上地方人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门负责本行业、本领域的应急预案管理工作。#生产经营单位负责落实本单位应急预案编制、评审

80、、发布、备案、宣传、培训和演练、评估等工作,并组织应急预案确定的各项措施的实施。#第二章应急预案的编制#第五条应急预案的编制应当符合下列基本要求:#(一)符合有关法律、法规、规章和标准的规定;#(二)结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际;#(三)结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况;#(四)应急组织体系完善,职责分工明确,并有具体的落实措施;#(五)有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应;# #(六)有明确的应急保障措施,并能满足本地区、本部门、本单位的应急工作要求;#(七)应急预案基本要素齐全、完整,应急预案附件提供的信息完整准确;#(八)预案内容与相关应急预案

81、相互衔接。#第六条各级安全生产监督管理部门应针对可能发生的事故,结合安全生产应急工作特点,根据国家有关法律、法规、规章、应急预案编制指导文件和本级人民政府及上一级安全生产监督管理部门的应急预案,编制危险化学品、非煤矿山、冶金等部门应急预案。#同时,编制简明手册,便于操作使用。#第七条生产经营单位应急预案编制工作应根据有关法律、法规、标准和生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(AQT9002-2006),全面分析、评估本企业的危险源状况、可能发生的事故特点、安全生产实际、危险性分析以及本企业应急能力,成立应急预案编制小组,广泛听取一线操作人员、专业技术人员及应急管理专家的意见,制定相应的应急

82、预案。#第八条 生产经营单位的应急预案按照针对情况的不同,分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。#生产经营单位编制的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接,并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。#第九条生产经营单位存在风险种类多、可能发生多种事故类型的,应当组织编制本单位的综合应急预案。#综合应急预案应当包括本单位的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。#第十条对于某一种类的风险,生产经营单位应当根据存在的重大危险源和可能发生的事故类型,制定重大危险源专项应急预案和可能发生事故类型相应的专项应急预案。#专项应急预

83、案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。#第十一条 对于危险性较大的重点岗位、设施或重点场所、装置,生产经营单位应当制定相应的现场处置方案。#现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。#并明确在遇到险情时,企业生产现场带班人员、班组长和调度人员具有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权等内容。#第十二条安全生产监督管理部门和生产经营单位的应急预案应当包括应急组织机构和人员联系方式、应急物资储备清单、各类图纸等附件信息。#附件信息应当适时更新,确保信息准确有效。#第三章应急预

84、案的评审#第十三条各级安全生产监督管理部门,应组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定;#必要时,可以召开听证会,听取社会有关方面的意见。#涉及相关部门职能或者需要有关部门配合的,应当征得有关部门同意。# 第十四条矿山、建筑施工单位和易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的生产、经营、储存、使用单位和中型规模以上的其它生产经营单位,应当自行组织专家对本单位编制的应急预案进行评审。# #前款规定以外的其他生产经营单位应当自行对本单位编制的应急预案进行论证。#第十五条生产经营单位的应急预案评审应邀请安全生产监督管理部门、预案涉及的相关政府部门和安全生产及应急管理方面的专家参加。#参与应急

85、预案评审专家的人数根据生产经营单位规模而定。#大型规模生产经营单位应急预案评审相关专业专家人数不得少于7人;#中型规模生产经营单位应急预案评审相关专业专家人数不得少于5人;#中型规模以下矿山、建筑施工和易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的生产、经营、储存、使用单位应急预案评审相关专业专家人数不得少于5人。#应急预案论证相关专业专家人数不得少于3人。#各级安全生产监督管理部门应建立安全生产及应急管理专家库,组织开展应急预案专题培训。#参与应急预案评审及论证的专家应从本级或上级安全生产及应急管理专家库中选取;#评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避。#第十六条生产经营

86、单位预案评审工作应按照生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)(安监总厅应急200973号)的要求,以会议形式进行。#评审内容主要包括应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。#应急预案评审专家应本着对社会和企业负责的态度,严格执行有关法律、法规及标准规定,全面、科学、客观、公正开展评审工作。#第十七条评审(或论证)应当形成书面报告,报告应包括以下内容:#(一)应急预案名称;#(二)评审地点、时间;#(三)专家书面评审意见;#(四)专家组会议评审意见;#(五)专家名单(签名);#第十八条应急预

87、案评审(或论证)结论明确为符合要求、基本符合要求、不符合要求三种。#符合要求的应急预案,由生产经营单位主要负责人签署发布;#基本符合要求的应急预案,评审组应提出具体修改意见,生产经营单位根据评审修改意见对应急预案进行修改和完善后,由生产经营单位主要负责人签署发布;#不符合要求的应急预案,生产经营单位应当重新编制,并按程序重新进行评审。#第四章 应急预案的备案#第十九条各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府上一级安全生产监督管理部门备案。# 其他负有安全生产监督管理职责的部门应急预案,应当抄送同级安全生产监督管理部门。#第二十条自治区大中型企业、中央驻疆企业、外省驻疆国有控股企业

88、的综合应急预案和专项应急预案,报自治区安全生产监督管理部门和自治区有关主管部门备案,安全生产应急预案备案后,应将预案及生产经营单位生产安全事故应急预案备案登记表复印件同时报送所在地州市、县(市、区)安全监管部门和有关主管部门;#其所属单位的应急预案按属地管理的原则,报所在地(州、市)安全生产监督管理部门和有关主管部门备案,并抄送所在县(市、区)安全监管部门和有关主管部门。#前款规定以外的其他生产经营单位中涉及实行安全生产许可的和中型规模以上未实行安全生产许可的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案,按照隶属关系报所在地(州、市)、县(市、区)安全生产监督管理部门和有关主管部门备案;#未实行

89、安全生产许可的小型生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案的备案,由各地(州、市)安全生产监督管理部门确定。#煤矿企业的综合应急预案和专项应急预案报主管部门备案,同时抄报所在地安全生产监督管理部门和煤矿安全监察机构。#第二十一条生产经营单位应急预案经主要负责人签署公布后,应在30个工作日内向安全生产监督管理部门申请备案登记。#申请备案应提交下列材料:#(一)应急预案备案申请表;#(二)应急预案评审或论证综合意见;#(三)评审(或论证)专家名单(签名);#(四)综合应急预案和专项应急预案文本及电子文档。#以上文本材料应当统一使用A4规格的纸张按顺序装订成册。#第二十二条受理备案登记的安全生产监

90、督管理部门,应当对应急预案在15个工作日内进行形式审查并提出审查意见。#经审查符合要求的,予以备案并出具生产经营单位生产安全事故应急预案备案登记表;#不符合要求的,不予备案并书面说明理由。#办理备案登记及审查不得收取任何费用。#第二十三条实行安全生产许可的生产经营单位,在申请办理安全生产许可证时,应提供备案地安全监管部门出具的生产经营单位生产安全事故应急预案备案登记表,不在提供相应的应急预案。#第二十四条各级安全生产监督管理部门应制定应急预案备案登记工作制度,建立应急预案备案登记档案和应急预案数据库,并指导、督促、检查生产经营单位做好应急预案备案登记工作。#第五章应急预案的实施#第二十五条各级

91、安全生产监督管理部门、生产经营单位,应采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识,提高从业人员安全意识和应急处置技能。#第二十六条各级安全生产监督管理部门应当将应急预案的培训纳入安全生产培训工作计划,组织实施本行政区域内生产经营单位的应急预案培训工作,建立培训档案。#第二十七条生产经营单位应当组织开展本单位的应急预案培训活动,并建立应急预案培训情况记录档案,通过培训使从业人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。#应急预案的要点和程序应当张贴在应急地点和应急指挥场所,并设有明显标志。#第二十八条各级安全生产监督管理部门应组织开展多种形式

92、的应急预案演练,提高本部门、本地区生产安全事故应急处置能力,根据预案演练情况适时修订应急预案,指导和督促生产经营单位开展应急预案演练。#第二十九条生产经营单位应建立健全并落实应急预案演练制度,每年一季度制定应急演练计划报送至应急预案备案登记的安全生产应急管理机构。#第三十条生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。#每一个现场处置方案每半年至少组织一次演练。#中型规模以上生产经营单位应急预案演练可邀请安全生产应急管理机构、有关部门和专家参加评估。#第三十一条应急预案演练对周围社区、邻近单位的正常生产和生活可能造

93、成影响的,应在演练7日前公示告知。#应急预案演练结束后,演练单位应组织有关专家及应急管理人员对演练效果进行评估,撰写评估报告,分析存在问题,并对应急预案提出修订意见,及时对应急预案进行修订。#第三十二条 各级安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的部门制定的应急预案应当根据预案演练、机构变化等情况适时修订。#生产经营单位制定的应急预案至少每三年修订一次,做好应急预案修订记录和归档。#第三十三条 有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:#(一)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;#(二)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;#(三)周围环境发生变

94、化,形成新的重大危险源的;#(四)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;#(五)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;#(六)应急预案演练评估报告要求修订的;#(七)应急预案管理部门要求修订的。#第三十四条 生产经营单位应当及时向安全生产监督管理部门报告应急预案的修订情况,并按照应急预案报备程序重新备案。#第三十五条生产经营单位应当按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备,建立使用台账,定期检测和维护,使其处于良好状态。#第三十六条生产经营单位发生事故后,应当及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的

95、部门。#第三十七条各级安全生产监督管理部门每年应对应急预案管理情况进行总结。#应急预案管理工作总结应于12月20日前报上一级安全生产监督管理部门。#其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案管理工作总结应于12月10日抄送同级安全生产监督管理部门。#第六章 奖励与惩罚#第三十八条 对于在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的单位和人员,安全生产监督管理部门、生产经营单位可以给予表彰和奖励。#第三十九条生产经营单位应急预案未按规定评审备案的,依据生产安全事故应急预案管理办法(国家安全生产监督管理总局令第17号)第35条的规定,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元以下罚款。#第四十

96、条 生产经营单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施,导致事故救援不力或者造成严重后果的,由县级以上安全生产监督管理部门依照有关法律、法规和规章的规定,责令停产停业整顿,并依法给予行政处罚。#第四十一条 生产经营单位未针对本单位存在的重大危险源制定应急预案,依据中华人民共和国安全生产法第85条第2款的规定由安全生产监督管理部门责令限期改正;#逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以上十万元以下罚款;#造成严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。#第七章附则#第四十二条 生产经营单位生产安全事故应急预案备案申请表、生产经营单位生产安全事故应急预案备案登记表按照国家安全

97、生产应急救援指挥中心规定统一制定。#第四十三条国家有关法律、法规和规章对生产安全事故应急预案备案另有规定的,依照其规定执行。# 第四十四条 本细则中生产经营单位的分类标准按关于印发中小企业划型标准规定的通知#执行。#第四十五条本细则自印发之日起实施。#;i:6;s:25432:新能源汽车生产企业许可条件及审查要求#一#生产能力和条件#实 施 细 则#备注#1# 应有必要的生产场地、存储场地或设施及适宜、整洁的生产环境。#在常规车辆四大工艺的生产线上,应明确新能源汽车生产所增加工序的具体工位和区域标识,关注能源装置、驱动装置、整车控制系统等关键部件和零件的存储区域的设置和标识。# #整体作业环境

98、应达到及时清理、清扫、整理的初步要求;#生产线上应适宜、合理配置动力系统专用配送器具,应明确物料配送活动中安全防护措施;#生产和存储区域应有效识别危险源,对主要危险源电池的存储、运输、安装、接线、整车运行方面,都应制定安全防护措施(包括管理方案和应急措施)。#生产线上应明确提出所应增加温度与湿度、用电安全(电线/线缆的绝缘与裸露情况的处理)、安全与防护方面等环保、安全措施,并配备专用装置。#2*#生产设备的加工精度和能力应当与产品特性要求相适合。#应具有新能源汽车生产所必须的专用设备、工装和工具,制定和实施安全防护措施;#必要时,还需有充电设备。#申请企业的生产条件在满足常规汽车生产要求的基础

99、上,在整车装配及新能源汽车系统装配方面,应具有新能源汽车生产所必须的专用夹辅具、专业电工装配工具和仪表、绝缘手套和绝缘鞋;#申请企业如生产具有可充电功能的新能源汽车,还需有充电设备。#如申请企业自制新能源汽车的关键或重要零部件、总成,其机加工、表面处理及装配生产设备的设备配置、加工范围、精度和能力应当与产品特性、生产规模能力要求相适合。#二#设计开发能力#3*#企业应当建立产品研究开发机构,统一负责新能源汽车产品设计开发工作。#应当配备与设计开发工作相适应的专业技术人员,能够及时跟踪国内外新能源汽车技术的最新发展情况;#能够对国家和行业技术标准、法规进行跟踪、评价和转化;#能够完成整车设计、系

100、统和总成匹配工作。# #1、应专门设置的机构长期负责新能源汽车的设计开发与改进活动,可以设置在技术中心或研发中心内部,也可专门设置一个并行的部门,对于集团化管理的公司,可由其上级部门/集团统一设立、管理产品设计开发工作(集团化公司应按照内资企业、外资企业分别设置研发中心),申请企业至少承担与新能源汽车开发相关部分的主要设计工作。#其人员需要固定(特别是整车控制系统、车载能源装置系统、驱动系统等方面开发的人员);#其它涉及常规汽车开发过程的人员可以兼做常规汽车相应的开发工作。#(1) 对于自主研发及合作研发的系统、总成及关键零部件,应有明确的职责人员负责以下设计开发或技术管理工作。#具体活动如下

101、:#整车控制系统和动力总成系统中关键零部件的功能和性能开发;#整车总布置、车身设计、底盘总布置、车架设计;#整车动力系统的动力匹配计算和设计选型;#整车控制系统的控制原理和控制策略开发;#整车控制系统、动力系统及关键零部件的结构设计;#各系统和子系统之间的通讯协议和数据代码的开发;#机电耦合装置和变速装置结构设计;#系统、总成及关键零部件的设计评审、验证、确认;#技术文件管理;#新能源汽车和标准化工作等等。#(2) 对于购买技术和委托开发的系统、总成及关键零部件,应有明确的职责人员负责以下相关设计开发或技术管理工作。#具体活动如下:#整车控制系统和动力总成系统中关键零部件功能、性能参数要求的提

102、出;#与其它相关系统和总成的匹配、通讯和控制;#产品测试和评价;#系统、总成及关键零部件的设计评审、验证、确认和更改设计控制等等。#(3) 对于直接购买的系统、总成及零部件产品,应有明确的职责人员负责以下相关设计开发或技术管理工作。#具体活动如下:#采购的相关系统与其它总成和整车匹配、与整车通讯和控制系统接口等方面的技术要求的提出,以及验证、确认活动。#2、新能源汽车整车控制系统及动力系统的设计开发活动必须有明确的人员分工。#研发机构中应有明确的职责人员负责新能源汽车的研发、技术及标准的跟踪、试验及评价、样车及样品试制与调试、技术转化、生产准备及工艺开发工作。#3、上述职责人员应具有相应的专业

103、背景、工作经历和研发岗位所要求的能力。#4# 建立适于本企业的产品设计开发工作流程和指导具体设计工作的设计规范及作业指导书,内容内容至少应当覆盖自主知识产权产品及整车设计全过程、技术文件管理、标准化等内容,且在实际工作中得以应用。#设计开发工作流程可在常规汽车的设计开发流程中予以体现,要突出新能源汽车设计开发相关的环节和要求。#设计规范应能够知道指导自制和改装方面新能源汽车的设计和验证、采购总成部件功能与性能要求的开发和确认等工作;#至少覆盖整车控制、电机控制、变速器与动力耦合装置控制、车载能源管理、车载充电管理、通讯和数据交换等系统和子系统功能与性能要求的开发和验证等工作。#1、申请企业应建

104、立适于本企业新能源汽车产品设计开发工作的流程管理文件,包括从设计输入、设计输出、设计评审、验证和确认、设计更改的整个过程;#该流程必须完整覆盖新能源汽车核心技术自主知识产权产品和整车的设计全过程。#如果某种产品的部分设计工作委托给其它企业完成,设计开发流程也必须覆盖委托设计的活动环节和管理要求。#开发流程可与常规汽车结合、统一设立,也可单独设立新能源汽车的专门开发流程#2、申请企业还应建立指导具体设计工作的设计规范及作业指导书,这些文件应当满足以下要求:#(1)对于自主研发及合作研发的系统、总成及关键零部件,应建立完善的设计规范及作业指导书(合作研发的部分根据合作双方的分工完善自行承担工作的规

105、范及作业指导书,其他方面完善程度要求可适当放宽)。#可能包括:#整车控制系统和动力总成系统中关键零部件的功能和性能开发;#整车总布置、车身设计、底盘总布置、车架设计;#整车动力系统的匹配和选型(尤其是车载能源系统、驱动系统与传动系统的匹配和选型);#整车控制系统、动力系统及关键零部件的结构设计;#整车控制系统的控制原理和控制策略开发;#各系统和子系统之间的通讯协议和数据代码的开发;#机电耦合装置和变速装置结构设计;#整车、整车控制系统和动力总成系统的设计评审、验证、确认和更改时应注意的事项;#技术文件管理;#标准化等方面的内容。#(2)购买技术和委托开发的系统、总成及关键零部件,也要求建立相应

106、的设计规范及作业指导书,要能指导的设计开发的相关工作,介绍技术原理及有关模型、策略,企业能够在后续开发、改进中加以运用,在设计输入、设计验证、确认和设计更改环节中应说明设计的规范要求,不仅包括与其连接的系统总成匹配设计和验证活动,也包括整车数据通讯和控制开发活动中的评审、验证和确认活动。#以上两项为判定是否掌握核心技术的条件# 直接购买的系统、总成及零部件产品,只要求在设计输入、设计验证和确认时提出应注意的事项,以及与其连接的系统总成匹配整车数据通讯和控制等方面应建立设计规范及作业指导书。#不判定为掌握核心技术#(4)要求建立设计规范及作业指导书的环节,申请企业应能提供这些文件的应用实例。#5

107、*#至少掌握新能源汽车车载能源系统、驱动系统及控制系统三者之一的核心技术。#应理解享有所掌握的核心技术的技术原理、结构、功能和性能要求、控制方法、通讯和数据交换、失效模式和安全风险以及测试评价方法、主要故障模式的诊断和解决措施等。#此外还应理解制定控制系统、车载能源系统、驱动系统等各系统的边界划分与接口定义等。#对于所掌握的核心技术应具有相应的知识产权(至少包括设计更改权和使用权)#1、掌握核心技术的基本要求#(1)理解整车、关键系统或总成的技术原理、控制方法、通讯、结构、功能、主要技术特性、失效模式和测试评价方法;#(2)理解各系统的边界划分与接口定义,包括各系统之间接口定义、逻辑关系图、技

108、术特征参数等;#(3)理解产品的生产加工过程及主要环节的加工参数;#(仅对掌握的核心技术)#(4)理解产品的安全性及潜在风险;#(5)理解主要故障模式、诊断方法和解决方案。#2、在上述基本要求的基础上,对车载能源系统、驱动系统、控制系统三种核心技术的掌握程度,应按不同的要求处理。#(1)对于控制系统的技术,要求企业应能深入理解整车控制系统。#申请企业应能够提供整车控制系统的整车控制策略框架、控制原理图、电气结构原理图、电路图、总成图、装配尺寸图;#应能够提供整车控制系统与车载能源系统、驱动系统之间的通讯协议和数据交换代码;#应能够提供整车控制系统及子系统的源程序软件;#应具有整车控制系统和子系

109、统(硬件和软件)的功能和性能检验、测试能力;#应具有控制系统和子系统的故障诊断能力、维修能力。#(2)对于车载能源系统和驱动系统,允许采购其它企业开发的产品,能够提出车载能源系统和驱动系统及子系统的技术要求、功能和性能指标、测试评价方法;#能供提供车载能源系统和驱动系统及子系统的结构原理图、电路原理图、控制原理图、控制策略框架、总成图、装配尺寸图;#应能提供车载能源系统、驱动系统与控制系统之间的通讯协议和数据交换内容;#具备简单的电性能(包括电压、电流、电阻、绝缘等)、高压电安全、危险气体浓度、温度测量等项目的检测能力;#具备车载能源系统和驱动系统及子系统的基本故障诊断能力和更换能力。#当企业

110、明确掌握的核心技术不是控制系统时,对于其掌握的驱动系统(或车载能源系统)需要提供与稳定合作的机电耦合装置(或电机)或者动力电池生产商的长期合作协议,明确双方的战略合作关系、确保合作开发的形式、能够及时提供满足整车要求的机电耦合装置(或电机)或者动力电池#3、对于 “掌握”的核心技术,企业应具有相应的知识产权。#自主开发的核心技术应具有完整的知识产权,此时需要详细说明自主知识产权相关的工作过程及成果(如硬件、软件、评价验证、流程规范等);#当采用非完全自主研发(包括购买技术、委托开发、合作开发等)的技术时,企业应具有部分知识产权,至少包括设计更改权和使用权,此时需要提供与技术合作方、转让方签订的

111、技术转让/共享的协议,明确设计更改权和使用权等权限。#对于企业不“掌握”的核心技术,知识产权方面不做要求。#6*#应具备与所生产的新能源汽车整车、系统及关键总成相适应的试制能力,包括与企业自身研发工作相适应的试验验证能力。# #1、企业应提供与申请公告产品技术路线、技术方案一致的新能源汽车样车,包括掌握核心技术的样件。#同时还应具备样车、样件的试制能力,包括应配置必要的设备、模具、胎具、夹具、辅具、验具等设备或工装。#2、整车控制系统、车载能源系统和驱动系统如果为自制,应配置试制工艺要求的加工设备,同时应具备按照技术规范进行作业试制能力。#上述系统的硬件部分采取对外委托加工方式时,需要对供方的

112、试制及验证能力进行评审、确认#7# 产品和制造过程设计开发的输入应当充分适宜;#产品和制造过程设计开发的输出应当以能针对设计输入进行验证的方式提出,应当对其进行评审、验证和确认,并保存相应记录。#产品设计开发活动:#1、设计输入应包括:# #市场研究、示范运行记录和质量反馈信息;#以往开发经验或同行经验数据;#设计目标、可靠性和质量目标;#产品水平基准数据;#产品可靠性研究数据;#顾客要求。#2、设计输出应包括:#工程图纸;#关注新能源汽车相关的如电路原理图、控制原理图、控制策略框架、控制系统与车载能源系统及驱动系统之间的通讯协议和数据交换方面的规定等;#产品(包括整车及动力、驱动、控制系统)

113、企业标准和技术规范,包括必要的材料规范;#样车;#设计验证、设计评审、设计确认的报告;#新能源汽车相关的新技术、新结构原理说明;#自制件和采购材料清单;#新设备、工装和设施要求;#量具/试验设备要求。# #过程设计开发活动:# #1、设计输入:#源于产品设计开发活动的输出。#(细化各个系统的要求)#2、设计输出应包括:#过程流程图;#新能源车生产在车间平面布置图(明确新增工序的位置);#制造过程工艺文件作业指导书;#检验规范(进货/过程/整车)#生产确认试验报告(对于小量试生产的情况,提出评价报告)#新增设备、工装和设施、量具/验具、试验设备清单。#8# 在实施产品和制造过程的设计更改(包括由

114、供方引起的更改)前,应当重新进行评审(包括评审设计更改对产品组成部分和已交付产品的影响)、验证和批准,适当时应当征得顾客同意,并满足生产一致性要求和产品追溯性要求。#设计开发流程和相关程序文件中,应说明产品更改活动中各个环节的工作内容和控制要求。#设计更改主要涉及以下五个方面的控制:#1、系统和子系统的更改,应关注各系统之间的合理匹配;#2、更改所涉及系统、部件和零件的图样和技术规范,应关注各系统图纸和技术要求的协调一致;#3、同时应关注更改所涉及工艺流程图和新增设备、工装、检具;#4、同时应关注更改所涉及工艺/检验文件;#5、设计更改必须保留相关评审、验证和确认的记录,应能够支持产品生产一致

115、性要求的检查和必要是时产品追溯性活动的要求。#三#生产一致性保证能力#9# 与产品质量有关的人员应当具备相应的能力,严格按程序文件、作业指导书或相关工艺文件操作。# 应当建立和落实人员能力评价和考核制度,并保持适当的记录。#1、从事新能源汽车的设计人员、生产人员和质量控制人员,应具备相应的教育背景、工作经验和岗位所需的技术能力,特别是有关车载能源系统、驱动系统的生产(安装、装配)和质量人员,应接受电工专业所开展的安全意识教育。#2、建立新能源汽车生产、技术、质量人员档案,根据需求适当安排培训活动,建立培训有效性评价、人员能力评价和人员考核机制,确保各类人员能熟练操作、并处理突发的安全事件。#1

116、0#应当为重要的进货检验、过程检验、最终检验编制检验规程或检验作业指导书,并按规定的项目、方法、频次和限值进行检验和验证,对安全、环保、节能等法规符合性、顾客特殊要求、新能源汽车专项检测项目要求应当特别关注。# 对关键工序和特殊过程,应当编制作业指导书,明确工艺要求和控制方法,规范操作,并实施过程监视和测量。#1、建立整车产品检验规范#-整车检验规范至少包括试验方法、判定准则、检验/试验项目、与样车对照表、检验/试验频次、路况及里程分配、顾客特殊要求等方面的要求。#-整车项目包括主要功能、性能的检验能力,至少包括动力性路试、经济性路试等检验设备以及整车安全检测线;#此外还应具备包括简单的电性能

117、(包括电压、电流、电阻、绝缘等)、高压电安全、危险气体浓度、温度测量等项目的检测能力;#2、建立控制系统、动力、驱动系统检验规范#-在车载能源、电机及控制器和整车控制系统中,采购部件的进厂检验应开展功能和性能测试;#其它零部件、总成检验,允许采用验证方式,但在检验规范中至少应包括验证项目、判定准则、必要时包括供方提供的检验出厂报告。#-车载能源系统,应考虑外观、极性标志、安全标志、标称电压、绝缘性能、通风箱气路系统检漏年等项目检测。#-驱动系统及子系统,应考虑外观、绝缘电阻、耐电压、基本功能(牵引、制动、保护)、最高工作转速等项目检测;#同时应具备基本故障诊断能力,开发故障诊断仪。#-控制系统

118、,应考虑车载能源装置模块、电源转换模块、系统间通讯模块、励磁模块、信号转换模块(模拟信号转化数字信号)、等项目检测,同时应具备基本故障诊断能力,开发故障诊断仪。#3、关键工序和特殊过程,应当编制作业指导书。#对于车载能源系统、驱动系统、控制系统在整车装配、部件焊装等制造活动中的新增工序,应进行工艺验证,确定具体工艺参数的合理性和过程监控要求,编制工序作业指导书,指导作业人员实施作业,并保留必要的监控记录。#11#应具备动力电池系统及驱动电机系统的电气性能与安全、温度测量、危险气体浓度测量等项目的检验设备以及整车安全检测线。#应具有控制系统和及其子系统的检验能力,至少包括控制器(控制单元)硬件及

119、软件的功能和性能的测试能力;#应具有新能源汽车整车相关的主要功能、性能的检验能力,至少包括动力性、经济性(能量消耗)等方面的测试能力。#试验验证设备应包括:#-整车、系统测试设备,包括整车性能试验设备及动力驱动系统的台架测试设备;#-控制系统的电子数据输入及测试设备;#-电机与驱动系统的测试设备;#-电池、电控系统的电性能测试设备;#-全车线束模拟试验台。#12# 应当建立从关键零部件总成供方至整车出厂的完整的产品追溯性体系。#当产品质量、安全、环保、节能等方面发生重大共性问题时,应能迅速查明原因,确定召回范围,并采取必要措施;#当顾客需要维修备件时,应当能迅速确定所需备件的技术状态。#1、

120、建立关键零部件明细;#2、 对于提供车载能源、驱动系统及子系统、控制系统和子系统等关键零部件的供方,应建立产品追溯体系;#3、应结合整车的生产系统、销售系统、质量管理系统,针对车载能源、驱动系统及子系统、控制系统和子系统等关键零部件建立产品追溯体系。#13*# 产品(整车及零部件总成)应当满足国家标准、行业标准和经过确认的技术规范的要求;#进入正式生产阶段的产品还应当满足生产一致性要求。# 当企业的生产一致性保证能力(包括人员能力、生产/检验设备、采购的原材料和零部件总成及其供方、生产工艺、工作环境、管理体系等)发生重大变化时,必须有充分的证据表明产品仍能满足原要求。#1、整车及零部件总成,应

121、按申报公告产品的技术备案参数来组织生产;#2、应确定职责部门,对现场生产中的动力系统、驱动系统、控制系统进行生产一致性检查,对整车要求严格执行企业标准中所确定的例行检验和型式试验,验证产品是否持续符合相关整车和系统部件、零件的标准要求。#3、销售职责部门应确保所加帖的标识或铭牌上的有关内容,与产品公告参数的一致性。#4、企业生产一致性保证能力的重大变化,是指相关生产/质量人员大量流失、关键/重要/特种/稀有设备无法运行、动力/驱动/控制系统的供方发生变化、因采用新技术/新材料导致工艺方案更改等情况。#四#产品销售及售后服务#14#应当建立完整的文件化的销售和售后服务管理体系,包括人员培训(企业

122、内部人员、特约销售和维修人员、顾客或使用单位的人员)、销售和售后服务网络建设、维修服务提供、备件提供、索赔处理、信息反馈、整车产品召回、整车和零部件(如电池)回收、客户管理等内容,并有能力实施。#其中,销售和售后服务网络建设的要求仅适用于成熟期产品。#1、应有销售和售后服务管理体系的文件性描述;#2、应开发新能源汽车的销售及售后服务中的培训内容,以及推广产品的计划销售区域和培训安排;#3、应明确规定网络建设的基本条件要求和总体策划书;#4、应开发产品销售手册、维修服务规范、备件管理规范、索赔实施规范、信息反馈规范、整车和零部件(如电池)回收管理要求、客户管理要求等规范文件。#5、用户使用手册中

123、应该明确注明车辆安全规定、防险对策、正确的操作、车辆维护规定等方面的要求。#6、成熟期产品应建立销售和售后服务网络。# ;i:7;s:4835:项目交(竣)工验收阶段管理规定#1 一般规定#1.1 施工项目交(竣)工验收,是项目经理部按照施工合同的约定,完成设计文件和施工图纸规定的工程内容,经业主组织交(竣)工验收及工程移交的过程。#1.2 交(竣)工验收阶段的管理应按下列程序依次进行:#1) 交(竣)工验收准备#2)编制交(竣)工验收计划#3)组织现场验收#4)进行交(竣)工结算#5)移交交(竣)工资料#6)办理交(竣)工手续#2 交(竣)工验收准备#2.1 项目经理应全面负责工程交(竣)工

124、验收前的各项准备工作,建立交(竣)工收尾小组,组织项目管理人员对交(竣)工工程实体及竣工档案资料在全面自检、自查的基础上,对照交(竣)工条件的要求,编制“工程交(竣)工收尾工作计划”并限期完成,以此部署交(竣)工验收的准备工作。#2.2 项目经理和项目总工程师应亲自抓交竣工验收准备工作的落实。#严格掌握交(竣)工验收标准,对施工安装漏项、成品受损、污染和其他质量缺陷、收尾工作不到位、档案资料不规范等各类问题要一一限时整改完毕。#2.3 项目经理部应在完成施工项目交竣工收尾计划后,向公司报告,提交公司工程管理部进行验收。#2.4 项目经理部应在验收合格的基础上,向业主提交“工程验收报告”,说明拟

125、交工项目的情况,商定有关交(竣)工验收事宜。#3 交(竣)工资料#3.1 项目经理部应按交(竣)工验收条件的规定,认真整理工程交(竣)工资料(详见“项目交(竣)工文件资料立卷归档管理办法”)。#3.2 交(竣)工资料的内容包括:#工程施工资料,工程质量保证资料,工程检验评定资料,竣工图,规定的其他应交资料。#3.3 交(竣)工资料的整理应符合下列要求:#1)工程施工技术资料的整理始于工程开工,终于工程交(竣)工,真实记录施工的全过程,可按形成规律收集,采用表格的方式分类立卷。#2)工程质量保证资料的整理应按专业特点、根据工程的内在要求,进行分类立卷。#3)工程检验评审资料的整理应按单位工程、分

126、部工程、分项工程划分的顺序,进行分类组卷。#4) 交(竣)工图的整理应区别情况按交(竣)工验收的要求组卷。#3.4 交付交(竣)工验收的施工项目必须有与交(竣)工资料目录相符的分类组卷档案。#项目部向业主移交由分包人提供的交(竣)工资料时,检查验证手续必须完备。#4 交(竣)工验收管理#4.1 项目部确认工程交(竣)工、具备交(竣)工验收要求,并经监理单位认可签署意见后,向业主提交“工程验收报告”。#4.2 通过交(竣)工验收程序,办完竣工结算后,项目部应在规定期限内向业主办理工程移交手续。#5 竣工结算#5.1 “工程竣工验收报告”完成后,项目部应在规定的时间内向业主递交“工程竣工结算报告”

127、及完整的结算资料。#5.2 编制竣工结算应依据下列资料:#1)施工合同#2)投标书的报价单#3)施工图及设计变更通知单,施工变更记录,技术经济签证#4)工程预算定额,取费定额及调价规定#5)有关施工技术资料#6)工程交(竣)工验收报告#7)“工程质量保修书”#8)其他相关资料#5.3 项目经理部应做好竣工结算基础工作,指定专人对竣工结算书的内容进行检查。#5.4 在编制竣工结算报告和结算资料时,应遵循下列原则:#1)以单位工程或合同约定的专业项目为基础,应对原报价单的主要内容进行检查和核对#2)发现有漏算、多算或计算误差的,应及时进行调整#3)多个单位工程构成的施工项目,应将各单位工程竣工结算

128、书汇总,编制单项工程竣工综合结算书。#5.5 工程竣工结算报告和结算资料,应报公司工程管理部审定。#在交(竣)工验收报告认可后,在规定的期限内递交业主或其委托的咨询单位审查。#双方按约定的工程款及调价内容进行竣工结算。#5.6 “工程竣工结算报告”和结算资料递交后,项目经理应按照“项目管理目标责任书”的规定,配合公司工程管理部督促业主及时办理交竣工结算手续。#5.7 工程竣工结算后,项目部应将工程结算报告及完整的结算资料纳入工程交(竣)工资料,及时归档保存。#;i:8;s:5521: 山东五洲国际家居博览城 #项目进度和质量控制节点计划表#项目规划指标 #序号#节点名称#计划开始时间#计划完成

129、时间#计划工作日#实际开始时间#实际完成时间#备注#一、前期阶段#1#建筑设计方案审批完成#2#建筑方案取得批复意见#进度节点#3#可行性研究报告批复取得#4#地质勘察完成#5#建设用地规划许可证取得#进度节点#6#地名审批完成#7#建设用地批准书取得#8#土地使用权初始完成#9#房屋拆迁及三通一平完成#进度节点#10#工程报建完成#11#扩初设计批复#质量节点#12#建设工程规划许可证取得#进度节点#13#施工图设计与审查完成#14#住宅公建配套计划审核完成#质量节点#序号#节点名称#计划开始时间#计划完成时间#计划工作日#实际开始时间#实际完成时间#备注#15#工程监理合同大纲#16#施工

130、总包单位招标与合同#17#总包施工安全协议#18#总包现场文明施工协议#19#建设工程施工许可证取得#进度节点#20#申请开工灰线验收#21#预售许可证取得#进度节点#22#开盘#考核节点#二、地下基础工程#23#桩基工程#考核节点# 23.1#桩基础施工# 23.2#桩基础验收与整改#质量节点# 23.3#井点降水# 23.4#基坑围护# 24#基础工程#24.1 #机械挖土# 24.2#地下室施工#序号#节点名称#计划开始时间#计划完成时间#计划工作日#实际开始时间#实际完成时间#备注#24.2.1#地下车库#24.2.2#人防结构#24.2.3#+0.000结构验收#质量节点#三、主体结

131、构工程验收 # #25#主体结构施工#(高层:#分栋/多层:#分批)#进度节点#25.1#+0.000以上裙房结构施工#25.2#标准层结构施工# #25.3#结构封顶验收#质量节点#25.4#水箱电梯机房及屋面构架等# #四、建筑安装工程验收 # #26#建筑分部工程施工#(各栋/批单体建筑)#进度节点 #26.1#砌体工程#26.2#楼地面工程#26.3#室内粉刷#26.4#外墙粉刷(含保温)#序号#节点名称#计划开始时间#计划完成时间#计划工作日#实际开始时间#实际完成时间#备注#26.5#门窗框安装#26.6#阳台栏板# #26.7#门窗扇与细木制品工程#26.8#内墙涂料及油漆#26

132、.9#外墙(涂料)饰面#26.10#屋面防水、隔热工程#26.11#公共部位(门厅)精装修施工#27#水电安装工程及其他#(各栋/批单体建筑)#进度节点#27.1#水电安装#27.1.1#给水安装#27.1.2#排水安装#27.1.3#电气安装#27.1.4#天然气安装#27.2#消防安装#27.2.1#消防栓(箱)#27.2.2#水喷淋#序号#节点名称#计划开始时间#计划完成时间#计划工作日#实际开始时间#实际完成时间#备注#27.2.3#烟感温感#27.2.4#中央控制室#27.2.5#机械送排风#27.2.6#联动防火门#27.3#电梯工程安装与调试#27.3.1#电梯安装条件落实#27

133、.3.2#安装施工进场#27.3.3#安装与装修施工配合#27.3.4#调试与试车#27.3.5#行政验收与运行许可证#27#脚手架(塔吊)拆除清场#考核节点#28#单体竣工验收#考核节点#28.1#主体结构#28.2#外门、窗、上下水管、电器开关等#28.3#装饰面#五、总体竣工阶段#序号#节点名称#计划开始时间#计划完成时间#计划工作日#实际开始时间#实际完成时间#备注#29#施工产品成品保护#质量节点#29.1#样板房、实品屋#29.2#大堂、门厅、电梯表面保护#29.3#楼房外墙色面、室内窗框、门槛等#294#小区道路、围墙、绿化、景观小品等#30#室外雨污水工程#31#配套工程室外管

134、线施工完成#质量节点#311#环卫、环保工程#31.2#煤气配套工程#31.3#水泵房工程#31.4#上水配套工程#31.5#供电配套工程#31.6#电话配套工程#31.7#有线电视工程#31.8#智能化宽带网工程#32#道路广场、围墙工程#进度节点#序号#节点名称#计划开始时间#计划完成时间#计划工作日#实际开始时间#实际完成时间#备注#33#景观工程施工完场#进度节点#34#健身与娱乐设施安装#35#项目竣工验收与整改#质量节点#36#智能化安保系统开通验收#质量节点#37#工程技术档案验收完成#进度节点#38#住宅交付使用许可证取得#考核节点#39#物业验收与交接完成# #进度节点#40

135、#工程竣工决算完成#进度节点#41#房产证办理完成#质量节点#42#项目后评估工作完成#考核节点# 山东五洲国际家居博览城工程部 # 年 月 日# #8#;i:9;s:26343:#摘要#形状记忆合金是一种在结构振动控制领域具有广泛应用前景的智能材料。#本文介绍形状记忆合金最显著的两个性质:#状记忆效应和超弹性,并详细的总结了形状记忆合金在结构振动控制中的应用。#关键字:#形状记忆合金;#减振;#应用#ABSTRACT#The shape memory alloy is an intelligent material,which has a goodprospect in the field

136、of structural vibration controlThis thesis introduces that the shape memory alloy has two very important characteristics:#shape memory effect and super elastic,and an overview of SMA applications in structuralvibration control are summarized#KEYWORDS:#Shape memory alloy;# Damping;#Application#1 前言#

137、形状记忆合金(Shape Memory Alloys,简称SMAs)是一种具有多种特殊力学性能的新型功能材料,利用形状记忆合金超弹性效应(Superelastic Effect,简称SE)设计的被动耗能器与其他的金属耗能器相比,具有耐久性和耐腐蚀性能好、使用期限长、允许大变形并且变形可回复等一系列优点,因此在结构振动控制领域具有很好的应用前景1-4。# 形状记忆合金被设计成耗能器用于土木工程结构的振动控制是从上世纪90年代初开始的,并且到目前为止,大多数研究主要针对形状记忆合金的超弹性性能展开。#例如,Graesser5等人提出的用于桥梁结构的#2 形状记忆合金的发展历程#形状记忆合金的形状记

138、忆效应早在1932年就被美国学者Olander在AuCd合金中发现了,在1948年苏联学者库尔久莫夫等曾预测到有一部分具有马氏体相变的合金会出现热弹性马氏体相变,在1951年张禄经和T.A.Read报道了原子比为1:#1的CsCI型AuCd合金在热循环中会反复出现可逆相变,但是都未引起人们足够的注意。#形状记忆合金作为一种新型功能新材料为人们所认识,并成为一个独立的学科分支是始于1963年,当时美国海军武器实验室的W.J.Buehler博士领导的研究小组在一次偶然的情况下发现Ni-Ti合金的工作性能因温度不同,敲击时发出的声音也有明显不同的现象,这种现象说明该合金的声阻尼性能与温度有关,通过进

139、一步研究,发现近等原子比的Ni-Ti合金具有良好的形状记忆效应(shape memory effect,简称SME),并且报道了通过X射线衍射等试验的研究结果。#以后Ni-Ti合金作为商品进入市场给近等原子比的Ni-Ti合金商品取名为Nitinol。#70年代初,又发现Cu-Al-Ni合金也具有良好的形状记忆效应,到1975年左右,相继开发出具有形状记忆效应的合金达20种。#并在1975年在加拿大多伦多大学召开了国际上第一次形状记忆效应及其应用研讨会,从此与形状记忆合金有关的相变和力学行为的研究一直是国际马氏体相变会议及新材料会议的重要议题之一。#1975年至l 980年左右,对形状记忆合会的

140、形状记忆效应机制、以及和形状记忆效应密切相关的相变伪弹性效应,或叫超弹性、拟弹性机制展开了世界性规模的研究,研究中发现的双程形状记忆效应、全方位形状记忆效应、R相变等现象,为形状记忆合会的应用开拓了更广阔的前景。#80年代初,经历了将近20年的时间,科学研究工作者们终于突破了Ni-Ti合金金研究中的难点,研究和建立了形状记忆合金本构关系,成为当时形状记忆合金的标志性学术成果。#从那以后,形状记忆合金成了许多国家的热门学科。#不仅如此,形状记忆合金在市场上付诸实际应用的例子已逾上百种,应用涉及的领域及其广泛,包括电子、机械、宇航、运输、建筑、化学、医疗、能源、家电、以及日常生活用品等。#从此以后

141、,形状记忆合金引起了人们广泛的重视并进行研究,从而使形状记忆合金材料的研究与开发应用进入了一个崭新的阶段。#尤其是近年来,随着智能材料结构系统研究的迅速发展和崛起,人们又将形状记忆合金材料的应用推向了更广泛的研究领域,使得形状记忆合会逐渐成为智能材料结构系统研究中不可缺少的一种功能性传感和驱动材料,从而在智能材料结构系统的应用研究中发挥着越来越重要的作用。#3形状记忆合金的基本性能#形状记忆合金是指在外界温度等环境因素变化的条件下可以改变自身形状并具有可逆变化的一类金属材料。#通俗地说,就是一种对形状具有记忆能力(即形状记忆效应)的合金金属。#形状记忆合金(SMA)作为一种功能性材料,它集感知

142、和驱动为一体,输入热量即可以对外做功,因此被作为一种重要的智能材料而应用于当前迅速发展的智能材料结构系统的研究中。#形状记忆合金最显著的特征就是形状记忆效应和超弹性。#此外,它还具有高阻尼、高回复力和感知与驱动等特性。#这些特性与合金的热弹性马氏体相变紧密相关。#形状记忆合金所呈现的特征主要与四个相变的特征温度有关:#马氏体相变开始温度Ms及结束温度Mf、奥氏体相变开始温度As及结束温度Af,如图1所示。#图1 马氏体相变的特征温度图#3.1形状记忆效应#一般金属材料受到外力作用后,首先发生弹性变形,达到屈服后,产生塑性变形,当外力撤除后就会留下永久变形。#而形状记忆合金(SMA)材料,在产生

143、塑性变形以后,若加热升温到某一确定温度后,能够恢复到受力前的形状,它是SMA最显著的特性。#形状记忆合金的形状记忆效应是在马氏体相变中发现的,通常把马氏体相变中的高温相叫做母相或奥氏体相,低温相叫做马氏体相,从母相到马氏体相的相变叫做马氏体正相变,或叫马氏体相变,从马氏体相到母相的相变叫做马氏体逆相变。#形状记忆效应是指具有热弹性马氏体相变的材料能记忆它在高温奥氏体下的形状。#当环境温度T#1)。# (3)两个“剪刀臂”内侧分别安装一块固定挡板,以阻止其向耗能装置内侧移动。# (4)该种耗能器的工作原理为:#活动钢板通过斜撑与本层框架顶部相连,当结构在地震作用下发生振动时,活动钢板随结构斜撑一

144、起水平移动并与结构层间变形相等(忽略斜撑变形)。#当活动钢板随结构向左振动,则带动左侧的“剪刀柄”一起向左移动,同时带动了右侧“剪刀臂”向右移动,而此时,左侧“剪刀臂”被固定挡板挡住,同时右侧“剪刀柄”也固定不动;#因此固定在“剪刀臂”一侧的NiTi丝产生拉伸变形。#由于“剪刀臂”的设计长度取为“剪刀柄”长度的L倍,此时右侧“剪刀臂”向右移动的距离恰为结构层间变形的L倍,亦即此时NiTi丝的伸长变形为结构层间位移的L倍。#当结构随地震作用向右振动时,NiTi丝的伸长变形自动回复并重复上述工作过程。# (5)该种耗能器的优点为:#NiTi丝的伸长变形是结构层间位移的若干倍(大于1),因此,当结构

145、层间位移较小时,仍能保证NiTi丝有较大的变形量,从而充分发挥NiTi丝的大变形能力,消耗更多的地震能量,实现较好的减振效果。#此外,利用杠杆原理,该种耗能器为结构提供的控制力是NiTi丝拉力的L倍,从而在结构上安装较少的合金丝也能达到较好的控制效果,并使耗能器的设计更方便。# (6)该种耗能器向结构提供的控制力的滞回模型如图5(b)所示。# 图6剪力型SMA耗能器#7.形状记忆合金在建筑结构抗震方面的应用前景#形状记忆合会因其独特而优异的形状记忆效应和超弹性效应使得其研究与应用发展十分迅速。#由形状记忆合金制作的器件和系统已经广泛地应用于航空航天、仪器仪表、自动控制、能源、机器人、医学和土木

146、工程等领域。#在土木工程结构控制领域中研制的形状记忆合金(SMA)振动控制装置主要有两类:#一类是形状记忆合金(SMA)驱动器,一类则是形状记忆合金(SMA)被动阻尼器。#前者利用形状记忆合金(SMA)的形状记忆效应,形状记忆合金(SMA)材料一般处于拉伸状态;#后者利用形状记忆合金(SMA)的超弹性特性,形状记忆合金(SMA)材料可以处于拉伸状态,也可以处于剪切状态。#Graesser和Gozzarellls用形状记忆合金(SMA)的超弹性提出了自复位形状记忆合金(SMA)隔震体系,并研究了形状记忆合金(SMA)隔震器的力学模型。#结构隔震计算表明,形状记忆合金(SMA)隔震器比橡胶隔震垫的

147、隔震效果更好。#witting和cozzarelh进行了棒型形状记忆合金(SMA)阻尼器控制框架结构地震反应的试验,并与粘弹性阻尼器的减震效果进行了对比。#结果表明,该耗能器可有效地减小模型结构在不同地震作用下的反应,但其减震效果略低于粘弹性阻尼器。#Higashino等研制了预拉伸丝超弹性形状记忆合金(SMA)阻尼器,制作了四个参数各不相同的这种形状记忆合金(SMA)阻尼器,并从加载频率、温度等方面进行了性能试验,对一装有这种形状记忆合金(SMA)阻尼器的六层框架进行了结构试验。#耗能器安装在结构层间,控制结构层间变形,从而达到消耗地震能量的目的。#王社良3等提出了利用形状记忆合金(SMA)

148、独特的超弹性性能被动控制建筑结构地震响应的力学分析和计算模型,并进行了试验研究。#试验中的形状记忆合金(SMA)拉索被动控制方案把预应力的概念和形状记忆合金材料的相变伪弹性性能结合起来,通过在工作前对所有形状记忆合金(SMA)拉索进行合理的预拉以避免拉索在结构地震响应过程中出现压屈松弛现象。#通过对一个三层框架有控结构与无控结构的地震响应进行分析,检验了形状记忆合会(SMA)被动拉索的控制效果,探讨了其控制机理和规律。#研究结果表明,形状记忆合会(SMA)被动拉索可以有效地减小和抑制结构的地震响应,并且提出拉索的初始工作长度和工作温度对控制效果影响明显,应进行合理的参数设计。#韩玉林等介绍了形

149、状记忆合金的一种本构关系,讨论了形状记忆合会(SMA)耗能器的工作原理,设计和制造了一种用于框架结构振动控制的形状记忆台会(S;i:10;s:28217:#项目经理部的职责和相关工程报表#客户需求分析#现场勘察纪要#技术方案设计#技术方案会审#合同签订#施工组织方案设计#制定工程进度计划#产品部准备材料设备#施工机具准备检查#开工通知#工料机进场#按工序施工检查#工程变更申请#上步工序验测#下步工序准备#工程质量控制#工程成本控制#工程进度控制#系统集成调试#预验收#验收#竣工及移交#培训#一、工作流程:#二、项目经理的角色特点:#项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用,具体表现在以

150、下五个方面:#1、合同履约的负责人:#项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件,是处理双方关系的主要依据,也是市场经济条件下规范双方行为的准则。#项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜,包括合同的实施、变更调整、违约处罚等,对执行合同负主要责任。#2、项目计划的制定和执行监督人:#为了做好项目工作、达到预定的目标,项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划,包括工作的目标、原则、程序和方法。#使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作,取得最好的效果。#3、项目组织的指挥员:#总

151、承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项庞大的系统工程。#为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,要进行良好的组织和分工。#项目经理要确定项目的组织原则和形式,为项目组人员提出明确的目标和要求,充分发挥每个成员的作用。#4、项目协调工作的纽带:#项目建设的成功不仅依靠公司的工作,还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。#项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益,建立良好的关系。#项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。#5、项目控制的中心:#对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素,也是项目合同考核的主

152、要指标。#项目经理要运用先进的项目管理技术对项目的进度、质量、费用进行综合控制。#制定执行效果测量基准,进行进展情况分析,采取纠正偏差的措施,保证项目的正常运行,是项目控制的中心。#总之,项目经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。#对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切重大事项;#对内全面负责组织项目的实施,是项目的直接领导者和组织者。#三、工程项目提成分配:#我们以前是专业的工程公司,其提成方式为工程毛利的10%25%之间,具体根据项目的合同额和项目的预期毛利润额来规划提成比例。#工程实施完工后,按四种情况进行确定项目组的项目提成:#1、工程管理混乱,没有完成合同

153、的内容或不能按期完成合同内容并对公司形象、声誉造成不利影响的,如可能的情况下及时更换项目经理,并对原项目经理进行调离和罚款等处罚。#2、工程全部完成,但管理较乱,给业主印象不好的,不享受提成。#3、保质保量按合同要求完成合同内容,并基本达到预期毛利润额,充分维护公司利益和形象,得到业主认可的,按项目开始时规定的提成比例进行提成。#4、超额完成合同内容,并很好的协调各方关系,为公司赢得客户,并提高了毛利润额的,除按项目初期规定的提成比例进行提成外给予一定的经济奖赏。#四、项目管理工程中需要利用的报表#(一)前期准备#1、现场勘察纪要#2、施工组织方案及TEAM各成员名录和联系方式#3、工程施工任

154、务书#4、工程进度计划表#5、材料设备供货时间表#6、技术交底记录#7、前期准备会议纪要#8、工程成本预核算#9、材料设备进场报验单#(二)工程实施工程中#10、立项表#11、合同#12、技术设计方案#13、开工报告#14、工程设计变更#15、工程进度计划表变更#16、工程洽商#17、施工日志#18、周工作报告#19、工程会议纪要#20、质量工作实施情况检查记录#21、隐蔽工程验收记录#22、分部/项工程预验收记录#(三)工程验收期间#23、请验报告#24、验收报告#25、相关技术文档列表#26、相关技术文档模板#27、系统试运行记录#28、工程移交纪要#29、记录整理归档及移交#30、结算#

155、31、工程总结报告#32、发文登记表#33、收文登记表#(四)售后维护期间#34、用户现场维护记录#35、用户回访信息记录#36、用户培训计划#37、用户投诉处理记录#现 场 勘 察 表(1)#表 名:#现场调查表格#文件号:#日期:#参加勘察人员:#工程项目:#业主名称:#地 址:#联系方式:#业主负责人:#电话:#传真:#补充说明:#其他相关情况叙述:#现场名称:#地址:#具体位置:#监理单位:#负责人:#电话:#设计单位:#负责人:#电话:#土建单位:#负责人:#电话:#装修单位:#负责人:#电话:#客户现场组织:#联系人:#联系人:#电话:#电话:#设备进场方式:#管理部门:#电话:#

156、估计开工时间:#相关施工单位:#其他相关分包方:#电话:#联系人:#工程相关情况:#表式:#ITR/XCKC-01#备注:#1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;#2、相关选项可根据实际情况进行调整;#3、由项目经理填写,分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。#现场调查表(2)#建筑物名称#楼层数量建设数量#作用重要设备#归属#其他事项描述内容#是否有相关设备:#长:# 宽:# 高:#支撑方式:#层高#电力供给#农电:#市电:#发电机:#农电:# 安全措施 最大负荷#市电:# 安全措施 最大负荷#发电机 安全措施 最大负荷#主干线路#弱电竖井#竖井数量#

157、长度#竖井原设计用途及现有线缆种类、冗余情况#工程涉及的子系统内容:#设备间(主机房)情况描述:#(包括长、宽、高、现有设备状况、房间使用情况)#接线间(配线间)情况描述:#(包括现有设备使用状况,是否存在安全隐患、房间长、宽、高)#表式:#ITR/XCKC-02#备注:#1、本记录适用于项目部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;#2、相关选项可根据实际情况进行调整;#3、由项目经理填写,分发给TEAM各成员并交项目管理部存档。#项目施工方案与施工组织#(一)施工方案设计的依据#ISO/IEC 11801商业建筑物综合布线系统国际标准#EIA/TIA 568A商业建筑物综合布

158、线系统美国标准#EIA/TIA 569通信布线管线和空间设计施工标准#建筑与建筑群综合布线工程设计规范#建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范#ISO/IEC 11801和EIA/TIA-568A是开放式布线系统设计依据的两个重要标准。#它对开放式布线系统的产品性能参数,系统设计方法和端接配件安装都作了明确规定。#EIA/TIA569是为了配合以上标准对开放式布线系统施工制定的标准。#建筑与建筑群综合布线工程设计规范、建筑与建筑群综合布线工程施工及验收规范是我国工程建设标准化委员会于1997年5月颁布的适合我国国情的新标准。#(二)施工设计要求#在开放式布线系统施工设计阶段就考虑在工程施工的全

159、过程如何对工程质量做出有效的管理和监控的问题。#为了保证工程质量,开放式布线系统施工设计应解决好以下几方面的问题:#1、施工设计:#对建筑物结构做出详细勘测之后,同用户一起规划出管线施工图。#施工设计的合理性对工程质量是至关重要的。#2、施工过程:#施工过程的工艺水平与工程质量有直接的关系,通过细化安装操作的各个环节来保证对施工质量的控制。#一般将整个施工过程分成三个环节,即管道安装,拉线安装和配件端接。#3、施工管理:#为工程实施制定有详尽的流程,以便于对工程施工的管理。#施工流程控制要求达到两个目的:#保证工艺质量和及时纠正出现的问题。#4、质量控制:#由用户和我方的项目经理组成质量监督小

160、组,并编制质量控制日志。#(三)管道材料选择和施工要求#1、水平子系统#水平子系统的走线管道由两部分构成:#一部分是每层楼内放置水平传输介质的总线槽,另一部分是将传输介质引向各房间信息接口的分线管或线槽。#从总线槽到分线槽或线管需要有过渡连接。#总线槽要求宽度与高度的比例为3:#1,在线槽中放置的双绞线应不超过三层。#在线槽中放置的双绞线密度过大会影响底层双绞线的传输性能。#水平线槽一般有多处转弯,在转弯处应留有足够大的空间以保证双绞线有充分的弯曲半径。#根据EIA/TIA569标准,超五类4对非屏蔽双绞线的弯曲半径应不小于线径的8倍。#最新的标准认为,弯曲半径大于线径的4倍已可以满足传输要求

161、了。#但有一点是重要的,即保持足够大的弯曲半径可以保证系统的传输性能。#在水平线槽的转弯处,应有垫衬以减小拉线时的摩擦力。#水平子系统线槽或线管应采用镀锌铁槽或铁管。#双绞线和光纤对安装有不同的要求,双绞线垂直放置于竖井之内,由于自身的重量牵拉,日久之后会使双绞线的绞合发生一定程度的改变,这种改变对传输语音的三类线来说影响不是太大,但对需要传输高速数据的超五类线,这个问题是不能被忽略的,因此设计垂直竖井内的线槽时应仔细考虑双绞线的固定。#双绞线的固定时的力的大小是应该受到重视的一种技巧,如果扎线太紧可能会降低NEXT值,从而影响线缆的传输性能。#缆线的敷设和保护方式检验 #缆线一般应按下列要求

162、敷设:#缆线的型式、规格应与设计规定相符。#缆线的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈接头等现象,不应受外力的挤压和损伤。#缆线两端应贴有标签,应标明编号,标签书写应清晰,端正和正确。#标签应选用不易损坏的材料。#缆线终接后,应有余量。#交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为0.51.0m,工作区为1030mm;#光缆布放宜盘留,预留长度宜为35m,有特殊要求的应按设计要求预留长度。#缆线的弯曲半径应符合下列规定:#(1)非屏蔽4对对绞线电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍;#(2)屏蔽4对对绞线电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的610倍;#(3)主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍;#(4

163、)光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍。#电源线、综合布线系统缆线应分隔布放,缆线间的最小净距应符合设计要求。#在暗管或线槽中缆线敷设完毕后,宜在信道两端出口处用填充材料进行封堵。#预埋线槽和暗管敷设缆线应符合下列规定:#敷设线槽的两端宜用标志表示出编号和长度等内容。#敷设暗管宜采用钢管或阻燃硬质PVC管。#布放多层屏蔽电缆、扁平缆线和大对数主干光缆时,直线管道的管径利用率为50%60%,弯管道应为40%50%。#暗管布放4对对绞电缆或4芯以下光缆时,管道的截面利用率应为25%30%。#预埋线槽宜采用金属线槽,线槽的截面利用率不应超过50%。#设置电缆桥架和线槽敷设缆线应符合下列规定:#电缆

164、线槽、桥架宜高出地面2.2m以上。#线槽和桥架顶部距楼板不宜小于30mm;#在过梁或其它障碍物处,不宜小于50 mm。#槽内缆线布放应顺直,尽量不交叉,在缆线进出线槽部位、转弯处应绑扎固定,其水平部分缆线可以不绑扎。#垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m固定在缆线支架上。#电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔1.5m处应固定在桥架的支架上;#水平敷设时,在缆线的首、尾、转弯及每间隔510m处进行固定。#在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时,应对缆线进行绑扎。#对绞电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类别、数量、缆径、缆线芯数分束绑扎。#绑扎间距不宜大于1.5m,间距应均匀,松紧适度。#

165、楼内光缆宜在金属线槽中敷设,在桥架敷设时应在绑扎固定段加装垫套。#采用吊顶支撑柱作为线槽在顶棚内敷设缆线时,每根支撑柱所辖范围内的缆线可以不设置线槽进行布放,但应分束绑扎,缆线护套应阻燃,缆线选用应符合设计要求。#建筑群子系统采用架空、管道、直埋、墙壁及暗管敷设电、光缆的施工技术要求应按照本地网通信线路工程验收的相关规定执行。#保护措施#水平子系统缆线敷设保护应符合下列要求。#预埋暗管保护要求如下:#(1)预埋在墙体中间的最大管径不宜超过50mm,楼板中暗管的最大管径不宜超过25mm。#(2)直线布管每30m处应设置过线盒装置。#(3)暗管的转弯角度应大于90度,在路径上每根暗管的转弯角度不得

166、多于2个,并不应有S弯出现,有弯头的管段长度超过20m时,应设置管线过线盒装置;#在有2个弯时,不超过15m应设置过线盒。#(4)暗管转弯的曲率半径不应小于该管外径的6倍,如暗管外径大于50mm时,不应小于10倍。#(5)暗管管口应光滑,并加有护口保护,管口伸出部位宜为2550mm。#网络地板缆线敷设保护要求如下:#(1)线槽之间应沟通。#(2)线槽盖板应可开启。#(3)主线槽的宽度由网络地板盖板的宽度而定,一般宜在200mm左右,支线槽宽不宜小于70mm。#(4)地板块应抗压、抗冲击和阻燃。#塑料线槽槽底固定点间距一般宜为1m。#铺设活动地板敷设缆线时,活动地板内净空应为150300mm。#

167、采用公用立柱作为顶棚支撑柱时,可在立柱中布放缆线。#立柱支撑点宜避开沟槽和线槽位置,支撑应牢固。#立柱中电力线和综合布线缆线合一布放时,中间应有金属板隔开,间距应符合设计要求。#干线子系统缆线敷设保护方式应符合下列要求:#缆线不得布放在电梯或供水、供汽、供暖管道竖井中,亦不应布放在强电竖井中。#干线通道间应沟通。# #2、主干子系统#主干子系统用于大楼之间的传输,一般采用多对数双绞线或多模光纤,光纤有极强的抗干扰能力,所以安装后不会发生如双绞线那样的问题,但光纤本身较为脆弱,强力牵拉或弯折会使纤芯折断,因此安装时应有有经验的工程师在现场指导。#光纤的架设可以采用架空、直埋、管道等方法,直埋时应

168、在光纤经过的地方做警告标志,以防以后的施工破坏。#由于光纤的纤芯是石英玻璃的极易弄断,所以在施工时绝对不允许超过允许的最小弯曲半径。#捆扎时至少为光纤外径的10倍;#拉线时至少为光纤外径的15倍。#其次,光纤的抗拉强度比铜缆小,因此在施工时,决不允许超过抗拉强度(46N)。#光纤配线架分挂墙式、机架式两种,根据端接光纤数目可分为24口、48口、72口几种,配线架上有适配板,用来安装耦合器。#光纤进入配线架前要适当地捆扎,进入配线架之后要预留有一定备用线缆,以方便安装、维护。#备用的线缆应盘在光纤配线架的卷轴上。#3、管理区子系统#管理区子系统是工程施工中考虑最复杂的部分。#这部分施工应充分考虑

169、环境影响和端接工艺的影响。#电磁辐射是考虑管理区子系统安装环境的主要因素。#电磁辐射的影响主要来自两个方面,一是环境对系统传输的影响,一是系统在信息传输过程中对环境设备的影响。# 在建筑物内,环境对系统传输的影响主要来自强电磁辐射源,如电台,建筑物内的电梯,马达,UPS电源等。#如果环境中这些干扰源的影响较大,应考虑采取屏蔽措施,或选择距离较远的位置。#布线系统的端接工艺是直接影响系统性能的重要因素。#连接配件的安装工艺主要影响布线系统的近端串扰和衰减,而这两个参数是判断系统性能的重要依据。#在管理区子系统还要考虑环境的通风,照明,酸碱度,湿度等条件,这些因素将对端接配件造成腐蚀和老化,日久之

170、后会影响系统的性能。#管理区子系统内的安全性也要加以考虑,端接配件最好安装在布线机柜或墙柜内。#4、工作区子系统#工作区子系统在施工时要考虑的因素较多,因为不同的房间环境要求不同的信息墙座与其配合。#在施工设计时,应尽可能考虑用户对室内布局的需要,同时又要考虑从信息墙座联接应用设备(如计算机,电话等)方便和安全。#墙上安装型信息墙座一般考虑嵌入式安装。#在国内采用的是标准的86型墙盒,该墙盒为正方形,规格80 X 80mm,螺丝孔间距60 mm。#信息墙盒与电源墙座的间距应大于20cm。#桌上型墙座应考虑和家具,办公桌协调,同时应考虑安装位置的安全性。#信息墙盒与电源墙座的间距应大于20cm。

171、#抬高式地板安装在预制的地板盒内,盒内可以安装信息墙座和电源墙座。#信息墙座接头的端接安装必须由专业工程师完成。#与管理区子系统的端接一样,它的安装工艺对系统的性能有直接的影响。#(四)施工过程要求#施工过程由三个方面完成:#管道安装,拉线安装和配件端接。#1、管道安装:#由具有电信部门二级通信工程安装资格的工程队完成,工艺质量满足国家电信部门有关的施工规范和EIA/TIA569标准。#布线桥架的焊接,线槽的过渡联接满足国家电工标准中对强电安装的工艺和安全要求。#2、拉线安装:#开放式布线系统对拉线施工的技能要求较其它布线高得多,这主要是由传输介质的特点决定的。#在开放式布线系统中,采用的传输

172、介质一般有两种类型,一类为双绞线,另一类为光纤,它们的材料构成和传输特征虽然不同,但在拉线时都要求轻拉轻放,不规范的施工操作有可能导致传输性能的降低,甚至线缆损伤。#在施工中经常可以看到下列情况:#(1)双绞线外包覆皮起皱或撕裂,这是由于拉力过大和线槽的转角,过渡联接不符合要求造成的。#(2)双绞线外包覆皮光滑,看不出问题,但用仪表测量时发现传输性能达不到要求,这是由于拉线时拉力过大,使双绞线的长度拉长,绞合拉直造成的。#这种情况用于语音和10Mbps以下的数据传输时,影响也许不太大,但用于高速数据传输时则会产生严重的问题。#(3)光纤没有光信号通过,这是由于拉线时操作不当,线缆严重弯折使纤芯

173、断裂造成的。#这种情况常见于光纤布线的弯折之处。#为了避免施工中出现上述问题,在ISO/IEC11801标准EIA/TIA569标准中规定:#双绞线(尤其是超五类双绞线)拉线时的拉力不能超过13磅(约20公斤)。# 光纤的拉力不能超过5磅(约8公斤)。# #为了保证施工的质量,规定:#(1)拉线时每段线的长度不超过20米,超过部分必须有人接送;#(2)在线路转弯处必须有人接送;#3、配件端接:#配件端接的工艺水平将直接影响布线系统的性能。#公司对其严格把关,所有的端接操作都将由专业工程师完成。#(五)施工工艺技术要求#1、严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质

174、量。#2、予埋(留)位置准确、无遗漏。#3、管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。#导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识,根据线色来进行端子接线,并应在图纸上进行标识,作为施工资料进行存档。#4、设备安装牢固、美观、预装设备、竖成列,墙装设备端正一致,资料整理正规完整无遗漏,各种现场变更手续齐全有效。#电缆(线)的敷设#在布线系统中,大多信号都是电流信号或数字信号,故对电缆(线)的敷设工作应注意以下几点:#1、电缆敷设必须设专人指挥,在敷设前向全体施工人员交底,说明敷设电缆的根数,始末端的编号,工艺要求及安全注意事项。#2、敷设电缆前要准备标志牌,标明电缆的编号、型号、规格、图

175、位号、起始地点。#3、在敷设电缆之前,先检查所有槽、管是否已经完成并符合要求,路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符,确定有无遗漏。#4、检查预埋管是否畅通,管内带丝是否到位,若没有应先处理好。#5、放线前对管路进行检查,穿线前应进行管路清扫、打磨管口。#清除管内杂物及积水,有条件时应使用0.25Mpa压缩空气吹入滑石粉风保证穿线质量。#所有金属线槽盖板、护边均应打磨,不留毛刺,以免划伤电缆。#6、核对电缆的规格和型号。#7、在管内穿线时,要避免电缆受到过度拉引,每米的拉力不能超过7公斤以便保护线对绞距。#8、布放线缆时,线缆不能放成死角或打结,以保证线缆的性能良好,水平线槽中敷设电缆时,电缆

176、应顺直,尽量避免交叉。#9、做好放线保护,不能伤保护套和踩踏线缆。#10、对于有安装天花的区域,所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成;#所有线缆不应外露。#11、留线长度:#楼层配线间、设备间端留长度(从线槽到地面再返上)铜缆35m,光缆79m,信息出口端预留长度0.4m。#12、线缆敷设时,两端应做好标记,线缆标记要表示清楚,在一根线缆的两端必须有一致的标识,线标应清晰可读。#标线号时要求以左手拿线头,线尾向右,以便于以后线号的确认。#13、垂直线缆的布放:#穿线宜自上而下进行,在放线时线缆要求平行摆放,不能相互绞缠、交叉,不得使线缆放成死弯或打结。#14、光缆应尽量避免重物挤压。#1

177、5、绑扎:#施工穿线时作好临时绑扎,避免垂直拉紧后再绑扎,以减少重力下垂对线缆性能的影响。#主干线穿完后进行整体绑扎,要求绑扎间距1.5M。#光缆应时行单独绑扎。#绑扎时如有弯曲应满足不小于10CM的变曲半径。#16、安装在地下的同轴电缆须有屏蔽铝箔片以阴隔潮气。#17、同轴电缆在安装时要进行必要的检查,不可有损伤屏蔽层。#18、安装电缆时要注意确保各电缆的温度要高于5#C。#19、填写好放线记录表:#记录中主干铜缆或光纤给定的编号应明确楼层号、序号。#20、电缆敷设完毕后,两端必须留有足够的长度,各拐弯处、直线段应整理后得到指挥人员的确认符合设计要求方可掐断。#21、线槽内线缆布放完毕后应盖

178、好槽盖,满足防火、防潮、防鼠害之要求。#机柜(箱)内接线#1、按设计安装图进行机架、机柜安装,安装螺丝必须拧紧。#2、机架、机柜安装应与进线位置对准;#安装时,应调整好水平、垂直度,偏差不应大于3mm。#3、按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装。#4、机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接。#5、核对电缆编号无误。#6、端接前,机柜内线缆应作好绑扎,绑扎要整齐美观。#应留有1米左右的移动余量。#7、剥除电缆护套时应采用专用剥线器,不得剥伤绝缘层,电缆中间不得产生断接现象。#8、端接前须准备好配线架端接表,电缆端接依照端接表进行。#9、来自现场进入机柜(箱)内的电缆首先要进行校验

179、编号。#10、来自现场进入机柜(箱)内的电缆要进行固定。#11、来自现场进入机柜(箱)内的电缆,应留有一定的余量。#12、来自现场进入机柜(箱)内的电缆一般不容许有接头。#13、来自现场进入机柜(箱)内的电缆尽量避免相互交叉。#14、按图施工接线正确,连接牢固接触良好,配线整齐、美观、标牌清晰。#15、选用同一区段的电缆跳线颜色要尽可能统一,便于安装调试和日常维护。#接地要求#1、桥架接地方法,应用不小于2.5mm#的铜塑线与主体钢筋接地。#2、各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。#3、机房设备采取两种独立的接地方式,工作接地的联合接地。#工作接地电阻不大于4欧姆,联合接地电阻不大于1欧姆。#(

180、六)施工管理和控制#施工管理要求达两个目的:#1、控制整个施工过程,确保每一道工序井井有条,工序与工序之间协调配合;#2、密切掌握每天的工程进展和质量,发现问题及时纠正。#为了实现上述目标,制定以下全面质量管理的措施:#1、实行施工责任人负责制。#由项目经理和用户的专业技术人员负责监督,由管道,拉线和端接梯队的负责人组成质量控制小组,负责工程进度和工程质量。#2、进场退场签名。#每个施工小组的人员在进场和退场时都需在考勤表上签名并写清时间,中间离开也不例外。#3、填写施工日志。#每个施工小组的小组长每天都要在日志表上如实填写每天的施工进展,梯队负责人填写质量检查情况。#4、每层楼每道工序完成后

181、,由项目经理和用户负责人进行检验,并填写施工过程质量检验表,由双方检验负责人签字。#通过严格的管理,才能做;i:11;s:18330:#6#附表铜煤公司2012年安全基础管理考核评分细则#序号#考核#体系#考核项目#考核内容#分值#评分办法#得分# 检查# 方式#考核#部门#一#人员#素质#体系#200分#1、安全文化建设#1、制定安全文化建设量化考评细则(包括安全愿景、安全价值观、安全使命、安全目标等在内的安全承诺内容)。#坚持开展日常安全理念、事故案例警示教育,普及安全风险防范知识,每季度进行一次考核,健全档案。#2、创建以规范全体员工的安全态度和安全行为为目的的方方面面的安全理念,建立与

182、有关理念相配套的安全生产管理制度。#形成靠制度管人、用制度约权、按制度办事的有效机制。#3、建立职工遵章守纪、反“三违”承诺制度。#职工每人每年必须结合本岗位可能出现的“三违”现象写一份反“三违”承诺书。#4、各级领导每人写一份安全承诺书,要信守承诺,以身作则,筑牢安全思想防线。#70#无量化考评细则或没有进行考核或抽查安全文化内容抽考人员中30%不及格不得分。#其它有一处不符合要求扣14分、二处不符合要求扣35分、三处不符合要求扣70分。#抽查#宣传部#党群部#*2、安监队伍建设#1、按照有关规定及集团公司管理纲要要求,建立健全安全生产管理机构,配足安全生产管理人员。#2、专职安全生产管理人

183、员中必须有不少于15%的注册安全工程师。#3、项目部必须按规定配齐安全管理人员和专业技术人员。#4、每月对安监人员工作绩效进行一次考核和奖惩。# #30# 未设立安全监督管理部门不得分。#每少配备一名专职安全管理人员扣10分。#其它有一处不符合要求扣6分、二处不符合要求扣15分、三处不符合要求扣30分。#必查#人力部#*3、安全教育培训#1、三类人员及特殊工种持证上岗(安全资格证、特种作业证或培训合格证),抽取参加考试的人员中及格率达到70%。#2、按照特种作业人员安全技术培训考核管理规定(安监总局令第30号),认真完成当期培训计划,保证培训质量。#3、各单位编制各工种应知应会百道知识题,抓好

184、班组“三个一”(每日班前学习一道题、管理人员每周讲一案例、项目部或工区每月闭卷一考试),提高培训效果。#4、制定一级培训一级安全培训教育计划,并实施。#5、推广岗位描述和手指口述“双述”培训法及职工在岗技能培训法。#6、各单位由第一责任人负责,全面学习推广王村煤矿安全生产管理经验,并按陕煤化建司发201198号文件严格考核。#20#发现3人以上未持证上岗(特种作业人员必须持有效安全资格证)或抽考人员中30%不及格不得分。#完成当期安全培训计划和特种作业人员考试、编制各工种应知应会百道知识题、制定学习推广王村煤矿经验的规划(要体现理念超前、突出预防、管理创新的工作思路,明确阶段目标、时间进度、考

185、核标准、激励措施等闭环考核方案)、等其它有一处不符合要求扣4分、二处不符合要求扣10分、三处不符合要求扣20分。#人力部#4、班组安全建设#1、及时调整充实班组安全建设工作领导机构和工会群众安全工作组织机构,协调管理和指导检查工作正常。#2、班组要制定班前预防、班中控制、班后评估实施细则,从事先预防#和过程控制环节进行量化闭环考核。#3、班组安全建设职责明确、任务具体、制度健全、群安工作规范、扎#实、持久,人员、时间、经费“三保证”。#4、班组要严格执行班前职工填写安全提醒卡制度。#5、以创建“工人先锋号”和争夺“安康杯”为载体,广泛开展班组安#全建设创先争优活动。#80#无班组评估实施细则或

186、未进行量化考核不得分。#其它有一处不符合要求扣16分、二处不符合要求扣40分、三处不符合要求扣80分。#抽查#工会#二#安全#生产#环境#体系#300分#*1、专项治理#1、根据施工项目点多线长面广的特点,制定安全管理标准和办法。#2、禁止使用国家明令淘汰的机电设备及工艺。#3、主副提升系统装备及施工凿井用升降人员、升降物料的提升装备严格按照有关规定配置安装各种安全保护装置和后备保护装置及可靠有效的监测监控系统,并经资质单位审验合格后方可投入运行。#4、构建覆盖所有施工项目的网络信息化平台。#5、开展项目建设“质量管理年”活动。#100#无安全管理标准和办法不得分。#其它有一处不符合要求扣20

187、分,二处不符合要求扣50分,三处不符合要求扣100分。#必查#必查#必查#必查#安全部#工程部#采供部#2、安全生产投入#各单位必须有足够的、有效的安全投入。#100#安全投入不足不得分。#财务部#3、技术管理及科研工作#1、任何作业都必须有作业规程或安全技术措施。#2、建设项目的施工组织设计等,必须以安全预评价或安全技术条件论证为基础,对能够提前消除的危险提前治理,对各类危险、有害因素采取有效控制措施,对治理效果要进行安全论证。#3、必须制定施工组织设计审查标准,审查标准要确保安全风险分析到位,制定的防范措施要具有针对性和可操作性。#4、制定各项安全管理制度、安全措施等,必须由分管领导组织相

188、关人员进行会审;#编制安全技术措施,要组织参与作业的职工代表讨论。#70#无作业规程或安全技术措施不得分。#其它有一处不符合要求扣14分、二处不符合要求扣35分、三处不符合要求扣70分。#工程部#*4、节能减排#1、依照管理纲要健全节能、环保管理机构,完善制度,配齐管理及专业人员。#2、编制完成本单位 “十二五”节能、环保规划。#3、分解落实省政府及集团公司下达的“十二五”节能减排指标,并制定有工作计划和实施方案。#4、完成年度节能减排指标和重点项目计划进度。#30#有一处不符合要求扣6分、二处不符合要求扣15分、三处不符合要求扣30分。#工程部#三#三#三#三#安全管理体系500分#安全管理

189、体系500分#安全#管理#体系#500分#安全#管理#体系#500分#1、现场管理#1、制定岗位危险有害因素辨识卡。#严格按程序进行安全检查确认。#2、严格执行领导深入现场制度。#现场带班人员、班组长和调度值班人员,在危险情况下直接指挥受到安全威胁的所有人员撤出现场。#3、严肃查处“三违”行为并追究有关管理人员的责任。#4、认真落实安全生产负责制,严格现场隐患治理过程闭环管控。#5、重要时期、特殊工程、危险作业、治理重大隐患等特殊情况下,必须成立专门的领导小组,协调解决时间、人员、方案、措施、资金等问题,确保作业过程中的安全施工。#50#未制定岗位危险有害因素辨识卡不得分。#执行领导深入现场制

190、度、按程序安全检查确认、执行零隐患作业、对三违行为查处和有关管理人员追究处理等其它有一处不符合要求扣10分、二处不符合要求扣25分、三处不符合要求扣50分。#安全部#*2、安全生产责任制#1、建立健全各级领导、职能部门安全生产责任制,各工种操作规程。#公司季度、单位每月严格考核落实,兑现奖惩,建档管理。#2、按照安全生产“超前治理”和“一岗双责”的要求,全面修改完善安全生产责任制(必须明确安全预防工作具体内容,体现预防为主的要求)。#分管安监工作的领导及各级安监部门对安全工作负监督管理责任,各分管领导及相关业务主管部门对业务范围内的安全工作负管理责任。#体现凡分管业务范围涉及安全管理内容的各级

191、领导,都是安全工作的分管领导,各级分管安全监督管理工作的领导必须切实负起监管责任。#20#未建立健全各级各类人员、职能部门及各岗位安全生产责任制或(季)月未考核、兑现不得分。#其它有一处不符合要求扣4分、二处不符合要求扣10分、三处不符合要求扣20分。#安全部#3、安全监督检查及隐患排查治理#1、现场不存在重大隐患。#2、各单位制定重大事故隐患治理挂牌督办管理办法,落实隐患排查治理责任,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。#3、创建基于信息化平台的隐患排查治理管控体系,建立自项目部(工区)到各级管理人员全员24小时不间断的隐患排查治理工作机制,及时反馈隐患信息。#4、土建工程重点对

192、脚手架工程、模板支撑系统、深基坑、高边坡工程和建筑起重机械等危险性较大工程项目的隐患进行排查治理,对深基坑防护,高大模板施工,高空作业,塔吊、乘人电梯、“三宝、四口、五临边”及临时用电进行重点检查。#5、矿建工程重点对通风系统、防治水、防瓦斯煤尘、顶板管理及提升运输系统的安全运行、人员“三违”行为等危险性较大环节、部位的隐患进行排查治理。#6、安装工程重点对大型吊装、高空作业等危险性较大工程项目的隐患进行排查治理,对高空作业及临时用电进行重点检查。#7、认真贯彻落实国发23号通知及其配套规定,每月将存在问题列入隐患排查治理表,落实责任,挂牌督办,并作为每次安全办公会研究落实的重要议题,确保文件

193、得到全面贯彻执行。#100#存在重大隐患、无挂牌督办管理办法不得分。#隐患排查治理信息化管控或灾害不清、隐患排查不全进行生产建设等其它有一处不符合要求扣20分、二处不符合要求扣50分、三处不符合要求扣100分。#安全部#4、重大危险源管理#1、制定重大危险源管理制度,健全重大危险源管理机构、配备管理人员,制定重大危险源应急预案和检查考核办法。#2、单位主要领导每季度要组织对重大危险源管理工作进行一次全面检查,做好重大危险源的辨识、评估、登记、建档、监控等安全管理工作。#3、按照重大危险源辨识(GBL18218-2000)及申报登记范围要求进行核查,制定管控措施,设置明显警示标志,建立登记台帐,

194、并每月上报备案。#4、建立重大危险源动态监控机制,及时反馈监控预警信息。#做到早发现、早报告、早防控、早响应、早处置。#5、各单位每两年对重大危险源必须进行一次安全评估,评估报告符合规定。#50# 机构不健全、无应急预案和考核办法不得分。#其它有一处不符合要求扣10分、二处不符合要求扣25分、三处不符合要求扣50分。#安全部#5、事故管理#1、按照公司生产安全事故报告和调查处理暂行规定,制定具体实施细则。#2、发生灾害事故或较大涉险事故在30分钟内向公司调度中心报告、60分钟内向上级有关部门报告。#报告事故时间准确、内容完整符合规定要求。#3、事故分级分类统计符合规定要求,各类事故建档管理。#

195、4、建立事故预防责任追究制度,对安全管理体系不健全、事故预防工作不到位、违反技术决策及生产管理程序、不严格执行安全管理规定、重大隐患治理不到位、安全监管不力等负有管理责任的有关人员从严追究责任。#50#无实施细则、发现一起瞒报、迟报事故不得分。#发生重伤1人以上责任事故不得分,轻伤1人责任事故扣20分。#事故报告内容、事故分级分类统计、调查处理程序、责任追究或归档资料等其它有一处不符合要求扣10分、二处不符合要求扣25分、三处不符合要求扣50分。#安全部#*6、应急管理#1、编制完善本单位生产安全事故综合预案和专项预案,以及可能发生较大事故作业点的现场处置方案。#并经过评审分级申报备案。#按照

196、国家安全监管总局应急救援指挥中心生产经营单位安全生产应急预案评审指南的要求,认真组织评审。#2、生产环境发生较大变化时,及时修改完善应急救援预案,并上报备案。#3、建立健全应急救援管理机构,配备专职(兼)职应急管理人员,施工单位必须建立应急队伍,并与医疗机构签订救援协议。#4、健全企业重大危险源、应急人员、应急物资、道路交通(示意图)资料。#5、按照集团公司大型救援物资储备管理办法编制年度应急物资计划并落实到位,健全应急物资储备台帐,定期检查。#6、编制年度应急培训计划,定期对从业人员进行应急知识培训,健全应急培训考核台帐。#7、制定预案演练年度计划,每次演练有演练方案,每个专项预案每年应至少

197、组织一次演练,及时总结评估,并上报备案。#8、畅通应急信息渠道,做好各类事故预警信息处置和统计报告工作。#20#未制定预案或备案、应急演练计划不得分。#无考核标准、没有按规定演练和考核、预案或要素缺项、事故预警信息处置和统计报告等其它有一处不符合要求扣4分、二处不符合要求扣10分、三处不符合要求扣20分。#安全部#*7、安全对标#1、制定对标工作方案,建立系统的指标体系。#2、与王村煤矿、黄陵一号煤矿安全生产管理进行对标。#30#没有制定对标工作方案不得分。#一处不符合要求扣6分、二处不符合要求扣15分,三处不符合要求扣30分。#*8、安全风险评估#1、前半年开展风险辨识活动,年底前建立完善的

198、风险管理体系。#2、制定安全风险评估办法,各项工作进行前,必须首先采用科学的方法预知、预测、分析可能存在的危险,并采取有效措施限制、控制、消除危险,同时要求定期开展安全风险评估工作。#20#无评估办法或未进行评估不得分。#开展风险辨识活动、年底前建立完善的风险管理体系、评估内容、程序和措施、记录缺项等其它有一处不符合要求扣4分、二处不符合要求扣10分、三处不符合要求扣20分。#工程部#9、安全办公会议#1、每月由单位安全第一责任者至少主持召开一次安全办公会议。#传达上级安全文件会议精神、学习有关安全知识、通报领导深入现场、安全隐患排查治理及上次安办会决定事项完成等情况,研究部署安全重点工作,对

199、议定的安全事项实行责任、措施、资金、时间、预案“五公开”,接受监督。#2、有安全办公会详细记录,每次会议形成纪要并及时督办落实。#3、按规定对会议决定事项的完成情况进行检查考核和追究,并记录在案。#20#缺一次安全办公会议不得分。#其它有一处不符合要求扣4分、二处不符合要求扣10分,三处不符合要求扣20分。#党群部#*10、安全生产标准化#1、制定安全生产标准化考核办法。#2、按照行业要求开展安全生产标准化活动。#3、建设集团所属建筑施工企业通过三级及以上安全生产标准化验收,矿建企业通过二级及以上安全生产标准化验收。#30#无安全质量标准化及考核办法不得分。#其它有一处不符合要求扣6分,二处不

200、符合要求扣15分,三处不符合要求扣30分。#工程部#11、职业健康安全#1、建立职业健康管理机构、健全各项制度和应急预案。#2、工伤(职业病)发生率逐年降低。#3、加强从业人员的职业危害防治培训,做好个体防护用品配备使用管理。#按时开展上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康体检,健全职工健康档案。#40#机构不健全、缺制度和应急预案不得分。#其它有一处不符合要求扣8分、二处不符合要求扣20分、三处不符合要求扣40分。#人力部#12、安全基础管理考核#1、制定本单位安全基础管理实施细则,考核体系完善,检查考核评分办法具有可操作性。#2、公司每季度对各单位进行一次全面考核,单位每月进行一次自查,同时必

201、须对有关部门、施工队伍进行严格考核,对存在问题列入隐患分级治理表进行挂牌督办,建档资料符合规范要求。#3、按当期考核结果进行奖惩。#70#无细则、或不按细则考核、无原始记录不得分。#考评体系或内容缺项、对存在问题列入分级治理挂牌督办、按规定考核、按标准扣分、建档资料等其它有一处不符合要求扣14分、二处不符合要求扣35分、三处不符合要求扣70分。#安全部#说明:#前带“*”号的为必查内容煤化集团公司确定的2012年安全生产重点考核工作。# #;i:12;s:8871:中共北京城建建设工程有限公司委员会文件#城建党群发200911号#关于下发北京城建建设工程有限公司#项目经理(项目承包人)竞聘上岗

202、实施办法的通知#各单位:#现将北京城建建设工程有限公司项目经理(项目承包人)竞聘上岗实施办法发给你们,望认真贯彻执行。#中共北京城建建设工程有限公司委员会# 2009年3月9日#主题词:#组织 聘任 办法#抄送:#公司领导 存档(2) 共印2份#北京城建建设工程有限公司综合管理办公室 2009年3月23日印发#北 京 城 建 建 设 工 程 有 限 公 司#项目经理(项目承包人)竞聘上岗实施办法#第一章 总 则#第一条 根据公司中层以上干部竞争上岗实施办法、培养选拔任用青年知识分子暂行办法和公司2007年度工作会要求,公司对项目经理(项目承包人)职位实施竞聘上岗。#为规范竞聘程序,特制定本办法

203、。# #第二条 项目经理(项目承包人)是企业建设和发展的中坚力量,充分发挥其积极性和创造性,真正选拔一批懂经营、善管理的优秀复合型人才担当项目管理重任,是关系到企业兴衰成败的一项重要工作,做好项目经理(项目承包人)竞聘工作,是实现消灭“两个亏损”的关键。#第三条 实行竞聘上岗,坚持党管干部的原则;#坚持重品德、重能力、重实绩、重廉洁的原则;#坚持公开、平等、竞争、择优的原则。#第四条 2009年起,因生产任务需要成立的项目经理部(特殊工程除外)项目经理(项目承包人)岗位,实行公开招聘,竞争上岗。#第二章 任职条件# #第五条 竞聘上岗者应具备的基本素质条件:#(一)作风正派,道德品质好;# (

204、二)遵章守纪,有强烈的事业心、责任感;#(三)组织管理能力强,善于协调工作关系;#(四)能够完成公司下达的各项任务;#(五)清正廉洁,严于律己,自觉接受组织和群众的批评监督;# #(六)身体健康。#第六条 竞聘上岗者应具备的资格条件:#(一)具备大专以上文化程度,初级以上职称,具有相应的岗位执业资格,且在本企业工作满一年以上;#(二)无亏损(项目亏损、单位亏损)和重大责任事故等不良记录;#(三)具有相应的管理经验。#第三章 竞聘程序和方法 # 第七条 根据工程项目实际需要,经公司有关会议决定后,由综合管理办公室和人力资源部联合公布竞聘职位、任职条件和程序方法。# 第八条 竞聘公告自发布之日起一

205、周内,凡符合竞聘条件的人员均可自愿报名,填写“应聘报名表”送交综合管理办公室。#第九条 资格审查:#综合管理办公室和人力资源部对报名人员进行资格审查,将审查合格人员名单报竞聘领导小组审核。#竞聘者必须编制项目经营设计方案、施工组织设计纲要和保证其它目标实现的措施等报竞聘领导小组。# 第十条 竞聘答辩与民主测评:#召开竞聘答辩会,竞聘者报告自己对拟任职务的工作设想,竞聘书面材料于答辩会前两日内送交综合管理办公室,答辩时间为15分钟以内;#随后,回答竞聘领导小组的提问。#竞聘领导小组成员采用无记名计分方式对竞聘人员作出评价。#第十一条 竞聘答辩结束后,由竞聘领导小组综合评议,按照从高分到低分的顺序

206、,对前两名应聘者提出评议意见。#第十二条 根据测评结果,由竞聘领导小组向公司竞聘评审委员会提出意见,公司竞聘评审委员会确定候选人后,由综合管理办公室和人力资源部按干部任用考核程序,对候选人的德、能、勤、绩、廉进行全面考察,并向党委提出考察报告。#第十三条 决定聘任:#公司党委会根据测评和考察意见,全面衡量后,按照好中选优的原则,研究确定聘用人选,项目经理(项目承包人)按时足额上缴抵押金后,由总经理聘任。#第四章 聘用与解聘#第十四条 竞聘上岗的项目经理(项目承包人),聘用期为项目承包责任书履行完毕为止。#第十五条 聘任期内具有同级干部的权力和义务,履行相应职务职责,享受同级干部的待遇。#第十六

207、条 项目其他班子成员的聘用,由项目部提名,公司考察,公司聘用。#第十七条 续聘、解聘、辞聘的条件及程序# #(一) 聘任期满经考察合格且工作需要时,公司同意续聘的职位,可以续聘。#续聘程序:#综合管理办公室和人力资源部考察,经公司党委会研究决定,由总经理续聘。#(二) 聘任期间有下列情况之一,经公司党委会研究决定,由总经理解聘:#1、项目经营亏损或潜亏,限期内不能扭亏的;#2、工作中严重失职,不能履行岗位职责,出现重大责任事故给企业造成损失的;#3、任职期间考核不合格的;#4、其它原因,不适宜担任岗位工作的。#解聘程序:#综合管理办公室、人力资源部等部门在核实情况的基础上提出建议,经公司党委会

208、研究确定,由总经理解聘。#(三) 聘任期间有下列情况之一,经批准,本人可以向总经理辞聘:#1、本人认为职权得不到保障,难以开展工作的;#2、实践证明,本人难以胜任工作的;#3、出现意外特殊情况,本人认为需要辞聘的。#辞聘程序:#本人书面报告辞聘原因,综合管理办公室和人力资源部了解核实情况,公司党委会研究同意辞聘的,由总经理解聘。# #第五章 组织领导#第十八条 项目经理(项目承包人)竞聘工作在公司党委领导下,由公司竞聘领导小组组织实施。#组长由公司党委副书记担任,组员由组织、人事、经营、工程、安全、技术质量、财会、审计稽查、项目财务总监、劳务、行保等部门以及相关的项目管理公司(专业公司)党政领

209、导人员组成。#公司竞聘评审委员会主任由公司党委书记担任,公司总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、三总师等任副主任或成员。#第十九条 竞聘工作办公室设在综合管理办公室。#第六章 附 则#第二十条 本办法自2009年4月1日起施行,原项目经理(项目承包人)竞聘上岗实施办法(城建党群发200716号)同时废止。#第二十一条 本办法由综合管理办公室负责解释。#项目经理(项目承包人)应 聘 报 名 表#姓 名#性别#出生年月#(岁)#照片#籍 贯#民族#健康状况#出 生 地#政治面貌#入党时间#学 历#毕业时间#参加工作#时 间#专业技术#职务#熟悉何种专业技#术及有何种专长#毕业院校#及专业#现所

210、在单位及职务#工#作#简#历#及#主#要#成#绩# # # #所#获#荣#誉#基#层#单#位#意#见# #单位盖章:# 年 月 日#竞#聘#领#导#小#组#意#见# #年 月 日#竞#聘#评#审#委#员#会#意#见#年 月 日#北京城建建设工程有限公司#项目经理上岗推荐表#姓 名#性别#出生年月#(岁)#籍 贯#民族#参加工作#时 间#职 称#学历#政治面貌#项目经理(建造师)资质#现 任 职 务# #工#作#简#历# #主#要#业#绩#经#营#部#意#见#是/否签订承包责任状# 经 营 部# 年 月 日#财#会#部#意#见# #是/否缴纳抵押金#财 会 部#年 月 日#组#织#部#门#意#见

211、#推荐意见:# # 综合管理办公室# 年 月 日#公#司#领#导#意#见# 总经理:# 年 月 日#备#注#公司文件号:#9#;i:13;s:27203:#XXXXXXXXXXXX信用社综合楼工程#施#工#组#织#设#计#编制时间:#XXXX年XXXX月#-2-#XXXX商住楼施工组织设计#目 录#第一章 编制依据及说明1#第二章 工程概况及工程特点1#第三章 施工组织机构和人员配备3#第四章 施工部署10#第五章 工期及进度计划11#第六章 施工总平面布置12#第七章 主要施工方法13#第八章 质量控制及保证措施39#第九章 质量回访及保修50#第十章 工程技术档案资料管理51#第十一章 保

212、证安全生产的措施52#第十二章 文明施工及环境保护措施60#附表:#1、拟投入的主要施工机械设备表63# 2、拟投入的劳动力需用计划表64# 3、施工总进度计划表65#-67-#第一章 编制依据及说明#1.1 编制原则#本施工组织设计是我们按照公司技术管理规定,在充分理解设计意图的前提下,对本工程的特点和难点进行了分析,确保该施工组织设计重点突出、针对性和可操作性强。#本施工组织设计经审批后将作为指导施工、规范施工行为的技术文件。#1.2 编制依据#本工程施工组织设计根据工程设计图纸;#国家现行的技术标准、施工及验收规范;#工程质量评定标准及操作规程;#招标文件;#XXXXXXXXXXXXXX

213、X有关文件和类似工程的施工经验,以及公司ISO9001:#2000标准为指南进行编制的。#1.3 编制内容#本工程施工组织设计为该工程的建筑安装施工编制。#阐明了我公司所属项目部对该工程的施工组织、总体部署、土建、安装工程主要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期、环保等控制目标和保证措施。#第二章 工程概况及工程特点#2.1 工程概况#本工程位于XXXXXXXXXXXXXXX,建筑面积为726.58m2,总高三层,一层为信用社营业大厅、金库等,二层为住宅用房,建筑总高10.8m,本工程建筑等级为三级,建筑耐火等级为三级,建筑使用年限为50年。#基础结构类型为柱基。#1、屋面工程:#采用SBS

214、高分子复合卷材防水屋面,20厚1:#3水泥砂浆找平层,保温隔热采用40厚挤塑聚苯板。#2、楼地面:#水泥砂浆找平层(宿舍、起居室、餐厅),地砖地面(楼梯间、营业大厅、值班室),防滑地砖(卫生间、盥洗间、厨房。#只做找平层、高分子复合卷材一道及水泥砂浆找平层)。#3、内墙面:#内墙面分为混合砂浆乳胶漆墙面(楼梯间、营业大厅、值班室),混合砂浆抹灰刮腻(厨房、卫生间、宿舍、起居室、餐厅),水泥砂浆墙裙(厨房、卫生间)。#4、顶棚:#乳胶涂料天棚(楼梯间、起居室、餐厅),混合砂浆抹灰刮腻找平(除以上三处外的其余房间)。#5、外墙:#外墙面砖。#6、门窗:#一层门面为防盗卷帘门,钢防盗门,木门(刷灰色

215、醇酸磁漆),所有外窗玻璃均为白色浮法玻璃。#7、栏杆:#木扶手(刷醇酸磁漆)。#2.2 工程特点#1、该工程属于商业、住宅综合用房,施工车辆及施工人员劳动力组织应合理安排,就市建安办规定条例执行安全管理措施方案。#根据实际工程需要搭设施工架、水平防护棚设施,减少粉尘飘扬,控制污染,搞好环境、消防及保卫等工作,确保现场文明施工。#2、施工场地周边长,安全防护尤其是防盗工作必须加强,保证质量、安全、文明、工期的关键是选好用好相关的专业队伍,各自应认真负责操作专项施工作业。#3、本工程结构、安装工程的预埋应与土建密切配合进行,确保分部分项施工质量进度如期竣工。#第三章 施工组织机构和人员配备#3.1

216、 公司总体组织管理机构#公司积极地推行ISO9001:#2000国际质量体系和不断完善公司质量体系,并结合本公司和工程施工项目实际建立了一套完善的管理体制和运行机制。#1、为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以经理为负责人、工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制。#2、公司建立了三级质量管理层次:#公司质监部门,派专人进驻现场,对工程质量进行专检评定;#项目部质量领导小组设置专职质检员,主要对工程质量进行工序控制;#班组设置质量自检员,主要进行工序施工质量的自检、自查工作。#3.2 项目组织管理机构#在本工程的施工中,公司将继续推行项目法施工,实行项目经理责任制。#

217、我公司将成立项目经理部,公司派优秀项目经理和技术管理人员组成项目班子,确保各项工程顺利实施并达到预期目标。#我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全,并在保证质量和安全的前提下按期交工。#3.2.1 项目组织管理机构#项目下设责任工长、各专业工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、资料员、材料员、劳资及财务员。#按“项目法”施工要求,项目经理全权负责项目的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。#同时公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单

218、位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。#3.2.2 工程项目经理部主要组成人员#项目经理部由一名项目经理,一名副经理,项目工程师等(技术负责人)和各相关职能人员组成。#施工项目组织管理框架图如下:#项目组织管理体系框架图#公司领导小组#项目经理#公司职能部门#项目技术负责人#责任工长#技 术 组#质 检 组#安全文明组#财 会 组#政工保卫组#材料供应组#施 工 组#各 班 组#3.3.3 工程项目经理部主要组成人员和职责#项目经理部由一名责任工长,技术负责人等和各相关职能人员组成。#项目经理部主要管理人员设置及职责分配表#序号#岗位配置#数量#岗 位 职 责#

219、1#项目经理#1人#全面负责工程项目施工管理、生产经营;#对本工程施工承担全面责任。#2#技术负责人#1人#负责工程技术管理工作,参与经营决策,管辖各专业技术施工的交叉作业。#3#工长#1人#全面负责本专业的现场生产管理等工作。#组织施工,保证工期和质量、安全等,管理各专业施工长和现场劳动力的使用。#4#技术组#内业技术#1人#负责设计变更、技术核定,施工技术措施的落实。#5#资料员#1人#负责施工资料的收集、整理工作。#6#测量员#1人#负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。#7#施工组#钢筋工长#1人#负责按图纸、规范、施工方案组织本专业分项工程施工,保证本专业分项工程的进度、质量、安

220、全等。#8#模板砼工长#1人#9#砌体工长#1人#10#装饰工长#1人#11#成本核算组#预算员#1人#负责工程合同管理及预、决算编制工作。#12#会计师、出纳#1人#负责财务工作。#13#劳资员#1人#负责劳务管理和工资管理工作。#14#质检组:#质检员#1人#负责工程质量验收和质量记录签署、整理。#15#安全文明组:#安全员#1人#负责工程安全文明施工教育、监督、检查、资料整理收集工作。#16#后勤供应组:#材料员#人#负责材料供应、现场管理,材料计划报表编制。#17#行政保卫管理人员#1人#负责工地政治、工会、日常事务。#3.4 项目管理体系#3.4.1 工程管理体系#该工程按项目管理施

221、工,实行项目管理,组成一个以项目经理为首的团结、高效、务实的项目经理部,对该工程实行全面管理,确保工程顺利完成。#1、主要工程管理措施:#(1)施工中强化现场计划管理,实行网络计划。#对施工现场各单位进行动态跟踪,使施工计划控制点各环节受到全方位监控。#(2)强化施工调度,做好与业主、现场各施工单位、设计单位、质量监督单位配合,服从监理单位的监督。#2、本工程管理网络图#项目经理#项目副经理#土建工长#安装工长#材 料 员#质 安 员#资 料 员#财 会 员#综合管理员#加工班组#电 工 班#管 道 班#专业工种班组#3.4.2 质量管理体系#设立该工程质量管理网络,落实质量岗位责任,通过网络

222、对施工全过程进行全面质量管理,强化工程质量管理,消除施工质量通病,完善质量保证体系,推行全面质量管理,必须狠抓施工中的主要控制点,开展QC小组质量管理活动,严格检测制度。#1、主要质量措施:#(1)进场原材料、半成品必须有出厂合格证及行政主管机构颁发的产品生产许可证及准用证,不合格品及等级不明产品严禁使用。#(2)隐蔽工程经甲方施工现场代表和监理单位验收合格并办理隐蔽验收后,施工方可进入下一道工序。#(3)各道工序施工前要做好技术交底记录,便于落实责任,加强成果和半成品保护工作,严格执行三级验收制度。#(4)认真填写施工日志,及时办好各项签证和变更核定,做好工程技术档案工作。#2、质量管理网络

223、图按本工程管理网络图执行#施工质量检验体系图:#公 司 领 导#公司总工办#(技术部门)#公司工程部#(质量部门)#项目技术负责人#项目经理#项目副经理#专业工程师#专职质检员#内业技术员#试 验#材 料#班组质量#工程质量监督保证体系:#市质监站质检组#业主现场代表#监理公司工程师#设计单位工程师#公司总工程师#公司质量检查小组#项目经理#项目技术负责人#项目质量监督小组#项目各专业工程师#土建施工作业班组#安装施工作业班组#特殊工种施工作业班组#工程技术控制网络图#学习施工规程#学习操作规程#学习质量评定标准#学习图纸技术#做好内业准备工作#分部分项技术交底#分部分项安全交底#施工班组自检

224、#经理部跟踪检查#隐蔽工程合格验收#合格安排工序搭接#按十大分部质量评定#钢材、水泥合格及复试报告#砖合格及复试报告#防水合格证及复试报告#砼试验报告#砂浆试验报告#砂石试验报告#回访建设单位#现场三通一平准备#搭设临时设施#测量仪器准备#材料劳动力准备#机械设备准备#办好工序交接#编制施工组织设计#按文明施工标准#按安全施工标准#按施工图纸施工#按操作规程施工#不合格返工#开工、停工、竣工报告#测量放线记录#图纸会审记录技术核定单#安全技术交底#隐蔽验收记录#施工工长日志#事故处理报告#准备工作#技术交底#施 工#资料整理#质量评定#使用回访#第四章 施工部署#4.1 工程指导思想及奋斗目标

225、#4.1.1 安全目标#在整个施工期间,无重大伤亡事故;#年度轻伤率不超过2,杜绝火灾事故的发生,防火失盗等治安事故的发生。#创建“安全施工标准化现场”。#4.1.2 文明施工目标#按照标准化文明工地标准组织施工,爱护环境,按照XXXXXXXXXXXXXXX安办有关文明施工规定、要求进行文明施工。#4.2 施工总体安排#4.2.1 水平流水施工段#水平流水施工段以主体工程进行流水作业,以确保以最优化的劳动力配置、最优化的工序交叉顺利完工。#4.2.2 垂直施工段的划分#由于本工程楼层较低,主体结构断水后,适时进行验收,然后全面插入装饰装修作业。#垂直施工段以自然层为单位依次施工。#4.2.3

226、单位子工程施工安排#在施工中,采取先土建结构,安装预埋后中间插入抹灰工程,最后进行内外装饰和门窗工程的施工顺序。#4.2.4 主要施工程序#根据该工程的特点,我们列出影响施工工期的几个主要原则性施工程序:#土方开挖基础工程施工主体安装预埋施工屋面施工主楼外装饰工程室外附属工程及管网工程全面清洁、竣工验收。#内装饰初抹顺序按照:#天棚墙面地面的顺序进行。#天棚在设备安装完成后才能最后封闭,楼地面装饰安排在墙、顶棚装饰完成后才能进行,内部装饰施工顺序还应根据房间的使用设备安装要求进行有机安排,使各工序施工顺序有效衔接,又有利于成品保护,外墙装饰完成后,安排总平面施工。#水电安装工程随主体结构进度安

227、排预留、预埋,水电系统安装应及时插入跟进。#其余部分分项工程如填土、楼地面工程、室内装修等均在以上主要工序相应插入施工,不影响整体工期。#土方开挖#基 础#地 梁#回填土#主 体#底层框架砌砖墙,现浇构造柱圈梁、现浇板#屋面防水#外墙装饰#水落管#散 水#室内地坪#踢脚线#内 抹 灰#涂料、面砖#门窗安装#玻璃安装#基础工程#主体工程#屋面、装饰工程#第五章 工期及进度计划#5.1 总工期控制的指导思想#为确保施工顺利进行和工程质量,我们将精心组织、策划使施工穿插科学合理,施工顺序正常。#杜绝现场施工应统筹安排而导致的杂乱无章、施工顺序倒错、成品保护不力、返工损失严重、工期拖延的现象。#5.2

228、 总工期分阶段分解#(以正式开工进行推算工期进度时间)#第六章 施工总平面布置#6.1 施工现场平面布置原则#本工程现场平面布置应考虑各种环境因素及施工需要,根据施工阶段的不同采取分阶段布置。#同时进行综合考虑,优化处理,尽量减少材料的二次转运和临时用水用电线路的二次架设。#其布置原则如下:#1、分阶段布置要与分阶段施工重点相适应;#2、优化布置、顺畅有序;#3、减少二次转运;#4、减少临时用水、用电线路的二次铺设;#5、充分考虑安全因素;#6、文明施工程度高。#6.2 场内交通组织#根据现场情况,施工现场比较充足。#根据施工入口的位置分布情况,在拟建建筑以东面位置开设大门。#施工场地内临时施

229、工道路为钢筋、钢管、水泥、砂石等大宗材料及搅拌机等大型机械的进出场通道。#根据场地情况,入口处通道宽5m,其余通道不小于3.5m宽。#入口处和主要通道采用砂夹卵石铺设,确保雨后不泥泞。#通道线路必须保证场内交通的顺畅,不得在通道堆放机械、材料等。#6.3 施工临时用水和用电#施工用水由建设单位指定接口引出DN50供水主管并接通现场主要供水点。#施工现场地表雨水、施工污水进行有组织排放,在排放前必须经过三级沉淀。#施工用电由建设单位指定接口并在现场设置配电房。#第七章 主要施工方法#7.1 基础#7.1.1 土方开挖#(一)土方开挖的技术参数:#1、开挖方式:#根据本工程基础结构形式及地基状况,

230、土方开挖采用挖掘机开挖,进行人工捡底修边。#2、深度:#标高控制在基础设计底标高及符合设计地基持力层要求为准。#(二)排水及护壁措施#1、排水措施:#开挖时,如遇地表水和少量地下水,采用明排水方法施工,再用小水泵排水。#2、护壁措施:#本工程根据现场实际确定采用应急措施进行施工。#在施工中如遇特殊情况,发生局部失稳,临时采用钢管、木枋支护或者采用砖护壁等加固措施。#(三)地基处理#本工程如发现下卧层有透镜体,须对地基加固处理,应与设计单位、建设单位和监理单位共同协商处理意见。#(四)安全措施#施工基础时堡坎四周边用钢管搭设1.2m高围护栏杆,相间刷红白色油漆,人员上下搭设跑道,为了防止地表水流

231、入基槽,坡边浇筑混凝土封闭,并设置120mm高砖挡水带。#(五)土方施工中其它注意事项#1、基槽开挖时,地下水应降至基础垫层以下500mm。#防止地表水进入基槽,保证基槽工安全,并防止对周边建筑物、道路及城市地下管线的不利影响。#2、基槽周边设排水系统,保证排水畅通,使场内雨后不陷、不滑、不积水,开挖的基槽边缘做好挡水线。#3、施工中设专人指挥机械生产及交通,并尽量避免在基槽边缘3m以内长期堆放重物,安排专人定时检查边坡,以确保安全。#4、土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并清除和处理完毕。#5、按照施工安排顺序开挖,避免造成场地堆积过多土方,影响交通等。#6、挖土时,应将控制标高用楠竹片设

232、于基壁上,以便随时检查开挖深度。#7、由于施工期间,为了防止地基挖开后,遭受雨水浸泡,影响地基承载力,施工前应留意天气状况。#8、土方开挖完毕,经验槽合格后,进行下道工序施工。#7.1.2 基础施工#(一)钢筋工程#钢筋原材料必须检验合格,成型钢筋尺寸符合规范要求。#钢筋绑扎必须按图进行,其质量必须满足砼结构工程施工质量验收规范和有关规定。#钢筋保护层都采用与砼强度等级相同的50#50#35(长#宽#厚)C20细石砼垫块来保证,间距1200mm。#对于有双层钢筋网片的基础,为了保证上层钢筋的保护层厚度,采用铁马櫈进行支撑。#基础预埋件、预留洞的规格、数量、位置和固定情况,必须按建筑安装工程质量

233、和检验评定标准的规定,进行逐项评定验收。#(二)模板#桩基础完成后,严格按施工图和会审记录测量放线,放出基梁边框线及柱边框线,核对无误后支立边模;#支模牢固后绑扎底板钢筋,固定绑扎墙柱钢筋,并用横筒锁定。#(三)基础砼#1、浇灌前应将模板内杂物清除干净并湿润模板,接头部位应用同级砼(清除石子)的砂浆,以保证接头密实。#2、基础砼应整体浇捣。#在砼浇筑过程中,应有其它专业和工种跟班作业,检查钢筋是否出现偏差和位移,特别要重视竖向结构的保护层。#3、保证柱、墙钢筋位置的正确,不要因为浇捣砼而产生移位。#4、本工程独立柱基截面尺寸较大,安装模板时要对模板的支撑系统进行认真检查和加固,以避免独立柱基移

234、位。#5、砼采用人工浇水养护,开始养护时间为终凝前,养护时间为7d。#7.2.4 土方回填#1、回填土应在基础验收后进行。#2、回填土采用蛙式打夯机进行,夯实遍数不少于4遍,回填应分层夯实,每层厚度控制在250mm以内,回填土的质量要求严格按设计规定执行,回填必须进行回填土的质量检验。#3、土方回填时,应在基础两边同时进行,土方使用坑槽边的预留的土方。#4、回填材料利用基槽开挖的预留土方,不得夹杂垃圾及有机物。#5、回填时,防止管道中心线位移或损坏,先在管道两侧人工填土夯实,并在管道两侧同时进行,到管顶500mm以上时,方可采用蛙式打夯机夯实。#6、回填夯实后,应按规范规定进行环刀取样检验。#

235、夯实后的干土质量密度合格率不小于90%。#7、回填土含水率应经测定,不宜过湿或过干。#过干不易夯实,过湿容易造成“弹簧土”。#如发现有“弹簧土”,应及时挖出,重新换土回填。#7.1.3 框架结构施工方案及方法#本工为框架结构,室内隔墙为空心砖,女儿墙为Mu10页岩砖砌筑。#其施工要点如下:#(二)框架结构施工顺序#测量放线搭架、扎墙、柱筋支墙、柱模浇墙、柱砼安装梁、板模扎梁、板钢筋安装预埋扎板负弯矩钢筋浇梁、板砼砼养护砼达到强度后拆架、模。#1、钢筋工程#本工程钢筋加工采用现场制作#(1)钢筋的一般要求:#钢筋加工的尺寸、开头、末端弯折度数、平直部分长度、弯曲直径、弧度等都必须严格符合设计和现

236、行规范要求,钢筋采用HPB235级钢筋,HRB335级钢筋。#钢筋进场除附出厂合格证和材质试验报告外,还必须送质检站试验室复验,合格者方可使用。#钢筋放样后,必须严格按照规范、施工图纸进行审核,试制无误后,方可批量生产,以减少返工浪费,确保工程质量。#受力钢筋接头采用焊接接头,受力钢筋的焊接接头位置应相互错开,在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不超过50%。#水平钢筋采用搭接焊,且注意钢筋接头不宜设在梁端、柱端等箍筋加密区范围。#焊接接头的类型和质量应符合现行验收规范要求。#钢筋纵模交叉时应首先保证柱、主梁钢筋的保护层厚度。#梁柱外平时以柱筋位置为准,当低频缘主筋设

237、置在柱筋内缘。#梁与柱、柱与墙交叉处钢筋穿插稠密,应特别注意主筋净距及位置。#作为防雷要求的预埋件应与砼墙、柱及基础内的钢筋连通,被指定的柱内钢筋焊接连通的数量不少于两根。#现浇板钢筋绑扎应满足构造要求,短方向钢筋应置于下层,负弯矩筋的位置必须准确并绑扎牢固,板筋绑扎好后应垫上砼垫块,严格控制现浇板筋的保护层厚度。#预留孔洞和预埋铁件的设置必须在绑扎钢筋同期配合安装项目认真完成,当预留开洞孔径300mm时,可将钢筋绕过洞口,当孔径300mm时,周边应配置加强钢筋,每边加强钢筋的面积应被切断钢筋面积的1/2,且不少于210。#2、柱钢筋的绑扎:#(1)工艺流程:#套柱箍筋搭接绑扎竖向受力筋画箍筋

238、间距线绑箍筋。#(2)套柱箍筋:#按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋,在搭接长度内,绑扣不少于3个,绑扣要向柱中心。#如果柱子主筋采用光圆钢筋搭接时,角部弯钩应与模板成45#,中间钢筋的弯钩应与模板成90#角。#(3)搭接绑扎竖向受力筋:#柱竖向钢筋的位置固定布置在梁下口200mm和梁上500mm处,与竖向钢筋焊牢,垫好垫块或定位箍、撑筋。#如下图:#柱子主筋立起之后,绑扎接头的搭接长度应符合设计要求,如设计无要求时,应按03G101-1采用。#(4)箍筋间距线:#在立好的柱子竖向钢筋上,按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。#(5)柱箍筋绑扎#按已划

239、好的箍筋位置线,将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎,宜采用缠扣绑扎。#箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。#箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置,并绑扎牢固。#柱箍筋端头应弯成135#,平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。#如箍筋采用90#搭接,搭接处应焊接,焊缝长度单面焊缝不小于5d。#柱上下两端箍筋应加密,加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸要求。#如设计要求箍筋设拉筋时,拉筋应钩住箍筋。#柱筋保护层厚度应符合规范要求,主筋外皮为25mm,垫块应绑在柱竖筋外皮上,间距一般1000mm(或用塑料卡卡在外竖筋上)以保证主筋保

240、护层厚度准确。#当柱截面尺寸有变化时,柱应在板内弯折,弯后的尺寸要符合设计要求。#3、墙体钢筋绑扎:#(1)墙体钢筋绑扎顺序:#先绑扎墙体竖向筋,再绑墙体水平筋,并用“S”钢筋将内外网筋固定起来。#(2)划钢筋位置线:#先按施工图设计尺寸标出间距、范围,算出底板实际需用的钢筋根数,一般让靠近底板模板边的那根钢筋离模板边为5cm,在底板上弹出钢筋位置线(包括基础梁钢筋位置线),经校对正确后再摆放钢筋进行绑扎。#(3)在底板混凝土上弹出墙身及门窗洞口位置线,再次校正预埋插筋,如有位移时,按规定认真处理。#(4)先绑24根竖筋,并画好横筋分档标志,然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位,并画好竖筋分档标志

241、。#一般情况横筋在外,竖筋在里,所以先绑竖筋后绑横筋。#横竖筋的间距及位置应符合设计要求。#(5)墙筋为双向受力钢筋,所有钢筋交叉点应逐点绑扎,其搭接长度及位置要符合设计图纸及施工规范的要求。#(6)双排钢筋之间应绑间距支撑或拉筋,以固定钢筋间距。#支撑或拉筋可用6或8钢筋制作,间距1m左右,以保证双排钢筋之间的距离。#(7)在墙筋外侧应绑上带有铁丝的砂浆垫块,以保证保护层的厚度。#(8)为保证门窗洞口标高位置正确,在洞口竖筋上划出标高线。#门窗洞口要按设计要求绑扎过梁钢筋,锚入墙内长度要符合设计要求。#(9)各连接点的抗震构造钢筋及锚固长度,均应按设计要求进行绑扎。#如首层柱的纵向受力钢筋伸

242、入墙体深度,墙端部、内外墙交接处受力钢筋锚固长度等,绑扎;i:14;s:1135:领导干部落实党风廉政责任制情况自查报告表#报告项目#报告事项#情况摘要#教育#责任#1、在责任制范围内对党员、干部进行党风廉政教育情况#监督#管理#责任#2、在责任制范围内,突出了何种加强党风廉政建设措施;#建立了哪些监督约束制度;#是否落实了党风廉政建设责任制,层层签订了廉政责任状和廉政协议,并实施了责任追究。#3、在责任制范围内,对已有的内部控制制度贯彻执行情况和人员的廉政状况,是否履行了监督职责。#4、在责任制范围内,对出现违规违纪问题是否及时报告,是如何纠正和协助处理的。#自我#约束#5、是否按时参加民主

243、生活会和中心组学习,理论学习,党风廉政学习教育活动。#6、遵守廉洁自律及岗位廉政规定的情况,工作作风如何,是否吃拿卡要,收受财物,化公为私及以权谋私等违法违纪问题。#其他需要报告的#问题#报告人:# 报告时间:#;i:15;s:4345:技 术 交 底 书#单位:#中铁十四局集团有限公司川口至大河家公路CD-SG13项目部 #主送单位#路基施工一队#交底内容#型排水沟施工#工程名称#型排水沟施工#交底日期#2014年5月10日#型排水沟施工技术交底#全标段一般路段采用型排水沟,总长度为2719m。#型排水沟沟底铺设10cm厚砂砾垫层,沟身采用M10浆砌片石。#一、施工工艺流程#施工准备施工放样

244、排水沟开挖验槽砂砾垫层施工浆砌片石施工勾缝养生。#1、施工准备#型排水沟排水沟施工前,用推土机将坡脚水沟位置推平压实,并确保宽度,以利于沟底中心桩的放样及沟底开挖深度的确定。#砂砾及片石经过试验检测合格后再用于排水工程中。#进场砂石料、水泥分堆存放并下设支垫物。#2、施工放样#用水准仪测量推土机平整压实后的地面标高,根据地面标高计算须下挖的深度,用全站仪放样出水沟的中心桩每10m一个,并用白灰将沟底中心线撒出,将中心桩引出排水沟开挖范围以外,方可开挖。#3、排水沟开挖#根据水沟中心线及边坡排水沟的尺寸用挖掘机配合人工开挖,开挖时注意根据开挖深度,甩在水沟以外或者用车拉走。#开挖过程当中注意控制

245、好沟底高程严禁超挖。#开挖完成后应及时除掉表面及沟底松散浮土。#4、验槽#对开挖沟槽进行自检,检测内容如下表:#项次#检查内容#规定值或允许偏差#检查方法#1#轴线偏位(mm)#50#用经纬仪或尺量:#每200m测5处#2#基底标高(mm)#土质#+0,-30#水准仪:#每200m测4处#石质#+50,-200#3#基坑尺寸(mm)#不小于图纸尺寸#尺量:#每200m测2处#4、砂砾垫层施工#回填前及时恢复沟底中心线,沟底尺寸及标高检验合格后用推车配合人工回填砂砾。#回填的砂砾标高及厚度应符合规范要求,表面平整密实。#梯形水沟斜坡面砂砾一定要均匀,且夯实平整,不得有集料现象。#5、浆砌片石砌筑

246、#浆砌片石采用C10浆砌片石,浆砌片石采用挤浆法施工,要求砂浆饱满、上下层片石砌缝相互错开,杜绝通缝、瞎缝等质量通病。#施工时采用挂线作业,保证大面平顺,砌筑施工严格按照有关施工规范和技术标准执行。#砌体勾缝必须符合要求,勾缝砂浆初凝以后按规定养护至少7天,养生期间避免碰撞、振动和承重,防止砌体损坏。#6、浆砌片石排水沟实测项目:#项次#检查项目#规定值或允许偏差#检查方法和频率#1#砂浆强度(MPa)#在合格标准内#砂浆试块检测#2#轴线偏位(mm)#50#经纬仪或尺量:#每200m测5处#3#沟底高程(mm)#15#水准仪:#每200m测5点#4#墙面直顺度(mm)或坡度#30或符合设计要

247、求#20m拉线、坡度尺:#每200米2处#5#断面尺寸(mm)#30#尺量:#每200m测2处#6#铺砌厚度(mm)#不小于设计#尺量:#每200m测2处#7#基础垫层宽、厚(mm)#不小于设计#尺量:#每200m测2处#二、施工要点#1、排水沟沟线形转折处以曲线连接;#并可根据实际地形适当调整,保证流水的顺畅。#2、边沟底部纵坡保持平顺。#3、开挖沟槽时的土方应统一堆置排水沟外侧,待施工完成后采用铲车装置自卸车中运至弃土场。#4、排水沟每隔15m设置一道伸缩缝,封内采用沥青麻絮沥青竹绒,涂沥青木板等弹性材料填塞。#5、砌体砂浆配合比准确,砌缝内砂浆均匀饱满,勾缝密实。#6、浆砌块石的质量和规

248、格应符合设计要求。#7、砌体抹面应平整、压光、直顺,不得有裂缝、空鼓现象。#8、砌体内侧应平顺;#沟底不得有杂物。#三、断面图#后附路基、路面排水工程数量表及路基路面排水工程设计图#5#编制:# 复核:# 签收人:# 日期:#;i:16;s:9256:项目实施阶段工程造价管理的探讨#赵丽君 宣锋#浙江宁波315000#【摘 要】:#在满足项目合理的质量标准的前提下,为了在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,建设单位应当在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中加强对工程造价的控制,把工程项目造价控制在批准的限额内。#由于当今经济发展迅速并且变化多端导致工程造

249、价必须以动态的方式来控制与管理,于此同时工程投资的确定与控制也变得更为复杂,因而在项目的全过程中,建设单位对工程造价的管理丝毫不能懈怠,既要全面又要有侧重点。#其中实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。#【关键词】:#业主;#工程造价;#造价管理#1 前言#我们通常所指的工程是泛指一切的建设工程。#而顾名思义工程造价的直意就是该项工程的建造所要投资的所有费用。#对业主而言,工程造价就是工程投资费。#实际就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。#一般来说建筑工程的造价复杂多变不易掌控,主要原因是对于一个平常的建设工程来说,它的建设周期较长少则半年多则两年以上,此期

250、间生产要素价格变化频繁,而建设中所需产品又具有单件性、固定性等特征。#因此,业主方对其管理应贯穿于建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段。#下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对以上四个方面分别谈谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。#2 立项决策阶段#业主应当积极参与到建筑立项决策阶段的准备工作中,探究当前市场的经济状况并积极预测其发展前景,切实做好可行性研究,合理确定建设用料和规模。#在此项工作中,通常会投入大量的人力、财力、物力和时间,在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面做出深入的调研和正确的评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑

251、建设期间可能出现的各种因素(如材料价格上涨系数)对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。#3 设计阶段#设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上进行全面而详尽的安排,是基本建设计划的具体化,同时是组织施工的依据。#在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。#对于一个技术经济合理的设计,通常情况下可以降低工程造价5%10%,甚至可达10%20%。#因而一个合理优秀的设计往往对工程造价产生很大影响,建设费用的多少和建设工期的长短也将会收到很大影响。#设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。#在市场经济下,要做到设计经

252、济合理,除了业主方的积极配合,及时向设计单位提供可靠的工程基础资料;#设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念外,作为业主方,我认为非常有必要从以下几个方面着手,以求改变现普遍存在的设计粗糙的局面。#在我看来,可以从积极推行设计招投标、合同约束、合理低价中标三方面来着手,参与到各个环节力求改变普遍存在的设计粗糙的局面。#下面就从这三方面加以阐述。#第一、积极推行设计招投标(包括设计方案竞标)。#当今市场经济的大环境下,设计单位都在积极改制,逐步由事业国有单位向私人企业方向发展。#每个企业都以追求经济利益为目的,此时便有一些单位采取不正当手段,通过关系,情面或送礼招揽生意、承揽设计任务。

253、#由此带来很多负面的影响。#比如:#设计深度不够,不能适应工程施工招投标的需要,尤其对于现在建设工程有无标底施工招投标的要求更是无法满足;#再有由于当今设计个性及由于在某些情况下设计与施工相脱节导致设计变更频繁,给工程造价控制带来一定的难度。#第二、加强合同约束、在严格设计合同条款的基础上,不拘泥于标准设计合同格式,对于特殊情况可以附加相宜的条款,但严格程度大于原有设计合同条款。#第三、合理低价中标。#对于一般的建设工程,在正常的施工条件下,要满足合格的建设产品输出,必然有一个工程造价最低价合理范围。#因此业主方对项目的“合理低价”应做到心中有数,不能盲目追求低价,避免投标单位以低于成本价恶意

254、竞标,导致工程质量不能保证。#对于目前正推行的建筑安装工程“无标底招投标”,其实并不能把它理解为真正的没有标底。#业主当对自己要上的项目,随时掌握好建安工程造价成本价。#4 施工阶段#在建筑工程施工阶段,为了杜绝投资浪费,盲目消耗材料。#业主方对工程造价的管理包括加强合同管理、工程结算管理、工程施工现场管理,其中现场管理尤为重要。#此阶段工程设计已经完成,工程量已完全具体化,并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同。#因而这一阶段对工程造价(即工程投资)影响可能性相对于前者来说很小,大约只有5%10%左右,节约投资的可能性已经很小,但是,工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性则很大,基

255、于此业主方可以从以下几方面加以控制:#4.1 尽量减少设计变更。#在建设工程施工过程中,设计变更不可避免,但是一旦设计变更繁多,投资费用便会相应的增加。#设计变更产生的原因一方面是工程设计粗糙,很多细节需后期完善导致工程实际与发包时提供的图纸不符;#设计者市场经验不足以至于设计中所应用的材料规格没有办法或很难找到等等。#通常情况下为了减少设计变更,如果在建筑施工期间想要扩大建设规模,增加建设内容,提高设计标准,而要求设计变更是严令禁止的。#但是有些情况例外,举例来说,如果不变更设计将会影响建筑项目功能的正常发挥,或与当前的施工技术无法实现图纸设计导致项目无法继续进行下去。#其次,如果遇到必须发

256、生的设计变更要认真处理,尤其对于当设计变更涉及到费用增减时,必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。#再有,有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况。#4.2 加强相关人员的素质教育工作#做好本单位现场施工管理人员、工程技术人员的工程造价培训工作,加强相关人员的节约意识和经济观念、素质教育,培养他们实事求是的办事作风,在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时,充分重视节约投资的重要性。#4.3 严格现场签证管理#正常情况下工程建设过程中都要求现场签证。#现场签证是很有必要的,可以明了的知道到场人数,到

257、场的工种,可以有效地控制现场施工进度。#这是一项严肃的行为,可是许多工程做的不够好,没有严格执行,没有专门人员负责监督检查,无疑这给工程结算带来了非常大的麻烦,甚至给业主方带来不少经济损失,这方面的教训是非常惨痛的。#严格现场签证管理,首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合,要做到“随做随签”,并且签证必须达到量化要求,工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。#签证内容必须与实际相符,并且不能超过应签证的范围。#5 结束语#总而言之,由于工程造价的控制与管理是一个动态的过程。#业主方应当具有相当的经济知识和经济头脑,对工程项目的全过程均要参与工程造价的管理,在工程建设的各个阶段,时时

258、保持清醒的投资控制意识,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,准确预测市场经济发展状况和走势,把握建筑材料的供需情况及价格变化幅度。#减少或避免建设资金的不必要浪费,真正做到开源节流,使利益最大化。#【参考文献】#【1】王春海;# 建设项目施工阶段造价控制方法的研究与应用 D;#西安建筑科技大学;# 2005年#【2】潘文军;# 工程造价的全过程管理与控制 N;#建筑时报;# 2006年#【3】赖红雨,蔡斌;# 建设工程造价管理所遇问题以及对策探讨 J;#广东科技;# 2006年10期#- 6 -#;i:17;s:21426:沙田赣江特大桥35-38#桥墩#连续梁边跨现浇段、合拢段施工方案#

259、一、工程概况#沙田赣江特大桥跨赣江东大堤上部结构为(44+80+44)m连续梁,现浇直线段3.75m,合拢段2.0m。#顶板宽8.94m,底板宽6.4m,梁高3.8m;#边跨端顶板由42cm渐变至85cm,底板厚4280cm,腹板厚4075cm,梁体在支座处设端隔板,端隔板中部设有孔洞,以利检查人员通过。#二、施工组织及总体施工方案#先在35#、38#墩顶安装支座,再在35#墩与38#墩旁设置钢管型钢支架施工边跨直线段,设置型钢吊架和安装体外劲性骨架施工合拢段。#合拢顺序:#先合拢边跨后合拢中跨。#三、边跨直线段施工#边跨直线段利用钢管桩支架施工。#支架立柱采用3根529#8mm钢管桩,钢管桩

260、支撑在承台顶面上。#钢管桩之间采用槽钢缀条连接,再用槽钢缀条与边墩预埋件连接,柱底和柱顶焊接600#600#20mm钢板。#内外模采用木板,并采用扣件式支架作支撑架。#其工艺流程为:#搭设支架铺设平台安装支座锁定临时支座并设置预偏量布置墩顶及铺设底模安装外模及支架安装底腹板钢筋及预应力管道安装内顶板模及支架安装顶板钢筋及横向预应力筋安装内腹板模及拉杆安装端隔墙模板及拉杆安装预埋件及预留孔检查、调整浇筑砼、养护。#直线梁段砼采用一次灌筑成型。#(支架计算书见附件三,支架设计图见附图沙田赣江特大桥35、38号桥墩边跨现浇段支架设计)。#四、合拢段施工#先现浇直线段,待悬臂施工至9#节段,拆除边跨端

261、挂篮。#安装吊架、体外劲性骨架进行合拢段的施工。#合拢段施工工艺流程:#安装吊架铺设平台及底模锁紧吊杆安装外模安装底、腹板钢筋及预应力孔道安装内顶板模及支架安装顶板钢筋及横向预应力束安装体外劲性骨架张拉临时锚固束浇筑砼养护等强,拆除体外劲性骨架张拉临时束至设计值拆除边跨支架解除35、38#墩上支座的临时约束安装中跨合拢段安装中跨体外劲性骨架张拉临时锚固束浇筑中跨合拢段等强,拆除体外劲性骨架张拉临时锚固束至设计值拆除主墩临时支座,完成体系转换按设计图顺序张拉剩余钢束。#合拢后张拉顺序为先长束后短束,每次对称张拉两束,顶底板交错进行。#采用二次张拉时记录好伸长量。#1、吊架施工#(1)吊架计算书见

262、附件二,吊架设计图见附图沙田赣江特大桥35、38号桥墩合拢段吊架设计。#(2)安装吊架横梁,吊架横梁用D32精轧钢筋吊在已浇筑的悬臂段上或横梁支垫梁上。#(3)安装底板纵梁、外模支撑梁和底模板。#(4)测量、调整标高,锁紧吊杆。#2、钢筋安装、波纹管定位#(1)纵向钢筋一端绑扎,一端焊接。#(2)波纹管接头要求30cm以上,待临时束张拉完成后,用二层胶布将接口处缠5cm宽,管道之间的连接应确保其密封性。#波纹管安装完成后要进行一次检查,确认数量、位置、布置形式符合设计要求后,方可浇筑混凝土。#3、体外劲性骨架施工#(1)体外劲性骨架计算书见附件一,体外劲性骨架安装位置见沙田赣江特大桥35、38

263、号桥墩合拢段吊架设计图。#(2)合拢段长2.0m,共设四处支撑梁,同时张拉4束临时锚固束。#(3)临时锚固束张拉力:#12-15.2,N=656.21KN。#(4)预埋件安装时应与预应力孔道、钢筋同时考虑,且精确定位,局部钢筋与预埋件相碰时,可适当移动钢筋或断开,预埋件定位后再加强连接。#(5)待钢筋、模板、预应力孔道、临时张拉束全部安装完毕,再安装体外劲性骨架,劲性骨架支撑梁与顶托之间留有20mm的间隙,用钢楔打紧,张拉临时束,焊接支撑梁,先底板、后顶板,张拉完毕即可浇注混凝土,宜在本日最低气温进行。#(6)体外劲性骨架拆除时间:#待砼强度和弹性模量达设计值90%。#拆除体外劲性骨架,拆除后

264、张拉临时锚固束至设计值。#4、合拢段施工关键控制环节#合拢段施工是悬灌施工技术一道非常关键的工序,因为砼从浇筑到其达到设计强度,直至张拉预应力束,需要一定的时间,在此期间内,由于昼夜温差的变化,新浇砼的早期收缩,梁段砼产生的收缩和徐变,结构体系的变化、施工荷载及外力变化等原因,在结构中要产生变形和内力,这对未达到强度的合拢段砼质量有直接影响。#为保证桥梁工程质量,从合拢段砼开始灌筑至达到设计强度并张拉部分预应力钢筋之前,既保持新浇砼不承受任何外力,又要使合拢段所连接的梁体在各种因素影响下变形协调,为此,要注意以下几点控制环节。#(1)合拢段的砼选用早强、高强砼,以使砼尽早达到设计强度,及早施加

265、预应力,完成合拢段的施工。#(2)为了保证结构按设计要求合拢,在合拢段设置临时体外劲性支撑,以保证合拢前、后结构变形协调,严格按设计图设置。#(3)张拉部分预应力钢筋,以承受合拢段施工时悬臂两端的张力,待合拢段砼达到张拉强度后,张拉连续束,实现体系转换。#(4)采取低温合拢。#为避免新浇砼早期受到较大拉力作用,合拢段砼浇筑时间,应选在当天气温最低时刻,使气温最高时,砼本身承受部分应力。#(5)加强砼养护,使新浇箱梁砼在达到设计强度前处于潮湿状态,以减少箱梁顶面因日照不均所造成的温差。#5、其余施工与节段施工工艺相同。#五、安全措施#(1)各类物质应按品种、规格堆码整齐、稳妥,不得乱堆乱放和超高

266、堆放。#(2)机械设备使用前应经过调试、检测,确认技术性能和安全装置状态良好后方准使用;#操作人员应熟悉机械的性能和操作方法,并具有对机械发生事故时采取紧急措施的能力;#操作人员不得擅自离开工作岗位,严禁疲劳作业,严禁机械带故障作业。#(3)起重指挥应由技术培训合格专职人员担任。#作业前,应对起重机械设备、现场环境、行驶道路、吊重物等情况进行了解,确定吊装方法。#(4)用电设备应实行一机一闸一漏(漏电保护器)一箱(配电箱);#漏电保护装置应与设备相匹配。#不得用一个开关直接控制二台及以上的用电设备。#(5)张拉预应力砼钢筋时,预应力张拉区应有明显标志,非操作人员不得入内,构件两端不得站人。#(

267、6)现场施工应掌握风力预报,在危及施工和作业安全时应采取措施或停工;#当风力达到6级时,应停止露天起吊、装卸、高处作业、泵送砼等作业。#(7)高处作业中的安全标志和各种用于高处作业的设施,使用前应检查;#高处作业中所用的物料,应堆放平稳,不得妨碍通道,高处拆下的物件、余料和废料,不得向下抛掷;#高空作业必须系安全带,安全带应挂在牢固的物件上,严禁在一个物件上栓挂几根安全带或一根安全绳上栓几个人,临边作业应设置防护围栏和安全网,悬空作业应有可靠的安全防护设施。#(8)高温天气,应按劳动保护规定做好防暑降温工作。#六、高温季节砼浇筑质量保证措施及安全措施#高温季节砼浇筑质量保证措施#1、降低大体积

268、混凝土的绝热温升#(1)选用水化热低的水泥(如矿渣水泥)。#因招标供应采用普通硅酸盐水泥,可要求供应商降低对水化热影响较大的水泥中C3A的含量。#(2)降低混凝土入模温度,规范要求混凝土入模温度30,夏期施工时,必须对砂、碎(卵)石进行降温。#采用不高于20的地下水或冰水拌合。#(3)掺加缓凝减水剂。#(4)采用蓄水法养护,并加以覆盖。#(5)采取降低拌合物温度。#2、采取现场温控措施#(1)水泥:#水泥使用温度不得超过40,否则必须采取措施降低水泥温度。#水泥应使用有一定休整期和冷却降温时间的储存水泥,禁止使用刚进场的高温水泥,防止其安定性、初凝时间不合格,水泥应分批检验,质量应稳定。#(2

269、)砂:#采用中粗砂。#细度模数为2.33.1,属级配范围,含泥量2%,入场后应分批检验。#(3)石:#石子颗粒级配为540mm连续级配或二级配。#石子必须分批检验严格控制其含泥量不超过1.5%。#(4)外加剂:#掺加缓凝型高效减水剂。#外加剂在使用前称量分包,在砼搅拌过程中采用后掺,配制应有专人负责,做好配制记录。#(5)砼配合比:#夏期施工调整混凝土的配合比,砼初凝时间应大于10h。#3、现场砼浇筑温度的控制#(1)在每次开盘之前,试验室要量测水泥、砂、石、水的温度,专门记录,计算其出机温度,并估算浇筑温度。#(2)严格控制砼原材料的温度,水泥要求水泥厂家出厂前放置一段时间;#砂、石料要采取

270、遮阳措施,防止太阳直晒。#高温季节砼浇筑安全措施#(1)坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,切实做好高温季节的安全生产工作,预防生产安全事故的发生,确保安全度夏。#(2)各部门提高对夏季安全生产工作特殊性和重要性的认识,把夏季安全生产工作列入当前工作的重要内容。#(3)开展安全生产宣传教育工作,增强作业队伍的防范意识和自我保护能力。#(4)加强安全检查,杜绝各种隐患。#(5)落实各种防暑降温措施,确保作业人员吃好、工作好、休息好。#(6)落实应急预案,以防万一。#(7)建立网路,确保信息畅通。#附件一:#沙田赣江特大桥3538号桥墩合拢段劲性骨架计算书#一、计算说明#一个合拢段共设四处劲性骨

271、架,同时张拉四束临时锚固束。#假定四束锚固束张拉力使四处劲性骨架均匀受力。#二、计算荷载#一束临时锚固束张拉力为:#30%k=0.3#1302#140#12=656208N=656.21KN#三、计算内容#1、劲性骨架主梁#36a:#A=60.89cm2 Ix=11874.2cm4 Wx=659.7cm3 ix=13.97cm# Iy=455cm4 Zo=2.44cm#主梁为格构式组合截面,对于虚轴惯性矩为:#Iy1=2#455+60.89#(18-2.44)2=30394.6cm4#2Ix=23748.4cm4#由此实轴x轴为弱轴方向,ix=13.97cm#L=212cm(按两端铰接考虑)#

272、=L/ix=212/13.97=15 按b类截面查表得=0.983#压=65621/(0.983#2#60.89)=548kg/cm21400kg/cm2 (满足要求)#2、顶托焊缝#焊缝为贴脚焊缝,焊角高度为hf=8mm,焊缝为双侧连续焊,lw=2#4#48=384cm(贴脚焊缝的计算长度=60hf=60#0.8=48cm)#焊缝能承受的剪力#0.7hf#lw#fwf=0.7#8#3840#160=3440640N=3441KN#656.21KN # (满足要求)#3、预埋件与顶托焊缝#焊缝为双侧连续贴脚焊缝,焊角高度为hf=8mm,焊缝长度lw=8#7#2#2+48#2=320cm(贴脚焊

273、缝的计算长度=60hf=60#0.8=48cm)#焊缝能承受的剪力#0.7hf#lw#fwf=0.7#8#3200#160=2867200N=2867.2KN#656.21KN # (满足要求)#4、预埋件抗剪#B22钢筋28根,16#360#622mm一块#抗剪截面总计=0.25#3.14#222+16#622=10332mm2#=65621/103.32=635kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#附件二:#沙田赣江特大桥3538号桥墩合拢段吊架计算书#一、计算说明#1、设计计算中假定翼缘板荷载通过外模传递给外模支撑梁,空腔处顶板荷载通过内模和内模支撑架通过底模传递给底模纵梁,腹

274、板和空腔处底板荷载通过底模传递给底模纵梁。#外模支撑梁和底模纵梁荷载传递给横梁,横梁荷载通过吊杆传递给已浇筑成型的悬浇段或现浇直线段横梁上。#底模纵梁中跨合拢段工况最不利、横梁边跨合拢段工况最不利。#多跨连续梁采用结构力学求解器解算。#二、计算荷载#混凝土容重:#2.65t/m3#施工平台、防护等附属荷载:#0.1t/m2#施工荷载:#0.3t/m2#模板自重:#0.3t/m2(包括底模、内外模及内外模钢管架)#三、计算内容#合拢段长度为2m,合拢段截面如下图所示(单位:#cm)#1、中跨合拢段纵梁#(1)腹板纵梁#I22a:#A=42cm2 Ix=3400cm4 Wx=309cm3 G=0.

275、033t/m# Ix/Sx=18.9cm d=0.75cm#荷载计算#混凝土荷载q1=1.53#2.65=4.05t/m#模板自重和施工及附属荷载q2=(0.3+0.1+0.3)#0.4=0.28t/m#腹板纵梁自重q3=0.033#4=0.132t/m#q=q1+q2=4.33t/m L=4m#荷载模型#+#求得:#Mmax=6.67t#m Qmax=4.59t fmax=4mm#max=Mmax/(4#WX)=539kg/cm21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(Ix#)=81kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#fmax=4mmL/400=10mm (

276、满足要求)#(2)底板纵梁#荷载计算#顶底板混凝土荷载q1=0.65#2.65=1.72t/m#模板自重和施工及附属荷载q2=(0.3+0.1+0.3)#0.7=0.49t/m#底板纵梁自重q3=0.033t/m#q=q1+q2=2.21t/m#荷载模型# +#求得:#Mmax=3.34t#m Qmax=2.28t fmax=7.5mm#max=Mmax/WX=1080kg/cm21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(Ix#)=160kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#fmax=7.5mmL/400=10mm (满足要求)#(3)外模支撑纵梁#箱梁单侧翼缘板

277、砼通过外侧模由四根纵梁承受#荷载计算#翼缘板混凝土荷载q1=0.74#2.65=1.96t/m#模板自重、施工及附属荷载q2=(0.3+0.1+0.3)#1.27=0.889t/m#外模支撑梁自重q3=0.033#4=0.132t/m#集中荷载P=(1.96+0.889)#2=5.7t#均布荷载q3=0.033#4=0.132t/m#按最不利情况考虑,假定总荷载通过1个外模竖楞加载于纵梁中心位置。#计算模型#求得:#Mmax=5.96t#m Qmax=3.11t fmax=3mm#max=Mmax/(4#WX)=482kg/cm21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(I

278、x#)=55kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#fmax=3mmL/400=10mm (满足要求)#2、中跨合拢段横梁#I28a:#A=55.45cm2 Ix=7114.14cm4 Wx=508.15cm3 G=0.0434t/m# Ix/Sx=24.62cm d=0.85cm#荷载计算#腹板处荷载q1=4.59/0.33=13.9t/m#底板处荷载P1=2.28t#外模支撑梁荷载P2=3.11/2=1.6t#横梁自重q2=0.0434#2=0.0868t/m#计算模型# +#求的Mmax=MC=MD=5.53t#m Qmax=QC=QD=9.89t# RB=RE=4.68t# R

279、C=RD=15.43t# Fmax=2mm#max=Mmax/(2#WX)=544kg/cm21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(Ix#)=236kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#fmax=2mm440/400=11mm (满足要求)#RB=RE=4.68t、RC=RD=15.43t为吊杆反力,均小于50t,满足要求。#3、边跨合拢段横梁(靠现浇段侧)#I45a:#A=102cm2 Ix=32240cm4 Wx=1430cm3 G=0.0804t/m# Ix/Sx=38.6cm d=1.15cm#255RA=185q(285-185/2)#求得RA=14

280、0q#RA/185q=0.76 1.85/2=0.925#荷载计算#腹板处荷载q1=13.9#2#0.925#0.76=19.6t/m#底板处荷载P1=2.28#2#0.925#0.76=3.21t#外模支撑梁荷载P2=1.6#2#0.925#0.76=2.25t#横梁自重q2=0.0804#2=0.161t/m#计算模型# +#求的Mmax=39.77t#m Qmax=20.6t fmax=19mm# RB=RC=23.01t#max=Mmax/(2#WX)=1391kg/cm21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(Ix#)=232kg/cm2#850kg/cm2 (

281、满足要求)#fmax=19mm8000/400=20mm (满足要求)#RB=RC=23.01t为吊杆反力,均小于50t,满足要求。#4、横梁支垫梁#I28a:#A=55.45cm2 Ix=7114.14cm4 Wx=508.15cm3 G=0.0434t/m# Ix/Sx=24.62cm d=0.85cm#荷载计算#外模支撑梁荷载P=23.01t#横梁自重q1=0.0434#2=0.0868t/m#计算模型#求的Mmax=15.41t#m Qmax=17.16t fmax=5mm# R1=17.16t R2=6.15t#max=Mmax/(2#WX)=1516kg/cm21800kg/cm2

282、 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(Ix#)=410kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#fmax=5mm3450/400=9mm (满足要求)#5、边跨合拢段横梁(靠悬浇段侧)#I28a:#A=55.45cm2 Ix=7114.14cm4 Wx=508.15cm3 G=0.0434t/m# Ix/Sx=24.62cm d=0.85cm#255RA=185q(285-185/2)#求得RA=140q#RA/185q=0.76 RB=1-0.76=0.24 1.85/2=0.925#荷载计算#腹板处荷载q1=13.9#2#0.925#0.24=6.2t/m#底板处荷载P1=2.2

283、8#2#0.925#0.24=1.01t#外模支撑梁荷载P2=1.6#2#0.925#0.24=0.71t#支垫梁传递荷载R2=6.15t#横梁自重q2=0.0434#2=0.0868t/m#计算模型# +#求的Mmax=3.14t#m Qmax=7.99t fmax=2mm# RB=RE=10.5t RC=RD=7.02t#max=Mmax/(2#WX)=308kg/cm21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(Ix#)=191kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#fmax=2mm4400/400=11mm (满足要求)#RB=RE=10.5t、RC=RD=7

284、.02t为吊杆反力,均小于50t,满足要求。#附件三:#沙田赣江特大桥3538号桥墩边跨现浇段支架计算书#一、计算说明#1、设计计算中假定翼缘板荷载通过外模传递给外模支撑梁,空腔处顶板荷载通过内模和内模支撑架通过底模传递给底模纵梁,腹板和空腔处底板荷载通过底模传递给底模纵梁。#外模支撑梁和底模纵梁荷载传递给横梁,横梁荷载传递给钢管桩。#多跨连续梁采用结构力学求解器解算。#2、计算时以最重空腔块截面计算,偏于安全。#二、计算荷载#混凝土容重:#2.65t/m3#施工平台、防护等附属荷载:#0.1t/m2#施工荷载:#0.3t/m2#模板自重:#0.3t/m2(包括底模、内外模及内外模钢管架)#三

285、、计算内容#节段截面如图所示(单位:#cm)#1、纵梁#(1)腹板纵梁#I22a:#A=42cm2 Ix=3400cm4 Wx=309cm3 G=0.033t/m# Ix/Sx=18.9cm d=0.75cm#荷载计算#混凝土荷载q1=3.07#2.65=8.14t/m#模板自重和施工及附属荷载q2=(0.3+0.1+0.3)#0.8=0.56t/m#腹板纵梁自重q3=0.033#4=0.132t/m#q=q1+q2+q3=8.832t/m #荷载模型#求得:#Mmax=2.55t#m Qmax=8.58t fmax=1mm R3=13.88t#max=Mmax/(4#WX)=206kg/cm

286、21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(Ix#)=151kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#fmax=1mmL/400=4mm (满足要求)#(2)底板纵梁#荷载计算#混凝土荷载q1=1#2.65=2.65t/m#模板自重和施工及附属荷载q2=(0.3+0.1+0.3)#0.7=0.49t/m#底板纵梁自重q3=0.033t/m#q=q1+q2+q3=3.173t/m#荷载模型#求得:#Mmax=0.92t#m Qmax=3.08t fmax=1mm R3=4.98t#max=Mmax/WX=298kg/cm21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qm

287、ax#Sx/(Ix#)=217kg/cm2#850kg/cm2 (满足要求)#fmax=1mmL/400=4mm (满足要求)#(3)外模支撑纵梁#箱梁单侧翼缘板砼通过外侧模由四根纵梁承受#荷载计算#翼缘板混凝土荷载q1=0.74#2.65=1.96t/m#模板自重、施工及附属荷载q2=(0.3+0.1+0.3)#1.27=0.889t/m#外模支撑梁自重q3=0.033#4=0.132t/m#集中荷载P=(1.96+0.889)#1.77=5.1t#均布荷载q3=0.033#4=0.132t/m#按最不利情况考虑,假定总荷载通过1个外模竖楞加载于纵梁中心位置。#计算模型#求得:#Mmax=2

288、.31t#m Qmax=2.67t fmax=1mm#max=Mmax/(4#WX)=187kg/cm21800kg/cm2 (满足要求)#max=Qmax#Sx/(Ix#)=47kg/cm2#3.0#为方便起见,本研究的说明计算将采用方程(4)和(5)来预测箱梁具代表性的加强板或非加强版在受压翼缘或侧结构的极限抗压强度。#4.荷载模型#考虑两个荷载组成:#恒载和活载(货车通行)。#4.1恒载模型#恒载被视为正常的随机变量。#基本统计参数是一个偏置因子,该因子是平均值标称值和变异系数V的比。#恒载包括梁的重量,楼板,磨损表面,栏杆,蒙皮和人行道(如适用)。#工厂制造的部件的偏差系数=1.03和

289、V=0.08(梁和隔膜),铸造就地组件(甲板,障碍和人行道)=1.05和V=0.10,沥青表面厚度取75mm的平均值, V=0.25。#表2列出了恒载的统计参数代表值。#设计师往往有低估自重的倾向。#因此,部分地解释这种倾向,推荐使用1.05的偏置因子,而不是在表2中所示较低的值 25。#表2 恒载的代表性统计参数25-29#组成#偏差因子#变量的系数#钢梁,甲板隔膜,人行道和栏杆#1.03-1.05#0.08-0.10#沥青表面#1.10#0.25#4.2 活载模型# 在桥上的活荷载是车辆交通作用。#它可以被看作是两个部分之和:#静态和动态部分。#后者可以由一个被定义为动荷载因子的等效静载荷

290、来表示。#活载效应取决于许多参数,包括跨度,轴重,轴配置,车辆总重,车辆上桥位置(横向和纵向),交通量,桥上的车辆数(较常存在),主梁间距和结构构件的力学性能 25-29。#本研究采用由AASHTO标准 30开发的荷载模型(图5),它可预测最大弯矩和不同长度的桥跨的剪切力。#图5. 提议的标称活载(HL93 AASHTO LRFD30):#卡车和均布荷载#据推测,所述偏置因子在设计中所指定的活荷载分布系数介于1.10和1.20和变异系数V=0.18 ,如表3所示 31。#本研究中所采用的1.15的偏置系数和0.18的变异系数。#动态荷载因数定义为动荷载与静荷载之比。#现场测量表明,重卡车的动载

291、系数减小 25-29。#在此,动态负载因子(IM)是机遇与AASHTO规范30选择的,如表4所示。#在AASHTO设计活荷载30被指定为与如图5中所示的设计的卡车叠加的9.3 kN / m的均布荷载。#可以使用下面的公式来估算内外梁的 活荷载分布:#31 # (6)#表3 桥梁活载统计31#组成#偏差因子#变量V的系数#活载(含动力系数)#1.10-1.20#0.18#表4 动力系数IM30#组成#IM()#甲板联接处(所有极限状态)# 75#所有其他组成# #疲劳和断裂极限状态# 15#所有其他极限状态# 33#室内梁#一个设计车道加载:# (7-a)#两个或者更多设计车道加载:# (7-b

292、)#室内梁#一个设计车道加载:#使用杠杆原理计算(更多信息请参阅文献31)。#两个或者更多车道加载:# (8-a)# (8-b)#5.不确定性评估和可靠性计算#其目的是为了计算故障的可能性,因此其补充和可靠性关系到一箱形梁桥在其寿命期间作用一个极限弯矩的极限强度。#因为腐蚀的时间箱梁强度将降低。#因此,可靠性度量也将减少时间。#可靠性分析理论在许多研究中被讨论(例如 25,32-34),这里给出了非常简短的描述。#失效的概率一般可以计算如下:# (9)#其中,p(X)是随机变量,X=( ,),与荷载、材料性质、几何特性等相关,且与f(x)相关联的联合概率密度函数是极限状态函数,这样定义下负值则

293、意味着失败。#可靠性分析可以通过数值积分,模拟技术或使用近似方法进行。#因为f(X)通常是一个复杂的非线性函数,它不容易直接执行等式(9)的整合。#因为该分析的某些小概率事件的发生,该仿真技术有可能变得耗时。#然而,近年来由于诸如重要性抽样方差减少技术的发展它已变得越来越流行 5。#因此,该方程通常求解模拟技术或近似的程序 25,32-34。#在近似方法(图6)中,极限状态表面通常是由一个切超平面或超抛物线,从而简化了相关失效概率计算的数学近似的设计点。#使用所谓的一阶可靠性方法(FORM)的第一种近似结果,第二类是注重于所谓的二阶可靠度分析方法(SORM)。#这种方法有利于由广泛使用的标准软

294、件包引起的故障的概率的快速计算。#除了涉及的随机变量的概率分布,它们之间的相关性也可以被容易地计算(有A和B的参数之间的相关性)。#近似的方法(FORM和SORM)是已知的有效的能提供足够精确的结果的方法。#然而,众所周知,这些方法可以在某些情况下导致数值不稳定,没有人可以始终确保使用这些方法获得全球最小值 5,因此,本研究使用表格和取样分析进行可靠性分析。#这样的标准计算的结果是一个可靠性指数,该指数的失效可能性由下式确定:# (10)#其中是标准正态分布函数。#在这里,箱梁崩溃相关的失效条件可以写作下式(极限状态函数):# (11)#其中是代表极限强度的随机变量,代表恒载,是代表活载的随机

295、变量。#似乎表征随机变量有五种类型,但实际上,有六个,因为在任何特定时间的构件的厚度也是腐蚀率(A,B)这两个参数的函数。#6应用实例# 证明该方法的应用,一个旨在箱梁桥部件的设计选择的假想的钢箱梁桥从广泛的参数研究中被选出。#该桥不防腐,是一座具有双车道的20m简支梁。#其横截面示于图7、8。#图6. 第一和第二阶可靠性方法#材料和腐蚀参数被假定为对数正态分布;# 其平均值和标准偏差示于表5中。#选择的腐蚀参数对应海洋环境中的碳素钢(陆上海岸附近)(见表1)。#A和B的截断是按照阿尔布雷希和奈意米11(甲板和沥青的厚度分别250毫米为75毫米)。#在其使用寿命中,T选择的是70年。#确定性分

296、析表明,每个梁之前的任何腐蚀,标称弯矩值为Mn=9725千牛/米。#在概率分析中,Mn使用表5中所示的统计参数来计算。#图7. 典型的钢箱梁截面(尺寸单位 mm)#图8.钢箱梁截面尺寸(尺寸单位 mm)#6.1恒载#钢箱梁的设计恒载弯矩的平均值计算,梁内外的计算结果示于表6。#如前所述,偏置因子和恒载分量的变异系数被认为是那些在表2中用下面的正态分布的概率密度函数计算的。#为了计算出每个梁的恒载,首先分别计算沥青和其它成分的重量,在这之后每个梁的等效静荷载是通过估算平均值和各组成的标准偏差来计算的,如表6中所示。#表5 计算中用到的值(对数正态分布)#参数#平均值#标准差#E钢的弹性模量#刚才

297、屈服应力#350#35#锈蚀参数A(A#)#锈蚀参数B(B#1.5)#0.79#0.39#表6 钢梁恒载(正常分布)#参数#平均值#标准差#室内梁的跨中恒载弯矩#15.50X108N-mm#1.44X108N-mm#室外梁的跨中恒载弯矩#19.46X108N-mm#1.81X108N-mm#6.2 活载#基于上一节中提到的规格(见第4.2节),每个梁均值和活载的标准偏差的计算如表7所示。#表7 箱梁活载(对数正态分布)#参数#平均值#标准差#室内梁的跨中活载弯矩#18.58X108N-mm#3.34X108N-mm#室外梁的跨中活载弯矩#22.92X108N-mm#4.13X108N-mm#6

298、.3 结果#概率分析计算了截面模量、极限强度和腐蚀箱梁的深度作为桥梁年龄的中性轴。#图9和10所示为截面的模量、极限抗弯强度与时间的关系。#可以看出,截面模量和锈蚀箱梁的极限弯曲强度将减弱桥梁年龄的增加。#通过箱梁中性轴位置随时间的变动是根据概率分析计算的,其结果示于图11,从它可以看出,随着桥梁年龄的增加,中性轴的深度会减小,但这并不显著。#图9. 截面模量随时间变化#图10. 箱梁的极限强度随时间变化#两个高速公路桥(内部和外部)失效的可能和相应的可靠性指标都通过可靠的软件演示了,并且这些结果,以及相应的腐蚀渗透程度和标称弯矩表格及取样分析,示于表8和图12。#除了在第一个十年的分析,可以

299、发现从表8中故障的概率是大约相同的。#为了得到可靠性指标随时间的变化,需要找到结构的年龄和有限的时间可靠性指标,并用直线或者曲线将它们连接在一起,因此突变(大的变化值),发生在曲线中不会显得突兀。#在本研究中分析,如可以从图12看出,尝试了计算可靠性指标的试验和错误的关键时刻(10年)之前和之后几个时间段找到确切的时间点的大梁变得不安全。#因此,排除了可靠性指标在一定时间内似乎是显着的和意想不到的。#此外,由于腐蚀所减少的抵抗力矩(从图10可知,曲线长达10年的斜率超过它的其他部分)和腐蚀参数的高度可变性是重要原因,如表格分析12。#抽样可靠性分析的结果表明,四年桥龄之前的不存在故障,因此,可

300、靠性指标趋于无穷大(虚线)。#图11. 中性轴深度随时间变化#图12. 可靠性指标随时间变化#表8 箱梁的极限弯矩和失效可能性#时间(年)#腐蚀渗透标称值(mm)#抵抗弯矩标称值(KN/m)#形态分析#取样分析#室内梁的失效可能性#室外梁的失效可能性#室内梁的失效可能性#室外梁的失效可能性#0#0.000#9790.66#1.16x10-13#1.24x10-9#No failure#No failure#4#0.211#9723.47#1.47x10-13#1.52 x10-9#0.000025#0.000027#9.2#0.407#9661.17#0.001860#1.86 x10-9#0

301、.000854#0.000945#10#0.434#9652.40#0.002424#1.93 x10-9#0.001216#0.001373#10.7#0.459#9644.84#0.002972#0.003135#0.001525#0.001700#20#0.750#9552.38#0.013317#0.013935#0.007557#0.008305#30#1.033#9463.38#0.026972#0.028097#0.015329#0.016528#40#1.297#9381.01#0.040742#0.042333#0.023764#0.025500#50#1.546#9303.

302、33#0.053911#0.055890#0.033178#0.035284#60#1.786#9229.27#0.066278#0.068611#0.039800#0.042528#70#2.016#9158.14#0.077839#0.080480#0.046459#0.049990#致谢#本研究是与劳氏船级社教育信托(LRET)研究卓越中心在韩国釜山国立大学共同进行的。#LRET是一个独立的慈善机构,致力于实现在交通运输、科学、工程和技术教育、培训和为全世界所有人利益的研究的发展。#第二作者亦欣然承认以下支持:#由韩国政府(MEST)(2009-00458)资助的国家研究基金会(NRF)

303、,世界级大学组织通过韩国国家研究基金会、教育部、科技部(R33-10049)资助的基础研究计划(批号:#ROA-2006-000-10239-0)。#参考文献#1 Cheung MS, Li WC. Serviceability reliability of corroded steel bridges.Canadian Journal of Civil Engineering 2001;#28:#41924.#2 Czarnecki AA, Nowak AS. Time-variant reliability proles for steel girder bridges. Structur

304、al Safety 2008;#30:#4964.#3 Melchers RE. The effect of corrosion on the struc;i:20;s:14970:#防管线破坏事故应急预案# # 编制# 审核# 批准 #中铁十三局集团有限公司#北京地铁7号线六标项目经理部#2010年9月14日#目 录#1、编制原则4#2.编制依据4#3.工程概况4#4.成立应急抢险领导小组5#4.1应急抢险领导小组5#4.2应急抢险领导小组职责5#4.3小组下设部门6#4.4各专业组职责6#5.防管线破坏措施7#6.应急响应8#6.1应急响应分级8#6.2 响应流程9#6.3应急内容10#6

305、.4事故报告原则11#6.5紧急通讯联络11#6.6事故报告程序11#6.7报告内容11#7.应急结束11#8.后期处置12#8.1善后处理12#8.2调查、总结12#9.宣传教育12#10.演练12#11、附图、附表12#预放管线破坏事故应急预案#1、编制原则#防管线破坏应急抢险工作坚持“保护人员安全优先,防止和控制事故的蔓延为主;#统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则,不断提高认识,克服麻痹思想,遵守工程建设防管线破坏安全生产有关管理规定,及时掌握施工现场地上、底线管线布设情况,严格按照安全标准组织施工,全力以赴做好防管线破坏应急抢险工作。#2.编制依据#(1)北

306、京市 建设工程安全生产管理标准化手册#(2)中华人民共和国安全生产法#(3)重大事故应急预案编制指南#(4)应急救援预案编制知识#3.工程概况#北京地铁7号线06标段广渠门外站双井站区间、双井站、双井站九龙山站区间,位于北京市朝阳区,紧邻北京市CBD核心区。#车站位于广渠门外大街、广渠路与东三环中路交叉口东侧,为暗挖PDA法施工车站;#广双区间由双井桥向西至广渠桥沿广渠门外大街设置,为矿山法区间隧道;#双九区间由双井桥向东至九龙山沿广渠门外大街设置,为盾构法区间隧道。#7号线车站在此处与既有10号线双井站换乘,车站结构复杂,施工难度大。#主体结构施工方法为暗挖法,其它附属结构为明挖法施工。#本

307、标段处于广渠门外大街主干道上,该地段地下管线纵多,因此在进行地铁施工过程中,采取何种方式来防止管线被破坏以及破坏后采取何种方式进行抢险为本预案的重点。#4.成立应急抢险领导小组#4.1应急抢险领导小组#组 长:# 蒙秀林# 副组长:# 宋云财 李志刚 曲建生#成 员:# 王新强 赵连平 王忠义 李玉斌 刘振江 张成生 #鲁淑娣 李 可 蔡子峰 冯丽明 黄 兆 张 东#刘少华 李文治 全先虎#各工区架子队各部门均成立以架子队长为组长的应急救援领导小组,在现场关键施工区域均要储备足够的应急救援物资。#在本标段或临近本标段发生管线损坏事故时,应急抢险领导小组组长发布启动应急预案,各部门及相关人员,要

308、无条件地服从应急抢险领导小组的安排,立即投入到应急抢险的行列。#4.2应急抢险领导小组职责#应急抢险领导小组是项目部的非常设机构。#负责本标段施工范围内的管线破坏重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督。#贯彻执行国家、行业和上级的指示精神,及时向上级汇报事故情况,指挥、协调应急抢险工作及善后处理。#按照国家、行业和上级有关规定参与对事故的调查处理。#4.3小组下设部门#应急抢险领导小组下设应急抢险办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。#4.4各专业组职责#1.应急救援办公室(负责人:#鲁淑娣)#主要职责:#负责“预案”

309、日常的管理工作,负责重大事故的报告,通知领导小组全体成员立即赶赴事故现场。#在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作,按照组长的命令调动抢险队伍,机械物资及时到位,实施抢险救援工作。#2.安全保卫组(负责人:#赵连平)#主要职责:#组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制,组织人员有序疏散。#3.事故救援组(负责人:#王新强)#主要职责:#根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案,按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援,事故救援组成员如下表所示:#序号#人员姓名#序号#人员姓名#1#11#2#12#3#13#4#14#5#15#6#16#7#17#8#18#9#19#10#20#4.

310、医疗救护组(负责人:#蔡子峰)#主要职责:#组织车辆迅速展开对伤员的急救,送到附近医院,有必要时应立即与120急救中心联系,请求增援。#5.后勤保障组(负责人:#李 可)#主要职责:#迅速组织车辆运送抢险队伍,有必要时立即切断主电源,并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。#6.事故调查组(负责人:#曲建生)#主要职责:#负责对事故现场勘察取证,查清事故原因和事故责任,总结经验教训,制定防范措施,提出对事故及责任人的处理意见,配合上级调查组工作。#7.专家技术组(负责人:#宋云财)#主要职责:#具体负责应急抢险的技术支持和防范再次发生灾害的技术措施,为抢险救援和事故调查提供技术保障。#8.善后处

311、理组(负责人:#李志刚)#主要职责:#根据国家有关规定,负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作,并于保险公司协调理赔事宜。#5.防管线破坏措施#(1)工程开工前,应结合管线综合图对作业场区内进行详细的管线复查,并形成复查记录,复查时应联系管线产权单位现场负责人,对地下管线进行确认。#(2)明挖基坑施工前,应对无法进行保护的管线进行改移,改移后方可进行基坑施工。#(3)对于不进行改移而需要保护的管线,必须与管线产权单位技术负责人共同编制管线保护方案,现场实施时经双方确认合格后,方可进行基坑施工。#(4)桩基、土方开挖等工作作业前,必须先采用人工开挖方式进行管线探测,探槽开挖深度不小于2米且应开挖

312、至原状土为止,确认无地下管线后方可采用机械开挖。#(5)在进行基坑或暗挖隧道施工前,应对附近管线进行预埋监测点,并读出初值,项目施工过程中应保持监测频率,通过监测数据来检查管线是否存在变形、沉降等情况,若发现管线变形、沉降较大,必须立即停工,根据现场实际情况采取有效措施进行处理,防止管线变形进一步扩大。#(6)在地面上进行施工时,应注意附近是否存在架空线,若存在架空线,现场作业时应有专门指挥人员进行指挥,防止机械、设备挂断地上线路。#6.应急响应#6.1应急响应分级#根据北京市轨道交通工程建设管理有限公司安全风险技术管理体系附件九“施工突发事故应急机制参考”对事故等级进行规定,并与事故响应单位

313、及到场领导做如下要求:#等级#死亡#重伤#直接经济损失#牵头处置单位#担任现场指挥领导级别#一级:#特别重大事故#30人#100人以上(包括急性中毒)#1亿#市政府(市应急委员会)#市委、市府主要领导#二级:#重大事故#10-30人#500-1000人#5000万元-1亿#市政府(市应急委员会)#20-30人:#市府领导#10-20人:#市府分管领导#三级:#较大事故#3-10人#10-50人#1000-5000万元#市政府(市应急委员会)#6-10人:#市府分管秘书长、建委、交通委主要领导;#3-5人:#建委、交通委主要领导#四级:#一般事故(4小时内上报)#A级#1-2人#3-10人#50

314、0-1000万元#建管公司#死人或重大环境破坏、社会影响事故:#建委、交通委分管领导;#其他环境破坏、伤人等较大社会影响事故;#指挥部领导。#建管公司主要领导#B级#1-2人#建管公司#建管公司分管领导、#项目部管理公司主要领导、施工单位分管领导#C级#监理单位#项目总监、#施工单位项目经理#6.2 响应流程#(1)管线破坏事故发生以后,施工人员应及时撤离事故现场,并及时通知项目部安全生产领导小组。#(2)安全生产领导小组接到报告后,小组成员应及时到位,统一指挥,全力以赴投入抢救、抢修,并及时向上级有关部门汇报。#当有人员伤亡发生时,应立即通知当地的社会医疗机构,并组织项目部的抢救人员进行必要

315、的自救。#(3)在事故发生区域设置警戒线,除抢救人员可以进出外,禁止任何无关人员进入事故发生区域,防止事故进一步扩大。#(4)上级主管部门领导到达事故现场后,应将事故发生的情况以及现场自救的情况作详细地汇报,以便制定更加快速有效的抢险方案,减少因事故带来的损失。#(5)管线破坏事故的处理应遵循“四不放过原则”。#(6)管线破坏事故现场处理完成后,应指派专人加强观测,防止出现二次险情。#6.3应急内容#1.给水管线断裂应急措施#(1)立即到给水管上游闸井处,打开闸井并关闭给水阀门。#(2)对基坑周围进行当土围堰,避免水进入基坑内浸泡基坑,造成基坑坍塌险情。#(3)地面以上的水应采取合理引流通道,

316、引至城市排污系统。#(4)在现场进行抢险的同时,根据应急响应流程向管线产权单位及有关单位进行上报。#(5)管线抢修完成后,需经产权单位检查没有隐患后,施工现场方可复工。#2.通信管线破坏应急措施#(1)因施工造成通信管线断裂事故发生后,现场应立即停止施工,保护好现场情况,并立即通知产权单位到现场进行抢修。#(2)立即启动应急预案,现场判断事故大小立即上报相关单位。#(3)现场险情排除,加强保护措施后,方可复工。#3.电力管线破坏应急预案#(1)现场施工使电力管线断裂后,必须立即停止作业,机械操作人员必须立即从驾驶室中跑出来,严禁驾驶机械设备驶出。#(2)立即启动应急预案,并在电力管线断裂处四周

317、采取有效措施进行围堰,防止地表水流至电线裸露处,产生触电事故。#(3)立即通知电力维修部门进行现场维修。#(4)对维修好的部位应重点加以保护,避免出现二次断裂。#6.4事故报告原则#事故单位应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间内上报重大事故情况。#6.5紧急通讯联络#紧急报警电话 110 劲松派出所 010-67727306#紧急救援消防电话 119 消防支队华威中队 010-87649509#急救中心电话 120或999 双井医院 010-67786459#应急救援领导小组办公室电话 010-67711087 鲁淑娣 18901390091#6.6事故报告程序#施工现场发生重大管线破坏事故

318、后应立即向应急抢险领导小组组办公室报告,报告事故发生的时间、地点和简要情况,并随时报告后续情况。#同时根据实际情况判断是否要求与110、120、119联系增援。#6.7报告内容#5.5.1事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。#5.5.2事故发生的简要经过,险情的基本情况。#5.5.3原因的初步分析。#5.5.4已采取的救援措施。#7.应急结束#应急抢险领导小组应根据救援处置进展情况,在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下,由组长宣布应急状态结束。#8.后期处置#8.1善后处理#由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。#8.2调查、总结#由事故调查组按照职责工作内容

319、进行调查处理,并写出书面总结材料上报。#9.宣传教育#根据公司的相关要求,必须有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育,提高预防事故的意识和防范能力,积极组织应急预案培训,使参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承担的责任和救援工作程序,要经常检查应急预案设施、设备、物资等应急资源的准备情况,提高防范能力和应急反应能力。#10.演练#重大事故应急救援预案每半年应演练一次,通过演练检查应急人员对应急预案、程序了解程度,及时发现应急工作程序和应急准备中的不足,增强应急小组及人员之间的配合和协调能力,确保预案一旦启动,能及时有序地展开救援。#11、附图、附表#1.应急抢险领导小组联系方法#2

320、.应急救援物资储备一览表#3.应急响应流程# #1.应急救援领导组联系方法#序号#姓 名#职 务#办公室电话#移动电话#1#蒙秀林#项目经理#18911350815#2#宋云财#常务副经理#13910038911#3#曲建生#项目总工#18910095858#4#李志刚#安全副经理#18911165151#5#王新强#工程部长#18010095882#6#赵连平#安全部部长#18911350695#7#王忠义#质量部长#13644222068#8#李玉斌#电气工程师#18911350969#11#鲁淑娣#办公室主任#58761939#18901390091#12#李 可#财务部部长#18911

321、350395#13#蔡子峰#物资部长#18910095877#14#冯丽明#资料负责人#13521902433#2.应急抢险物资、机具储备一览表#序号#物资名称及规格型号#数量#存放地点#1#消防器材#12套#办公区、作业区及料库#2#编织袋#500个#办公区、作业区及料库#3#铁锹#20把#办公区、作业区及料库#4#十字镐#5把#办公区、作业区及料库#5#医用急救包#1个#办公室#6#ZL50装载机#1台#工地随时调配#7#电焊机UN-100#10台#各施工场区#8#消防砂#36袋#场办公区、作业区及料库#9#运输车#1台#办公区#10#11#12#13#14#15#3.突发事故应急响应流程# 16 / 16#;i:21;s:3:#;

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