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二级建造师《建设工程施工管理》真题 附答案.docx

1、二级建造师建设工程施工管理真题 附答案2019年二级建造师建设工程施工管理真题 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员2、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关

2、资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计3、关于建设工程施工招标中评标的说法,正确的是( )。A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序C.投标书正本、副本不一致时,将作无效标处理D.初步评审是对投标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审4、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4

3、个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A18 B18 C11 D115、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费6、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款7、

4、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值8、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D9、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是( )A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封

5、胶 10、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间11、关于单价合同的说法,正确的是( )。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担风险较小12、施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划13、为确保

6、建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术14、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险15、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按( )进行质量活动前的准备工作状态的控制.A.质量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划16、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的

7、文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日17、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进18、施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教

8、育,并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( )。A95%,95%B95%,100%C100%,95%D100%,100%19、对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标20、某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.160021、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检

9、测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工22、根据九部委标准施工招标文件,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人( )。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润23、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D

10、.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出24、在主体钢结构制作吊装过程中,承包商以自有机械设备施工,但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按()。A设备台班费 B设备台班折旧费C设备使用费 D设备租赁费25、从建设工程施工质量验收的角度来说,最小的工程施工质量验收单位是( )。A检验批B工序C分部工程D分项工程26、关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是( )。A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我

11、保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价27、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理28、由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于( )A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故29、根据建投工程工程量清单计价规范,采用单价合同的工程结算工程量应为( )A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量

12、C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量30、施工企业投标报价时,周转消耗量应按( )计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗率31、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为( )。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金32、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程33、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是( )。A.进度计划系统是对同一个计划采用

13、不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统34、为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法,属于质量影响因素中对( )因素的控制。A.材料B.机械C.方法D.环境35、下图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。 Am可以直接指挥g1和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指挥36、施工成本控制的正确工作步骤是( )。A预测-比较-分析

14、-检查-纠偏B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D比较-分析-预测-纠偏-检查37、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期38、与横道图进度计划相比,单代号网络进度计划的特点有( ).A.形象直观,能直接反映出工程总工期B.通过计算可以明确各项工作的机动时间C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系D.通过计算可以明确进度的重点控制对象E.明确地反映出各项工作之间的相互关系39、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号)

15、,施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费40、关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制( ).A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线41、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B分包人可直接致函以包人或工程师C就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。42、政府质量

16、监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况,属于( )质量监督的内容。A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段43、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理44、项目管理的组织是项目管理的()的决定因素。A进度实施 B目标能否实现C安全能否保证 D任务能否完成45、某建设工程网络计划如下图(时间单位:天),工作C的自由时差是( )元。A.2B.0C.1D.346、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职

17、责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图47、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A工程的固定性 B单件性和流动性C生产的预约性 D体形庞大48、对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A质量 B进度C投资 D纠纷49、施工成本计划应满足的要求是()。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求50、某分项分部工程预算单价为300元

18、/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800051、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工52、“非典”期间,有不少在建工程停工,由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力,由此导致的损失原则上应由()负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商53、

19、作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担()总责任。A施工任务分包 B施工任务组织C施工任务质量 D施工任务执行54、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是( )。A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元55、建筑公司安全管理机构的第一责任人是()。A总工程师 B专职安全员C总经理 D法人56、关于单价合同的说法,正确的是

20、()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算57、根据标准施工招标文件中“通用合同条款的规定,应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是()。A承包人 B监理人C发包人 D有关勘测单位58、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人做法,正确的是( )。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以

21、任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的指令59、政府对工程质量监督的行为从性质上属于( )。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查60、按照规定,我国现行建筑安装工程费由()组成。A直接费+间接费+计划利润+税金B直接费+间接费+利润+税金C直接工程费+措施费+规费+企业管理费D直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费61、在质量管理体系的系列文件中,属于质量手册的支持文件的是( )。A程序文件B质量计划C质量记录D质量方针62、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()。A30m B40mC45m D50m63、某工程施工过程中,由于朝霞材料的检验不严密而

22、引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。A技术B社会C管理D经济64、单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。A施工总进度计划B资源需求量计划C单位工程施工进度计划D施工方案的选择65、根据案例背景,回答12题。某炼油厂延迟焦化装置改造工程,在主吊机提吊焦碳塔并开始回转中,主吊机的臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒,造成5人死亡、10人受伤,直接经济损失480万元。对此:1按事故后果严重程度分类,该工程事故属于()。A死亡事故B较大事故C特大事故D重大事故2施工过程中若发生设计变更时,原安全技术措施( )。A不能变更B可在施工后

23、进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更66、工程师签订的签证可以作为索赔的()。A要求 B证据C理由 D依据67、某工程施工承包合同单价合同,在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。A签订的合同总价B合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量68、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码,其正确的工

24、作步骤是( )A.B.C.D.69、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( )。A施工企业的质量手册B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录70、根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( )。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、建设工程施工成本考核的主要指标有()。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差2、工程动态结算时,采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有

25、()。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数3、下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录4、西华大学作为建设单位,通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施_T单位。根据中华人民共和国建筑法的规定,在实施建筑工程监理前,西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括()。A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的权限5、下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )、A.产生偏差的

26、原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制要求高6、施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况7、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差8、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示,则工作A的紧后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G9、木材干缩变形导致的现象有( )。 A.

27、表面鼓凸B.开裂 C.接榫松动 D.翘曲 E.拼缝不严 10、工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D施工劳务分包方E材料及设备供应方11、根据标准施工招标文件,在合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作,转由发包人实施12、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计13、某建设

28、工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )。A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程维续施工B.不受设计变更影响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知。则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E.要求发包人延长工期,支付合理利润14、根据建设工程藏匿管理规范(GB/T503262006),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。A图纸会审记录B交工验收证明书C交

29、接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲15、施工组织总设计的编制程序中,先后顺序不能改变的有( )。A.先确定施工总体部署,再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案C.先拟订施工方案,再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量,再确定施工总体部署E.先编制施工总进度计划,再编制资源需求量16、根据案例背景,回答12题。某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中,对公司所有项目的施工组织设计做出了如下规定:1在编制施工组织设计文件时,为了能对施工活动进行科学部署,应该结合实际情况,全面考虑()。A项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况2在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。A合

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