银行开业一周年专题解说词.doc

1、 承载希望 放飞梦想第一章：企业篇 -银行是经国家银监会及河南省银监局批准，由-作为主发起人，联合其他多家在当地具有影响力的企业及多个自然人参股成立的新型股份制商业银行，注册资本-亿元，是-。下辖营业网点1家，内设职能部门4个，从业人员53人。-年-月-日，我行遵循一切从简的原则，没有鲜花，没有礼品，没有宴请，以“一挂鞭炮，一场授信”这样别开生面的方式举办了揭牌开业仪式。开业当天现场授信金额3328万元，签约客户中有农户4户，个体工商户4户，中小企业2家，开创了“1+1”的开业新模式。-银行致力于“-”宏伟愿景，坚持“服务三农、个体工商户和小微企业”的市场定位，履行“惠农利民，丰盈万家”的企业

2、使命，遵守“小额、流动、分散”的信贷原则，不断提升金融服务水平，立足-，实干兴农，助推了当地经济的发展。2013年，实现各项存款-万元，累计发放贷款573户、总额-万元，所发放贷款均为涉农贷款，切实履行了我行“惠农利民，丰盈万家”的企业使命。一年的成长与发展，进一步提升了-行“支农”主力银行的市场地位，并在-的金融市场带来了一定的“鲶鱼效应”。根据-监部门数据显示：2013年一季度我行贷款净增额占全县贷款净增额的95.5%，第二季末只有32.7%，上半年，全县贷款净增额9.97亿元，比去年同期增加92.3%。这充分表明以-银行的入驻，为搭建-农村金融供给新渠道、激发农村金融市场竞争、提升农村金

3、融服务水平，起到了助推作用，其他银行业机构不得不跟进，加大信贷投放，巩固自己的市场，助推了-地方经济的快速发展。2013年5月14日，我行行长-参加-金融工作会议做典型发言，7月19日，我行董事长-代表村镇银行在河南省新型农村金融机构监管工作电视电话会上作典型发言。村镇银行的健康、有序、规范发展离不开金融监管部门的正确引领，我行从筹建至开业仅用了-的时间，得益于上级监管部门的引领与帮助，开业以来，省、市银监部门人行领导多次来我行实地考察指导工作，关心我行成长。2013年春节期间，-政府副县长-亲自带队三天，带领我行领导班子走访全县-个乡、镇，与地方政府对接，详细了解每个乡、镇的典型涉农企业，种

4、植、养殖大户及个体工商户的生产经营情况，帮助他们解决融资发展难题；-来我行视察、指导工作；5月9日晚，-主任在百忙之中莅临我行，为全体员工加班培训监管知识；7月3日，武汉大学经济与管理调研团一行8人在-的带领下莅临我行参观指导；7月15日，中国人民银行-，莅临我行指导帮助我行解决发展过程中遇到的实际问题；9月29日，-处长一行，来我行调研指导工作，实地查看我行经营情况。-银行的影响力与社会知名度，在各级领导部门的关怀下，随着自身发展逐步提高，打造当地金融企业标杆的梦想，正在逐步实现。第二章：成长篇-银行，一个创造财富和希望的地方，自进驻-以来我行不断拓宽服务渠道，在银监部门、人民银行、农信联社

5、、主发起行的共同支持下，逐步完善支付结算渠道建设，先后实现了农信银、大小额支付系统上线和系统内通存通兑等业务，不仅为当地老百姓提供了便捷服务，而且为我行自身发展打下基础。充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式，以召开服务三农推介会，服务企业座谈会等创新服务方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的金融环境。在充分市场调研的基础上，根据当地经济特点，认真研究客户群体的金融需求，大力推广适合自己并具有-特色的-系列金融产品-，与当地政府部门合作，开发新的信贷产品-农户建房贷款，扩大业务经营领域。开业一年来，我行业务发展到-个乡镇街道，覆盖乡镇面达100%，业务范围涉及农业

6、种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业等领域。开业一年来，我行发展步伐稳健有力，步步为营，2013年，-奶牛养殖户周文生把一面写有“雪中送炭 厚德载物”的锦旗送到我行业务部，感谢我行及时提供的50万元纯信用贷款。标志着我行首笔纯信用贷款成功发放。2月7日，-银行存款余额12332万元，首次突破亿元大关。3月31日，全行各项存款余额16340万元。累计发放贷款160多笔，总额16877万元，实现开业首季开门红。9月26日，-召开第四季度业务推进会，调整经营策略，业务重点由贷款转向吸储揽存。11月末，我行存款余额20136万元，突破两亿元大关。作为破解农村金融瓶颈的创新之举，-“农民

7、的伙伴银行”企业形象已经深入人心，“-”的宏伟愿景正在一步步变为现实。第三章：文化篇-银行传承主发起行德清农商银行先进的企业文化理念，主动融入-当地文化氛围，深入开展企业文化建设，在社会上树立了良好的企业形象。我行主动参与，开展各项文化建设活动。按照当地政府部门统一部署，通过承办-篮球赛、文化广场，赞助-县足球队等活动，充分展示-员工风貌和团队士气。利用载体，加大企业文化宣传。结合-实际，开展形式多样、内容丰富的宣传活动，传达致富信息；投放墙体广告，利用电视、报纸、网络等媒体，大力弘扬“-”的企业文化理念和“惠农利民，丰盈万家”的企业使命。我行现有员工53人，平均年龄25岁左右，虽然均为大专以

8、上学历，但是一支非常年轻的队伍，为提高团队业务拓展能力和执行力，我们首先制定了完善的培训计划，加大员工培训力度，提高员工的业务水平和行业自律意识。结合实况，建立了“柜员星级评定办法”、“客户经理等级绩效考核管理办法”、“营销岗晋升管理办法”等一系列的管理、考核、激励机制。通过上述措施的实行，我们员工团队战斗力和执行力得到增强，团队凝聚力和创造力得到提升，人才资源整合优势得到充分发挥，各项业务取得稳健发展。为丰富员工业余生活。我行设立员工俱乐部，组建舞蹈队、乒乓球队等，丰富员工的业余文化生活，促进员工身心健康；加强文化阵地建设，充分利用办公场所和其他有效资源，开设乒乓球室、台球室、图书角等，营造员工休闲放松和娱乐沟通的人文环境。第四章：展望篇红日初升，其道大光。事实证明了新事物的顽强生命力，如今-银行开业一年，全行上下紧紧围绕董事会的战略目标，在发起行的直接指导和支持下，团结一致，立足市场定位，实现了一次又一次的突破。银行在发展中不断壮大，我们在银行发展中成长，年轻的我们正在以实现自我人生价值梦想，为建立我们共同的舞台和美好家园而奋力拼搏。承载新梦想，播种新希望。承载着-人的光荣与梦想，-银行，将以客户需求为核心，行业的创新为己任，乘风破浪、锐意进取，续写着更加灿烂辉煌的明天，奏响时代成长的强劲乐章。