1、 查询,信息浏览根据组织机构关键字模糊查询可在查询结果中执行信息浏览操作在信息浏览中查看组织机构的培训情况(已培训情况,未培训情况)培训组织体系 配置培训相关部门的关系人员信息维护 新增,修改,删除,查询,信息导入,详细信息维护信息内容: 职员代码,身份证号码,护照号码,最高学历,职称,职称类别,职称级别,职称授予时间,出生日期,民族,性别,政治面貌,籍贯,银行账号,工资代码,参加工作时间,照片人员相关信息根据人员关键字模糊查询在信息浏览中查看人员的培训情况(已培训情况,未培训情况)资源培训课程信息维护 培训师 新增,修改,停用,查询,信息浏览 删除自己创建的课程 课程名称,课程类型,课程编号
2、,课程介绍,相关附件课程培训师讲义,课程授课PPT,学员练习册,课程考核评估内容,培训邀请函,课程辅助文件包(压缩后的视频文件)培训教材信息维护 新增,修改,停用 教材名称,教材编号,教材介绍,可在线浏览的相关附件DVD视频、PPT、FLASH、电子书教材培训资源信息维护 新增,修改,查询,信息浏览 删除自己创建的资源 相关附件工作培训需求分析报告 根据分析的结果整理成需要改进的需求信息需求整理的结果信息录入培训目标管理 集团(酒店/部门)操作员 新增, (指定状态下可),修改, (指定状态下可)删除, (指定状态下可)发布 目标制定单位(*酒店集团、A酒店、B酒店、C酒店餐饮部),目标制定部
3、门(*酒店集团培训发展部、A酒店培训部、B酒店餐饮部),制定人(刘晓东),制定日期(2010年7月11日星期日),培训需求分析,培训内容,相关附件业务流程: 部门培训部,酒店培训部,集团培训部,集团培训发展部,集团培训任务规划 新增, (指定状态下可)修改, (指定状态下可)删除 新增,(指定状态下可),修改,(指定状态下可)删除,(指定状态下可)发布,查看(集团/酒店/部门)规划(年/季度/月/周)情况 任务规划单位(*酒店集团、A酒店、B酒店、C酒店餐饮部),任务制定部门(*酒店集团培训发展部、A酒店培训部、B酒店餐饮部),规划类型(年度),制定人(刘晓东),制定日期(2010年7月11日
4、星期日),培训规划清单(培训1,培训2,培训3)培训信息培训信息内容: 培训任务编码(手工录入),规划项目名称(育才计划、优才计划、领导力提升计划、接班人计划、酒店集团金牌标准推广、品牌推广、自定义),培训项目推广目的(推广集团企业文化、管理理念与服务理念、自定义),培训项目推广范围(根据项目确定推广范围,如:所有集团酒店成员),培训项目培训对象(各酒店主管级员工、各酒店培训师或培训经理),培训项目使用教材(手工输入培训课程名称或者选择课程体系库中的名称),项目推广负责人(从培训组织体系中找出添加)培训计划制定 新增,(指定状态下可),修改,(指定状态下可)删除,培训任务(月/周)计划安排,(
5、指定状态下可)发布,查看(集团/酒店/部门)计划(年/季度/月/周)情况,计划安排: 采用月历(年历/周历)的方式安排计划培训信息内容(补充): 培训项目课时(72课时),培训项目费用预算(9万元) 部门培训部(酒店培训部,集团培训部)直接领导确认临时计划 计划的一种类型培训计划执行 准备授课材料,授课前检查,安排课程安排,实施授课,录入考核成绩,录入评估结果 查看(集团/酒店/部门)培训执行(年/季度/月/周)情况准备授课材料 场地,教材,设备,考核试卷,评估试卷,培训道具授课前检查 培训时间,培训对象,培训内容,培训场地等培训课程安排 每天,每节课的时间安排实施授课 查看课程资料录入考核成
6、绩 简单填写针对接受培训人员的考核结果注: 关于考核的功能完善请参见”扩展功能”中的描述录入评估结果 简单填写培训师的评估结果 关于评估的功能完善请参见”扩展功能”中的描述计划执行报告 填写关于培训的执行情况权限设置管理 根据分组,组织机构,人员分配权限用户分组管理 根据组织机构,人员进行分组后续功能扩展人员详细信息培训合约管理 新增,修改,删除,信息浏览培训师能力评估能力评估跟评估管理什么关系培训工作质量评估怎么进行评估培训机构管理 新增,修改,删除(没有被使用的情况下)题库管理 新增,修改,删除(没有被使用的情况下),查询试卷/问卷管理 新增,修改,删除(没有被使用的情况下),查询,停用培
7、训发展规划培训组织规划?培训费用规划培训课时规划培训制度规划培训设备设施规划培训课程规划培训需求分析需求信息收集 用调查问卷的方式收集需求信息需求信息分析 采用环境分析,组织分析,员工分析,职务分析来分析需求,怎么分析?培训考核管理 在线填写考核问卷培训评估管理评估指标(维度)管理(360度评估) 在线填写评估问卷培训总结管理项目总结 按周,月,季度,年填写项目总结报告,新增,修改,删除(在允许的状态下),查询 培训任务编码,培训项目,培训内容,培训对象,培训师,培训执行日期(开始时间,结束时间),总结报告编码,总结报告类型(项目),培训计划,实际/执行,问题/检查,改进 关于报告类型中的其他类型(年度,季度,月,周)请参见”扩展功能”中的描述工作总结 按周,月,季度,年填写工作总结报告,新增,修改,删除(在允许的状态下),查询报表中心管理 范围培训报名管理 新增,修改,删除(在没被确认的状态下)
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