外墙聚苯颗粒涂料.docx

1、外墙聚苯颗粒涂料 25mm厚胶粉聚苯颗粒外墙外保温（涂料饰面） 施工组织设计方案编制单位： 四川新聚能保温工程有限公司 编制人： 刘 鑫 审核人： 李 德 勇 第一章 概 述 4一、 工程概况 二、 编制依据 三、 工程施工目标第二章 组织机构 5一、 施工布署原则 二、 公司总部及现场组织机构配置 三、 施工管理体系 第三章 施工方案 6一、 材料二、 机具与工具三、 材料配制四、 作业条件五、 施工操作工艺 六、 工程质量要求七、 成品保护八、 劳动组织第四章 关键部位处理大样图 13第五章 工程管理 17一、 施工技术管理措施 二、 项目成本管理措施 第六章 工期及进度计划 18一、 施

2、工工期目标 二、 施工工期组织原则 第七章 质量控制措施 19一、 工程质量控制目标 二、 工程质量控制体系 三、 工程质量保证措施 四、 推行ISO9000标准 加强质量控制 五、 施工标准、规范第八章 劳动力安排与计划 21一、 劳动力投入计划二、 劳动力调配原则第九章 施工及验收 21第一章 概 述第一节 工程概况1.1.1工程简介 项目工程位于 北碚区 ，结构类型为 框架 ，建设规模较大，外墙外保温均是以 25mm 厚胶粉聚苯颗粒体系为保温隔热层，涂料饰面采用抹面方式，专用胶粉料、以专用砂浆压入耐碱网格布增强，再用罩面抗裂砂浆刮平，作为胶粉聚苯颗粒保温层的保护层处理。该工程采用胶粉聚苯

3、颗粒外墙外保温体系来达到建筑节能的目的，保温施工面积约为 10000 平方米。1.1.2工程特点及对策1.1.2.1工程特点本工程为公用住宅工程，按设计要求达到建筑节能，质量符合规范要求。 按建设单位要求：该工程工程量较大，但需要与相关专业工种同时进行施工，交叉作业较多，因此必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证，并与土建及其他施工单位作好进度计划的协调配合工作，及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。1.1.3 施工对策1.1.3.1依据工程进度要求，积极配合建设单位、监理单位及有关施工单位协调一致，认真研究施工图，合理安排施工顺序及施工进度，做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。

4、1.1.3.2 做好施工前的技术规范交底和培训。1.1.3.3 采用流水施工。1.1.3.4 加强与相关单位的施工技术协作，互创作业面，保护成品及半成品。第二节 编制依据施工规程规范1.2.1 按国家现行的建筑工程施工规程、有关设计规范；包含以下内容：胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统JG158-2004居住建筑节能隔热工程质量验收规定GB51/5033-2005外墙保温隔热建筑构造图集（一）DJBT-013夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ75-20031.2.2 按国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度；1.2.3 公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目

5、施工管理制定的制度和规定。第三节 工程施工目标 严密组织、科学管理，以精湛的施工技术、创优质保温工程。1.3.1 质量目标：争创工程优良。1.3.2 工期目标：与各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、确保甲方规定的总工期，创一流施工速度。1.3.3 安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝重大安全事故，事故频率控制为零。1.3.4 文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创安全文明施工现场。第二章 组织机构第一节 施工布署原则我公司拟按照以下原则组织施工:2.1.1坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。我公司决定将此工程列为公司当前的头号重点工程，将在人员、机具、物资上为

6、该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调，提供服务的保证措施，以保证工程按期完工和质量一次性合格。2.1.2 坚持“质量第一”，抓好工序质量，确保工程整体质量。针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建设单位和监理公司的监督和协调下，努力实现创优的目标。2.1.3全线推广应用新技术，新技术,促进施工管理、提高技术水平及施工效益的提高。在施工过程中，尽量采用运输、吊装机械，气液动工具，提高作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。2.1.4公司成立以公司领导为首的“保温施工领导小组”，公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理职能部门负责人均

7、为领导小组成员，领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为施工提供保证，并负责对项目经理部班子进行优化组合、对过程检查、督促的指导。2.1.5 决策指挥机构框图第二节 公司总部及现场组织机构配置公司对该工程实施项目法管理，派具有多年施工经验的同志任该工程项目经理。从公司抽调施工经验丰富，工作作风过硬的工程技术、质量检验及各专业管理人员组建“ 四川新聚能保温工程有限公司 ”项目部全面负责该工程的组织和管理工作。第三节 施工管理体系公司在该工程项目部管理分设：施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组等。各专业组的主要工作职责是：2.3.1施工技术组:付荣华负责该工

8、程的技术、计划、质量管理，制定和实施有关施工方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用新技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更，隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动，及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项工程质量评定，绘制工程竣工图等。2.3.2 质安监督组：雷英富 负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理，分部、分项工程质量等级核定等工作，参加隐蔽工程及施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。

9、2.3.3 后勤供应组：孙中川负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理，执行限额发料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好各种后勤管理工作。施工管理组织体系详见下页图表。第三章 施工方案施工方案是指导施工的作业指导性文件，在该工程的施工过程中，我们将按照以下程序框图具体执行：、胶粉聚苯颗粒外墙外保温体系是以聚苯颗粒为填充料，配以纤维、高分子粘合剂、高分子胶凝材料、硅酸盐凝结材料等经特殊工艺混合而构成。胶粉聚苯颗粒外墙保温系统施工适用范围广，不仅适用于严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区和夏热冬暖地区多层、中高层及高层建筑的混凝土、小型混凝土空心砌块、粘土多孔砖、实心粘土砖和非粘土

10、砖的外墙保温工程，也适用于混凝土复合聚苯板或钢丝架板现场浇注成型的保温工程及各类建筑的节能改造工程。与其它外墙保温技术相比，胶粉聚苯颗粒外墙保温系统有以下特点：1、导热系数低，热稳定性能好；2、耐久性好、耐候性强；3、逐层渐变、柔性抗裂； 4、无空腔、抗风压能力强；5、抗震性能优良； 6、憎水性好、透气性强；7、耐火等级高； 8、适应性好、施工方便，速度快；9、综合造价合理、性能价格比优良。第一节 材料3.1.1 水泥：强度等级42.5普通硅酸盐水泥，应符合GB1751999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的规定。3.1.2 中砂：应符合JGJ5292普通混凝土用砂质量标准及检验方法的规定，筛除大于

11、2.5mm颗粒，含泥量小于3%。3.1.3 聚苯颗粒：堆积密度821Kg/m3，5mm筛孔筛余小于5的颗粒。3.1.4 聚合物界面砂浆聚合物界面砂浆是一种新型材料，它是以我公司引进德国技术自主研发生产的生物高分子聚合物凝胶为主要原料，与其它添加剂搅拌配制而成的一种粉状聚合物。主要用于外墙保温，聚苯板以及其他保温材料与墙壁的粘结，具有粘结力强、不易脱落、牢固、持久等特性。它因抗拉强度高，易施工，抗冷冻等优点而被建筑界广泛应用。聚合物界面砂浆性能应符合下表的要求：项目单位指标界面砂浆压剪胶接强度原强度MPa0.7耐水MPa0.5耐冻融MPa0.53.1.5 胶粉聚苯颗粒保温浆料胶粉聚苯颗粒保温浆料

12、的性能应符合下表要求：项目单位指标湿表观密度Kg/ m3420干表观密度Kg/ m3180250导热系数W/(mk)0.06蓄热系数W/( m2k)0.95抗压强度kpa200压剪粘结强度Kpa50线性收缩率%0.3软化系数0.5难燃性B1级3.1.6 胶粉料性能指标本产品是一种新型墙体保温材料，由高分子聚合物胶凝材料和聚苯颗粒（轻骨料）经加水搅拌成膏状，涂抹于墙体形成良好的保温隔热层，可用于各种建筑的外墙、内墙保温工程。本产品具有保温隔热、防火阻燃、憎水耐磨、抗风压、透气等特点，是目前国内最理想的墙体保温材料之一。项目单位指标初凝时间H4终凝时间H12安定性（试饼法）合格拉伸粘结强度MPa0

13、.6浸水拉伸粘结强度MPa0.43.1.7 聚苯颗粒轻骨料聚苯颗粒轻骨料的性能应符合下表要求：项目单位指标堆积密度Kg/m38.021.0粒度（5mm筛孔筛余）%53.1.8 聚合物抗裂砂浆抗裂砂浆是一种新型抗龟裂材料，它是以我公司引进德国技术自主研发生产的生物高分子聚合物凝胶为主要原料，与其它添加剂搅拌配制而成的一种粉状聚合物。他解决了一直困扰建筑界的一大难题- 轻体保温层面裂断问题，它是一种抗拉强度高，易施工抗冷冻的优质环保性材料。主要用于外墙保温外层面的封面。附着力强，有很好的柔韧性，耐冻融性好，并有优异的防水性。聚合物抗裂砂浆性能应符合下表的要求：项 目单 位指 标抗裂砂浆不挥发物含量

14、%20贮存稳定性（205）6个月，试样无结块凝聚及发霉现象，且拉伸粘结强度满足抗裂砂浆指标要求。可操作时间可操作时间h1.5在可操作时间内拉伸粘结强度MPa0.7拉伸粘结强度（常温28d）MPa0.7浸水拉伸粘结强度(常温28d，浸水7d)MPa0.5压折比3.0水泥应采用强度等级42.5的普通硅酸盐水泥,并应符合GB 1751999的要求；砂应符合JGJ 521992的规定，筛除大于2.5mm颗粒，含泥量少于3%。3.1.9耐碱网格布性能指标项目单位指标外观合格长度、宽度m50100、0.91.2网孔中心距普通型mm44加强型66单位面积质量普通型g/ m2160加强型500断裂强力（经纬向

15、）普通型N/50mm1250加强型N/50mm3000耐碱强力保留率（经纬向）%90断裂伸长率%5涂塑量普通型g/ m220加强型玻璃成分%符合JC719的规定，其中ZrO2 14.50.8，TiO2 60.5第二节 机具与工具3.2.1 强制式砂浆搅拌机34台、垂直运输设备、斗车10辆、手提搅拌器、电锤等。3.2.2 抹灰工具：水平乳胶管、墨斗、桶、剪子、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、錾子、壁纸刀等。3.2.3 检测工具：托线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。3.2.4 脚手架或高凳。第三节 材料配制3.3.1 界面砂浆配制：3.3.1.1 界面砂浆：水=1：0.8（重量比）。3.3.1.2 配

16、制：先将界面砂浆倒入砂浆搅拌机中，启动搅拌，再按配比将水缓慢倒入容器中搅拌均匀成浆状。3.3.2 保温砂浆的配制： 配比：胶粉料：聚苯颗粒：水=1袋（25Kg）：1袋（200升）：3540kg（水量随气候、季节、天气等情况作适当调整）。3.3.3 抗裂砂浆的配制：配比：抗裂砂浆：水=1：0.4；（重量比,砂含泥量不超过3%）用强制式搅拌机混合均匀，时间为3-5min；砂浆需严格按比例加水，应在2小时内用完。3.3.4 罩面抗裂砂浆的配制在罩面抗裂砂浆中加入重量比0.3-0.4（适合抹灰）的水搅拌均匀即可，应在2小时内用完。第四节 作业条件3.4.1 基层墙体应符合砌体工程施工质量验收规范（GB

17、50203-2002）和混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）的要求。3.4.2 门窗框及墙身上各种进户管线、落水管支架、预埋管件等按设计安装完毕。3.4.3 施工环境温度不应低于5，风力不应大于5级，风速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工应采取防护措施。3.4.4 吊篮或脚手架安装完毕，经调试合格确认安全、可靠，满足施工作业要求，并配备专职安全和维修人员。第五节 施工操作工艺 3.5.1工艺流程：基层准备材料准备 放线、打巴 工具准备配界面砂浆界面处理配聚苯颗粒浆料 第一遍聚苯颗粒保温层浆料 (间隔24h)第二遍聚苯颗粒保温层浆料 (间隔5-10d)检查平整度、垂直度保护层抗

18、裂砂浆 铺耐碱玻纤网+罩面层抗裂砂浆养 护 竣工验收（一）施工流程：墙体处理打巴界面处理胶粉聚苯颗粒保温浆料保护抗裂砂浆耐碱玻纤网格布+罩面抗裂砂浆（二）施工操作规程3.5.2 施工工艺3.5.2.1 墙体处理：墙体孔洞、电线沟（槽）、架管洞等用1：3水泥砂浆和细石砼填密实补平整并压实，同时去除墙体附着物、油污，加固松动处，处理模板拉片。3.5.2.2 打巴：1）、根据保温层的厚度,将搅伴好的保温浆料粘贴于墙面,厚度与保温层厚度同等,打巴应沿500水平线粘贴,向上每隔1米一道水平巴。 3.5.2.3 界面处理：各种材料的基层墙体、混凝土墙、梁、板、柱均应涂刷、甩浆满密；填充墙体（如：加气砖）墙

19、面先用砂浆刮糙后再涂刷界面砂浆；粘土砖基层直接涂刷界面砂浆即可。界面拉毛用滚子滚、笤帚拉、木抹子等工具，毛不宜太厚，所有砼墙面均应作毛面处理。3.5.2.4 保温层施工：胶粉聚苯颗粒保温浆料应分遍抹灰，每遍间隔时间应在24h以上，第一遍抹灰应压实，最后一遍应找平，并用大杠搓平。在做保温层前，将临近施工墙面的地面1.5m范围内清扫干净，便于回收落地灰。3.2.2.5 保护层施工：a）、外墙面为涂料饰面则用耐碱网格布，根据情况将耐碱网格布网裁剪好备用，并用钢丝刷拉毛界面；b）、将搅拌好的抗裂砂浆均匀涂抹在保温层上，厚度约5mm，压入耐碱玻纤网格布，返浆将网格布全部覆盖压实抹平。阴阳角、门窗、洞口处

20、需作加强网格布，将抗裂砂浆均匀涂抹在保温层上，压入第一层网格布，返浆将其覆盖，则第二次压入网格布并用力抹压，返浆将网格布全部覆盖，使网眼内砂浆饱满度达到90%以上；c）、耐碱网格布的搭接：、耐碱网格布纵向搭接宽度不小于100mm，搭接上盖下，且压入砂浆的耐碱网格布、热镀锌钢丝网不得有皱褶、空鼓、翘边；、阴角处耐碱网格布压搓搭接不小于100mm，阳角处两侧双向绕角相互搭接，各侧搭接宽度不小于200mm。注意事项：1）、在保温施工前应清理干净楼地面，以利于落地灰的回收，落地灰应在4小时内重新搅拌使用。严禁使用过失浆料。2）、避免冷热桥破坏保温层，冷热桥基层部位砖砌与混凝土结构应用钢网搭接。第六节

21、工程质量要求3.6.1 施工中每结束一道工序，应通知现场监理人员验收质量并做好验收记录（即隐蔽资料并做检查记录），合格后取得同意方能进行下一道工序施工，否则不准施工。3.6.2 面层应达到“一般抹灰验收标准”要求。3.6.3 孔洞、线槽、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸准确、边缘整齐、光滑、平整。3.6.4 保温层允许偏差表：表一 保温层允许偏差表项目允许偏差检验方法立面垂直5mm用2米托线板检查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺检查阴阳角垂直4mm用2米托线板检查阴阳角方正5mm用20厘米方尺的楔尺表二 保护面层允许偏差表项目允许偏差检验方法立面垂直5mm用2米托线板检查表面平整4mm用2米靠

22、尺和楔尺检查阴阳角垂直4mm用2米托线板检查阴阳角方正5mm2用20厘米方尺的楔尺第七节 成品保护3.7.1 分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。3.7.2 门窗洞口、边、角、垛宜采取保护性措施。其他工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁蹬踩窗台。3.7.3 各构造层在凝结前应防止水冲、撞击、振动。3.7.4 涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。3.7.5 应遵守有关安全操作规程。新工人必须经过技术培训和安全教育方可上岗。第八节 劳动组织3.8.1 人员：电工、机器操作工、抹灰工、施工班长、质安员。3.8.2 劳务作业分配：电工负责机械接线，照明接电等。为了方便抹灰

23、，搅拌机应随施工进度设置在楼层内。机器操作工负责砂浆搅拌。现场负责人负责每日质量检测、验收，做好工程施工日记。第四章关键部位处理大样图第五章 工程管理第一节 施工技术管理措施5.1.1 施工现场技术工作的组织施工技术管理工作由公司工程师 担任，施工现场的技术管理项目工程师主持。现场设施工技术组，质量安全组。5.1.2 施工技术管理工作重点(1)严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、行业标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。(2)工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点，由项目工程师主持编制质量策划。(3)施工工长组织工程施工，监

24、督作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。(4)工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新工艺及现场资料管理，并及时认真制定和实施推广采用的技术措施。第二节 项目成本管理措施5.2.1加强成本管理的领导和监督项目经理是项目成本管理责任人，总经济师组织预算人员、项目成本会计组成项目管理机构，负责项目成本管理工作。根据施工预算和公司下达的成本目标与工程进度计划，制定项目总成本控制计划和季度，月度成本预控计划，并分解落实，责任到人。把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成本始终处于受控状态。经常组织成析会，总结经验教训，针对

25、问题改进措施，不断提高成本控制工作质量。5.2.2加强合同管理公司总经济师组织有关人员认真学写施工合同，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。5.2.3加强质量管理加强过程控制，严格监督、坚持、验收，确保工序质量达到规划标准，作到一次创优成功，争取鲁班奖，避免返工和修补损失。5.2.4加强进度管理合理缩短工期，减少固定资产和流动资产占用时间，节省折旧、租赁和现场管理费用。5.2.5加强施工组织加强员工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少高峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配，统筹兼顾，提高设备的利用率。5.2.6加强材料管理严格限

26、额领料，杜绝浪费。剩余材料及时入库，禁止挪作他用。充分调动职工积极性，努力节约原材料。5.2.7加强水电使用管理制订使用计划，合理使用频率。派专职管理人员管理，杜绝浪费。5.2.8加强安全管理，可以减少意外开支。5.2.9选择科学、先进、合理的技术措施，设置合理化建议奖项，充分调动职工创造的积极性，努力提高生产效率。第六章 工期及进度计划第一节 施工工期目标工程工期确定为 70 天。第二节 施工工期组织原则6.2.1施工工期组织原则6.2.1.1坚持集中力量保重点的原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机具、资金上确保工程的顺利进行。6.2.1.2坚持与其它施工单位配合的原则,互创工作面,组织

27、好流水交叉作业与多条平行施工作业，见缝插针安排安装作业。6.2.1.3 以施工进度图为指导,确保图中关键的工期。在施工中，随实际情况，不断调整施工时间，以确保工程总工期。6.2.2 施工进度计划的实施与管理6.2.2.1施工进度计划的管理 (1)施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实施。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。 (2)公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。6.2.2.2施工进度计划的实施

28、(1)层层分解落实总体进度计划,在总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划向班组下达,使班组明确工作目标。 (2)搞好计划调整。按工程建设甲方要求，积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整，对进度计划进行充实和完善。 (3)积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量作到一个一个单项完工，尽量缩短收尾工程工期。(4)组织好施工协调，施工期间每周组织进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度、物资供应、劳动力组织、技术、质量、安全、文明施工的有关问题。第七章 质量

29、控制措施第一节 工程质量控制目标1、工程施工目标 我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好保温工程施工工作,高质量、高速度完成施工任务，并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。我们承建该工程的方针是： 严密组织、科学管理，以精湛的技术，优质、高速地完成工程施工。2、我们的施工目标是：质量目标:确保工程一次合格。工期目标：密切配合，严密组织，科学管理，创一流施工速度，确保规定的工期。安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率为零.文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。第二节 工程质量控制体系1、质量管理7.1.1 质量管理组织措施（1）质量保证体系 在保温工程中，我司将以项目工程师为首，建立现场质量控制系统，此系统与公