精益管理真题精选.docx

1、精益管理真题精选填空题1精益生产的概念？参考答案 ：不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。填空题 2什么是TPM？参考答案 ：全员参与的工厂全面改善活动。填空题 3消除浪费ECRS四原则是？参考答案 ：取消、合并、重排、简化。填空题 4精益思想的五个原则？参考答案 ：价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。填空题 5识别浪费的方法有哪些？参考答案 ：探究原因：浪费因“不一致”“不均衡”“不合理”因素而不断发生；三现原则：到现场、看现物、把握现象；5Why法：对每个浪费作业反复问为什么，从而查找浪费的根本原因；价值流分析：鉴别在设计、订单处理、制造过程中每一个活动的价值。

2、填空题 6精益生产三大重点？参考答案 ：Q（quality）品质好、C（cost）成本低、D（delivery）交期准。填空题 7TPM的两大活动基石是什么？参考答案 ：5S活动；小集团活动机制填空题 85WH法中的5WH各指何意？参考答案 ：who：何人发现？何人产生？when：何时发生？where：何处发生？what：发生何事？why：为何发生？填空题 9生产计划的特性是什么？参考答案 ：动态性；不确定性；统计波动；依存关系。填空题 10合理化建议活动的基本原则是什么？参考答案 ：坚持群众性的原则；坚持立足岗位的原则；坚持持续推进的原则；坚持务求实效的原则。填空题 11合理化建议活动适用的

3、对象是谁？参考答案 ：合理化建议活动适用于公司所有单位和员工。填空题 12合理化建议活动的第一责任人是谁？参考答案 ：合理化建议活动的第一责任人是各单位的党政一把手。单项选择题13、公司倡导实施战略转型升级策略，以四个转型实现结构调整、全球化，目前四个转型指（）。A.由低端向高端、由小型向大型、由制造业向生产性服务业、由国内向国外B.由低端向高端、由单一向多元化、由生产向制造服务业、由国内向国外C.由低端向中高端、由国内向海外、由生产制造向产品服务业、黄金价值链延伸D.由低端向中高端、由国内向海外、由制造业向生产性服务业、黄金价值链延伸参考答案 ：D填空题 14精益生产示范区的九项精益改善活动

4、是什么？参考答案 ：现场5S改善；人员效率改善；在制品存量控制；生产周期改善；生产物流优化；班产能力改善；生产工艺优化；价值流映射；开展TPM改善。填空题 15TPM的特点是什么？参考答案 ：TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。单项选择题16、发现不合格品后，应（）。A.对不合格的性质加以记录B.对不合格品进行隔离C.进行返工D.以上都是参考答案 ：D填空题 17班组长的基本素质有哪些？参考答案 ：优秀的思想素质；突出的业务素质；健康的身心素质。多项选择题18、下列可以做为工作要素的是（）。A.拿工具放回料架B.步行C.取零件D.装配零件到位参考答案 ：A,C,D填空题 1

5、9班组现场管理的八要素是什么？参考答案 ：人员管理；设备管理；材料管理；环境管理；能源管理；信息管理；方法管理；时间管理。单项选择题20、因果图的发明者是（）。A.戴明B.朱兰C.休哈特D.石川馨参考答案 ：D填空题 21TPM的八大支柱是什么？参考答案 ：个别改善；自主保全；专业保全；开发管理；品质保全；人才培养；事务改善；环境改善。更多内容请访问睦霖题库微信公众号判断题22、先进先出这一原则体现在所有物料存储操作中。参考答案 ：对多项选择题23、TPM作业指导书包含的要素有（）。A.作业概述B.检查操作内容C.图片目视信息D.版本及签名信息参考答案 ：A,B,C,D填空题 24看板的功能是

6、什么？参考答案 ：生产及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；目视管理的工具；改善的工具。现代企业班组长第二节班组成本管理。多项选择题25、标准作业的前提是（）。A.以人的动作为中心B.循环反复的作业C.单一作业D.时间观测参考答案 ：A,B填空题 26物料管理的四个目的是什么？参考答案 ：满足生产需要；做好物料防护；防止物料误用错用；降低成本。判断题27、单件工时只能通过均衡生产计划且生产所需的产量，不能预防过度生产浪费。参考答案 ：错单项选择题28、工作场地（）安排使偏离标准的情况显而易见，容易发现并消除浪费。A.有序化的B.复杂的C.简单的D.班组的参考答案 ：A填空题 29影响安全的

7、心理因素主要有哪些？参考答案 ：侥幸心理；经验心理；“赶工”心理；麻痹大意；偷懒省事；心情烦躁；争强好胜；判断失误。判断题30、缺陷的两大类型是：可能将发的缺陷和已经发生的缺陷。参考答案 ：对单项选择题31、质量改进和质量控制都是质量管理的一部分，其差别是（）。A.一个强调持续开展，一个没有强调B.一个为了提高质量，一个为了稳定质量C.一个是全员参与，一个是部分人参与D.一个要用控制图，一个不需要参考答案 ：B填空题 32群体心理有哪些特点？参考答案 ：直接性；混沌性；感染性。判断题 33、5S程序步骤是：整理、整顿、清扫、清洁、清洗。参考答案 ：错单项选择题34、问题解决是一种识别、分析和消

8、除现行标准或期望值与实际情况之间的差异，并避免根源问题重复出现的系统化流程。问题解决主要是消除（）的情况。A.产品功能有缺陷B.产品质量标准偏底C.偏离标准D.达不到标准参考答案 ：C填空题 35群体心理的功能有哪些？参考答案 ：整合功能；影响士气的功能；显示器功能；警示器功能。判断题36、一般来说，动态生产线上的标示使用70FPS线，静态生产工位上的标识使用FPS指示灯。参考答案 ：对单项选择题37、对顾客反馈信息分析发现，出口集装箱货物有短少问题，决定申请第三方检验鉴定机构进行装运前检验，这是（）。A.纠正B.预防措施C.纠正措施D.持续改进参考答案 ：C填空题 38定性分析的方法有哪些？

9、参考答案 ：归纳演绎；分析综合；比较分析；5WH解析；问5次为什么；鱼刺图法；头脑风暴法；德尔菲法；问卷调查；流程跟踪。判断题39、质量门是由专职检验员按照作业标准对前面工位作业内容例行检查的一个工位，分过程质量门和终检质量门。质量门归口于质量管理部统一管理。参考答案 ：对单项选择题40、（）拉动方式是一种物料排序供应方式，供应商直接向生产线旁供料。A.看板拉动B.暗灯拉动C.排序拉动D.空箱拉动E.SPS按台套拉动F.JIT拉动方式参考答案 ：F填空题 41过程控制系统的四个基本构成要素是什么？参考答案 ：过程；过程性能信息；对过程采取措施；对输出采取措施。判断题42、“PI-14班组职责：

10、健康与安全”要求通过安全管理来确保安全的工作环境。参考答案 ：对单项选择题43、将防错应用到（）中，并且回顾防错的应用效果以作为问题预防的一部分。A.过程/产品设计B.日常生产C.日常维护参考答案 ：A判断题44、超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。参考答案 ：对判断题45、拉动系统是根据零部件消耗授权在规定的时间、地点按规定数量制造和配送物料的补充系统。参考答案 ：对多项选择题46、标准化工作是（）完成工作的方法，以达到必要的质量水准。A.成文的B.目前最好的C.安全的D.有效的E.省力的参考答案 ：A,B,C,D判断题47、根据概率论中的小概率事件原理，概率很

11、小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。参考答案 ：对判断题48、定期完善，检查/更新PFMEA，在建立PFMEA的同时，应对其进行定期回顾并改进，以降低产生缺陷的风险。参考答案 ：对多项选择题49、OTD未来转型愿景的实现需要做到三个“打通”，即（）。A.打通客户与订单流B.打通计划流C.打通生产流D.打通供应流参考答案 ：A,B,D判断题50、定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。参考答案 ：错判断题51、“STD-4可疑物料”要求有流程管理和运行，并有报废和返修两种处理方法。参考答案 ：错多项选择题52、OTD转型的基础是

12、（）。A.人力资源结构B.产品分类C.计划模式D.订单模式参考答案 ：A,C,D判断题53、一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。参考答案 ：错判断题54、“PI-12员工角色及职责”要求中需要要有各级员工的任职资格及员工理解。参考答案 ：对判断题55、工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。参考答案 ：对单项选择题56、在加快产业转型升级、推动技术创新、提高企业竞争力等方面具有基础性、根本性作用的要素是（）。A.产业工人B.产品C.制造工艺D.核心技术参考答案 ：A判断题57、质量标准对于操作人员来说是容易获取的，不能写入JIS的复杂质量标准必须有目视辅助帮助员工判断。参考答案 ：对判断题58、德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。参考答案 ：错单项选择题59、雷沃重工BIQ升级目标level6，需要（）条关键的核心要求状态为“”。A.35 B.48 C.55 D.67 E.71参考答案 ：D判断题60、标准化文件只有工段长和技术员可以改正。参考答案 ：错