信息系统集成项目经理继续教育真题精选.docx

1、信息系统集成项目经理继续教育真题精选单项选择题1、以下哪个模块式负责OpenStack中的认证管理？（）A.NovaB.CinderC.GlanceD.Keystone参考答案 ：D单项选择题2、传统软件强调系统性，耦合度过高，SOA强调（）A.瑾耦合B.松耦合C.面向对象D.无需考虑耦合度参考答案 ：B单项选择题3、dfs.block.size-数据块大小，默认是？（） A.16M B.32M C.64M D.128M参考答案 ：C单项选择题4、需求正向跟踪的方法是（）。A.建立需求跟踪矩阵并维护需求对应关系B.编写黑盒功能测试用例，测试需求是否达到了客户的期望要求C.检查需求规格说明书中的

2、每个需求是否都能在后继工作成果中找到对应点D.检查设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在需求规格说明书中找到出处参考答案 ：C多项选择题5、TOG的企业架构中，主要内容包括（）A.架构开发方法B.架构内容框架C.参考模型，架构开发指引和技术D.企业连续统一体，架构能力框架参考答案 ：A,B,C,D单项选择题6、以下哪种文件可能会感染宏病毒（）A.JPG文件B.PPT文件C.AVI文件D.HTML文件参考答案 ：B单项选择题7、To char函数的作用是？（）A.数字转换为字符B.将字符转换为日期C.将数字转换为日期D.将字符转换为数字参考答案 ：A多项选择题8、TOG的信息系统架构，主要

3、包括（）A.业务架构B.架构愿景C.应用系统架构D.数据架构参考答案 ：C,D单项选择题9、在信息工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为（）A.要约邀请B.要约C.承诺D.承诺生效参考答案 ：B多项选择题10、项目管理者所应该具备的能力有哪些？（）A.通用管理知识B.环境适应能力C.圆滑世故交际D.项目管理知识E.精通专业技术参考答案 ：A,B,D单项选择题11、认证与授权是信息安全技术的重要组成部分，下面哪种认证技术是最安全、便捷的（）A.口令认证B.令牌认证C.指纹识别认证D.数字证书认证参考答案 ：D单项选择题12、数据加密中如下哪种方式最经济，方

4、便和实用（）A.硬件加密B.软件加密C.网络层加密D.应用层加密参考答案 ：D多项选择题13、项目范围优化通用思维是？（）A.加法思维B.除法思维C.减法思维D.乘法思维E.开方思维参考答案 ：A,C单项选择题14、你刚刚在项目执行过程中受到变更请求，同事需要了解谁将对范围基准修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息（）A.资源分配矩阵图B.项目管理计划C.项目章程D.客户组织结构图参考答案 ：B单项选择题15、为打击网络犯罪，公安人员使用的最重要的审计跟踪技术是（）A.入侵检测B.日志审计C.辩析取证D.长途抓捕参考答案 ：A单项选择题16、以主体（如：用户）为中心建立的访问权限表，被

5、称为：（）A.能力关系表B.访问控制表C.访问控制矩阵D.权限关系表参考答案 ：A单项选择题17、项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。A.口头、非正式B.书面、非正式C.口头、正式D.书面、正式参考答案 ：B单项选择题18、你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变，一些团队中途离开了，也有一些人被补充进来，还有几个刚刚完成的工作包没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的进度拖后了5周，你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动，为了掌握对项目的控制

6、权，你需要（）A.根据当前的资源需求重新设定人力资源配置计划B.把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度C.同项目团队一起制作一个责任分配矩阵D.另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题参考答案 ：A单项选择题19、招标人没有明确地将定标的权利授予评标委员会时，应由（）决定中标人。A.招标人B.评标委员会C.招标代理机构D.招标人行政主管部门参考答案 ：A单项选择题20、软件配置管理（SCM）是一组用于在软件（）管理变化的活动。A.交付使用后B.开发过程中C.整个生命周期内D.测试过程中参考答案 ：C单项选择题21、对于防火墙的第一匹配原则，若某个数据包已经匹配该类规则中的

7、第一条，则（）同类规则。A.继续匹配B.不继续匹配C.跳过D.绕过参考答案 ：B更多内容请访问睦霖题库微信公众号单项选择题22、关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩（）A.必须评估关键路径以决定实际的时差B.预期提前20需要完成项目C.每个活动时差为负20天D.要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩参考答案 ：D单项选择题23、在项目收尾阶段，以下关于经济效益评估的“简介受益”说法错误的是（）A.顾客满意度B.增长的销售额C.资金流通改善D.时间安排的固定性参考答案 ：D单项选择题24、在信息工程项目实施合同中

8、，项目经理是（）授权的，派驻实施的承建单位的总负责人。A.建设法定代表人B.承建法定代表人C.总监理工程师D.建设单位代表参考答案 ：B单项选择题25、云计算的计算模式为（）A.W/SB.C/SC.B/SD.B/C参考答案 ：D单项选择题26、信息安全管理体系特别强调信息安全教育与培训的重要性，下列哪两项为其根本目标？（）A.安全意识B.安全保障能力C.安全责任D.安全知识参考答案 ：B单项选择题27、关于防火墙系统，以下说法不正确的是（）A.防火墙是网络安全的屏障B.防火墙可以强化网络安全策略C.防火墙可以阻挡外部任何形式的非法入侵D.防火墙可以保护脆弱的服务参考答案 ：C单项选择题28、以

9、下说法错误的是（）A.云计算是对分布式处理（DistributedComputing）、并行处理（ParallelComputing）和网格（GridComputing）及分布式数据库的改进处理；B.云计算可以把普通服务器或者PC连接起来以获得超级计算机的计算和存储功能，但成本不低；C.云计算真正实现了按需计算，从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率；D.云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里，不用关心内部如何运作，通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。参考答案 ：B多项选择题29、下列哪些项目管理办公室（PMO）的说法正确的是（）A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program

10、管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人C.PMO注重对项目的统一规划，优先顺序，轻重缓急D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准参考答案 ：A,C,D单项选择题30、资源平衡（）A.通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化、有效的利用资源B.通常对活动历时没有影响C.可能增加原来的项目工期D.为了减少项目工期采用的平行工作法参考答案 ：C单项选择题31、竣工验收文件是（）A.信息系统建设工程项目竣工验收活动中形成的文件B.信息系统建设工程项目施工中最终形成结果的文件C.信息系统建设工程项目施工中真实反映施工结果的文件D.信息

11、系统建设工程项目竣工图，汇总表，报告等参考答案 ：A单项选择题32、根据首席PMP项目管理师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（） A.45个星期 B.70个星期 C.90个星期 D.140个星期参考答案 ：B单项选择题33、以下关于软件著作权的许可试用和转让描述错误的是？（）A.许可他人行使软件著作权的，当事人可做口头许可B.许可他人专有行使软件著作权的，当事人应当订立书面合同C.转让软件著作权的，当

12、事人应到订立书面合同D.中国公民、法人或者其他组织向外国人许可或者转让软件著作权的，应当遵守中华人民共和国技术进出口管理条例的有关规定参考答案 ：A多项选择题34、以下哪些关于项目特征的说法是正确的（）A.临时性说明项目的机遇和市场机会短暂B.重复部件的存在也适用项目独特性的特征C.渐进明细是伴随项目前两个特征而产生的D.渐进明细的结果常常会导致范围潜变参考答案 ：A,B,C单项选择题35、优先图和箭图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于：优先图以节点表示工作活动（）A.在透着图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术（PERT）B.优先图以节点表示工作活动C.箭图不能表示关键路径D

13、.优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分参考答案 ：B单项选择题36、当发生质量问题时，监理工程师首先应作的工作是（）A.签发监理通知单B.签发工程暂停令C.要求实施单位尽快将情况上报给建设单位D.判断质量问题的严重程度参考答案 ：A单项选择题37、根据中华人民共和国国务院第632号令，关于计算机软件保护条例中对“计算机程序”的含义描述错误的是？（）A.为了得到某种结果而可以由计算机等具有信息处理能力的装置执行的代码化指令序列B.可以被自动转换成代码化指令序列的符号化指令序列C.符号化语句序列D.同一计算机程序的源程序和目标程序为不同作品参考答案 ：D单项选择题38、你正在和一群来自新英格兰

14、的业务专业人员共进午餐。每一个人都叫了一份汤作为开胃菜。当你开始进餐的时候，你听到了让你感觉非常不舒服的声音：喝汤时，十个人同时发出很响的吮吸声。你们国家的人从来不这样喝汤。你所受的教育是吃东西时不能发出声音。但是，当你坐在那儿时，你意识到你的业务伙伴所受的教育使他们以一种和你完全不一样的方式吃东西。你对自己说，“这是我第一次遇到文化差异。”然后，你也开始发出很响的吮吸声。你把个人的偏见放到了一边，并采取了下一步措施，即（）A.把别人的生活方式融入你自己的生活方式B.全球性地寻求新思想C.乐于变化D.理解并尊重他人参考答案 ：D单项选择题39、以下关于防火墙功能描述不正确的是（）A.防火墙系统

15、能够提供地址转换功能B.防火墙能够提供流量控制功能C.防火墙能够提供路由功能D.由于路由器具有ACL功能，因此可以用路由器的ACL功能代防火墙的过滤功能参考答案 ：D多项选择题40、关于范围管理计划，哪一个陈述是正确的（）A.范围管理计划可以是必须有的B.范围管理计划是项目计划的组成部分C.范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理D.范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行参考答案 ：A,B,C,D单项选择题41、ARP协议是将目标主机的（）地址转换为（）地址A.IPMACB.MACIPC.IP相对D.MAC相对参考答案 ：A单项选择题42、为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经

16、理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D.使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计参考答案 ：A多项选择题43、IaaS应该有如下特征和优势（）A.更低的使用门槛B.更高的可扩展性C.更灵活的使用D.较为复杂的管理参考答案 ：A,B,C单项选择题44、你正在和一群来自新英格兰的业务专业人员共进午餐。每一个人都叫了一份汤作为开胃菜。当你开始进餐的时候，你听到了让你感觉非常不舒服的声音：喝汤时，十个人同

17、时发出很响的吮吸声。你们国家的人从来不这样喝汤。你所受的教育是吃东西时不能发出声音。但是，当你坐在那儿时，你意识到你的业务伙伴所受的教育使他们以一种和你完全不一样的方式吃东西。你对自己说，“这是我第一次遇到文化差异。”然后，你也开始发出很响的吮吸声。你把个人的偏见放到了一边，并采取了下一步措施，即（）A.把别人的生活方式融入你自己的生活方式B.全球性地寻求新思想C.乐于变化D.理解并尊重他人参考答案 ：C多项选择题45、关于项目费用估算，下面说法中正确的是（）A.成本估算在早期为粗略量级估算，估算范围为50%B.针对项目使用的所有资源估算费用，包括人工，材料，设备，服务，设施及其他因素C.估算

18、工作仅仅由专家或团队中有经验的成员完成D.估算的结果不包括储备金参考答案 ：A,B单项选择题46、SOA参考模型中，开发工具的功能不包括（）A.流程建模B.服务建模C.服务性能监控D.服务开发参考答案 ：C多项选择题47、除中华人民共和国著作权法或者计算机软件保护条例另有规定外，有以下哪几种侵权行为的，应当根据情况，承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任（）A.未经软件著作权人许可，发表或者登记其软件的B.将他人软件作为自己的软件发表或者登记的C.在他人软件上署名或者更改他人软件上的署名的D.未经软件著作权人许可，修改、翻译其软件的参考答案 ：A,B,C,D单项选择题48、在成本

19、预算过程中考虑项目进度计划（）A.可以确认项目因素，然后进行成本分配B.允许把成本分配到产生成本的时间段C.提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法D.A和B参考答案 ：A单项选择题49、任务持续时间的悲观估计为36天，最大可能估计为21天，乐观估计为6天，那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大（） A.55.70% B.68.26% C.95.46% D.99.73%参考答案 ：B单项选择题50、防火墙技术发展到现在，其技术竞争的焦点除了在管理、功能、性能外，还应该包括哪些方面（）A.与第三方产品的联动性B.本身抗攻击性如何C.可扩展性如何D.是否具备集中管理功能参考答案 ：B多项

20、选择题51、管理一个项目包括以下哪些内容（）A.识别要求B.确定清楚而又能实现的目标C.权衡质量，范围，时间和费用的要求D.制定符合项目经理期望的计划和说明书参考答案 ：A,B,C单项选择题52、为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算（）A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D.使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计参考答案 ：A单项选择题53、项目监理机构应当配备满足监理工作需要的（）A.所有监理设施B.主要监理设施C.所有检测设备和工具D

21、.常规检测设备和工具参考答案 ：B单项选择题54、以下哪类折旧方法在税收方面最为不利（）A.双重余额递减B.直线C.年度位数总和D.残值参考答案 ：B单项选择题55、项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分（）A.方差分析B.进度模拟C.挣值管理D.趋势分析参考答案 ：A多项选择题56、在项目生命周期中以下哪几个阶段所遇到的不确定性最小（）A.概念阶段B.计划编制阶段C.实施阶段D.收尾阶段参考答案 ：B,C,D多项选择题57、出色的项目经理是管理人员和领导者，领导涉及以下哪些项（）A.达成目标B.动员人员，统一意志C.调动与鼓舞D.确定方向参考答案 ：A,B,C,D单项选择题58、认证与授权是信息安全技术的重要组成部分，下面哪种认证技术是最安全，便捷的（）A.口令认证B.令牌认证C.指纹识别认证D.数字证书认证参考答案 ：C单项选择题59、招标单位在评标委员会中不得超过三分之一，其他人员应来自（）A.参与竞争的投标人B.招标单位的董事会C.上级行政主管部门D.省、市政府部门提供的专家名册参考答案 ：D单项选择题60、风险评分衡量的是（）A.预测的可变性B.风险概率和影响的后果C.进度和成本后果的范围D.风险事件降低的货币价值参考答案 ：B