改善企业计划书范文1.docx

1、改善企业计划书范文1改善企业计划书一、 企业概况： 主要经营范围：市区 山区 夜间 复杂道路陪驾； 长途 酒后代驾； 场地计时培训； 道路考前培训企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1995年3月中国人民解放军81065部队司机训练大队学习汽车驾驶。2004年7月参加湖北省汽车驾驶教练员培训，经考核取得驾驶操作教练证。至今一直从事汽车驾驶及教练工作。三、市场评估目标顾客描述： 1.主要是有驾照而不敢上路。 2.为在驾校学车考试过不了关学员搞考前培训。 3.为酒店宾馆酒后代驾、为公司老板长途代驾。 市场容量或本

2、企业预计市场占有率： 有车族越来越多，驾驶成为一门人人都必须要掌握的技能，学车的需求越来越多。 市场容量的变化趋势： 现有驾证会开车占十分之三，市场需求比较大。 竞争对手的主要优势： 1学驾驶的学员多； 2.经营的经验较丰富； 竞争对手的主要劣势： 1.管理呆板僵化，无责任心； 2.驾校竞争较激烈； 3. 驾校吃拿卡要不正之风严重，学员付出的代价昂贵，不如找校外练车。 四、市场营销计划1. 服务产品或服务主要特征陪驾：市区、山区、夜间、复杂道路。代驾 ：酒后 长途 婚丧嫁娶考前培训：场地、道路计时培训 计时培训 认真负责 节约成本 节约时间 经济实惠2. 价格产品或服务每天（8小时）计时价（元

3、）驾驶证学费（元）无车陪驾200-40030-50A照20000带车陪驾600-80070-80B照5000计时培训100-400200-900C照4000COS盒装武器模型15-3025-65考试不过关更多3. 地点(1) 选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本十堰瞿家巷6号1栋5单元601100平米3万/年 (2) 选择该地址的主要原因： 1.位于市区，人口稠密，需服务者多。 2.交通方便，利于出行。 (3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给： 最终服务者 零售商 批发商 (4) 选择该销售方式的原因：经营的产品为最终流通环节的商品，采用零售方式极其便捷。4. 促销加

4、盟推销成本预测驾校考前培训成本预测50酒店酒后代驾成本预测30宾馆长途代驾成本预测30营业广告名片推广，扩大服务群体成本预测40五、企业组织结构企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 店驾驶员 2500 企业将获得的营业执照、许可证：420303600133230 类型 预计费用 个体工商户营业执照 10元 税务登记证 10元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 经营遵纪守法，自觉维护街道文明建设 120元/年 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 除工资外，盈利按

5、投资成本均摊。六、固定资产1. 工具和设备根据预测，假设达到100%的经营能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）风神S30教练车270000140000电脑及小票打印机1300030002. 交通工具根据交通及营销活动的需要，还需要购置“东风小康K17面包车”1台，作为专用交通工具。3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）一体机电脑125002500电脑椅11501504. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备18000010000办公家具和设备2650200合计18265010200七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目单价数量总费用

6、（元）风神S30教练车270000140000电脑及小票打印机1300030002. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资2500前三个月不领工资租金2500单月营销费用500 印发海报、宣传单公用事业费120街道卫生管理费登记注册费20个体工商户印业执照、税务登记证水电费120一年合计6660八、销售收入预测（12个月）销售情况 月份销售产品123456789101112合计陪驾销售数量659560701201156570651307060985平均单价353535353232303035353232月销售额227533252100245038403680195

7、02100227545502240192032705长途代驾销售数量458040456065606055906555720平均单价252525252225252525222525月销售额11252000100011251320162515001500137519801625137517550考前培训销售数量234813438103453平均单价300300350280600320350300280280330320月销售额60090014002240600960140090022402800990128016310酒后代驾销售数量4560556595706055601106580820平均单价

8、808080807580808080758080月销售额36004800440052007125560048004400480082505200640064575合计销售总量1572381591882762531891881883402031992578总收入76001102589001101512885118659650890010690175801005510975131140九、销售和成本计划123456789101112合计销售含流转税销售收入76001102589001101512885118659650890010690175801005510975131140流转税（增值税等）0

9、000000000000销售净收入76001102589001101512885118659650890010690175801005510975131140成本业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000租金25002500250025002500250025002500250025002500250030000营销费用505050502005050505030050501000公用事业费101010101010101010101010120折旧费20020020020020020020020020002002002002

10、400登记注册费000020000000020原材料（列出项目）陪驾975142590010501800172597510509751950105090014775长途代驾2254002002253003253003002754503252753600考前培训3004506001200150450600450120015004506007950酒后代驾17102280209024703610266022802090228041802470304031160总成本84709815905010205112901042094159150999013590955510075121025利润-87012

11、10-15081015951445235-250700399050090010115税费企业所得税0000000000000个人所得税0000000000000其他0000000000000净收入（税后）-8701210-15081015951445235-250700399050090010115十、现金流量计划金额（元） 月份项目123456789101112合计现金流入月初现金30001040200518451800395572607350619053201209013085现金销售76001102589001101512885118659650890010690175801005510

12、975131140可支配现金(A)106001206510905128601468515820169101625016880229002214524060现金流出现金采购支出45005000400060005500350045005000650055004000500059000业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000租金25002500250025002500250025002500250025002500250030000营销费用505050502005050505030050501000公用事业费101010101

13、010101010101010120登记注册费000020000000020现金总支出（B）9560100609060110601073085609560100601156010810906010060120140月底现金（A-B）104020051845180039557260735061905320120901308514000特别说明：因为主要群体是学车人员，受节假日等诸多因素影响，每个月的销售状况及对应现金流量不会呈现规律性变化。11、企业目前存在的问题及改正措施1.问题：店面在小区选址不当，不引人瞩目，使很多需要的客户难以知道。对策：尽量做好日常的促销，一旦有更合适的机会则果断选择更换店址。2.问题：经营方式比较单一和固定，业务方面还是局限于传统的店面销售。对策：深入到驾校、单位、企业老板建立密切的联系，通过不断宣传扩大知名度和客源。