保安服务发生事故时的安全防护措施范文.docx

1、保安服务发生事故时的安全防护措施范文第一篇、安全防范方案保安服务发生事故时的安全防护措施第二篇、2014年保安公司安全总结保安服务发生事故时的安全防护措施二一四年安全工作全年总结2014年保安服务公司安全工作以确保公司年度安全生产管理目标顺利实现为目标，公司领导高度重视、结合实际、全员行动，按要求精心策划、严密组织，深入开展安全管理学习、隐患排查治理以及落实“安全生产年”各项活动，以达到切实巩固各项活动所取得的成果，有效防范和减少各类安全事故，实现全年安全生产目标。现就保安公司全年安全工作总结如下一、加强领导，周密部署。 年初保安公司即成立安全生产领导小组，并以安全生产领导小组为核心，坚决执行

2、公司各项安全生产管理规定，落实公司各项安全生产管理工作，秉承“安全生产就是最大生产力”的理念，在生产管理过程中，将安全真正摆在第一的位置。要求2014年安全控制目标做到1、全年不发生重特大火灾和爆炸事故；2、全年不发生爆炸物品被盗、丢失及其他危险事故；3、全年无违章操作事故；4、要求各部门、各岗位加强安全管理，强化各岗位人员三级安全教育，坚持现场安全工作不流于形式；5、要求每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，查找安全隐患，及时整改补充完善安全措施。通过建立健全安全管理结构，完善管理制度，使安全工作“横向到边，纵向到底，不留死角”，使每个安全管理岗位“有规可依”、“有章可循”，强化

3、责任追究制度，促进安全管理责任的落实，确保公司安全生产健康稳定，经营管理工作正常有序。二、与各片区负责人齐抓共管，团结一心。加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2014年押运人员调配较往年分散，管理难度增大，针对这一情况，保安公司各级领导提出“统一管理，主抓安全，确保服务，扎实高效”的工作思路。虽然各片区管理方式和管理思路不同，但公司要求全体押运人员严于律己，恪尽职守，做好本职工作，维护公司形象。1、在押运制度和工作流程上做到统一要求统一考核。加强对押运人员的调配，严格执行操作规程，将民爆物品的台账登记、现场交接、及现场接收人登记备案等工作统一化、规范化，严格施行“专人入账，专人签

4、收”，并安排专人对民爆物品押运台账统一进行检查和保管2、根据民爆物品安全管理条例保安服务管理条例及其它相关法律法规，明确押运员岗位职责及奖罚制度，签订安全生产管理目标责任书，杜绝违规操作和麻痹大意。3、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，依托公司各岗位骨干力量，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。4、完善反恐防暴应急预案、火灾事故处置应急预案，并按要求组织各片区押运人员进行了实际演练，提高应急处突的能力。三、注重安全教育，强化安全意识。为全面宣贯、落实 “安全第一，预防为主，综合治理”的重要方针。我保安公司深入落安“生产例会制度”，根据年初制定的安全学习计划，

5、以及结合日常工作中正常例会开展，加强学习培训，切实提高员工安全意识和素质，强化员工防范安全事故的意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，2014年保安公司共开展安全学习27次，组织安全生产例会14次，并将全年学习笔记、例会记录整理、造册、存档。通过组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况，时刻提醒广大员工“安全工作无小事，隐患酿成大事故”的道理，坚持警钟长鸣，常抓不懈，有效杜绝了事故发生。四、深入开展安全检查工作，排查治理隐患。保安公司大力加强专业管理，严格检查，落实安全管理责任，重点对各岗位、各操作环节的高风险区域进行重点检查。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪落实情况。认真、细致、全面的开

6、展隐患排查工作，不走过场，不留盲区、死角，杜绝安全事故的发生。根据民爆物品安全管理条例保安服务管理条例及其它相关法律法规，对照保安服务有限公司安全检查表逐条检查，明确责任，杜绝违规操作和麻痹大意。2014年重点对以下工作环节进行检查（1）对押运、交接过程进行重点检查，检查工作现场有无违规操作现象发生。针对部分工地作业现场环境复杂，不安全因素较多等问题，要求押运员注意观察周边环境、加强警戒，做好安全防护，做好监督监察，确保装卸及交接安全。（2）对押运员民爆物品登记台账，爆炸品押送运输管理结算单进行重点检查。继续加强台帐及爆炸物品押运运输管理结算单的管理，安排专人对以上单据进行抽查和存档，要求全体

7、押运员增强责任心，强化细节管理，严格执行台帐登记管理要求。（3）对劳动防护用具、防暴器材使用情况进行重点检查。严格执行劳保防护用品的管理使用，要求全体员工按照要求统一服装，提升形象， 严格按要求在押运过程中不得穿戴易产生静电的服饰，严禁携带打火机等物品，遇到突发事件灵活使用防护用具，火工品押运到工作现场后必须佩戴安全帽。（4）对随车证件进行重点检查。必须做到持证上岗，并按照民爆物品安全管理条例的有关规定，随车携带好符合行政许可审批要求的有关证件，确保一车一证。五、2015年安全工作计划1、2015年年度安全目标1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括用户投诉及监察机关督查督办的安全事故）为零。2

8、）每周进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对各片区及岗位进行测评，奖优罚劣。3）坚持每月至少召开一次公司全员会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施2015年安全生产责任制。4）应急预案及消防演习定于2015年上半年进行应急事故演习，下半年进行消防演习。5）安全设施建设按照生产要求完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。6）安全检查工作按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。2、安全教育

9、1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并进行考试考核，做好员工安全培训记录。2）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。每月有计划的进行老员工安全知识再教育。3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。4）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预第三篇、施工安全保证措施保安服务发生事故时的安全防护措施施工安全措施第一节 职业健康安全目标和安全保证体系一、职业健康安全目标1、职业安全目健康标受伤事故频率不超过1,死亡率为0,

10、杜绝火灾事故，防止职业病的发生。二、安全组织保证体系三、建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全负责制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责班组的全面安全管理。第二节 施工安全保证措施本工程的安全目标是无重大事故发生，一般事故控制在0，为达到此目标，除严格执行国家现行的安全规范和标准外，结合本工程的具体的情况，特制定以下措施。一、安全管理措施1、严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。2、制定实施现场安全防护基本标准，如施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。3、建立严格的三级安全

11、教育制度和技术交底制度（即进场时、上岗时、专业工程时），未经教育与技术交底的人员不准上岗作业，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到每个员工。4、编制安全措施，设计和购置安全设施。5、强化施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。6、建立定期检查制度。项目部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。7、公司每月组织一次安全检查，严格执行建设部颁发的安全新规范，新标准，以及湖南省安全文明施工规定，发现问题及时整改，以保证我公司无安全事故发生。二、安全生产责任制1、项目经理安全

12、生产责任制1）对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任；2）认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于1；3）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实施；4）建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常运转；5）健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任；6）负责工程开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；7）领导组织施工现场定期

13、的安全施工检查；8）定期召开安全施工管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员（区域责任工程师、专业责任工程师、安全总监及分包商行政与安全负责人）整改；9）对上级提出的安全施工与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训；11）督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；12）组织检查施工现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求；13）施工班组

14、入场后，项目经理与施工班组签定施工班组安全生产责任书。2、项目副经理安全生产责任制1）协助项目经理组织施工过程中的安全生产各项管理工作；2）协助项目经理贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于1；3）协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施；4）协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全施工管理人员；5）协助项目经理健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，组织落实三级安全教育，

15、加强劳动保护；6）协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；7）协助项目经理对施工现场进行定期的安全施工检查，发现施工施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决；8）协助项目经理对上级提出的安全施工与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；9）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，协助项目经理组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训；10）组织并落实本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；11）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；12）协助项目经理检

16、查施工现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。3、技术负责人安全生产责任制1）对项目施工中的安全生产负技术责任；2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目工程的安全技术交底；3）编制项目安全防护方案，明确安全防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题；4）项目经理部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训，认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺，预防施工中可能造成的事故；5）组织安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合要求的防

17、护设备、设施投入使用；6）参加安全施工检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见；7）参加因工伤亡及事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。4、安全员安全生产责任制1）认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制度；2）负责安全生产的监督检查及日常管理工作，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并及时向项目经理汇报；3）组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好安全交底、安全培训、安全教育、安全考试等各项工作；4）发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，参加事故调查分析；5）制定施工现场各项安全防护方案及安全施工

18、组织设计，并贯彻落实至施工现场，做好安全、文明施工及现场CI各项具体工作。5、施工员安全生产责任制1）认真执行有关安全生产规定，对施工班组的安全生产负直接领导责任；2）落实各工种安全技术交底，并对交底情况进行检查，随时纠正违章作业；3）检查施工班组作业环境及各种设备、设施安全状况，发现问题及时纠正解决；4）组织施工班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时消除安全隐患；5）发生因工伤亡及事故要保护现场，立即上报。6、仓库保管员安全生产责任制1）保管员对仓库的安全、防火负直接责任；2）库存材料应按消防要求，分专业、类别进行存放，设置消防通道；保安服务发生事故时的安全防护措施3

19、）仓库须按消防要求配置适量的灭火器，并保证灭火器的有效性，随时能正常使用；4）对于易燃易爆危险物品，应分库堆放；5）仓库内严禁吸烟及其它火种；6）仓库应保持良好的通风环境；7）建立劳保用品及消防器材发放登记表。第四篇、保安方案保安服务发生事故时的安全防护措施*零部件（中国）有限公司安全保卫服务方案*物业管理有限责任公司二0一一年十一月目 录一. 项目调研*零部件（中国）有限公司（以下简称发动机公司），地处*江宁科学园，东临帕威尔路，南临建衡路。厂区占地136万平方米, 建筑物占地面积41万平方米，总建筑面积97万平方米；道路广场面积238万平方米，绿化面积79万平方米；建筑系数294%，绿化率

20、438%，容积率0.54。整个区域主要建筑物有办公楼、发电机室、质检中心、曲轴机械加工车间、曲轴及连杆锻造车间、储存库房。其中，办公楼为三层式建筑，建筑面积约2532平方米，有南、西二个主要出入口，其中南大门为主要出入口，从我司现场勘察及建筑设计上看，人员进出工厂主要从南门为主要通道，西门为物流通道。二. 安全保卫服务总体构想 拟采取的安全管理服务思路“人防”与“技防”相结合在安全管理中，“人防”具有机动、灵活的优点和存在疏漏的缺点，“技防”具有准确、保障系数高的优点和不能随机应变的缺点，只有两者有机结合的安全防范才能最大限度降低事故发生几率。因此，我司将采取以下措施 在岗位设置方面，在消化贵

21、司的技术防范系统设计方案的基础上，对技防系统不能和不便控制的区域设置守护岗或加强巡逻，以弥补技防不足。 对保密性要求高的区域，为避免人防疏漏，将以“技防”控制为主，如建议贵司安装门禁系统、红外报警系统、摄像监控系统，并配合业主严格实行授权准入制度。 在实施操作上，保安人员做到基本熟悉业主重要岗位员工个人情况，同时要求员工凭证件进出，最大限度防止员工门禁卡遗失或未经许可外借导致的安全风险。 提倡人性化服务，寓管理于服务之中作为现代化的大型汽车发动零部件机制造企业，为其配套的物业管理服务尤其是保安服务，必须与住宅小区物业管理和商业物业管理进行区分，强调管理的同时更强调服务，通过显性服务和隐性管理，

22、在保证安全防范需要的前提下，为工厂工作人员和外来人员营造轻松、舒适的氛围。因此，在为发动机零部件(中国)有限公司工厂提供安全保卫服务，我司将破除常规的安全保卫形象，提倡人性化服务，寓管理于服务之中，具体将采取以下措施 加强对员工服务意识、服务素养的培训，将严格的物业安全管理糅合于亲切礼貌、有理有节、细致周到的服务之中。 在保安服务人员的外在形象上，改变传统保安人员生硬、疏远的形象，将其定位于物业安全员而不是一般意义上的保安，在服装上以徽标、工作证显示身份和职业性质，与公司职员的服装风格相近但又区别明显，既方便管理的同时又消除接受者的紧张和不安全感，从而体现业主人性化、开放、自由的外在形象。 对

23、重点岗位的保安服务人员开展基础英语会话培训，使其能用简单的英语完成询问、接待、指引、登记工作。 定点守护与区域巡逻相结合针对大型汽车发动机零部件制造企业区域功能的差异，我司在安全保卫工作中将采取重要区域或部位定点守护与流动巡逻相结合的方式进行安全管理，具体将采取以下措施 对重点区域或部位和厂区对外主要出入通道实施24小时安全守护，其它区域采取流动巡逻方式进行安全管理。 巡逻方面，制定两种以上的夜间巡逻路线方案，并不定期进行更换，提高巡逻的威慑与防范效果。 在对巡逻人员的管理上，采用巡更系统，对需要重点防范与控制的区域或地点就近设置巡更点，要求巡逻人员按规定时间巡查并记录，从而有效监督和提高巡逻

24、质量。 巡逻人员在员工下班后及时巡逻清场，掌握加班加点人数、部门。对外来人员，通过与门岗安全管理人员对接，核对通行证发放与归还记录，掌握外来人员下班后滞留情况。 针对特殊的区域，如各机房，我司将指定巡逻人员对其外围进行特定频次巡逻，并形成记录。 对巡逻人员配备巡逻用自行车，提高夜间巡逻效率和巡逻频次。 利用现有项目规模优势，输送熟练员工我司现为*、有限公司等数二十多家企业提供了保安服务，保安人员已达300多人，服务人员均具有大型制造工厂安全保卫服务经验。因此，能根据贵司对安全保卫的要求在最短时间内输送经培训合格，具有较高职业素质的安全保卫人员开展服务，以保证为贵司提供的安全保卫服务的稳定性。

25、在服务中将贵司的文化与我司服务相结合在为贵司提供安全保卫服务上面，一方面我司将严格执行贵司关于安全保卫方面的规章制度，另一方面我司将努力将贵司企业文化融入的我司服务中来，体现贵司现代化汽车发动机零部件制造企业的国际化形象。 拟采取的主要安全管理及防范措施第五篇、安全措施(安全组织设计)保安服务发生事故时的安全防护措施金沙县2013年城镇公租房项目阳灯社区标段编制单位审核人编制日期施工招标 安 全 组 织 设 计目 录一、 编制说明二、 工程概况三、 安全管理体系四、 项目各级安全生产责任制及各项安全管理制度五、 主要工序施工方法及先进技术的应用六、 施工方案和施工方法?七、 模板工程施工方案六

26、、质量保证措施?八、 安全措施雨季施工安全措施基础施工安全措施主体施工安全措施楼地面施工安全措施?屋面工程施工安全措施建筑装饰装修工程安全措施门窗工程施工安全措施建筑给排水施工安全措施?建筑电气安装工程施工安全措施10.防雷安全措施?1防火防爆措施?1劳动保护安全措施?1特殊工程安全措施?1脚手架搭拆安全措施?1施工机具安全措施1文明施工安全措施1防高空坠落措施?1冬季施工措施1临时设施搭建方案八、临时用电方案?九、脚手架搭拆方案保安服务发生事故时的安全防护措施十、文明施工措施?编制说明1编制依据本工程施工施组编制依据国家现行规范标准，公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的工程施工图和

27、工程招标文件编制而成。建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB20204-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档管理规范 GB/T50328-2001 工程测量规范 GB50026-1993 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-1987 钢筋混凝土结构技术规范 GBJ130-1990 混凝土结构试验方法标准 GBJ152-1992

28、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999普通混凝土拌和用水标准 JGJ63-89普通混凝土配合比设计规程 JGJT55-96普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ201-83建筑机械使用安全规程 JGJ33-86扣件式钢管脚手架 JGJ22-84建筑地基工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 混混凝土泵送技术规程 JGJ/T10-95建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002重点说明1施工工期施工工期2013年8月20日开工，2014年6月19日竣工。总工期为3

29、00天。2工程质量分部分项工程一次验收合格率100%。3工程总承包管理在充分尊重业主意见的前提下，完成我们的工程总承包管理工作。从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定都已做了相应的部署，使承包单位的进度、质量、安全、文明施工均已纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项目工作自始至终处于良好的受控状态。工程采用项目法组织施工，工程进行中的每一环节无论大小都将严格按照国家ISO-9002标准建立的质量认证体系进行运作。4我们坚持遵循“遵守合同、标准管理、持续改进、顾客满意”的质量方针，以质量求信誉，以质量求生存是企业开拓市场，服务用户，争取生存空间的根本保证，是企业经营管理的基础，要强化质

30、量管理，在职工中牢固树立质量第一的思想，不断提高建筑工程的实物质量。信守合同是企业对用户的承诺，重合同，讲信誉是企业赢得用户信任的前提，我们要做到“开工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意”的原则，使每个职工牢记企业质量方针，并认真贯彻执行。5建设单位招标要求1工期要求以工期总日历天数300天为准。2质量要求符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准要求。3招标内容土建、水电设计施工各项目中所有的内容及环境工程。第六篇、保安管理方案保安服务发生事故时的安全防护措施保安管理方案一、安全管理概述安全管理是物业管理的重要组成部分在安全管理方面,我们将充分运用公司管理各类物业的丰富经验利用现代化的管理手段,，依靠各种先进技术设备与工具。科学组织精心安排，提供高水平、高水准、全方位的安全管理。确保规划大厦工作人员的安全。