物业论文选题.docx

1、物业论文选题序号物业论文选题1浅谈物业管理的市场竞争与对策摘要：物业管理自80年代初在我国深圳、广州初起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。全国1.2万多家专业管理公司的出现改变了香港管理公司曾经在大陆扮演重要角色的格局。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。不少管理公司面临生存的考验，这是基于以下几点：2试析新时代的物业管理摘要：面对住宅产业如此

2、汹涌的智能化发展浪潮，与房地产息息相关的物业管理行业又会怎样革新和转型呢？套用一个时髦的词语表达就是e时代物业管理。从技术角度而言，未来的物业管理肯定是一种网络化物业管理，就是将传统物业管理升级，利用网络有关联的或同一发展商、物业管理公司旗下的项目联结起来，达到资源共用，信息共享，以较少的投入获取最大的利润。3谈物业管理企业如何应对市场竞争摘要：首先是随着开发商品牌意识的提高，他们将逐步丢弃“自建自管”的观念，把项目交给专业物管公司；其次是国企改制将使房管所脱离政府部门，成为自负盈亏的企业实体；第三是建设部规定今后物管项目实行招标，不称职的物管企业会被业主炒掉，由新的“管家”取而代之；第四是行

3、政事业单位的后勤服务社会化为物管企业的发展提供了难得的机会。4探讨物业管理中的法律关系摘要 发展商和物业管理公司与业主之间常发生许多矛盾和纠纷，给物业管理工作带来了很大的麻烦，究其原因，大多数矛盾或纠纷的产生是由于物业管理公司或发展商对物业管理中的法律关系不清楚，许多业主不明确自己拥有的权力，应承担的责任。5论我国物业管理的服务营销策略摘要 物业管理的服务营销是服务经济时代的必然产物，物业管理公司应以服务营销战略来参与物业管理的市场竞争，高举服务的大旗，昂首走进服务经济的新时代。笔者由衷地希望，有兴趣的同行们共同来深入探讨和实践物业管理的服务营销。本文阐述的通过了解业户来寻找市场、用服务理念指

4、导服务营销、在服务营销中营运服务品牌和以服务创新保持持续发展的观点仅仅是笔者对服务营销的初步认识，但愿能起到抛砖引玉的作用。关键词 助参考文献6招投标立法在我国物业管理的运用及其影响摘要：物业管理招投标立法的重要性，在此，仅与大家一起来共同探讨物业管理招投标立法的积极影响，希望能起到抛砖引玉的作用。关键词：参考文献7浅谈当前物业管理招投标中存在问题摘要：物业管理招投标正在各地迅速得到推广，它对于促进物业管理行业的发展，提高物业管理的整体水平起到了积极的作用。但是正如一切事情总有正反两方面一样，当前招投标中一些错误的东西也在滋生和发展，它正在对招投标的健康发展造成伤害。因此，我们在全力推动市场招

5、投标活动的同时应该密切关注当前存在的问题，并积极寻求对策解决这些问题。只有这样，才能使物业管理招投标工作真正得到健康发展。8物业管理的服务理念摘要：作为服务行业的物业管理企业，如果要使自己真正成为一个优秀的品牌企业，立足现实，着眼未来，成为业户、发展商、相关专业公司以及行政主管部门等各方面都认可和都满意的企业，就必须要有指导物业管理服务的思想价值体系和最高行为准则，即企业的服务理念。它应该是所有服务行业企业理念体系中的核心理念。关键词：参考文献9当前我国物业管理的发展及需解决的问题摘要：改革开放以来，住宅建设飞速发展。我国城镇现有住宅已近80亿平方米。仅79年至99年城镇新建住宅52.5亿平方

6、米。大量住宅小区投入使用，带来了管理工作的变化。除了对房屋进行维修外，还必须对附属物、设备、场地、环卫绿化、道路、治安进行专业化管理，以保持新建住区的完好，发挥其整体功能和综合效益。国外和香港对住宅区和其它物业实施专业化管理的经验被引入，取得了较好的效果，带动了全国物业管理工作的起步和发展。关键词：参考书目10如何做好物业管理的服务工作摘要：抓好服务质量，提高业户满意率。把温馨留给业户，为业户营造一个优雅、舒适、温馨的生活环境，使业户心理上感受到文明、热情的服务，这是社会发展对物业管理行业提出的新要求。11试论物业管理企业资产重组和产权多元化改造摘要：资产重组和产权多元化严格的说来是两个不同的

7、问题。首先，产权多元化意味着一个企业投资主体的增加，而资产重组却可以在不改变投资主体的条件下在企业内部进行。其次，资产重组在不涉及产权主体发生变化的条件下是企业的内部管理问题，重组的目的是为了更好的实现企业的发展战略；而产权多元化则是为了改变单一的产权主体结构，建立所有权与经营权相分离的现代企业制度。但是二者之间又存在密切的关系，这表现在产权主体的变更一般要求对原有的资产进行剥离、合并和重组。通过资产重组来实现产权的多元化是建立现代产权制度、扩大企业规模、提高企业竞争能力和参与资本市场的重要途径。本文将结合我国物业管理企业的现状和特点，对物业管理企业的资产重组和产权多元化问题从理论、对策和实际

8、操作三个层面进行较为全面的研究。 关键词： 参考资料：12略谈物业管理企业资金的筹集摘要：物业管理企业作为独立法人，应实行“自主经营、独立核算、自负盈亏”。而物业管理又是劳动密集型的企业，在经济效益中属于微利性的行业，当前除少数物业管理企业略有盈利外，大部分企业处于亏本经营状态，资金紧张，经费问题成为阻碍物业管理发展的“瓶颈”。那么，物业公司应如何筹集资金呢？笔者认为可通过以下几个渠道。 关键词：参考书目：13谈物业管理招标制的弊端摘要：前期物业管理是指房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签订的物业管理合同生效时止的物业管理。关键词：参考文献：14谈物业管理优质服务内容摘要：作为业主，谁都

9、希望聘请到高水平的物业管理公司提供货真价实的优质服务。关键词：15论物管的差别化服务摘要：物业管理的实质是服务。物业管理企业通过为业主提供各式各样的服务获取利润，从而生存和发展。在当前的物业管理企业的实际运作中，为业主提供什么样的服务，才能满足不同层次业主的需求，一直是困扰物业管理企业的难点和急待解决的课题。本文通过市场营销中的市场细分法则，并借鉴其他服务行业中的通行做法，提出运用差别化服务模式来满足不同层次业主的需求。关键词：参考文献16略谈物业接待的方法摘要： 不管多么优秀的销售策划，多么巨大的广告投入，房地产物业的最终成交还得靠营销人员现场接待。用何种方法去促进销售，提高成交率，是每个物

10、业发展与房地产营销人员都关心的问题。关键词：参考文献18物业管理中的法律责任浅析摘要：物业管理法律责任是指民事、经济、行政法律、法律关系主体，因自己行为违反物业管理法律规范确定的义务及物业管理的服务合同约定义务或者因不正当使用自己的权利，职权或者因某种法律事实出现而依法承受的由管辖权的行政执法机关依法裁决确定承担的法律责任。物业管理法律责任主要有法定责任和协议责任。关键词：注释：19浅谈制约物业管理发展的原因及其对策摘要：作为第三产业的物业管理行业，正逐步走上社会化、专业化、规范化、市场化的轨道。但因物业管理是一门新兴行业，新生事物的发展受到各种因素的制约，各种不尽人意的现象随处可见。有人形容

11、，物业管理是一项永远吃力不讨好的工作。许多物业公司，尤其是开发商自己打理的物业管理公司，一直在抱怨成本太高，亏本经营。业主也常常会抱怨，服务不到位。20如何搞好物业管理摘要：随着城镇住房制度改革的深化，市场的消费结构、产权结构发生了重大变化。物业管理是新兴行业，它是房地产业发展的自然延伸，它作为完善房地产市场、改革和加强城市管理，造福人民群众、优化投资环境，促进经济发展的重要手段，越来越受到重视。为了能够适应市场经济体制下物业公司继续生存和发展的要求，适应人民群众不断变化增长对物业管理新的需求。注重培养对物业管理的管理意识、服务意识、品牌意识、人才意识就显得非确良常重要。21物业管理的发展与竞

12、争趋势的分析摘要：伴随着住宅业越来越成为国民经济的重要产业，物业管理业的发展必将有巨大的发展潜力和广阔的发展空间。伴随着物业管理的迅速发展，物业管理走向社会化、市场化、专业化已成为一种必然趋势。关键词： 参考文献：22论关口物业价格趋势摘要：该文章认为关口物业价格要涨是可能性不大。关键词：参考文献：23业委会运作中存在的问题及其对策浅析摘要：本文总结了当前物业管理中业主委员会建设所存在的一些典型问题，并对这些问题进行深入剖析的基础上，找出了其原因并提出了相应的解决办法。关键词：物业管理 运作存在问题参考文献24高校物业市场和服务导向分析摘要：物业开发和物业管理是这些年来越来越热门的新词汇，它所

13、反映的是一种新的经济现象，相对应的是物业的市场导向和服务导向，这也是物业开发和物业管理的灵魂。关键词：参考文献：25物业管理纠纷的原因及解决对策摘要：物业管理纠纷是指在物业使用、管理过程中，物业管理主体之间所发生的争端，这是一种较为普遍的民事纠纷。物业管理量大、面广，涉及到物业管理主体之间的重重利益关系，加之物业管理属于新生事物，相应的法律、法规尚未健全，许多人对物业管理模式还比较陌生，观念有待于进一步转变，这样物业管理纠纷的产生就在所难免了。近几年来，上海、天津、广州等地对商品房的投诉呈增长趋势，物业管理是投诉中的重点问题。 关键词：26入世后我国物业管理面临的机遇和挑战摘要我国现代物业管理

14、已经取得相当的发展，并与美国的耐特设施管理公司等国际著名物业管理企业有了广泛的合作。随着中国加入世界贸易组织（WTO）日期的不断临近，我们既面临机遇，更面临挑战。本文旨在分析WTO对中国物业管理可能产生的影响，并采取积极、主动的措施，以最低的调整成本去适应国际经济发展的基本趋势。27避免物业纠纷对策浅析摘要：物业纠纷是目前房地产市场中存在的普遍问题，有专家认为，出现物业纠纷的主要原因是我国的房地产市场长期以来一直存在着物业的责、权、利所属关系不清晰的问题，这些问题是导致纠纷的根本原因，并直接导致了一些矛盾和纠纷。为了解决房地产开发中房地产开发商、物业管理企业与业主之间在销售、管理中存在的问题，

15、北京市华远集团总裁、华远新时代房地产开发公司董事长任志强与北京市建筑设计研究院，及北京李文律师事务所共同主持了“房地产开发中物业物权归属及其对应责权利”的研究。我们将其核心问题摘编，供读者探讨。关键词：28促进物管发展的途径浅析摘要：随着改革的不断深入，物业管理覆盖面的扩大，物业行业的规范发展，业主的参与意识增强，业主对物业管理的服务要求越来越高，期望值越来越大，要求服务的项目越来越多，但在交纳管理服务费问题上矛盾越来越多，成为当前物业行业焦点、热点问题。业主说，交的管理费太高了，服务太少了，而物业公司则认为，管理费太低了，提供的服务足够了。公说公有理、婆说婆有理，这一矛盾的出现，使得主管部门

16、难以裁决和调解，严重制约着物业行业的健康发展。如何解决这一难点？笔者认为解决为一难点的途径就是按项目收费。目前深圳市物业主管部门与物价局联合调研，近期准备出台的物业管理按项目收费可以起到缓解矛盾、消除矛盾的作用，达到解决这一难题的目的。关键词：29探讨未来物业管理企业的角色摘要 物业管理发展的20年历史，经历了管理理念从“管理型”到“服务型”的深刻变革。不管时代如何变迁，也不管物业管理的模式创新到何种程度，为业主服务的理念和主旋律一定会得到秉承，物业管理的核心正在于如何满足和超越顾客不断增长的需求。关键词参考文献30开发商视角看物管企业的发展趋势摘要：物业管理作为一个新兴行业，正被越来越多的开

17、发商所重视；它不仅是房产项目开发售后服务的重要环节，也逐渐成为房产营销的主要卖点之一，因此，从开发商的角度谈物业管理发展就显得十分必要。关键词：31谈谈当前物管企业存在的问题和困难摘要：我们既要反对物业管理企业只收费不服务和多收费少服务，又要制约物业管理的受益人只愿享受服务，不愿支付物业管理费的行为。关键词：32物业管理招投标方法浅析摘要：招标投标在国外经济活动中已是常用的一种竞争性交易形式。为了使我国物业管理招标投标健康发展，加快我国物业管理市场化，有必要对我国目前已进行的物业管理招标投标一些做法进行分析比较。关键词：33房改房物业管理中存在的问题与对策浅析摘要：房改房物业管理是一个与广大居

18、民日常生活关系十分密切的问题。因此我认为：物业管理企业对其的接管仍要持谨慎的态度，要把各种可能发生的问题充分考虑进去，避免企业的盲目扩张和引起房改房物业管理市场的混乱。关键词：34探讨物业管理学的基本原理摘要：物业管理学是现代建设产业的派生物。物业管理是依据物业所有人以委托合同方式，让物业公司对其房屋建筑、设备、市政公司设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等项目进行维护、修缮和整治，并由物业公司向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。所以，需要诸种专业管理和相互工作协同配合，这就要求物业的管理者，特别是领导者有很高的管理水平，必须利用现代科学技术和管理手段，使他们发挥最大的智慧和体能、效能

19、，去赢得物业所有人、使用人的理解、信任和支持，取得信誉，从而保证物业管理工作不断深入发展。下面着重谈谈关于物业管理的基本原理问题。关键词：35难收物业管理费的原因及对策摘要：国内物业管理行业要解决物业管理费用难收的问题，就必须学习借鉴香港和日本、韩国的做法，加大行业法制工作力度，以法律维护物业管理企业的权益。一是要健全物业管理的法规。二是要加大欠费处理工作力度。国内物业管理行业要借鉴香港等地先进经验，积极争取法院等政法部门的支持，实行联合办公，组建物业管理或房地产专业法庭，快诉快判，督促欠费业主及时缴清物业管理费用。关键词：36谈工业物业管理摘要：工业物业管理已在发达国家和地区实行的工业物业管

20、理在天津市和国内尚属探索阶段。工业物业管理管什么？怎样管？与国外的工业物业管理应有何区别？应如何借鉴？关键词：37物业管理费用的分析摘要：一个物业管理企业收存的物业管理费，少则十几万多则几百万、上千万元。这些费用中有的是当年用，有的则存几年、几十年，为保护业主们的权益，应有一定的风险防范，以免发生不必要的经济损失。如建立担保人制或风险基金，这个问题也是应抓紧解决的工作关键词：38物业管理中业主与开发商产生矛盾的原因及对策浅析摘要：从调查结果看，虽经业主交涉存在的质量问题，开发商和物业管理公司也承诺解决（有些是书面承诺），但就是拖延不办。直到矛盾激化，开发商才被迫采取措施，被动解决问题。关键词：

21、39物业管理收费难的原因及对策浅析摘要：在社会主义市场经济下，房屋管理正发生着深刻的改革。物业管理正逐步取代传统、单一的公有住宅的管理模式。对于这一新事物，一方面，多数房屋居住者的思想观念，不能一蹴而就从计划经济中转变过来；另一方面，房地产开发商在项目运作上和物业管理公司在实施物业管理过程中，存在诸多问题和不规范的行为，因而产生一系列利益冲突，出现问题。在这之中，物业管理收费难可以认为是一个非常重要的问题。关键词：40谈经营型的物业管理模式摘要：物业管理近年来的实践中，把经营型管理作为企业的核心竞争力，形成了自身的特色和优势，对提高企业经济效益和开拓市场起到了重要的推动作用。关键词：41旧住宅

22、区需要物业管理摘要：物业公司可以开展多种形式的有偿服务，满足并服务于居民，形成“以业养业”的供血机制。可以开展以改造改善旧有房屋为主体的房地产开发服务，通过开发，用其盈利部分，作为旧住宅区管理建设的再次投入，以弥补旧区设计的先天不足，增强物业公司稳定的经济来源，使旧住宅区物业管理实现良性循环。关键词：42谈对物业管理中失盗与赔偿问题的看法摘要：物业小区收了几毛钱的物业费，车辆失盗要赔，商场商品被偷，住宅物品被盗，甚至商场失火等造成损失，统统都要物业公司赔偿。由此引起物业公司极大反响。这样赔偿何时了！这样物业公司那里受得了。为此笔者对物业管理中的失盗与赔偿问题浅谈几点看法。关键词：43谈物管企业

23、的品牌化发展摘要：物业管理是从原来的住房福利化管理转向社会化、专业化、企业化和经营型的管理，其最终本质和结果就是进行市场化管理。实行物业管理市场化，必定要引入市场竞争机制，通过激烈的市场竞争导致企业优胜劣汰，逐步形成品牌化企业，促使物业管理企业走向品牌化发展道路。关键词：44如何增强业主物业管理的消费意识摘要：业主是物业管理主体之一，确立业主的消费意识是物业管理顺利、健康发展的必要条件。本文对阻碍物业管理消费意识形成的原因加以分析。关键词：45谈物业管理的服务趋势摘要：面对日益激烈的市场竞争，物业管理企业如何求生存、求发展，这是我们的当务之急。笔者试图就新世纪的行业特点，谈谈个人的看法。关键词

24、：序号物流论文选题1浅析2003年我国现代物流的发展协会组织在在推进物流标准化发展中发挥了很大作用。首先，在物流与采购联合会的积极运作和全国标准化委员会的大力支持与推动下，国家已批准设立全国物流技术标准委员会和全国物流信息标准委员会，这是物流标准化建设的重要突破。其次，全国物流标准化技术委员会秘书处设在中国物流与采购联合会，为中国物流与采购联合会发挥在推进全国物流技术标准化中的作用创造了良好条件。第三，虽然全国物流信息标准委员会秘书处设在中国编码中心，但两个委员会已共同启动建立全国统一的物流标准体系，对很好地协调物流标准化工作奠定了基础。第四，在科技部的领导下，完成了全国物流标准化课题的研究工

25、作，中国物流与采购联合会也在其中发挥了重要作用。2试论入世后我国物流业的机遇挑战摘要：我国加入WTO以后，由于进口关税的下降，进出口配额和许可证的逐步取消，将大大降低服务贸易壁垒的作用，对国内统一市场的形成、资源配置效率的提高和区域经济发展水平差距的缩小带来积极影响，将加速我国参与国际分工和全球经济一体化进程，从而为我国物流业的发展提供了持续扩张的市场空间。同时，市场的开放也使竞争更加激烈，我国物流业面临挑战。3谈绿色物流在国外与我国的差距摘要：进入WTO后，我国的物流行业在经过合理过渡期后，将取消大部分外国股权限制，外国物流企业将进入我国市场，势必给国内物流企业带来巨大冲击。这意味着未来的物

26、流业将有一场激烈的竞争。我国物流业加紧发展绿色物流，是应对未来挑战和在竞争中占得先机的重要机遇。笔者在此介绍发达国家绿色物流的发展现状及国内的差距，以引起业界的重视。 4浅析物流企业的设立摘要：谈一谈民营物流企业的设立,外资物流企业的设立及保税区设立物流企业看法。5我国物流业的发展方向摘要：物流在我国之所以会形成热点，第一是经济结构调整的需要；第二是流通方式创新的需要；第三是经济全球化发展的需要。6论现代物流的重要性摘要：当今世界经济的增长已经逐步转移到主要依靠知识、科技和信息方面来，知识经济已经成为社会经济新的增长点。因此，迎接知识经济时代的到来，我们要重视知识，重视人才，转变思想，转变观念

27、，加强宏观调控和审计监督。 这里主要分析知识经济与审计监督的观念以及知识经济与审计创新发展。序号酒店管理论文选题1议饭店业人力资源的开发2论酒店的基础3酒店集团化管理4酒店顾客为中心的服务5酒店的互联网6度假村的安全管理探讨7议酒店的卫生8对中外酒店经理管理理念的分析9酒店经营的方法浅析10酒店经营管理的分析11小饭店兴旺的原因分析12小议对醉酒客人的服务13议酒店消费价格14浅议提高度假酒店的收益15酒店取胜的原因分析16大众化经营-提高饭店的效益17酒店的服务18浅析酒店培训19民营资本与酒店业20酒店业经营方式创新21客房的时间与定价22麦香居的成功23入世与餐饮业24议提高餐饮业培训的

28、质量25更新中低档酒店管理方式26提高酒店管理从业人员细心服务27酒店与互联网28浅议商人与酒店29饭店倒闭原因分析30商人选择通讯良好的酒店31网络与酒店32互联网在酒店中的应用33大堂副理职位的探讨34老年门童更精彩35西方酒店的质量管理36德国经营方法37饭店的老客户探讨38酒店服务39酒店业集约化经营探讨40西方经理的酒店管理41消费价格是星级酒店竞争理念42酒店的服务时间与房费43再论酒店员工的职业化44中西方酒店财务管理的分析45饭店管理与公共关系46论中式快餐发展47小、中、大型饭店的经营之道48餐饮业的集团经营49酒店经营环境的分析50论饭店贵宾服务51酒店电脑系统供应商的选择52顾客就是上帝53入世与旅游饭店54饭店大堂的卫生.55智能化酒店56酒店要人性化服务57酒店服务要超值服务58论酒店业的竞争59环保意识与“绿色酒店”