盾构项目部各部门职责分工.docx

1、盾构项目部各部门职责分工盾构项目部各部门职责分工项目部职责：1、负责施工图纸审核、施工技术总结、施工作业指导书编制。 2、负责实施性施工组织的设计、专项施工方案编制报审。3、负责实施技术交底、变更设计、项目日志、检查记录等技术资料的记录工作；项目竣工资料的编制、整理；项目科研开发、推广，论文、工法的撰写。4、负责合同外施工项目的方案制定、洽商、项目量的现场签证工作。5、负责项目部下辖施工队验工计价项目量方面的汇总、审核、上报及相关台账的建立；配合合同部每月对业主的验工计价，提供已完施工项目的相关资料，包括： （1）合同内：项目量计算式、项目量汇总表 、质量验收记录、 施工现场记录。（2）合同外

2、：施工方案、 洽商记录、 现场签证。6、负责提供下发现场施工月度进度计划、材料计划。7、负责对上的各种项目进度、调度报表。8、完成领导安排的其他工作。安全质量部职责：1、参与实施性施工组织设计有关安全管理部分的编制工作。负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。2、负责项目危险源识别、分析与评价以及应急预案的编制。 3、负责施工安全交底、安全培训工作，负责项目日常安全工作。4、负责定期组织对风险突发情况的抢险演练，降低风险突发情况的损失。5、负责对一般违规施工操作进行处理，负责对严重违规施工操作提出处理意见。6、组织开展定期和不定期安全检查，及时上报反馈生活区域及现场施工区域中存在的安全问

3、题，对事故隐患跟综整改到位。7、负责施工机械设备的安全性能检查。督促机械设备的维修保养工作。8、负责监督检查防护用品的质量和使用情况，督促安全技术措施经费的落实，安全经费的使用管理。9、 积极配合事故调查处理。及时上报公司要求上报的各类资料。10、负责监督管片、油脂、混凝土等施工主材的检验、报审工作。11、积极推广全面质量管理，开展并负责创优、报优工作，指导并推动本项目的“QC”小组活动 QC小组活动应集思广益，分工负责，按计划，实施、检查、处理工作程序开展活动。做到现状调查清楚、目标明确、对策具体、方法得当、措施落实、责任到人，并及时进行检查总结。12、负责现场安全栏按计划或要求及时更新。1

4、3、完成领导安排的其他工作。盾构部职责：1、对本项目盾构机械设备实行日常管理、维修保养。2、制订本项目盾构所需材料（盾构用油脂、泡沫剂）、配件、机具的采购计划及管理。3、制订本项目盾构设备保养和修理计划，并及时组织实施。4、收集整理盾构设备管理资料，及时上报各种统计报表，搞好统计分析，为领导决策提供可靠依据。5、负责在盾构机出现故障时及时到场进行维修，确保盾构施工正常进行。6、每月25日负责对当月所消耗的材料（盾构用油脂、泡沫剂）、配件的数量、金额、用处进行汇总，及时传递到合同部。7、每周对盾构设备进行例行检查，及时发现存在的故障并及时排除。8、完成领导安排的其他工作。物资设备部职责：1、严格

5、执行“先计划，后采购”的原则。2、负责对常规材料、常规设备配件的单价控制；除业主供料以外单项物资累计采购价值在20万元以上的要进行招标采购。3、负责对入场材料进行点验，材料在点验时，要坚持验品种、验数量、验规格、验质量的“四验”制度，不允许出现“大概”、“差不多”的现象。4、质量验收由项目物资部门，将进场材料质量证明书及进场材料报检单一并报试验部门检验，并标识。未经检验的物资一律不得用于项目施工，支付货款。5、严格执行限额供料制度，按计划指标进行控制发料。及时填写领料单，坚持写清领料部门、材料用途、材料单价等信息。6、每月25日负责对当月所消耗的材料、项目部及施工队电费进行汇总，及时传递到合同

6、部。7、在公司业务部门指导下，认真贯彻落实上级有关设备管理规定。8、对本项目所有机械设备、运输车辆实行日常管理、调度。9、协助合同部搞好单机、单车成本核算，及时提供外包队使用设备的扣款依据。10、协助合同部关于机械租赁合同签订及费用的结算。11、负责本项目所有设备操作司机的工作考核，年终将司机的考核情况报送公司设备部。12及时做好物资、设备相关台账包括：材料的出库账目统计表库存材料盘点表材料供应台账管片进场检验记录管片进场台账原材料进场台账设备进场台账13、完成领导安排的其他工作。合同部职责:1、使用能够满足项目施工的合格劳务，以保证合同要求。2、负责组织与劳务队伍签订合同，并经公司责任成本管

7、理部审核后生效。3、制定切实可行的责任成本管理计划，统计考核责任成本实施结果，提出责任成本管理改进措施。4、会同上级部门编制责任预算，把好增收节支第一关。5、参与业主验工计价项目量的复核和办理签认手续，及时办理对业主验工计价。6、 组织施工合同及采购合同的谈判及参与决策，负责施工合同管理。7、把好外部劳务队伍录用、使用、管理三道关口，防止效益流失。8、及时办理外部劳务队验工计价，严格有关手续，审核计价项目量和控制临时项目费用的支出。禁止对外包队超计价、超借款。9、每月对项目进行成本分析，每项项目完工后进行成本分析。10、负责劳务人员用工协议的签订。11、负责制定生产人员的工资分配方案及控制。1

8、2、负责职工的请销假登记，并认真考核干部、工人出勤及使用假期情况。13负责项目部可评定职称人员的上报工作；负责传达公司关于各种资质测试的通知，以及对报名人数、个人信息的汇总、上报工作。14、完成领导安排的其他工作。财务部职责：1、按照上级财务部门的要求，做好项目会计核算，确保经营成果真实、可靠。2、做好项目价款结算工作，及时清理债权债务，确保债权债务真实可靠。3、做好同外部劳务队的结算工作，及时清理支付农民工工资，防止劳务队纠纷。4、做好材料成本、人工成本、机械设备成本、项目间接成本的归集与核算，准确反映项目盈亏。5、做好责任会计核算，准确登记各类辅助台账，为有效实施责任成本考核兑现提供基础依

9、据。6、根据全面预算管理的要求，做好年度财务预算、项目间接费开支预算等，提高管理的计划性。7、落实会计基础工作标准化要求，及时处理各项会计业务，确保会计基础工作达标。8、对项目财务收支等经济事项实施监督，对违反国家财经法律法规或上级财务管理规定的行为予以制止，并及时向上级财务部门报告，维护财经纪律。9、对车票、餐票严格按照项目部有关规定进行审批列销，一般情况下，执行先请示批准后再发生；特殊情况下，先执行后汇报；并在车票上标注时间及目的地、餐票上标注时间及招待对象。坚决杜绝此类费用随意发生。10、完成领导安排的其他工作。试验室职责：1、试验室在项目部总项目师领导下，开展试验检测工作。2、做好本指

10、挥部的试验检测计划，并负责实施。3、承担原材料常规检测项目的送检工作及到施工现场监控。4、协助物资部门做好工地主要项目材料的质量验收。掌握砂、石、水泥、外加剂、钢材、防水材料、管片等的质量情况，把好材料质量关，如发现违规影响质量时，有权制止施工并及时向有关领导汇报。5、负责确定砼、同步注浆及二次注浆等各种施工参数（包括配合比审批）及施工过程控制中的抽样并及时外委送检。6、负责试验原始资料的收集、整理、归档、封存。对混凝土、砂浆检查试件；水泥、钢筋、砂等材料使用情况及项目质量进行统计，建立台账。及时上报公司相关报表。7、做好掺用砼外加剂和外掺料等新技术的推广应用工作。8、参于有关项目质量检查及质

11、量事故的调查分析。9、完成领导安排的其他工作。测量队职责：施工测量：1、参与设计院交接桩工作，做好交接桩记录签章工作并存档，以备竣工验收入档使用。2、参与施工图纸会审，组织编写测量方案。3、建立健全测量仪器和测量人员资质台账，按时对仪器自检和送检工作，制定确实可行的测量工作计划。4、熟悉标段内周边环境，踏勘选点，增设导线控制桩，按照方案和测量计划进行导线复测工作。5、熟悉设计图纸和本项目的测量规范，测量放样时严格按照要求和技术交底精度进行控制。6、导线加密，构筑物定位，及时与专业测量监理沟通，测量成果资料的整理、签章并存档。7、隧道贯通后及时进行贯通测量及断面测量工作，对本标段内的平面及高程点

12、统一进行标识，以备验交或移交工作。8、钻研业务知识，提高技术水平，积极参加公司和业主组织的比赛和观摩会。9、完成领导交给的其它任务。施工监测1、掌握监测规范控制标准设业主要求的相关要求，组织编写测量方案。3、建立健全监测原器件和监测人员资质台账，按时对仪器自检和送检工作。4、熟悉标段内周边环境，踏勘选点，增设监测控制基点，按照要求对监测网进行复测工作。5、根据规范要求对施工范围内的监测项目进行监测，及时整理上报监测资料（日报，周报，月报）。6、项目竣工后，统计汇总监测数据，分析变形规律，为同类项目提供参考。综合办公室职责：1、按照项目部的作息安排，负责准备职工的伙食工作，并保证交接班职工的热饭

13、、热菜。2、负责管理项目部食堂炊事人员的工作。3、负责各种会议的组织、招待及准备工作。4、负责项目部生活区的清洁卫生工作。5、负责项目部福利用品、生活用品的购买、发放和管理6、完成项目领导安排的其他工作。左线工区职责：1、负责按照项目部的施工计划安排组织生产，达到施工进度要求。2、负责盾构机的操作，完成掘进施工任务3、负责盾构机各种油脂的添加及设备的日常检查和维护。4、 负责对隧道内轨道的铺接、水管的安装、走道板的延伸工作。5、负责管片拼装、管片背后同步注浆的工作。6、负责按照限额消耗控制材料的使用。7、完成领导安排的其他工作。右线工区职责：1、负责按照项目部的施工计划安排组织生产，达到施工进

14、度要求。2、负责盾构机的操作，完成掘进施工任务2、监督盾构机各种油脂的添加及设备的日常检查和维护。3、监督隧道内轨道的铺接、水管的安装、走道板的延伸工作。4、监督管片拼装、管片背后同步注浆的工作。5、负责按照限额消耗控制材料的使用6、完成领导安排的其他工作。电工班职责：1、负责对所有电力电器机具的配电供应、维修等工作，对零件和工具要最大限度的循环使用，尽量较少计划购买数量。2、负责本项目电力设施的建设及电力运行的日常维护工作，为施工生产提供安全、可靠的电力保障。3、控制施工生产中的用电，在满足使用功能时，通过利用低功率的设备来降低用电量。4、对常规设备、左线盾构机电器进行维修保养。5、每周对项

15、目部施工区及生活区用电情况进行巡检。6、每月15日公布项目部各宿舍的电量消耗情况，25日对设备部上报施工队用电情况。7、完成领导安排的其他工作。维修班职责：1、负责维修项目部常规机械和设备，对机械进行例行巡检，及时的维护和修理，保证机械设备的正常运行。2、负责左线盾构设备的维修工作。3、负责完成领导安排的其他工作。保障队职责：1、完成垂直运输、水平运输、浆液站、维修班的日常工作。2、负责电瓶车的运行和维护，保证出渣及运输物资的顺利。3、负责龙门吊的运行和维护，保证出渣和各种材料的吊运工作。4、负责浆液站的运行和维护，以及砂浆的制作和供应，并保证砂浆的质量满足施工要求。5、负责地面材料的归类摆放6、负责地面的文明施工。7、完成领导安排的其他工作。