郑州市老干部活动中心综合活动楼玻璃幕墙工程施工方案书毕业论文设计.docx

1、郑州市老干部活动中心综合活动楼玻璃幕墙工程施工方案书毕业论文设计郑州市老干部活动中心综合活动楼玻璃幕墙工程施工方案编制 审核 审批 河南红革玻璃幕墙装饰工程有限公司2013年3月第一章 编制依据-3第二章 工程概况与施工特点-4第三章 项目部组织机构-5第四章 主要施工方案-14第五章 施工进度、劳动力计划、机械设备配备-30第六章 质量保证措施-33第七章 安全目标、安全保证措施-40第八章 环境保护及文明施工的措施-52第一章 编制依据一、 指导思想依据我公司以“技术先进、管理科学、品质优良、精益求精”的质量方针，以“工程交付合格率100%、顾客满意率96%”为质量目标，并根据ISO900

2、1质量保证体系的要求，建立工程保证体系，由业务素质高、组织协调能力强并参与施工过同类工程的人员组成项目经理部，按项目法组织施工。精心组织，科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务，创精品工程。二、 编制依据1、郑州市老干部活动中心综合活动楼幕墙施工图 。2、我公司施工的技术力量及以往类似工程的施工经验。3、国家现行建筑结构施工及验收规范和规程：（1）玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003（2）建筑幕墙 GB/T21086-2007（3）玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000（4）建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2009（5）玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/139-2001（

3、6）铝合金结构设计规范 GB50429-2007（7）建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001（8）建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程 JGJ/T151-2008（9）建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007第二章 工程概况与工程特点一、 工程概况本工程为“郑州市老干部活动中心综合活动楼玻璃幕墙装饰工程”，位于郑州市工人路。楼高90.8米，玻璃幕墙装饰面积约3000平方米.。施工范围：玻璃幕墙。二、 工程特点1、 本工程位于郑州市工人路，要做好文明施工和环境保护。 2、 本工程外装结构复杂，项目繁多，应科学合理的组织每一分项工程的施工，确保质量和工期，同时注意各工序间的相互

4、配合，做好成品保护。3、 本工程装修主要内容以玻璃幕墙为主，施工难度大，垂直运输多，前期需要使用总包单位的双排脚手架，有脚手架不合适的地方，暂不能施工，等脚手架拆除后再安装吊篮，利用吊篮施工。施工时应严格加强安全管理。第三章 项目部组织机构根据该工程的特点，成立项目经理部，由项目经理全面负责工程的质量、安全、技术、进度、经济核算及现场管理等各方面的施工组织。一、项目经理部组织架构图。 二、项目组织分工 1)项目部管理模式 公司设立本工程项目施工项目部，实行项目部管理模式，项目经理 是本项目的全权代表，对工程项目负总体责任。 2）项目部 项目部是代表公司对本项目幕墙施工管理的全权实施机构，由公司

5、 项目经理及项目技术负责人组成。 （1）由本工程的项目经理负责项目总负责，全权负责本项目行政、 经营、财务、施工、材料、技术、安全、文明多项决策，同时对本项目 负总体责任。 （2）由项目技术负责人负责本项目的全面技术工作，并协助项目经 理贯彻落实各项分管的技术、质量、安全的工作内容。 三、项 目 经 理 职 责 项目经理是所负责项目的第一责任人,其职责范围应包括负责项目的 宏观整体控制，贯彻执行国家有关法律法规、政策，指挥工地生产经营活 动，调配并管理进入工程项目的人力、材料物资等生产要素，选好施工队 伍，对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程 质量，做好文明施工。其项目

6、经理具体职责如下： 1、工程开工前要和其他管理人员共同对施工具体直接管理者、施工队进 行图纸技术交底，其中包括具体的技、安、资管理制度。 2、直接参与和监督工程的放线定位和进行复核。 3、制定施工组织计划及编制材料清单并报工程部。 4、指导技术人员监督材料使用及材质控制、安全员的各种措施执行、资 料员的资料收集和归档。 5、按时完成各类材质的实验、报验并作好相关资料的保管。 6、定期巡查施工现场，发现和解决施工中各类技术、工艺、安全等问题。 7、抓好工程进度，建立施工进度网络计划。 8、完成和协调交叉施工顺序，避免材料浪费和窝工。 9、及时和业主或总包单位沟通，完善各类文档纪要，搞好各有关单位

7、的 协调。 10、督促有关人员做好竣工资料、竣工图纸、文件签注准备。完善工程 的整改、清洗工作，为验收作好各项准备。 11、工程竣工后需要维护时，为工程部协调原施工有关人员，以方便维 护施工的进行。 12、制定上下付款计划并保证工费按时发放，避免恶性欠款事件发生。四、项目技术负责人职责 1、贯彻执行有关法规制度和公司的质量安全方针、目标。 2、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，参加工程的图纸会 审，主持一般工程的图纸会审工作，并负责工程定位验收工作。 3、对所有负责的工程项目进行技术管理，组织编制一般工程项目的施 工组织设计并实施。 4、负责技术交底工作，建立健全工程质量记录和施工技术

8、资料，并经 常检查工程档案资料管理情况。 5、严格按施工规程、质量标准和操作规范对施工生产进行控制。 6、组织部分项目的验收工作，配合项目经理进行质量、安全意识教育。 五、生产负责人职责 1、贯彻执行公司的各项规章制度和公司的质量、安全方针。 2、根据项目部下达的月生产计划，合理安排生产任务，并落实到班组 及施工队，并组织实施。 3、负责工程进度、质量、安全工作，组织协调施工生产，履行合同工 期。 4、配合项目部经理对班子成员进行考核监督，严格管理，负责项目班 子的考勤工作。 5、负责对施工用的零星材料、五金配件质量把关。 6、配合有关职能部门搞好协调与控制，科学组织和管理进入施工工地 的人、

9、财、物资源，协调各施工单位之间的关系及时解决施工过程中出 现的问题。 7、对施工现场的工程质量、安全生产、文明施工负责。 8、完成公司及主管领导交给的其它各项工作。 六、施工工长的职责1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。2、向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全 技术交底单。3、每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改 并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全 隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。5、定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。6、领取和

10、发放使用好班组的劳动保护用品和清凉饮料等。7、参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。8、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调 查。七、施 工 员 职 责 工程技术监管人员是施工全过程的直接管理者，该岗位必须由专业 熟练的人员担任，不但担负着技术指导、监管、同时对施工工艺有着审定 的权限，为了其能更好的开展工作，特做出如下施工技术管理人员具体职 责： 1、详细阅读设计总说明及施工图，对设计错误要及时进行设计变更，如 建设单位对图纸未签章，严禁投入施工。 2、要求项目部全面制定切实可行的施工组织设计。 3、施工安装前要求项目部对测量、放线、定位分格进行

11、复核。 4、制定施工进度表（网络图） 5、指导和协调施工工序，减少交叉施工。 6、施工制作要严格执行工艺规范，如玻璃注胶一定要在专业厂家车间内进行， 焊接时焊缝高度不能低于6mm，长度必须满足规范及设计要求，焊条要按钢 材料材质配用，结构胶和耐候胶不得互换使用等。 7、严格控制立柱垂直面的前后及左右的偏差值，对局部可进行抽测， 这是保证后续施工的核心。 8、要不厌其烦的对施工全过程进行检查，特别是幕墙的收边收口。 9、对不能服从监管的施工队或个人要坚决执行整改及处罚措施。 10、如发现材料与设计不附，有权拒绝施工使用，并通知工程部。 11、隐蔽工程也可统称为“基层”要重点监管，发现问题要求施工

12、者立即 整改，并做好备忘录。 八、资 料 员 职 责 工程资料是工程设计、施工、制作的详细档案，对工程的生存和维护 都是至关重要的资料，又肩负着其质量的文字鉴定，同时又是不可预测的 事故发生的佐证，所以资料员应严格遵守如下的资料整理、完善和保管的 的条款： 1、了解和掌握工程概况，如工程总面积、工程类别、工艺要求及总工期， 为编制工程资料提供依据。 2、熟悉和了解常用材料的规格、产地、用途。收集和保存材料相关证签， 为工程验收提供有效证据。 3、详细填写进场材料报审、报验表格并做好存档。 4、熟练掌握施工程序以便及时填制报表并做好回复签章。 5、协助项目部做好隐蔽验收并完善隐蔽工程资料整理。

13、6、根据工程类别制定资料表格目录，以方便查询。 7、对材料的三证要严格审查，发现有假“身份证”者要及时提醒项目部 并报工程部。 8、对无设计变更的替代材料应拒绝填报。 9、尊重工程所在地域对资料的要求，执行当地相关管理。 10、工程结束要对资料进行系统整理、复核、装订、备份交公司存档。九、安 全 员 职 责 预防为主，安全第一，安全责任高于一切，这是工程单位重中之重的 管理轴心，没有系统的安全管理制度工程质量将成为无本之木、无源之水， 作为专职安全管理的人员必须高度负起如下责任： 1、严格执行国家相关安全规范和公司安全管理制度，做好安全培训。 2、工程开始对全体施工人员进行安全技术交底，并由项

14、目部购买个人保 险。 3、做好现场巡查，对不安全因素可要求局部停工整改。 4、对施工设备要建立“状态”档案，“状态”不良要及时维护。 5、施工用外架要由专业资质单位搭拆，对私搭乱拆者要教育和重罚。 6、外架施工人员要正确配戴安全带，安全帽，夜间施工安全人员要“随 班”监管。 7、现场要有专业电工管理施工用电，执行施工用电规范及一箱、一闸、 一保、一插及无损线缆制度。 8、防火设备要保证在施工现场3米以内。 9、对易发生安全隐患的位置要设防护栏及安全警示标帜。 10、易燃易爆材料要独立堆放并建立登记制度，仓库严禁用火。 11、吊装材料时要有专人负责指导，并设安全隔离带。 12、如发生安全事故应立

15、即按管理制度中“抢救预案”执行。 我公司全体工作人员应坚守工作岗位，树立工作责任心，杜绝在其他 工地兼职，应服从建设单位的统筹调度，全力支持监理单位的监理工作， 服从监理单位的正确指令并服从总承包单位统一管理，积极协调各方面的 关系，使各项工作顺利开展。十、质检员职责1、在项目经理的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的 实施，组织建立各级质量监督体系。2、严格监督进场材料的质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规程。3、按照规范规定的分项分部工程的检验和验收评定标准，正确的进行局 检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项 工程提出返工意见。4、对工程的质量事故

16、进行分析，提出处理意见。 十一、材料员职责1、应具有良好的职业道德，坚持质量第一，吃苦耐劳，廉洁奉公，遵守 法规。2、学习装饰材料专业知识，熟悉装饰材料的品种、规格、性能、用途及 材料质量标准要求。3、有进场材料必须严格奠定四检制度，即验规格、验品种、验质量、验 数量，发票核实后，保管员签字入帐。4、负责按施工现场平面图确定的位置及施工要求进行材料堆放，并合理 规划，既方便施工又减少运输。5、材料员必须给工地技术员提供材料化验手续，若进不合格材料，材料 员要负经济损失责任。6、进料必须按时间、数量、规格、质量购进、并保证发票、货量、入库 三对照。第四章 主要施工方案一、施工人员组织与管理1、管

17、理目标 1）安全目标：杜绝重大安全事故，确保安全施工。一般事故率小于1.2 。2）质量目标：确保一次性质量验收合格，力创“省优”。3）工期目标：确保工期在60天内完成。4）文明工地施工目标：达到省级文明工地。5）环保目标：采取有效措施，控制现场噪声、尘埃对环境的污染和危害。6）服务目标：接受总包单位和质量监部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，以诚为本，信守合同。2、主要管理措施1）认真贯彻、落实各项管理制度的岗位责任制，组织各专业技术人员认真熟悉图纸，先行内部会审，提出各专业之间的协调配合问题，学习有关建筑装饰施工标准规范、规程和工艺标准，会审图纸罗列出图纸中问题，以及现场工地

18、与图纸的差异。2）组织参加施工人员学习，贯彻、落实施工组织设计，加强中间检查制度，对施工方案、技术措施、材料试验等定期检查执行情况。3）组成完善的控制体系，制定质量控制程序，严格按照ISO9001系列的标准执行。4）制定企业技术标准，在现行规范、规程基础上更加严格控制施工的各个环节，步步达到标准，项项达到优良。5）工地组成安全委员会，对工程的安全生产、消防、文明施工、机械设备、电气设备、人身安全负责，编制专项安全措施并将其贯彻到施工的全过程。二、主要项目施工方案 1. 工艺流程说明： 2.化学锚栓的施工工艺（见附图一）1）施工准备1.1材料及工具准备锚栓型号、规格、型材符合设计要求、有相关合格

19、证书，药剂管在有效期内使用。安装工具：圆条型毛刷，空气压缩筒，电钻及螺杆安装工具。1.2作业条件放线并核对预埋件位置，对不合格的结构及预埋件应处理完毕。适应安装锚栓作业的排架应搭设好。检查核对安装用铁件，发现问题及时处理。2）施工工艺2.1放线。按设计图要求及现场实际情况进行放线并复核无误，确定好锚栓安装位置。2.2钻孔。按设计要求的孔径=14mm、深度=110mm进行钻孔，钻头应于主体安装面垂直。2.3清孔。必须用吹气筒、毛刷将孔洞中灰尘清理干净，孔壁不能有灰尘。2.4置入药剂管。将药剂管放入孔内并推至孔底。2.5安装锚栓。将安装锚栓通过安装工具与电钻连接，用锚栓压住孔内药剂管，启动电钻，并

20、推动锚栓进入孔内，到安装深度。锚栓在推入和转动的过程中将使药剂管破裂，树脂、固化剂和石英颗粒混合，并填充到锚栓与孔壁之间的空隙。2.6凝胶。旋入锚栓后，马上复核其安装尺寸并微调，在凝胶时间内，不得触动螺杆。2.7 药剂硬化过程.凝胶时间过后,可拆掉安装工具,但在药剂硬化时间内,不得触动螺杆.2.8 药剂安全固化及安装角码。使药剂安全固化后，对角码进行固定。固化时间与安装温度有关，一般：安装温度为：-5C至0C；0C至10C；10C至20C；20C以上，对应的凝固可装角码时间为：5h;1h;30min;20min,潮湿孔洞剂固化时间加倍。2.9安装扭紧力拒技术参数。2.10批量抽取螺栓进行现场拉

21、拔试验，检验其实际承载力。2.10.1 化学锚栓进行现场拉拔试验为一千平方米为一组，每组为三支，本工程需要做三组现场拉拔试验。3）应注意避免以下安装通病3.1钻孔过深、过大将使药剂不足；钻孔过浅或钻孔触到钢筋，锚固深度不足，两种情况将会降低锚栓的承载力。3.2清洁度不足，孔径内积水未清除，将直接影响锚固质量，锚栓承载力降低甚至失效。3.3安装锚栓时旋转时间不够，药剂未得到充分搅拌，不均匀。3.4凝胶过程即拆卸安装工具，或未够凝固时间提早安装角码，均会造成锚栓移位。3.5安装过程中个别钻孔碰到钢筋时，应重新错开钢筋在预埋件上重新钻孔安装。4）质量验收标准序号项目允许偏差（mm）检验方法1钻孔深度

22、+20，-5用盒尺检查2钻孔孔径+4用盒尺检查 3.施工顺序及注意事项1） 测量放线：复查土建方移交的基准线，来确定标准线，以此为依据确定后置埋件的基准面，以标准线为基准，按照图纸分格线放在墙体埋件定位标志上，并做好标记，最后，确定安装的控制线。 2）立柱的安装：根据控制线确定骨架位置，先将立柱从上至下，逐层挂 上，严格控制骨架位置偏差；保证骨架安装的牢固性；在挂件安装前 必须全面检查骨架位置是否牢固，并检查焊接质量。 3）避雷措施：1：安装防雷导线。2：在土建圈梁位置每隔二层采用直径 10mm圆钢做水平压环与楼层钢筋做焊接处理。3：对面焊接，搭建焊 缝长度大于100mm，焊缝高不小于5mm，

23、外露表面做二道防锈漆处理。 4：五层以上每7根铝合金龙骨接缝处采用软铜线连接。5：铜线面积 不少于30平方毫米。（见图二） 4）防火材料的安装：严格按照图纸要求，先将防火镀锌板用射钉固定， 要求固定牢靠，并注意板的接口；然后铺防火棉，安装时防火棉注意 防火棉的厚度和均匀度，保证龙骨接口处饱满，切不能挤压，以免影 响板材；最后安装封口板；安装时要注意成品保护。 5）幕墙的防锈：后置预埋件及各类镀锌层焊接后均满涂两遍防锈漆（含 补刷部分）进行防锈处理并控制第一道二道的间隔时间不少于12小 时。6）注密封胶：保持密封面干燥；贴美纹纸时要注意美纹纸本身的平直； 注胶应均匀、密实、饱满、 同时注意施胶方

24、法，避免浪费；胶缝要光滑、流畅；清除美纹纸时要及时清理粘在施工表面上的胶痕；清扫时先用浸泡过的中性溶剂（5%水溶剂）的湿纱布将污物等擦干净；清扫灰浆、胶带残留物时，可使用合成树脂铲等仔细刮去；禁止使用金属清扫工具，不得用粘有砂子、金属屑的工具；禁止使用酸性洗剂。 4. 基本操作说明： 1） 熟悉图纸：了解前段工序的变化更改及设计变更。2）熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安排。 3）安装后置埋件：后置埋件的作用就是将连接件固定，使幕墙结构与主体砼结构连接起来。4）对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注意控

25、制连接件的位置，其偏差小于2mm。 5）拉水平线控制水平高低及进出位尺寸。虽然预埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误差的影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误。 6）点焊：在连接件定位确定准确后要进行连接件的临时固定即点焊。点焊时每个焊接面点23点，要保证连接件不会脱落。点焊时要两人同时进行，一人固定位置；另一人点焊，这样配合施工同时两人都要做好各种防护；点焊人员必须是有焊工技术操作证者，以保证点焊的质量。 7）验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查施工偏差，一定要将偏差控制在允许范围内。施工控制范围为垂直偏差小于2mm，水平偏差小

26、于2mm，进出位偏差小于3mm。 8）加焊正式固定：对验收合格的连接件进行固定，即正式满焊。满焊操作时要按照焊接的规格及操作规定进行，一般情况下连接件的两边都必须满焊。 9）验收：对满焊好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求为止。 10）防腐：刷防锈漆； 5.工艺流程说明： 熟悉了解图纸要求，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题准备所有的工器具，做好准备工作在施工现场找准所开线的位置在关键层打水平线寻找辅助层打水平线找出竖梁放线定位点将定位点加固拉水平线检查水平线的误差调整误差 进行水平分割复查水平分割的准确性吊垂直线检查垂直度固定垂直线

27、检查所有放线的准确线重点清查转角，变角位置的放线情况。 6.基本操说明： 1）熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对施工面的图纸。 作出了全面了解，弄清整个位置的主导尺寸、转角、收口的处理方 式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认 识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实 可行的施工方法、方案。 2）在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有： 2.1人员准备：人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。 2.2工器具准备：在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否 使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。 2.3材料准备： 3）在施工现场找准

28、所开线的部位，并对其周围的环境进行了解，对照 图纸将转角位、轴线位、标高的位置一一对照，以保证放线时准确 无误。 4）选择好关键层（如五层），将关键层清理干净，防止杂物对开线的 影响，在关键层找出关键点并固定好加固好此点，并对此点用水准仪 抄平，以便按需要找水平线。 5）根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还不足以确定竖梁的定位， 为了保证竖梁安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助 层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个， 视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高面定，层数越多辅助层就 越多，反之亦然。 6）确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找竖梁放线的定位点。定位

29、 点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间， 但此时必须调准位置，保证线、面空间的统一。关键点不低于两个， 随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点 的多少。 7） 找出所有的定位点，对定位点调整固定。对定位点的调整固定要求： 7.1定位点误差必须最小。 7.2所有固定点材料应无明显塑性变化。 7.3 固定必须牢固、稳定。 8）复核水平度。在拉水平线之前要求对水平度进行复核，允许偏差1mm。 9）在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度 复核。 10）进行水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前 必须做好以下准备工作：

30、 （1）查看图纸分格； （2）明了分格线与定位轴线的关系； （3）找出定位轴线的准确位置； （4）准备了工具，同时对卷尺等测量仪器进行调校； （5）确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后再进行水平分割，一 般三人同时进行，一人主尺；一人复尺；一人定位。每次分割后都要进 行复检。 11）对水平分割的准确性的检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此 进行复查，方法有二种： （1）按原来的分割方法进行复尺，并按总长、分长复核闭合差。 （2）按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。 以上复查如出现分割误差大于2mm，则需要重新进行分割。12）水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注 意： （1）固定好吊线支座； （2）每根线都在分割点上； （3）分