中共某某市委组织部年度工作要点与中医院工作总结合集Word文档下载推荐.docx

1、督促指导各部门、各镇（街）按照“突出重点、务实管用”的原则，建立健全党员学习培训，扩大党内民主、严格党内组织生活，联系群众、服务群众以及党建工作督导检查等工作制度。加强对制度落实情况的督促检查，确保各项制度长期坚持、取得实效。把建立健全长效机制与组织业务工作紧密结合，改革和完善组织工作机制，夯实组织工作基础。3深入开展“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨，确保取得理论成果。认真开展征文活动，深入研究加强党的先进性建设的重大意义、时代要求、科学内涵和历史经验，以及加强党的先进性建设对党的思想、组织、作风、制度建设提出的新要求，完成建立党员管理长效机制的有益探索等5个课题的研究。

2、4总结和运用先进性教育活动的成功经验，广泛开展以加强党的先进性建设为主题的创先争优活动。组织指导各级党组织总结和运用先进性教育活动的有效做法和成功经验，广泛深入地开展以加强党的先进性建设为主题的创先争优活动，巩固和扩大先进性教育活动成果。结合建党85周年纪念活动，做好先进典型的推荐、评审、表彰和宣传工作，努力营造“党员受教育、永葆先进性”的浓厚氛围。二、以做好市、镇领导班子换届工作为契机，切实加强领导班子和干部队伍建设5加强领导班子和领导干部思想政治建设和制度化建设。坚持并完善中心组学习制度，深化对科学发展观的学习，以加强思想教育、促进工作落实、推动制度建设为着力点，认真贯彻党的十六届四中、五

3、中全会精神，提高领导班子和领导干部执政能力。抓好县处级党政领导干部政治理论水平任职资格考试工作。制定并落实加强镇（街）党（工）委班子建设的制度性文件，进一步规范镇（街）党（工）委重大事项集体决策议事规则和决策程序。6抓好领导班子换届工作。按照重庆市委的统一安排，协助市委抓好市级领导班子换届的各项工作，积极筹划和精心准备市第十二次党代会有关工作。认真组织开展市级部门、镇（街）领导班子的回访考察，研究制定换届工作的有关办法，按照领导班子的不同职能和工作重点，通盘考虑镇领导班子换届与市级部门领导班子调整充实，把班子的结构性要求和功能性目标有机统一起来，着力优化班子素质结构、强化班子整体功能。加强对镇

4、换届选举工作的组织领导和指导，组建和派出换届选举工作指导组，及时解决换届选举过程中出现的新情况、新问题。认真做好思想政治工作，确保干部队伍思想不散、秩序不乱、工作不断。7加强后备干部队伍建设。完善市管领导班子后备干部库，进一步做好后备干部的选拔、培养和管理工作。加强和改进选调生工作，加大选拔优秀年轻干部的力度，做好党外干部、妇女干部的培养选拔工作。三、按照全面落实科学发展观、提高执政能力的要求，着力推进干部教育培训和人才队伍建设8抓好大规模培训干部工作。认真学习贯彻干部教育培训工作条例（试行），把认真学习党的十六届四中、五中全会，重庆市委二届六次、七次、八次全委会以及市委十一届六次、七次、八次

5、全委会精神作为大规模培训干部的重要内容。加大对干部教育培训工作的宏观管理，落实各级责任，完善教育培训机制和考核机 制，推动五年大规模培训干部的顺利开展。进一步优化整合培训资源，加强干部教育培训师资队伍建设，充分发挥市委党校和行政学校的培训阵地作用。按照建设社会主义新农村及构建和谐社会的要求，加强农村基层干部培训，举办好各类学习培训班和专题研讨班。进一步完善干部的各类实践锻炼，增强干部教育培训的实效性。9进一步加强人才队伍建设。结合我市国民经济和社会发展“十一五”规划，研究出台市“十一五”人才规划，建立人才资源信息库。全面推进党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设，努力培养适应新形

6、势的村（社区）干部队伍和有文化、懂技术、会经营的新型农民，加强本土人才队伍建设。进一步完善和落实吸引人才的优惠政策，通过各种方式和渠道，加强与外地的交流合作，促进人才的顺向流动，积极为人才营造好的环境，实现事业留人、感情留人、适当待遇留人，努力把我市建成渝西地区的人才高地。四、认真贯彻实施公务员法和干部任用条例，积极推进干部人事制度改革10认真贯彻实施公务员法，加强公务员队伍建设。按照重庆市的统一部署，认真做好公务员登记、职务和级别确定、非领导职务设置、工资套改和参照管理等入轨运行工作。继续抓好公务员法的学习培训和贯彻实施情况的监督检查，大力加强公务员队伍的思想政治建设和能力建设，提高公务员队

7、伍整体素质。11执行好已有的干部工作制度和文件。严格执行干部任用条例和认真贯彻落实市党政机关竞争上岗工作实施办法、市公开选拔市管领导干部工作实施办法等近年来出台的干部制度和文件，不断深化干部人事制度改革，推进干部工作科学化和规范化。按照重庆市委组织部的统一安排，认真做好公开选拔市管领导干部工作。12继续推进干部工作制度创新。认真贯彻重庆市干部人事制度改革文件，研究制定相应的实施办法或细则。结合我市实际，在建立科学的干部考核评价体系、完善领导干部“两圈”考察、进一步扩大群众“四权”等方面努力探索，力争形成特色的干部管理的制度体系。五、从抓机制入手，严格领导干部的监督与管理13进一步加强对干部选任

8、工作的监督。加大对干部任用条例贯彻执行情况检查的力度，健全组织部门干部选任工作的内部监督机制。坚持回避制度、交流制度，做好干部选任问题的举报和信访受理工作，有效遏制用人上的不正之风和腐败现象，坚决防止和严肃查处在换届中可能出现的拉票贿选、“跑官要官”等违纪违法行为，努力营造风清气正的换届环境。14创新工作，建立健全干部监督工作制度体系。制定和落实贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的实施办法和关于对党员领导干部诫勉谈话和函询暂行办法，研究加强领导干部“两圈”监督的制度，严格执行党员领导干部诫勉谈话、函询、个人重大事项报告、述职述廉等规定，完善领导干部经济责任审计相关

9、制度，加大审计结果运用力度，开好每季度一次的审计协调小组例会和执纪执法部门联席会。15强化上级组织监督，加强领导干部日常管理和监督。坚持对领导班子及其成员，尤其是对单位的“一把手”进行经常性跟踪分析，加强对市管领导班子民主生活会的指导，进一步完善领导班子和领导干部问卷调查工作，不定期检查各级执行民主集中制、市市管领导班子集体决策重大问题议事规则（试行）的情况。全面推行领导干部监督工作进社区活动，通过建立的网站、公布的监督电话、社区监督等渠道，强化动态监督。六、认真落实老干部政治、生活待遇，做好老干部工作16坚持和完善工作机制，落实老干部待遇。进一步完善老干部工作“两谈、三访、四落实”的工作机制

10、。坚持“从优、从宽、从快”的原则，积极为老干部排忧解难。不断完善离退休费保障机制、医药费保障机制和财政支持机制以及相关配套政策，进一步落实中央、重庆关于老干部工作的各项政策措施。认真对待老干部的来信来访。完成老干部活动中心装修工程，下半年正式投入使用。进一步加强对老干部工作的指导和服务，真正做到政治上关心、生活上照顾老干部。17积极组织和引导，发挥老干部重要作用。扎实开展保持共产党员先进性教育活动，继续深入开展“重晚节献余热，共产党员永不退休”活动，积极创造条件，鼓励、支持老干部充分运用自己的经验和智慧，为经济社会的发展建言献策。七、巩固成果，创新工作，全面推进基层组织建设18围绕建设社会主义

11、新农村，加强农村基层组织建设。以建设社会主义新农村为主题，结合农村先进性教育活动，全面提升农村基层党组织的执政能力。认真实施镇（街道）综合改革，深入开展选派农村工作指导组工作，进一步转变政府职能，建设法治服务型政府。在继续深化“三级联创”活动和“四村”活动的基础上，以建设“党建风景线”为载体，创新组织设置，强化基层阵地建设，继续全面推进“双培双促”工程。制定村干部队伍规范化管理办法，推进“精镇强村”工程，建立村干部队伍建设长效机制。建立完善村党组织领导下的充满活力的村民自治机制，推进农村基层民主政治建设。努力提升村级组织活动阵地“智能化”水平，不断增强村级组织活动阵地配套功能，发挥其综合效益。

12、抓好村干部学历和技能培训，力争用2至3年时间全面实现“一村一大（技）”目标。19进一步加强机关、事业单位、社区、企业、“两新”组织和其他领域党建工作。在全市基层组织广泛开展“党建示范点”创建工作。突出抓好对机关党员特别是党员领导干部的教育和监督，继续深化党员先锋指数评价活动，发挥机关、学校党员文化素质相对较高的优势，开展好针对性较强的结对帮扶活动。深入开展“五个好”社区党组织创建活动，积极探索街道、社区分类设置党组织新路子，努力扩大党在街道、社区工作的覆盖面。强化社区党组织工作会议制度和社区党员议事制度建设，继续深化社区无职党员“任一职，做一事”活动，深入开展机关事业单位“在职党员进社区”活动

13、，构建社区党建工作新体制，建设“五型”社区。建立企业社会工委，在符合条件的新经济组织和新社会组织中加快组建党组织，加大向非公有制企业选派党建指导员的力度，努力扩大党在“两新”组织中的覆盖面，积极在“两新”组织党组织中开展“服务企业、服务员工、服务社会”的“三服务”活动。20切实加强党员队伍建设。加强对发展党员工作的宏观指导和检查督促，加强对学生入党积极分子的培养，大力推进在青年农民中发展党员的工作。创新党员教育管理制度，全面推行党员先锋指数评价。探索“双向联系、多边着力、齐抓共管”新模式，加强对流动党员的管理。建立农村党员干部现代远程教育，办好办活时代先锋电视栏目，制作发行党员电教音像教材，充

14、分发挥党员电化教育的作用，促进党员素质整体提高。认真做好党内表彰、党费收缴管理等有关工作。21积极开展基层党务公开试点工作。认真总结推广基层党务公开试点工作经验，按上级要求，制定党务公开工作办法，指导全市基层党组织逐步推行党务公开工作。八、搞好组织部门先进性教育活动，加强自身建设22扎实开展组织部门先进性教育活动。按照“高认识、高标准、高质量”要求，搞好组织部先进性教育活动，认真开展“三公一模范”主题实践活动，探索建立组织部门保持共产党员先进性长效机制。23加强组工干部队伍能力建设。加强组工干部业务培训和实践锻炼，提高组工干部队伍的素质，不断提高组工干部知人善任能力、整合组织资源能力、抵制和纠

15、正用人上的不正之风能力。探索建立部风监督员制度，加强廉政建设，树立公道正派的组工干部形象。继续坚持“事业留人、感情留人、适当的待遇留人”，关心组工干部成长，充分调动组工干部的积极性和创造性。24进一步提高部机关建设水平。严格机关内部管理，促进部机关工作效率提高。加强组织部信息化建设，全面推行办公信息系统、干部管理信息系统、干部教育培训电子档案系统，办好党建网站。继续抓好干部群众信访稳定等工作，努力把组织部建成“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”。25加强信息调研工作。积极深入基层调研党建工作热点、难点问题，形成调研成果，为决策提供参考。高质量完成重庆市委组织部下达的调研课题任务。继续办好组

16、工，加大信息报送工作力度，努力宣传我市党建工作的亮点、特色。中医院工作总结医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。在XX年，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广大患者提供优质的医疗服务。医院业务收入同比增加14.36%，门诊量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增

17、加4.85%，而每个门诊病人费用为108.78元,为我市市级9家医院的最低。 一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量（一）医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。XX年，我院在“医疗质量服务年”活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范

18、措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写实施了*市中医病历书写实施细则和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第二位，前十名优胜病历中我院占三位，前二名均为我院医务人员。（二）优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加病房、卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能

19、发挥专业技术人员的能力，尽可能满足病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，减少挂号排长队，部分专家设立专门挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评选活动中涌现了一批先进护士，全年评出星级护士56名，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达96%。（三）实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。如何提高管理者自身素质和加强全

20、院医务人员的素质教育是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约，事故就是最大的浪费”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。（四）建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理

21、，奖、惩等共五部分241条管理制度；制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细则；制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、

22、医疗安全管理的格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科经常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗安全，今年顺利通过浙江省三级乙等中医院复评工作。二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标提高医疗质量，降低医疗费用，让

23、老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题，它是社会性质和服务宗旨的直接反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素质，降低管理成本着手，从提高服务质量和业务质量上下功夫，突出以“技”取胜而非以“费”取胜。（一）今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策和药品“顺加作价”政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格，降低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。执行药价“顺加作价”政策以后，我院减少药品收入500多万元，实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标，首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题，要坚持“为人民服务”的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”，以广大患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题；切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格提供优质的服务，切实在医疗工作中实践“三个代表”重要思想。（二）扩大门诊业务量，提高工作效率。去年我院门诊量达到53.81万人次，与去年同比增加12.18%。通常来说，同一种病且病情差不多的情况下，门诊治疗往往比住院治疗的费用要低得多。