陶瓷釉线主管工作总结精选范文陶瓷工作总结.docx

1、陶瓷釉线主管工作总结精选范文陶瓷工作总结2022陶瓷釉线主管工作总结精选范文_陶瓷工作总结 时间转瞬而逝，一段时间很快就过去了，我们的工作也该对前一段时间进行工作总结，帮助我们更好的进行下一步的工作计划，调整和改正工作中的不足，善于写工作写工作总结也是工作进步的有效方法，那么关于陶瓷釉线主管工作总结该怎么样写呢?下面是由小编为大家整理的“2022陶瓷釉线主管工作总结精选范文”，供您参考。 陶瓷行业作为我国拥有悠久历史而纯熟的固有工业，一直处于世界领航者的位置上。而中国陶瓷工业和商业文化由发展至今已经有近20xx年了，过往古老的工艺技术也逐渐演变成如今的大部分为车间流水作业。 今天，当燃烧技术和

2、质量技术在工业中高度发展时，发展速度显示出放缓的迹象。从近年来陶瓷市场的同比数据来看，不难看出，广东省陶瓷进出口贸易额和工业产值的增长已经放缓甚至下降。中央人民银行为减缓人民币在货币市场上的增长而采取的措施对中国的出口贸易交易来说应该是绝对的好消息。然而，根据20XX年1月至6月的数据，国内陶瓷产品出口量为1126万吨，同比下降6.7%，出口贸易额约为938.12亿美元，同比下降19.1%。 得出这些并不如人意的数据背后，我们除了应该对自身企业和经济文化的检讨反思外，也应该就全球市场的大环境加以分析和总结。中国陶瓷贸易在过往国际的历史舞台中始终扮演着“价廉物美”的角色，如今却被欧洲部分国家、地

3、区(如：意大利、西班牙等)对中国的贸易市场份额进行不同程度瓜分。过去这些欧美国家陶瓷产品的对外出口贸易与我国国内的定位并不一样，但是自去年开始，这些海外竞争国就我国出口的同类产品的价位都进行了不同程度的调整。以600mm600mm的普通釉面地砖为例，其部分价格调整后甚至逼近中国。美洲等国在因为环球市场有了这巨大的变化，导致他们在选购同类或同价产品的时候更加为之审慎同时也获得了更大的选择空间。 其次，由于目前中国陶瓷行业各品牌的质量参差不齐，该行业不难形成一批享誉全球的优质企业。然而，与此同时，使用“廉价原材料和廉价技术”的小作坊生产的低质量产品并不缺乏。此外，在陶瓷出口贸易市场两极分化的环境下

4、，存在着低成本产品的恶性竞争。近年来，国内陶瓷行业出现明显的供过于求现象，导致一些厂家经营困难，甚至倒闭。当然，它们中的大多数可以归类为缺乏市场竞争力和行业影响力的制造商。虽然此次行业洗牌在数据上对行业生产能力产生了一定影响，但从长远来看，淘汰弱者、留住强者的生态系统更有利于中国陶瓷行业的稳定发展。 不管是现在还是将来，因为陶瓷业都处于我国无法撼动的重要工业地位，所以为了业内生态维持稳健发展，我们需要自觉地为未来的发展谋求新的思维和战略。 企业机械化生产，提高工艺水平 在这个需要数量更需要质量的商业世界中，无论各行各业都无无法离开这个全球化的趋势工业机械自动化。传统老旧的作业方式由于存在产能低

5、下，品质难以保证等问题，已无法适应当今环球经济的需求。各品牌为了尽可能提高自身的产能和提高产品质量，应加快对产业链机械化的建设。在生产机械化得到完善的同时既能大大减低劳动力成本，也能增加产业效率和保证完成质量。卓越的品质和高效的产能除了为实现自身品牌价值奠定了基础外，还能为满足海外客户而做好充足的准备，在企业发展具有重要的意义。 为了企业自身的可持续发展，需要自主开发新产品 主打价格和量产战屡是过去中国陶瓷业的特色之一，但在其他陶瓷泛出口国家近来的对价格战的加入，我国企业在寻求优质低价产品进行销售的同时也要注重对自身产品的开发。在市场上低端的产品客户拥有多样的选择，但当客户面对拥有蕴含良好工业

6、设计、优质选材、功能新颖的产品时却是由品牌来主导市场。所以拥有自主的产品将会成为企业长远发展的重要战略之一。 降低能耗将成为行业的发展趋势 我国陶瓷业得以长期蓬勃发展，其中与我国矿产和能源等资源充沛等关系密不可分。但随着行业内的多年成长，我们清楚明白到资源在充沛也是属于一个相对有限的状态。为了充分减少能源消耗和浪费，我们需要实现清洁生产和高效集约化生产。近年来国家产业政策中的调整加上各类资源、能源等方面的成本都有上升的情况下，让企业做到减排或降低燃耗是另一个重要的发展趋势。 总的来说，在世界贸易一体化的今天，我们很难找到一条新的出路，但我们只能在追求发展的过程中选择一条应对困难的道路。所有品牌

7、都尽力在产品中扩大“以人为本”的概念。同时,也要严格控制自己产品的质量和产量。在产品营销中，了解和分析每种产品的市场定位和消费对象。这样，从设计到生产再到销售，一整套完整的产品管理策略将是企业面对世界贸易舞台的基础。 开拓市场，对内狠抓企业管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结如下： I-uu年销售额 _-_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的_牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20_年度老板给销售部定下_万元的

8、销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额_万元，产销率95%，货款回收率 98%。 二、 加强业务培训，提高综合素质。 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在_市_-_科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老

9、板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。20_年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。 三、 建立营销网络，培育销售模式。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌著名度带动产品销售，建成了以_本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、 关注行业动态

10、，掌握市场信息。 随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、 坚持不懈地迎接新的挑战。 回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望

11、未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在_-_年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好 20_年度的销售工作，要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。 陶瓷工作总结范本第3条：陶瓷营销工作总结 在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。 今年我会更加努力地做好自己的工作，积极帮助别人。我也希望公司存在的一些问题能

12、够得到妥善解决。不断开发新产品和新领域。我相信公司会走得更远，拥有更高的市场份额。楚天人将洋溢着幸福的笑容！ 虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。20_年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结 1.在日常工作中，接到领导安排的任务后，在保证工作质量的前提下，积极开始按时完成任务。 2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况 3.推广每一款新产品，与经销商保持密切联系，并根据不同地区、行业和受众进行分析； 4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部

13、门之前进行友好的沟通; 5、与集团总部结算以前年度的应付账款，因为以前年度的账款没有我处理，有些单据丢失、价格等问题，给当前工作带来了很多麻烦； 6、协助大区经理的销售工作： 向业务经理分配一些电话服务或需要交付的服务，并协助他们获取订单； 经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高; 合同执行：协助业务经理，监督合同的完成； 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20_年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： （一） 试着把每件事都做好并坚持下去！ (二)确保完成全年销售

14、任务，平时积极搜集信息并及时汇总; （三） 维护客户关系，不断开发新客户。 (四)销售报表的精确度，仔细审核; （五） 及时处理借还货物； (六)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通; 最后，我想总结一下销售过程中存在的问题 1、新产品开发速度太慢。 2.仓库里没有足够的存货。虽然库存表上标明了每种产品的最低库存量，但与实际情况不符，很多产品甚至已经脱销。如果库存量小，建议仓库及时联系生产部下单，或联系销售部提醒下单。飞行订单多于库存不足。 3、采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么

15、去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 4.交付和调度问题。 5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好! 6.部门之间不协调。为了方便自己的工作，他们往往不太在乎别人，也不考虑别人给自己带来的麻烦。有时一句话或一件小事就能解决，但这会让销售人员走很多弯路。 7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的

16、东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 我调到销售部已经一年半了。回顾一年多以来的道路和经历，我没有太多的情绪，也没有太多的惊喜，我有一种冷静的态度。在公司领导的领导和帮助下，在部门同事的全力协助下，我立足于自己的工作，使销售工作得以顺利开展。 虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联系，将我们公司的业绩进一步提升上去。 我的主要工作是管理部门的日常工作。我全面负责本部门各部门之间的工作分配、数据审核和协调管理。我还协助谭总统开发新的灯具型号。今年的主要工作总结如下： 一、主要工作内

17、容 （一） 在管理和部门协作方面： 1、编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程。 2.增加新员工入职培训并领导培训。 3、提出建立设计部资料管理库。 4.带领大家完成每月的工作任务。 5、强化办公室管理工作和5S规划。 6.努力配合谭总的工作和公司的指示。 7、与各部门沟通，确保开发的产品生产工艺合理，严格控制质量和进度，降低生产成本。 （二） 新产品开发设计前期工作： 1、根据要求制作外观效果图、新方案的设计、组织制作装配作业指导书和成本核算表。 2.使用CAD软件制作数据和图纸是设计工作中最重要的工作。从物料清单的编制、爆炸图的制作、包装设计、成本核算，基本上涉及到公司生产的各个部

18、门和环节。因此，这就要求我们的设计人员和绘图人员了解技术交流、严谨的工作作风和积极负责的工作态度。任何疏忽都可能给各部门的生产带来麻烦，甚至给公司造成重大损失。基于这些重要认识，设计部在部门例会上反复强调设计师和图纸的严谨性和责任感的重要性，所有同事的沟通技巧和自身素质都有了显著提高。虽然最近一些图纸和材料清单以及图纸有错误，但这给我们带来了不便。我们对工作疏忽或图纸错误造成的问题负责，而不是我们的数据问题，我们也寻求改进和帮助。简言之，设计部门将继续加大力度，提高设计师的绘图精度和绘图效率。 3、现场问题跟进处理工作，在生产的过程中，没有人愿意看到产品出现异常。但到目前为止新产品从设计到制作

19、都不同程度的出现问题，或大或小都关系到组装的存在问题，尤其今年玉石与圈配套出现问题比较多，但无论是图纸问题还是其他原因的问题，设计部总是处理问题的核心和主导部门。根据不同的问题，综合考虑成本、交期、产品美观性和方案的操作性提出合理的处理意向是设计部责无旁贷的事。 （三） 模板跟踪和模具打开协议 今年做的样板主要是有水晶铜灯、玻璃灯、夹片灯、三大类别，共有10大系列，分别是31铜灯+水晶、32铜灯+水晶、35铜灯+水晶、36铜灯+水晶、37铜灯+水晶、38铜灯+水晶、11和12玻璃弯管水晶灯、21和22的扁铁夹片水晶灯。共有两百多款灯具。另外现代灯也做了很多款新灯，还有的就是陶瓷铜灯正在开发新样

20、板中。在样板开发过程中，很多配件都是我们设计员设计出来的需要进行开模，所以模具开模是新灯开发比较重要的一部分，要加强对模具的管理。今年主要是在坚力做脱蜡模，翻砂模主要是在铭镒、金镒、品亮等铜件厂做。 （四） 使用新的ERP软件 为了完善公司的管理制度和方便资料管理的准确性和进行生产，公司年底开始使用ERP系统进行初步工作。我们部门也要对资料和灯体结构严格要求，减少生产过程中不必要的麻烦，因此安排了绘图员吕海英和澎慧负责做资料和ERP系统的BOM表录入，所做的资料全部经过审核通过才可以保存到资料库，尽量做到资料精准。 二、 团队建设 1、为了提高部门人员的凝聚力，设计部组织了一次部门聚餐，同事之

21、间相互交流得到了深刻的体现，人际关系和和谐氛围也进一步得到加强。2、通过专题和内部培训加强了设计总结交流、工艺设计能力等。培养设计员现场反馈信息处理能力，共享经验资源和培养严谨、精细的工作作风，从而提高设计图纸的综合品质。然而，今年门市的开业，新样品较多，工作量较大，在谭总的带领及同事们的努力下、基本上按时出图，把新样板做出来，确保门市顺利开业。 三、 个人总结 2022年我应聘到公司工作，从事设计员的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命为设计部主管。在这几年中，我从普通岗位到成为公司管理基层，这导致了我理论知识缺乏，实践经验不足。因此，在初任主管这段时间，我虚心向公司领导学习，不断提高

22、自己的管理能力、更新自己的知识结构，并深入到实际工作中每个环节。通过短短的半年管理工作实践，让我认识到以下几点： 1.由于该部人员结构复杂，实际工作确实很困难。因此，我会认真听取不同意见的同事，互相学习。在实际工作中结合公司的现状考虑问题，可以更有效地解决问题。公司的产品特点决定了我们设计工作的复杂性。我们不仅要有工艺技术知识，还要不断开发新材料和新方法。 2、管理工作得到了不断提高，分配工作时能考虑部属的能力状况，正确掌握每个部属的优缺点。努力促进团队默契，积极与其他部门沟通，协调工作。 3.在新的一年里，我想加强我的时间管理能力，忙碌有序。该计划考虑周全，准确无误。执行应谨慎和严格。检查要

23、认真、细致、严格、全面。果断、及时、有效地处理事情。我们的管理和工作一定会取得显著进展。只要方法运用得当,态度高度负责,共同努力,相信今后的工作会更顺利,更圆满地完成。 四、工作规划 1、根据公司规章大纲制定本部门管理制度，召开部门会议，部署工作，明确各自职责。制定月度和季度工作计划。2.了解各级设计师的设计工作能力和各自的专业风格，使工作分配合理。因此，模型开发类别的安排是：脱蜡铜陶瓷灯主要由朱晶、李盛培负责，水晶烛光灯主要由刘永红负责，玉石灯主要由朱国明负责，玻璃灯主要由舒益民负责。姜启辉负责餐厅吊灯，新模型灯的外观由谭总经理审查和指导。我的主要工作是跟进模型开发的进度控制和质量控制，以及

24、数据和图纸审查等日常工作安排。 3、针对各部门生产过程中遇到的问题和设计部资料、ERP系统使用的原因，设计部需要建立一个子部门(工程部)，进一步加强资料管理制度，进行绘图员、设计员、ERP培训，严格要求资料和图纸的审核以及灯体结构审核。还有设计部需要安装一个服务系统建立工程资料管理库，全面改善本部门资料管理措施。虽然今年我也做了一些培训和改善，但深度、力度还是不够明显。 4、定期安排设计师培训，了解照明行业最新信息，考察其他设计师的成就，借鉴其他优秀设计理念，吸取精华。以及经验交流和专业知识总结。 5、鼓励设计在设计手法上不断创新，注重新材料的应用。 6、完成公司及上级交办的其他工作。 xxx

25、，年月毕业于工业学校，毕业后一直从事陶瓷工艺技术及生产管理工作，期间不断更新专业知识结构，努力钻研业务，专业技术水平不断提高，具有专业技术工作能力和指导能力强，能够独立完成多项重大的技术研究，现把个人5年来的专业技术工作情况总结 1.从XX年8月到XX年12月，我在XX陶瓷有限公司工作，主要从事陶瓷釉的研发、应用和生产管理。开展高温釉的研发试验，研究原料的工艺性能特点，通过反复试验优化原料组合，对企业技术人员进行专业技术培训，提高技术人员的专业技术水平，从而为企业创造效益，降低生产成本。 2、xx年1月-现在，在xx有限公司工作，主要从事陶瓷生产管理工作，在任职期间。独立发出了艺术陶瓷釉料，并

26、应用于生产使用。通过以无铅生料釉为基础，代替传统的含铅釉，通过添加不同的着色剂，获得一系列不同颜色的金属光泽釉。这种无铅生料釉，是一种“绿色”釉料，成本低，使用简便，稳定性好，具有很高的推广应用价值。 在多年的陶瓷专业技术工作中，我始终站在科学研究的第一线，充分发挥我的技术专长。在各单位提供的平台支持下，先后完成了多项专业研究项目，多次获得公司奖项，取得了明显的技术成果，为企业培养了一批技术骨干。我也希望在今后的工作中，继续发挥我的专业知识，为陶瓷行业的质量提升、陶瓷行业的技术创新、陶瓷行业的节能减排和清洁生产做出应有的贡献。因此，根据艺术陶瓷技师的申请和审核条件，我认为完全符合相关申请条件，

27、具备艺术陶瓷技师资格。 从特警队到户口警察，工作环境不同，工作性质也不同。因为我不熟悉户口业务，一开始我还是有一些心理压力。到了新的工作岗位后，领导的关心和同事们的热情帮助逐渐平息了我不安的心情，我开始越来越喜欢这份工作。现在，户口已经工作了两个星期，我觉得自己对户籍业务一无所知，可以独立做基本业务。 第一次给群众办完业务，听到群众说谢谢，心里还是有些激动。虽然这是我的本职工作，但是看到群众满意，心里就觉得很高兴。这就是所谓的“赠人玫瑰，手有余香”吧。户籍室是基层派出所与群众接触最直接的一个窗口，为群众办理业务要诚心、细心、贴心。户籍信息伴随着一个人的一生，在工作中，我一定不能马虎，不能出错，

28、不能给群众带来不必要的麻烦。通过这段时间的学习，我了解到，干好户籍工作，不仅要有一颗服务群众的心，更要提高自己的业务水平，不懂就问，只有业务水平提高，才能保障户籍工作的质量。要热情接待每一位群众，耐心解释群众的每一个问题，多学习，多请教，提高业务水平，有问必答，百问不烦。 作为一名特警队员或注册警察，我感到很幸运。我想感谢我周围的每一个人。我所经历的一切都是我一生中最宝贵的财富。在新的岗位上，我将继续努力工作，以群众满意为工作目标，认真稳妥地做好身边的一切事情。 回顾全年工作，本人虽取得一定的成绩，但仍存在诸多明显的不足，个人的业务能力水平仍有很多的提高空间。在以后的工作中，我将认真总结经验，

29、发扬成绩，弥补不足，力争取得更好的成绩。 20XX年，在县委、县政府的关心支持下，在县局党委和上级公安机关的正确领导下，我勤奋扎实，圆满完成了全年的各项目标任务。现将我今年的工作汇报如下： 一、高度统一思想，认真履行岗位职责。 认真贯彻党的会议精神和上级文件、会议的要求，统一思想，注重学习，勤于思考，不断提高自身的政策理论水平和工作作风。一年来,我分管的事故中队工作始终围绕上级工作要求开展,关注警风,转变工作作风,高度理解和贯彻党的三中全会精神要求,，全面提升队伍执法建设综合能力，维护公安交警执法为民、执法公正的正面形象，使中队工作朝着务实、诚信、高效的方向发展。个人矫正敏感性和鉴别力进一步提

30、高，理论指导和实践能力不断增强。 二、严格落实党风廉政建设，认真开展执法为民教育工作。 今年，个人严格按照上级文件要求保质保量完成了各阶段任务。作为副组长，我积极协助组长管理和组织班组工作，全面协调班组职能建设，严格党纪党风，取得了实效；作为事故中队的队长，我主动及时处理日常突发事件，真正为人民办实事，倾听人民的呼声，维护好交警队伍。 三、不断提高队伍执法规范化水平，全面强化自身能力建设水准。 在处理日常突发交通事故时，我严格控制警方的接待和处理，确保警方迅速出动；现场调查、反复论证，举一反三，科学提取全部物证，并加以修复和保存，为公正处理事故和依法解决脱逃案件提供可靠的证据支持，做到真实、客

31、观、公正，在调查取证方面依法公正科学处理，确保责任认定，对不同事故、案件逐一进行深入比较论证，总结经验，与全体队员分享。此外，执法回访是执法队伍执法能力建设的一项长期工作。认真听取他们对户籍民警工作的意见和建议,给予民警的关心和温暖,确保当事人满意。 回顾全年工作，本人虽取得一定的成绩，但仍存在诸多明显的不足，个人的业务能力水平仍有很多的提高空间。在以后的工作中，我将认真总结经验，发扬成绩，弥补不足，力争取得更好的成绩。 我在20XX x，是XX县公安局XX站的户籍警察。自参加工作以来，我热爱自己的工作，严格要求自己，理顺工作岗位，始终保持“谦虚”、“谨慎”、“自律”的态度。在领导的关心培养和

32、同事的帮助支持下，我始终刻苦学习，开拓进取，自强不息，努力工作，认真完成任务，履行岗位职责，各方面的优异表现得到了领导和群众的肯定。现在让我们总结一下这一时期的工作： 工作方面努力工作，认真完成工作任务。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。坚持原则，正确维权，在窗口工作，既要热情服务，又要坚持原则，才能维护窗口的正常秩序。作为户籍民警，我始终坚持以“微笑是我的美丽，服务是我的宗旨”为座右铭，认真做好本职工作。在做好本职工作的同时，又积极主动配合派出所其他民警工作。 从思想上严格要求自己,自觉加强党性锻炼,提高政治思想觉悟。一年来，我们始终坚持马克思列宁主义的立场、观点和方法，坚持正确的世界观、人生观和价值观，并以此指导我们的学习、工作和生活。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻党的路线方针政策,积极工作,刻苦学习,不畏艰难,尽职尽责,努力工作,为本职工作做出贡献。 学习方面强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。作为一名