武汉理工网络 《生产运作管理专科》模拟题及答案.docx

1、武汉理工网络 生产运作管理专科模拟题及答案一、单选(单选)1、 生产周期法适用于_条件下车间之间作业计划的编制。 （ ）A.连续生产 B.大量生产 C.成批生产 D.单件生产答案：D2、 工业设计是以_为基础对工业产品进行设计。 （ ）A.工学、经济学、营销学 B.工学、美学、经济学 C.工学、经济学、心理学D.工学、美学、营销学答案：B3、 准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制 ( )A.在制品库存 B.产成品库存 C.原材料库存 D.外协件库存答案：A4、网络图中的关键线路是指（）A.网络图中持续时间最短的线路。B.网络图中持续时间最长的线路。C.网络图中资源消耗最多的活动构成的线

2、路。D.网络图中活动数目最多的线路。答案：B5、 企业生产运作战略表达的是 A.企业长远发展与短期利益之间的逻辑关系。B.企业全局发展与局部利益之间的逻辑关系C.企业拥有的生产运作资源与顾客需求之间的逻辑关系。D.企业生产能力发展与市场需求规模之间的逻辑关系。答案：C6、 工艺专业化的优点之一是 ( ) A.运输路线短 B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性 D.运输成本低答案：C7、 工业设计是以_为基础对工业产品进行设计。 （ ）A.工学、经济学、营销学 B.工学、美学、经济学C.工学、经济学、心理学 D.工学、美学、营销学答案：B8、 分解综合生产计划的结

3、果是生成 （ ）A.总进度计划 B.主生产计划 C.物料需求计划 D.生产作业计划答案：A9、当企业产品品种较多，各产品的结构、工艺和劳动量构成相似的情况下，查定生产能力的计量单位宜采取（）A.代表产品B.具体产品C.假定产品D.标准产品答案：A10、下列哪一项不是柔性制造系统的特点（）A.适应多种产品加工B.生产能力稳定C.采用通用性设备D.在制品少答案：C11、库存控制工作的难点主要在于（）A.确定采购时间B.确定采购数量C.确定库存控制方式D.在充分发挥库存功能的同时，尽可能降低库存成本答案：D12、 产品功能按其重要程度，可分为 （ ）A.基本功能与辅助功能 B.必要功能与不必要功能C

4、.使用功能与美学功能 D.目的功能与手段功能答案：A13、一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式。()A.连续移动B.平行移动C.顺序移动D.平行顺序移动答案：D14、 价值工程的核心是 （ ）A.价值 B.质量 C.功能分析 D.成本答案：C15、劳动者体能的运作效用可以表达为（）A.运作效用=生产成果体能消耗B.运作效用=生产成果/体能消耗C.运作效用=体能消耗/生产成果D.（生产成果体能消耗）/生产成果答案：B16、 与雇佣、培训及解雇相关的成本，属于 （ ）A.基本生产成本 B.延期交货成本 C.转包成本 D.

5、与生产率变化相关的成本答案：D17、 物料需求计划技术是对_进行控制的一套计划与控制原理与方法。 （ ）A.独立需求 B.相关需求 C.生产库存 D.生产能力需求答案：B18、 工序同期化是指流水生产线上各工序的 ( )A.单件工序时间相等 B.单件工序时间呈倍数关系 C.单件工序时间等于节拍 D.单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数答案：D19、可使作业流动时间最短的规划是（）A.先到行服务B.最小松驰时间C.交货期最早D.最短作业时间答案：D20、 产品制造或提供服务时采用的有关技术，如工厂生产工艺的选择，称为 （ ）A.流程技术 B.组织能力 C.工艺技术 D.制造技术答案：A21、外包的

6、优点之一是（）A.质量可控性较好B.生产弹性较好C.交货可控性较好D.有利于成本控制答案：B22、 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力，称为 （ ）A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.标准能力答案：C23、在制造企业中，面向销售需要的库存物品的需求，属于（）A.中间需求B.相关需求C.独立需求D.潜在需求答案：C24、 按劳动密集程度和顾客接触程度划分，医院属于 （ ）A.专业资本密集服务 B.大量资本密集服务 C.大量劳动密集服务 D.专业劳动密集服务答案：A25、 外包的优点之一是 （ ）A.质量可控性较好 B.生产弹性较好 C.交货可控性较好 D.有利于成本控制答案：B26

7、、 某产品流水线生产，计划日产量为150件，两班生产，每班工作8小时，计划废品率为5%， 那么该流水线节拍的计算公式应为 ( )A.（2860）/150(1+5%) B.（2860）/150(1-5%) C.（2860）/150(1+5%) D.（2860）/150(1-5%) 答案：D27、 _ 的基本思想是“杜绝一切形式的浪费” （ ）A.准时生产方式 B.企业资源计划 C.敏捷制造 D.业务流程再造答案：A28、 下列各项中，不属于成批生产期量标准的是 （ ） A.节拍 B.批量 C.在制品定额 D.生产周期答案：A29、 当企业产品品种较多，各产品的结构、工艺和劳动量构成相似的情况下，

8、查定生产能力的计量单位宜采取 （ ）A.代表产品 B.具体产品 C.假定产品 D.标准产品答案：A30、 家电产品的生产类型，一般属于 （ ）A.连续生产类型 B.大量生产类型 C.成批生产类型 D.单件生产类型答案：B31、 项目管理中一般要考虑三个目标，即 （ ）A.效益、时间、环保 B.质量、时间、环保 C.质量、效率 时间 D.质量、效率、经济答案：D32、企业生产运作战略表达的是()A.企业长远发展与短期利益之间的逻辑关系。B.企业全局发展与局部利益之间的逻辑关系C.企业拥有的生产运作资源与顾客需求之间的逻辑关系。D.企业生产能力发展与市场需求规模之间的逻辑关系。答案：C33、适用于

9、A类物资的库存策略是（）A.B.C.（t，E）D.（t，B.E）答案：A34、 精益生产方式的核心是 （ ）A.MRP B.准时生产 C.敏捷制造 D.业务流程再造答案：B35、工业设计是以_为基础对工业产品进行设计。（）A.工学、经济学、营销学B.工学、美学、经济学C.工学、经济学、心理学D.工学、美学、营销学答案：B36、 流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔，称为 （ ） A.节拍 B.节奏 C.生产间隔期 D.生产周期答案：A37、某产品流水线生产，计划日产量为150件，两班生产，每班工作8小时，计划废品率为5%，那么该流水线节拍的计算公式应为()A.（2860）/150(1+5%)

10、B.（2860）/150(1-5%)C.（2860）/150(1+5%)D.（2860）/150(1-5%)答案：D38、生产周期法适用于_条件下车间之间作业计划的编制。（）A.连续生产B.大量生产C.成批生产D.单件生产答案：D39、下列各项中属于流水线组织设计内容的是（）A.专用设备的设计B.工艺规程的制订C.流水线工作制度D.运输传送装置的设计答案：C40、 -是指可供销售的产品和工业性劳务价值，它表明了企业在计划期内预期的销售收入，应按现行价格计算。 A.总产值 B.净产值 C.商品产值 D.工业增加值答案：C二、问答(问答)41、均衡生产参考答案：均衡生产均衡生产是指平均制造产品,使

11、物料在各作业、生产线、工序、工厂之间平衡、均衡地流动，其目的是把产品流量的波动尽可能控制在最低程度，从而迅速应对需求的变化。42、周转库存参考答案：周转库存指企业前后两次订货时间间隔期内，为保证企业正常生产所必须耗用的物资储备量。43、制造资源计划（MRP）参考答案：MRPMRP是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。44、期量标准参考答案：期量标准期量标准是指预先为(产品、部件、零件等)在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。它是编制生产作业计划的重要依据。45、流水生产线参考答案：流水生产线流水线生产是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）完成工艺作业的连续的重复的生产过程。46、设备更新参考答案：设备更新设备更新是指用技术性能更完善，经济效果更显著的新型设备来替代原有技术不能继续使用或经济上不宜再使用的陈旧设备。