钢管桁架钢筋结构工程施工方案设计.docx

1、钢管桁架钢筋结构工程施工方案设计青岛胶州湾隧道工程技术数据档案馆钢结构施工组织设计编制单位：青岛土木建工集团有限公司 编制日期：二零一一年五月施工组织设计（方案）报审表工程名称：青岛胶州湾隧道工程技术数据档案馆钢结构致： 四川铁科建设监理有限公司 （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了 青岛胶州湾隧道工程-技术数据档案馆钢结构工程施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：青岛胶州湾隧道工程技术数据档案馆钢结构施工组织设计承包单位： 章）项目经理（签字）：日期： 年 月 日专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师（签字）： 日期： 年 月 日总监理工程师审查意

2、见：项目监理机构（公章）： 总监理工程师（签字）： 日期： 年 月 日第一章 编制说明 第一节 编制目的.6第二节 编制依据.6 第三节 本工程施工采用的主要标准.6第二章 工程概况及特点 第一节 工程基本情况.7 第二节 工程总体概况.8 第三节 工程特点.8 第三章 施工总体部署 第一节 实施目标.11第二节 施工顺序.11第三节 施工准备计划.11第四节 施工组织管理.16第四章 工期和工程进度计划表及进度保证措施第一节 工期目标.20第二节 施工进度计划安排.21第三节 施工进度计划控制.21第四节 施工进度计划保证措施.22第五节 强化施工进度计划管理和协调.29第六节 定期生产检查

3、及生产会议.30第七节 生产资金的保证.31第八节 建立监督机制.31第五章 主要分部分项施工方法 第一节 钢结构除锈、油漆.31第二节 钢结构制作.42第三节 钢结构安装.50第六章 主要技术措施 第一节 焊接质量控制.55第二节 吊装质量的保证措施.59第七章 自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系 第一节 质量目标及质量计划.61第二节 项目部质量管理责任.62第三节 质量计划控制点设置.64第四节 施工过程质量控制.66第五节 抓分项工程的质量管理.70第六节 施工质量检验与评定.73第七节 最终交工检查验收.77第八章 施工安全和安全保证措施 第一节 安全目标.77第二节 安全管理

4、的意义.77第三节 安全管理的原则.77第四节 安全管理手段.78第五节 安全管理体系.78第六节 安全管理主要职责.79第七节 安全生产保证措施.84第九章 文明施工保证措施 第一节 文明施工目标.112第二节 建立文明施工领导小组.112第三节 文明施工管理措施.112第四节 场容场貌管理措施.112第五节 现场卫生管理措施.114第一章 编制说明第一节 编制目的：本施工组织设计是依据现有的施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为青岛胶州湾隧道工程技术数据档案馆钢结构工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完

5、成该工程的施工任务。第二节 编制依据： 青岛胶州湾隧道工程(管理中心-技术数据档案馆-结构)（管桁架）钢结构工程组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、 青岛胶州湾隧道工程技术数据档案馆钢结构工程施工图纸；2、 施工现场实地踏勘现场实际情况；3、 国家有关建筑工程法规、规范与文件；4、 本公司ISO9002国际质量体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力量；第三节 本工程施工采用的主要标准：（1）、工程测量规范GB500262001；（2）、钢结构设计规范GBJ500172002；（3）、钢结构工程施工质量验收规范GB502052001；（4）、建筑

6、钢结构焊接规程JGJ8191；（5）、钢结构制作工艺规程DBJ0821695；（6）、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB1154589；（7）、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388；（8）、低合金钢焊条GB511885；（9）、碳钢焊条GB511785；（10）、建筑施工安全检查评分标准JGJ5999；（11）、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091；（12）、建筑机械使用安全技术规程JGJ3386；（13）、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688；（14）、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ8291；（15）、压型金属板设计施工规程YBJ21688；

7、（16）、门式钢架轻型房屋钢结构技术规程CECS10298；第二章 工程概况及特点第一节 工程基本情况：1、工程名称：青岛胶州湾隧道工程技术数据档案馆钢结构2、建设单位： 青岛国信置业有限公司3、建设地点：青岛胶州湾隧道黄岛出口4、施工图设计单位： 青岛腾远设计事务所有限公司5、监理单位：四川铁科建设监理有限公司6、施工单位：青岛土木建工集团有限公司第二节 工程总体概况：青岛胶州湾隧道工程-技术数据档案馆钢结构工程占地面积约2270平方米,建筑面积约2270万平方米。工程场地位于胶州湾隧道黄岛出口一侧。第三节 工程特点1、 工程难度大 青岛胶州湾隧道工程技术数据档案馆钢结构工程工程占地面积22

8、70平方米,建筑面积2270平方米，但是结构为不规则空间桁架，现场拼结多，控制点不好定位，结构形式经济、轻巧、美观、新颖。2、 钢结构制作、安装工程量大 青岛胶州湾隧道工程(管理中心-技术数据档案馆-结构)（管桁架）钢结构工程网结构制作、安装工程总量约达115吨，制作与安装工程量大。钢管桁架最大尺寸为60米（长）6米（高）0.2米（宽），几何尺寸大、构件重量小，吊装精度要求高，运输、吊装难度大。青岛胶州湾隧道工程(管理中心-技术数据档案馆-结构)（管桁架）钢结构工程钢结构制作、安装工程量约115吨，构件品种多。本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至施工现场进行拼装焊接，各种构配件必须有

9、组织、有计划按图纸要求分类编号、打包。同时须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。（1） 本工程基础为预置埋板、锚栓基础。（2） 屋架支撑采用钢管形式。（3） 屋盖主体钢结构采用钢管相贯焊接节点连接形式，因此施工单位必须具有钢管相贯曲线加工设备。主体钢结构对接焊缝均按全熔透焊缝进行施工，其中钢管对接焊缝和支坐节点的焊缝均按二级焊缝标准进行检验和探伤，其余部分按三级焊缝标准进行制作。（4） 主体钢结构采用的钢管（1685）按普通碳素钢（Q235B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成分钢材机械性能C0.12%0.20%抗拉强度大于

10、375MPaSi0.20%0.30%屈服强度大于235MPaMn0.35%0.70%常温下冲击值J大于27P小于0.045%S小于0.05%（5） 主体钢结构采用的钢管（2196）、钢板、焊接空心球均按低合金钢（Q235B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成分钢材机械性能C0.12%0.20%抗拉强度大于375MPaSi0.20%0.30%屈服强度大于235MPaMn0.35%0.70%常温下冲击值J大于27P小于0.045%S小于0.05%（6）焊条选用：主体金属为Q235时，焊条选用J422型； 主体金属为Q345时，焊条选用J506型； 主体金属为Q235和Q3

11、45时，焊条选用应根据焊接工艺由设计、制作、监理共同确定；3、 工期紧本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计25天日历天，其中主体结构工程为20日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，并且明确各工序的最迟交接时间，以保证工期如期竣工。第三章 施工总体部署第一节 实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。第二节 施工顺序本工程钢结构部分施工顺序如下

12、：坐标、标高复核校正管桁架材料质量检验抛丸除锈刷油漆（水性无机富锌底漆二道，环氧云铁防锈中间漆）放样号料切割相贯线加工构件打钢印按构件分类打包发运至现场组装焊接焊缝质量检查油漆水平支撑吊装斜支撑安装钢管桁架吊装对接焊接拼装校正竣工验收。第三节 施工准备计划1、施工技术准备：（1）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；（2）编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计

13、内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；（3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；（4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；（5）拟定焊接等有关工艺评定试验计划，报建设单位、监理认可后组织实施。（6）钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。

14、钢构件安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。2、现场准备（1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；（2）与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；（3）根据建设单位移交的基础测量控制网，复测钢柱的轴线、标高及垂直度，若偏差过大，要及时提交建设单位处理。3、物资准备（1）根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同；（A9钢管桁架材料用量见附表1）（2）根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；（3）根据经建设单位审核的施

15、工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，所有采购的原材料必须索取材料分析单、检验书等合格证明文件。经上海东方工程监理有限公司复检，合格后方可使用。原材料在过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用；（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。钢管桁架材料用量（附表1）序号型号、规格数量(吨)序号型号、规格数量1高频直缝焊接钢管D60*3.0 Q235B8.0112高频直缝焊接钢管D76*3.0 Q235B6.1123高频直缝焊接钢管D89*3.0 Q235B1.

16、5134高频直缝焊接钢管D114*4.0 Q235B0.5145高频直缝焊接钢管D114*5.0 Q235B1.5156高频直缝焊接钢管D127*5.0 Q345B1.5167高频直缝焊接钢管D180*6.0 Q345B73.58高频直缝焊接钢管D180*10.0 Q345B6.29高频直缝焊接钢管D180*14.0 Q345B8.810焊接球(Q235B)5003颗4、劳动力组织准备（1）成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表2），建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的

17、人选进入领导机构；（2）建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育；（劳动力需要量计划见附表3）（3）在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；（4）为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分

18、批地进行。 项目部组织机构人员（附表2）序号姓 名职 务职 称序号姓 名职 务职 称1项目经理工程师2技术负责人3施工负责人4施工员5质量员6资料员7材料员8预算员9安全员10制作专业工长11安装专业工长12油漆专业工长劳动力需要量计划（附表3）序号工 种人 数备 注序 号工 种人 数备 注1管理人员92下料工103切割工154除锈工45组立工206矫正工67电焊工258起重工209安装工2010油漆工1011架子工1012辅助工1013机修工214机操工84、 做好施工机械进退场的准备，本工程钢管工程量大，安装位置高。做到现场随时需要，汽车、吊车、叉车等机械设备随时到场，不需要时随时撤离。主

19、要施工机械设备一览表(附表4)序号设备机具名称单位数量型号规格备 注150t履带吊辆3SC-500现场吊装28t汽车式起重吊辆1TR-80M 加工厂吊装3加长载重汽车辆130t运输4叉车辆25t运输5手动液压拖车台61.5t运输6液压千斤顶台4QYL5 5t 设备维修用7手拉倒链台6HS5 5t吊装用8八头抛丸除锈机组1DG*90*180 /94.6 KW抛丸除锈9数控多头直条切割机组13000B 9.4 KW钢板切割10移动式空压机台218.5KW 3M3抛丸除锈11交流焊机台10BX-400焊接用12交流焊机台10BX-500焊接用13直流焊机台4AX-500一级焊缝焊接用14台式立钻台5

20、Z401215等离子切割机台1相贯线切割16砂轮切割机台1240017台式砂轮机台6200*1018角向磨光机台810019焊条烘箱机台1HY-704-1，4.5MPa050020水准仪台1S3测量、校正21经纬仪台1J6测量、校正22保温筒个815023框式水平面仪台120030024对讲机个4第四节 施工组织管理1、 组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完

21、成预期目标。公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程。标准高、功能全、设备先进，公司立为重点工程进行施工组织。决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责过多项类似工程，有组织和管理能力的一级资质项目经理来担任本工程的项目经理，再配选一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量，长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。2、 项目组织机构设置如下页图所示：项目经理施工负责人技术负责人油漆工长安装工长制作工长安全员预算员材料

22、员资料员质量员施工员3、 项目部主要管理人员的职责（1） 项目经理职责1） 代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。2） 制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。3） 部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。4） 督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。5） 根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。6） 承担项目成本管理风险责

23、任，加强成本管理，制订成本管理办法。7） 积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。（2） 施工负责人职责1） 对项目经理负责。配合项目经理作好各方面的工作。项目经理有事不在工地期间履行项目经理之责任。2） 协助项目经理抓好生产任务的完成。经常深入现场，为作业班组解决生产上的疑点、难点。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。3） 分管质量管理。狠抓工序控制点。重要的关键控制点要派专人跟踪检查，达不到质量计划目标，决不允许进行下道工序。组织质量检查，对不合格的点(处)通病限期整改。4） 分管施工安全和文明施工。组织安全和文明施工管理班子。编制安全和文明施工目标及实施办法。5） 组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。 6） 负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。7） 项目经理授权的其它工作。（3） 技术负责人职责1） 组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。2） 组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计3） 定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。(a) 学习国家有关新规范、新标准及新工艺。