挡墙施工组织设计1.docx

1、挡墙施工组织设计1第一章 编制依据和编制说明第二章 工程概况第三章 施工组织机构 第四章 施工部署第五章 施工进度计划第六章 施工准备与资源配置计划第七章 施工总平面布置第八章 主要工艺及施工方法第九章 雨季施工措施第十章 工程质量保证措施第十一章 安全文明施工保证措施7第一章 编制依据和编制说明第一节 编制依据1、B2区外围墙、分户景墙工程招标文件；2、业主提供的施工图纸3、佛山市三水海都房地产开发有限公司对本工程的招标答疑文件；4、B2区外围墙、分户景墙工程工程量清单；5、我司对施工现场的踏勘了解情况；6、现行有效的国家、地方验收规范及标准；7、佛山市常年气温、气候情况；8、施工现场周边环

2、境状况；9、我公司的施工技术管理水平和周转材料、机械设备等装备现状。第二节 编制说明1、由于无地勘报告作为参考，设计要求的原状土持力层标高和现有地坪标高不明确，土方开挖和挡土墙的高度均为预测。2、本施工组织设计不包括因不良地基而出现的土方超挖及换填或可能发生的其它处理措施，如边坡支护、降水、抽水、已完地基基础的加固处理等。3、本施工组织设计不包括除招标文件明确的以外的内容。4、本施工组织设计除注明外，长度单位为mm。第三节 编制原则1、认真执行工程建设程序，严格按照施工合同的工程质量和工期要求组织施工。2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理地安排施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法，网

3、络计划技术和线性规划法等组织有节奏、均衡地连续施工。4、科学地安排夜间和白天的施工，保证在整个工程施工期内生产的均衡性和连续性。5、尽量采用先进的施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保施工安全，优化工地环境，缩短施工工期，降低工程成本。6、实行科学管理、合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，利用现有或合理搭设临时设施及储存物资，减少物资二次运输量。7、认真贯彻国家、广东省、佛山市工程建设的各项方针政策，按照安全文明施工的要求，使施工现场成为市级安全文明施工工地。第二章 工程概况第一节 工程概况一、项目简介1、工程名称：B2区外围墙、分户景墙工程2、建设单位：佛山市三水海都房地产开发

4、有限公司3、施工单位：四川用力建设发展有限公司4、工期要求： 60个日历天，开工日期以开工令为准。5、工程质量：合格6、工程地点：佛山市三水区云东海高尔夫花园二、投标范围该工程包含B2区与大学路、学海路分隔围墙工程，主要内容有：围墙柱（土方开挖、回填夯实、地基夯实、碎石基层、砼垫层、实心砖基础及柱身砌筑、预埋件、抹灰、柱钢筋砼压顶、实心GRC构件、面层仿石漆）围墙脚线（围墙基础砌筑、基础及脚线抹灰、真石漆）镀锌栏杆灯具入户大门柱（土方开挖、回填夯实、地基夯实、碎石基层、砼垫层、实心砖基础及柱身砌筑、预埋件、抹灰、柱钢筋砼压顶、实心GRC构件、电线及通信管预埋、面层仿石漆）分户围墙（土方开挖、回

5、填夯实、地基夯实、碎石基层、砼垫层、实心砖基础及墙身砌筑、预埋件、抹灰、围墙顶部钢筋砼压顶、实心GRC构件、面层仿石漆）三、主要材料1、砌筑采用MU10烧结页岩砖,M5水泥砂浆砌筑；2、压顶为C20钢筋砼压顶梁；3、栏杆为镀锌铸铁装饰件；4、宝瓶为GRC；5、围墙柱、围墙线脚表面为真石漆；入户大门柱、基础及根部墙体、宝瓶、压顶梁及GRC构件、围墙柱（高1.22m）、配电箱面层为仿石漆。6、入户大门柱装饰灯敷设及预埋PVC25电线管敷设及预埋，BVV-1.5mm电线穿管安装。四、入户大门柱修改地基夯实完成后，先铺100厚碎石基层，再做150厚C15素砼垫层，最后进行基础、柱身的砌筑以及面层装饰施

6、工。入户大门柱柱高2.28米，取消预留电箱位置，基础及柱身采用砖砌体，采用MU10烧结页岩砖,M5水泥砂浆砌筑,柱身正面300*35*30GRC线条按图施工，柱根部GRC线条取消，采用抹灰砂浆抹成45斜角，柱顶GRC线条与压顶整体浇注。入户大门柱包括柱顶灯具及电线，预埋电线管及电线连至车库内的用户配电箱。五、土方工程土方工程包括挡土墙的土方开挖、挡土墙基础土方回填。1、工程土方开挖采用机械开挖2、基层土方回填必须分层回填压实，分层厚度不大于350CM，压实系数不低于0.93。第二节 施工条件一、现场踏勘情况1、A区为回填土取土区，未开始施工。B2区正在进行外墙装饰，外架尚未拆除。B3区处于停工

7、状态，部分别墅主体、砌筑完成进入装饰施工，部分别墅主体完成，进入砌筑工程，部分别墅主体未完成，0.000以下地下室均已完成，B3区别墅所有外架均已拆除。2、B2区、B3区有市政道路直达，区内小区道路已经完成，交通较为便利，B2、B3区填方均可通过B1区小区道路直达A区取土点。二、质量及工期要求1、质量：合格，回填土压实系数不低于0.93。2、工期：60个日历天，具体开工日期以开工令为准。三、气候特征1、佛山市三水区地处亚热带，属于南亚热带海洋性季风气候，降雨充沛，但分布不均匀，时有洪涝、干旱等灾害发生。影响三水的气象灾害主要包括：早春的低温阴雨，夏、秋季的台风、暴雨以及强对流天气（强雷暴、大风

8、、冰雹等），冬季的寒潮等。2、 气温状况三水的年平均气温为21.9，其中1月份为全年最冷的月份，而7月份为全年最热的月份（历史最高温度39.1）。3、 降雨状况三水的年平均降水日数（日降水量不小于0.1的日数）为152.5日，年平均降水量为1686.7毫米（其中4月至9月的降雨量占总雨量的80%）。三水的雨季分为两段时期：4月至6月为前汛期， 7月至9月为后汛期。4、雷暴状况三水是雷暴多发区，历年平均雷暴日数为81天，主要出现在6、7、8月。四、建筑材料、设备供应状况本工程所用建筑材料和设备为一般材料和设备，便于购买，能保证正常供应。五、施工用水、用电的接驳B2区正由我方施工，B2区的临时水电

9、接驳便利，B3区临时水电接驳点具备。六、通讯条件 通讯已覆盖，通讯条件较好。第三章 施工组织机构第一节 施工组织机构的建立1、本工程实行项目法施工。2、选择政治素质好、技术水平高、管理能力强的人员组成项目经理部。3、项目经理部实行分工负责制，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理部设一名项目经理和一名技术负责人组成项目的领导层，下设主办工长、安全员、质量员、材料员、资料、预算员、财务劳资员、行政主管、试验员等，主办工长下设测量工长和土建工长，材料员下设采购和库管，同时设钢筋班、木工模板班、混凝土班、瓦工班、抹灰班、架子班、综合班。4、项目经理部各职能部门和各作业班组在项目经理的领导下明确分工，

10、各负其责，通过对生产要素的优化，动态管理，对工程工期、质量、成本、安全和文明等进行全方位控制，以顺利实现本工程的各项目标。5、现场组织机构：第二节 项目经理部的工作制度建立每月的工作例会，每周的生产例会、每天的碰头会制度。每周组织一次工程质量、安全、机械、环境卫生等方面的综合大检查。定期或不定期的与业主、监理等单位交换意见，以便在做好项目内部工作的基础上，及时协调和解决工程外部事宜，保证工程质量和施工进度。第三节 项目管理人员职责序号岗位名称岗位职责1项目经理全面贯彻国家、行业及公司对施工生产和施工安全的法律、法规、施工规范和技术规程；对工程进度、质量、安全、文明、劳动力、机具、成本等全面负责

11、，认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标和安全目标，建立工程项目的质量和安全、文明保证体系，明确项目各级人员质量、安全职责，明确分工，确保资源充分配置并充分利用；主持项目质量审核工作，确保工程处于受控状态，使工程质量、安全、进度达到预期目标。2技术负责人在项目经理领导下，抓好技术、质量、预算管理的具体工作，负责编制施工组织设计、过程中的技术措施以及过程中的技术监督和复核工作，负责根据项目总体目标制定规划和计划并在过程中监督，组织技术员、工长参与图纸会审，负责对工长进行技术交底，主持隐蔽工程验收，参与工程质量检查、评定和验收，制定项目质量管理措施、纠正和预防措施；检查、督促项目技术人员办理、收集、

12、整理全套技术资料。3片区主工长主要负责分管片区内的施工生产工作，直接对本片区的质量、安全、文明、成本负责，负责按项目总体规划和计划以及施工组织设计搞好施工生产安排和进度检查，分析进度偏差、制订措施并进行调整，对本片区现场管理全面负责，对场容、环保、防火、保安进行定期检查和评比总结；负责提出阶段材料计划、机械设备需用计划和劳动力需用计划，负责班组的技术交底、技术指导和监督工作，负责控制施工过程中的质量、安全、文明和成本。4技术员参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审等工作，熟悉施工技术要求；根据施工需要，按有关要求，编制具体的施工方案或措施；参加分部分项工程质量检查；参加分部、分项工程

13、质量评定及技术总结，项目技术资料整编；完成项目经理部交办的其他技术管理工作。5施工员参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底工作；按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工；遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工产品质量负直接责任；对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权超级上报、申诉。6质量员在技术负责人领导下负责施工过程中的质量检查监督工作，按照国家行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，

14、执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作；熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任；认真填写质检记录和质检报告并签字认可；参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识；有权对质检不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权超级上报。7安全员负责施工生产的安全、文明检查监督工作，严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。负责安全、文明施工的日常检查，识别施工过程中的危险源和危险点，对不安全行为或措施提出整改和复核。发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检验其整改效

15、果。对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急事，可按规定权限暂停其作业，但应及时报告主管领导。负责对作业人员的安全技术交底工作，负责对管理人员、特种作业人员和作业人员进行安全教育。8材料员负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。9预算员负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录，。10资料员负责收集、整理工程施工资料、质保资料等。11测量员严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任；在测量工作中应按规

16、定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可；未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据；对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检；发现因测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。12库管员配合质检员，做好采购物质的进货验收工作。根据有关制度和文件规定，认真做好库房物质管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。按规定对物质进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。做好物资

17、标识，状态标识，储存、防护管理等工作，如发现问题应及时改正，若造成损失应及时上报主管领导。正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律；有权拒收不符合规定要求的物资。第四节 施工组织机构的启动与高效本项目实行项目经理负责制，项目经理是受企业法人委托及负责履行合同的乙方代理人，是公司经理领导下的对项目目标全面负责，并处以中心位置的管理者。有下达指令性计划的权力，有质量否决权和安全否决权，项目经理全权代表项目施工管理班子根据合同要求向公司负责，公司向业主负责。项目经理部下设的专业项目组，在项目经理的组织领导下，实行分级分工负责制，各个施工管理人员，必须各尽所能，急工程之所急，群策群力，团结一致

18、、加强管理、科学施工、合理安排，使工程施工达到预期的目的，产生高效率的质量管理。第四章 施工部署第一节 项目施工管理目标项目施工管理目标详见下表。序号项目施工管理目标名称目 标 值1施工质量目标合格工程2工期目标50天3施工安全目标重伤、死亡为0，轻伤为14成本管理目标成本降低率达到公司下达的指标要求第二节 各项资源的选择1、土方机械的选择土方开挖机械：由于土方开挖工程量不大，土方开挖根据开挖沟槽宽度选择斗容量为1台斗容量为1m3和1台斗容量为0.5m3的液压式反铲挖掘机。土方回填机械：由于土方回填工程量较大，根据现场运输情况，A区取土点采用1台斗容量为1m3的液压式反铲挖掘机取土，配备1台7

19、0型装载机配合推土，回填点采用1台70型装载机铲运土至回填点，采用5辆自卸汽车从取土点运土至回填点。2、模板体系的选择为了确保工程施工质量，加快施工进度，钢筋混凝土挡墙等现浇混凝土构件模板采用高强复合胶板模板体系。3、脚手架的选择本工程挡土墙只存在操作脚手架，均采用双排操作架。 4、钢筋机械的选择钢筋加工利用B2区现有加工场地，采用1套钢筋机械加工。5、混凝土机械的选择本工程挡墙或垫层、压顶梁混凝土均采用商品混凝土，其施工机械采用混凝土输送泵，由商品混凝土公司提供。砂浆采用现场自拌，B2区、B3区各配合1台砂浆搅拌机可满足要求。第三节 工程施工段的划分及施工顺序1、施工区段的划分根据B2区施工

20、进度，将B2区的分为三个施工段，分别为40#-46#为段、31#-39#为I段、20#-30#为I段2、施工顺序入户大门柱、围墙柱施工工艺：测量放线土方开挖验槽碎石基层浇筑C15混凝土垫层放线砖砌基础预埋件（入户大门柱：电线及通信管预埋）砖砌柱身绑钢筋支模C20砼压顶混凝土接口处理拆模养护GRC线条(入户大门柱：柱顶装饰灯)柱身抹灰面层真石漆。镀锌栏杆施工工艺：找位划线焊接固定休整挫平油漆粉刷成品保护。抹灰施工工艺：基层清理浇水湿润吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼抹水泥踢脚或墙裙做护角抹水泥窗台墙面充筋抹底灰修补预留孔洞、电箱槽、盒等抹罩面灰。真石漆/片石漆施工工艺：基层处理批刮腻子刷底漆刷第一道

21、面漆刷第二道面漆成品保护。GRC施工工艺：放线定位预埋件GRC与预埋件连接修补接缝面层涂料成品保护。小区道路施工工艺：土方开挖基底夯实碎石基层钢筋绑扎模板安装浇筑混凝土接缝施工拆模养护沥青混凝土面层第五章 施工进度计划第一节 计划目标1、本工程B2区20#-46#别墅庭院基础挡土墙工程计划5月1日开工，7月31日完工；B3区1#-43#别墅庭院基础挡土墙工程计划4月1日开工，8月15日完工，具体开工时间以开工报告为准。第二节 施工总进度控制计划施工总进度控制计划：详见总进度计划。第三节 进度保证措施1、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。2、根据施工总进度计

22、划表，编制详细的实施作业计划，用以向各施工班组下交任务。3、根据总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力，机械设备、材料及时进场。4、做好施工配合及前期施工的准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保障后勤工作的高效、高质。5、加强每一分部、分项工程质量控制、验收，做到一次合格，保护成品与半成品，减少损坏及返工。6、对雨季施工必须制定必要的施工技术措施，确保工程施工正常进行，保证工程的进度和质量。7、公司将对本工程的施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和总平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。8、制定好总进度计划，月进度计划，对几个关键节点，如钢筋混凝土挡土墙主

23、体结束、浆砌毛石挡墙结束、土方回填完成等，明确目标，只能提前，不能延误。同时根据施工需要，及时调整施工顺序，确保进度按计划实现。8、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，安排合理的施工顺序，做好劳动组织调动和协调工作，通过各控制点工期的实现来保证总工期控制目标的实现。9、在施工过程中，建立生产例会制度，例会将每周举行一次，认真检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，保证计划的完成。10、公司将选配优秀的管理人员及劳务队伍承担本工程的施工任务，加强后勤服务工作，确保劳动力的合理利用。11、根据总进度计划，制定各段的施工进度计划

24、，再制定各段各分项工程的施工进度计划，如钢筋混凝土挡土墙工程。12、根据进度计划，配备足够的劳动力、周转材料，分段进行流水作业。13、根据进度计划，提前7天提出大宗材料的采购计划，并及时采购至现场。第六章 施工准备与资源配置计划 第一节 施工准备1、一般技术性准备由项目经理部的技术负责人组织专业人员进行熟悉图纸，并根据施工图纸及投标施工组织设计编制施工方案及施工措施。提出图纸中可能存在的问题，请业主明确。准备工程所需的图集、工具书、数据、表格。根据工程质量要求制定分部分项工程的技术交底，并在现场由工长进行书面和口头交底，以保证工程质量达到合格标准。2、技术工作计划施工试验工作计划考虑本工程材料

25、进场数量的不确定性，只将本工程所涉及的试验项目及取样批数列出，详见下表试件名称见证取样数量钢筋原材以同一牌号，同一厂家，同一炉罐号，同一规格，同一进场时间的不大于60t的钢筋为一批，抽取一组试件水泥以同品种、同标号、同一出厂编号且同一次进场的，袋装水泥不超过200t，散装水泥不超过500t为一批砂子以400立方米或600t同产地同规格且同一次进场的为一验收批。不足者以一批计。石子以400立方米或600t同产地同规格且同一次进场的为一验收批。不足者以一批计砂浆试块砌筑砂浆按每一个台班，同一配合比，同一段砌体或250立方米砌体取一组试块混凝土抗压试块1、不超过100立方米的同配合比的混凝土，取样不

26、得少于一次。2、同一段的混凝土，取样不得少于一次。隐蔽工作计划本工程只有管线预埋及围墙基础压顶钢筋为隐蔽内容。 技术复核工作计划项目部技术负责人按工程结构形式，制定技术复核表，并组织项目测量人员和有关专业施工员进行实施。序 号复核部位复 核 内 容实 施 人 员1测量放线挡土墙的中心线项目部测量员3脚手架架子安全稳定性项目部施工员4构件模板垂直度及稳定性项目部施工员5钢筋根数、直径、间距项目部施工员6混凝土试压强度7天、28天、同条件项目部技术员7各种材料材料性能项目部材料员、技术员3、现场准备如B3区为其他施工单位接手施工，就B3区现场水电接驳、与其的交叉作业协调及防护、工作面的交接等问题与

27、该施工单位联系、沟通等相关准备工作。B2区由我单位施工，内部协调处理。准备材料的存储地点。根据业主提供的水准点和坐标，了解现场水准和高程引测点，制定测量方案，把水准点和坐标引测至施工现场。第二节 资源配置计划一、劳动力需用计划1、劳务队伍选用长期与我公司合作且技术水平高、有同类工程施工经验，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。2、劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保施工质量的施工进度。3、由于本工程质量标准要求高，需根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。4、劳动力

28、需用量见下表：根据本工程的特点和工期要求，劳动力高峰期用量为68人左右。初步计算出各工种的劳动力投入人数如下表。序号工 种人 数1木 工242瓦 工83混凝土工84钢 筋 工125架 子 工26装 修 工47普 工10二、主要材料需用计划1、建筑材料施工前按照设计图纸和施工进度计划提前做出材料计划经项目经理审核后及时交给材料员，使材料按计划及时进场，所有需要检测试验按规定取样送检。2、材料调配和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司对供货单位进行了评审，建立了合格的分承包商档案，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格的分承包商中选择，为材料的质量提供保证。3、进场的材料

29、均按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。项目部派专人负责所有材料的取样试验和保管、发放。三、周转材料需用计划周转材料主要考虑模板及支模架，模板及支模架按每区3段户间挡土墙进行配置，周转使用，主要周转材料需用计划见下表。名 称规 格单位数 量备 注高强复合板180090016m2400自有和新购木方50100m35自有和新购钢管1m、1.2m、1.5m、2m、4mt5租用扣件与钢管配套电缆各种规格m200自有和新购脚手板300504000块40自有上表的材料必须根据工程进度需要陆续进场。四、机械机具设备需用计划本工程所用机械主要有土方工程机械、钢筋加工机械、混凝土

30、浇筑机械、砂浆搅拌机械。土方工程机械需用见土方工程施工方案。在B2区现有钢筋加工场设1套钢筋加工机械，B2区、B3区钢筋均在此加工，半成品钢筋用拖拉机运至作业面。混凝土机械由商品混凝土搅拌站提供，根据计划安排满足需要。砌筑砂浆机械，B2区、B3区各配备1台砂浆搅拌机，根据现场实际环境及工作面情况确定安装点。第七章 施工总平面布置由于我司正在施工B2区，为施工总平面的布置带来很大的便利。一、我司在施工总平面布置方面的便利1、我司管理人员办公、生活设施及作业人员的生活设施均在附近，可不再设置。2、我司正在施工B2区，B2的用水及用电的接驳方便。3、B2区已经具备钢筋作业棚等钢筋加工及半成品堆置场地，B2区和B3区均可在此加工，不必另外设置。二、施工机械布置1、钢筋加工机械布置1套在B2区现有钢筋加工棚内。2、木工作业机械流动性布置，每段内每三个户间挡土墙布置一个点。3、砂浆搅拌机流动性布置，每个段选择一个布置点。B2区可在原来安装砂浆搅拌机的位置布置。三、施工用水、用电的接驳1、B2