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1、全面质量管理知识竞赛试题库与参考答案2021全面质量管理知识竞赛试题库一、单项选择题在每题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。1.质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度。下述对质量定义解释不正确的选项是B。A客体是指“可感知或可想象的任何事物。B特性包括固有特性，是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。C要求是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。D特性包括赋予特性，是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性。2.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人非常满意，不充分提供也不会

2、使人不满意的质量特性是指C。A一元质量特性B必须质量特性C魅力质量特性D多元质量特性3.根据ISO9000标准的定义，“质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度，这里的“要求通常不包括来自A的要求。A竞争对手B顾客C员工D股东4.产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品的质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动，这反映了全面质量管理的C的质量管理思想。A全组织B全员C全过程D全方位5.在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是D。A质量筹划B质量控制C质量保证D质量改良6.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指A。A

3、方案-实施-检查-处置B组织-实施-检查-处置C方案-实施-控制-协调D方案-组织-指挥-协调7.假设把质量管理看作一个连续的过程，那么质量筹划、质量控制和质量改良就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家A将其称为质量管理三部曲。A朱兰B戴明C石川馨D休哈特8X瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高，这成为海尔未来成功的基石。上述两句话表达了质量管理的(B)思想。A预防为主BPDCAC全员参与D过程方法9.企业开展质量培训工作，一般包括四个阶段的活动，以下对四个阶段活动的描述，其正确的开展顺序是D。1设计和筹划培训2评价培训效果3提供培训4确定培训需求A1-2-3-4B1-4

4、-3-2C4-1-2-3D4-1-3-210.根据我国的标准化法，国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中，和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是B。A强制性标准B推荐性标准C非推荐性标准D技术文件11.质量文化内容通常可以分为几个层次，其中A位于最核心，是质量文化的精华。A精神文化层B行为文化层C制度文化层D物质文化层12.C是质量文化的固化局部，是质量价值观的外在表达和落实手段之一，是组织实现质量目标的必要保证。A精神文化层B行为文化层C制度文化层D物质文化层13.依据品牌的沙堆模型，B是构成品牌的最根本要素。A信誉B质量C技术D责任14.规定了质量管理体系有关术语的国家

5、标准是B。AGB/T19001BGB/T19000CGB/T19004DGB/T1958015.GB/T19001要求，组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的A建立质量目标。A过程B人员C资源D相关方16.GB/T19001要求，最高管理者要按B时间间隔对质量管理体系进展评审。此题答案与GB/T19001标准原文描述不符，答题系统选B才判正确，正确答案应为CA标准规定的B半年一次的C筹划的D顾客提出的17.质量管理体系中的“成文信息是指质量管理体系中需要C的信息，包括规定了质量管理体系及其运行过程的各层次文件，以及用于证实质量管理体系有效运行的客观证据。A受控B传递C形成文件D正式发布1

6、8.GB/T19580?卓越绩效评价准那么?建立在九条根本理念根底上，以下不属于九条根本理念的是A。A资源配置B战略导向C系统管理D合作共赢19.GB/T19580?卓越绩效评价准那么?引导组织积极履行社会责任，以下不属于社会责任X畴的是C。A质量平安B环保与节能降耗C员工福利D诚信道德20.在将组织战略目标加以分解的方法中，可以应用方针目标管理方法，还可应用B。A质量功能展开QFDB平衡记分卡BSCC六西格玛管理6D全面生产维护TPM21.GB/Z1957?9卓越绩效评价准那么实施指南?中，用“方法-展开-学习-D来评价组织过程的成熟度。A水平B趋势C比照D整合22.在目标管理中，B特点使考

7、评具有了客观标准。A充分授权B结果导向C上下沟通D自我鼓励23.日本标准协会在D年制定和公布了JISO9023?方针管理指南?。A1987B2021C1997D200324.平衡计分卡的四个维度不包括A。A供给链维度B财务维度C客户维度D内部业务流程维度25.以下不属于内部标杆管理对象的是C。A公司技能标兵B公司劳模C竞争对手D公司文化之星26.以下不属于标杆管理分类的是D。A内部标杆管理B外部标杆管理C竞争性标杆管理D创新管理27.以下不属于标杆管理三阶段的是A。A目标设定B组织筹划C工程实施D持续完善28.选定标杆工程时，以下能表达所选工程本身可实现的要素是D。A具有战略价值B行业最正确实

8、践C高层领导参与D具有改良潜力29.某生产过程在过去3个月质量合格率的统计数据为93.3%，那么该过程的水平大约为B。A1.5B3C4D630.在DMAIC中，通常要用试验设计DOE的阶段是C。该题目正确答案为C，但系统判断选任一选项都是错的，遇到这个题就放弃吧。A测量M阶段B分析A阶段C改良I阶段D控制C阶段31.以下关于精益六西格玛的陈述，不正确的选项是C。A精益管理的核心是消除浪费B六西格玛的出发点是减少变异C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点32.下述关于精益管理的陈述，不正确的选项是C。A精益管理源自于日本丰田生产方式TPSB消除浪费使顾客

9、价值最大化是精益管理的核心理念C实现看板拉动是精益管理的最终目标D精益管理强调全员参与持续改良33.下述用于价值流图分析VSM的符号中，含义表述正确的选项是A。A1库存/在制品2电子信息流3推动箭头4改善点B1看板信号2运输3推动箭头4控制点C1库存/在制品2电子信息流3运输方向4改善点D1采购信息2电子信息流3推动箭头4控制点34.以下不属于价值流图应用X畴的是B。A识别流程的浪费与非增值B分析流程的相关方C用精益方法设计未来价值流D识别信息流对流程的影响35.在5S管理中，以下属于整理X畴的是D。A约束习惯B效果维持C点检维护D区分清理36.不包括在目视化管理中的内容是D。A人员分类着装B

10、视觉显示与色彩标准化C物品码放运送标准化D形迹管理37.在防过失应用中，以下不属于防错原那么的是D。A削减、合并、调整或简化ECRSB全员参与C追求完美D效率优先38.QC小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平为选题X围，其课题是指D。A攻关型课题B创新型课题C现场型课题D管理型课题39.QC小组活动起源于(A)。A日本B美国C中国D韩国40.QC小组活动根本程序通常包含四个阶段，这“四个阶段是指D。AADLI方法展开学习整合四个阶段BLeTCI水平趋势比照整合四个阶段CSDCA标准化实施检查处置四个阶段DPDCA筹划实施检查处置四个阶段41掷两颗骰子，在点数为7时，其中

11、有一颗骰子为3的概率是D。A1B2/36C1/6D2/642在假设检验中，承受原假设时，可能B错误。A犯第一类B犯第二类C既犯第一类，又犯第二类D不犯任一类43样本均值有少许提高，那么C。A说明总体均值提高B说明总体均值下降C尚不能确定总体均值是否有显著性变化D以上都不对44.描述过程分布中心位置的变量有均值、中位数和众数，对于最常见的正态分布，三个变量之间的关系是A。A三者相等B均值和中位数相等，和众数不相等C均值和众数相等，和中位数不相等D三者互不相等45显示产品质量波动分布状态可采用D。A流程图B排列图C因果图D直方图46调查表是质量改良中常用的方法，下述哪一个是调查表的主要用途A。A数

12、据采集B数据分析C原因分析D提出改良措施47从一个总体中随机抽取了两个样本，一个样本的样本量为20，样本均值为158,另一个样本的样本量为10，样本均值为152，那么将他们合并为一个样本，其样本均值为D。A153B154C155D15648.一批产品分一、二、三级。其中一级品是二级品的二倍，三级品是二级品的一半，假设从该批产品中随机抽取一个，此产品为二级品的概率是D。A1/3B1/6C1/7D2/749.假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进展合理的判断，这些信息不包括D。A均值B方差C标准差D样本方差50在产品过程检验中，共发现有5种类型的产品质量缺陷。可用以下哪种图形工具找出

13、应重点改善的产品缺陷D。A直方图B散布图C正态分布图D排列图51.散布图是整理和观察收集到的数据的常用图形工具。以下可应用散布图的是A。A观察两个变量之间是否存在相关关系B观察数据是否随时间变化C观察数据的分散程度D观察数据的集中趋势52.在选择质量改良项时，需要综合考虑质量业绩水平和重要度两方面因素，以确定改良的优先顺序，以下C工具可帮助我们解决此问题。A绩效指数B绩效矩阵C重要度-绩效分析D矩阵数据分析法53.以下D不属于头脑风暴时所遵循的原那么。A自由畅想B防止批评C多多益善D限时完成54.头脑风暴法又名畅谈法、集思法等，它由B首先提出。A休哈特BA.F.奥斯本C大野耐一D盛田昭夫55.

14、当某个过程的输出有多种缺陷形式，且影响它们的因素很难分开来单独考察，那么以下B工具可以帮助识别需重点关注的原因。A散布图B因果矩阵C绩效矩阵D鱼刺图56.下述关于控制图原理的陈述，不正确的选项是B。A.控制图是用来区分正常波动和异常波动的一种工具B.正常波动是指质量特性在顾客允许X围内的波动C.异常波动是指由过程非固有的影响因素引起的波动D.“偶然原因引起的波动是不可防止的57.关于过程能力指数Cp，以下陈述不正确的选项是B。A.Cp与过程波动成反比，波动越大Cp越小B.Cp由过程的5M1E决定，与容差无关C.Cp与过程输出的平均值无关D.Cp是指过程呈稳定状态时的质量水平58.均值-标准差控

15、制图由均值控制图和极差控制图组成。其中，均值控制图的上、下控制界限可以用来判断A。A过程是否稳定B过程中心与规格中心是否发生偏移C与规格要求比照，判断过程能力是否充分D是否有不合格品产生59.某网络销售商欲采用SPC控制图监控退货情况，可以收集到每日发货数和对应的退货数注：每天的发货数量不等。那么，以下选择正确的选项是D。A选用u图B选用图C选用np图D选用p图60.某零件制造商生产的是价格较高的大件复杂产品，其中某个质量特性对顾客的安装使用尤为关键。该产品产量不大，单件生产。现欲采用SPC控制图对该关键质量特性的波动进展控制。那么，应选用C。A均值-标准差控制图B均值-极差控制图C单值-移动

16、极差控制图D单位不合格数控制图61.以下不属于六西格玛工程立项要求的是DA工程要支持顾客满意的改善；B工程要支持组织目标的实现；C工程要为组织带来一定的财务回报；D工程有成熟的改良方案且风险较小。61.在描述性统计中，通常通过统计特征数来描述数据分布的特点。以下用来描述样本数据的离散程度的特征数是DA均值B众数C中位数D极差62.在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是(A)。A质量筹划B质量控制C质量保证D质量改良63因果图的主要作用是CA寻找影响质量的主要问题B分析两个变量间的相关关系C寻找影响质量的主要原因D显示质量波动分布的状态64.通常包括

17、性能、寿命、可信性、平安和经济性等质量特性的产品类别是AA硬件B软件C效劳D流程性材料65.管理大师彼得德鲁克在C一书中提出了目标管理和自我控制的主X。A?公司的概念?B?卓有成效的管理者?C?管理的实践?D?创新与企业家精神?66.标杆管理起源于BA通用电器B施乐公司CIBM公司D摩托罗拉公司67.防错法是由日本管理专家XX重夫最早提出，该方法又名愚巧法和BA泳道法B防呆法C层别法D检测法68.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种(B)，因此企业应该加强全面质量管理。A事前预防B事后把关C全面控制D统计控制69.以下正确表达准时化JIT含义的是AA只在必要的时间生产

18、必要数量的必要产品B按照客户需求的时间准时供货C按照下达的生产方案，准时安排生产D上工序必须准时开工，不能断流70.头脑风暴法通常和以下B工具联合使用。A直方图B亲和图C控制图D运行图71.为在一定X围内获得最正确秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用的和重复使用的一种标准性文件，指的是BA计量B标准C制度D质量认证72.直方图能直观反映一组数据的分布特征，用直方图可以观察CA数据随时间的变化B收集到了多少数据C数据是否是对称分布D数据是否有缺失73.标杆管理三阶段中，属于组织筹划阶段的是CA选择标杆对象B.收集标杆数据C组建工程团队D完善数据库74.关于GB/T19580?卓越绩效评价准那么

19、?，其没有发挥作用的方面是DA为组织追求卓越提供自我评价的准那么B.作为各类质量奖的评价依据C作为组织建立经营管理体系的框架D作为合格评定的依据75.将活动作为互相关联、功能连贯的过程加以管理，并能够得到一致可预知的结果，是指质量管理中的C原那么A循证决策B关系管理C过程方法D领导作用76.6质量水平通常是指过程输出在的缺陷率为D，是过程在运行中出现缺陷的比率，以下正确的选项是A0.27%长期B0.27%短期C3.4ppm短期D3.4ppm长期77.下述不属于准时化生产JITX畴的是DA快速换型SMEDB.看板拉动C单元生产D.安灯安东78.流程图表示决策活动的符号是A79.企业应该对上至高层

20、领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是C。A质量知识培训B.专业技能培训C质量意识教育D统计技术培训80.假设检验中的显著性水平表示AA犯第一类错误的概率不超过B犯第二类错误的概率不超过C犯两类错误的概率之和不超过D犯第一类错误的概率不超过1-81.优秀的质量文化能够把员工个人的价值观和目标引导到组织的价值观和总体目标上来，引导全体人员自觉地为实现质量目标，提升组织质量竞争力做出努力。这展现了质量文化的D功能A凝聚B.约束C.辐射D导向82.在产品过程检验中，共发现有5种类型的产品质量缺陷。可用以下哪种图形工具找出应重点改善的产品缺陷D。A直方图B.散布图C正态分

21、布图D排列图83.某质量改良小组对生产过程进展了工艺优化以提高产品的抗拉强度，为了验证改良效果，他们收集了改良后的20个样件，测试了抗拉强度的数据。小组计算了抗拉强度的样本均值，该样本均值显示改良后的抗拉强度有所提高。那么，下面的陈述中正确的选项是D。A改良有效，优化的工艺方案可以确定下来B不能做出判断，需经专家确认C不能做出判断，需做技术分析D需经假设检验，判断样本代表的总体均值是否有显著提高84.根据GB/T19580?卓越绩效评价准那么?，以下有关“卓越绩效描述正确的选项是BA.“是组织绩效考核的具体标准B.“是组织综合的绩效管理方法C.“要推行卓越绩效模式，公司就不用推行ISO9001

22、了D.“是符合性评价的方法85.如果直方图出现锯齿型形状时，那么最不可能的原因是DA.数据不恰当B.测量误差大C.分组过多D.数据来自两个总体86.质量管理体系文件的多少、详略程度可以由组织结合自身的特点决定，以为标准。A.过程受控和满足需求B.检验合格C.顾客的需求和期望D.认证机构的要求二、多项选择题在每题列出的五个选项中，选出二至四项最符合题目要求的选项。1.午餐时间了，小王和小李为赶任务，就叫了外卖。小王说：“A公司的外卖营养搭配好，送得快，价格也适中，就买它家的吧。小李说:“好啊！小李和小王叫外卖考虑的是ABC等方面的效劳质量特性。A功能性B时间性C经济性D舒适性E文明性2.一般来说

23、，管理体系的质量特性包括ABD。A符合性B适宜性C时间性D有效性E文明性3.企业的标准体系通常包括ABD。技术标准体系工作标准体系文化标准体系管理标准体系生活标准体系4质量文化是组织重要的软实力，具有BCDE等功能。A塑造功能B导向功能C约束功能D鼓励功能E辐射功能5组织制定的质量方针，应满足以下ABCD的要求。A适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向B为建立质量目标提供框架C包括满足适用要求的承诺D包括持续改良质量管理体系的承诺E包括清晰、量化、可测量的质量指标6.GB/T19580?卓越绩效评价准那么?倡导组织为相关方创造价值，这里的“相关方包括ACDE。A顾客B竞争对手C员工D供方和合作伙

24、伴E股东、社会7目标管理的特点包括ABCE。A强调员工自我控制B鼓励上下级协商确定目标C提倡给下属更多的自主权D指挥链原那么E结果导向8标杆管理的三个阶段是ACE。A组织筹划B设定目标C工程实施D检查控制E持续完善9.六西格玛方法论通常包括AD。A过程改良流程DMAICB按3.4ppm质量水平严格过程控制C用统计方法进展抽样检验D过程设计流程DFSSE综合产品开发方法IPD10.六西格玛黑带的职责通常包括DE。A建立组织的六西格玛管理愿景B负责六西格玛管理在组织中的部署C确保资源配置并建立鼓励机制D带着团队开展六西格玛工程E为绿带提供指导11.在精益生产中，自动化(Jidoka)是指AD。A让

25、设备自律地控制异常情况B在作业流程中进展源头质量控制(如防错)C提高自动化水平，减少人为影响D异常时及时报警快速处理E对作业人员进展标准作业培训12.在GB/T29590-2021?现场管理准那么?中，推进要素包括ABCE。A领导作用B战略秉承C员工素质D平安环保E组织保证13.全面生产维护的基石包括ABCE。A5S管理B目视化管理C全员参与D教育训练E连续小组活动14.QC小组活动的特点有ABCE。AXX性B科学性C群众性D统一性E自主性15适用于分析原因的质量工具有ABE。A流程图B分层法C过程能力分析D实验设计E树图16在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，以下属于计数数

26、据的是ACE。A产品合格率B热处理的油温C产品上的缺陷数D测量误差E不合格零件数17.关于数据整理的根本方法和工具，以下说法正确的选项是ABCE。A直方图用于观察数据的分布情况B排列图是区分“关键的少数和次要的多数C散布图可以用来分析两个变量之间的相关性D控制图用来判定产品是否合格E运行图用来观察数据特性值随时间变化的趋势18.以下可用于对收集到的数据进展整理和分析的工具有ABCD。A直方图B运行图C排列图D散布图E因果图19.关于控制图，以下陈述正确的选项是ABD。A控制图有中心线CL和上下控制限UCL/LCLB控制图上有按时间顺序抽取的样本统计量数值点C可用规格限USL/LSL替代控制限U

27、CL/LCLD上下控制限UCL/LCL是区分正常波动和异常波动的界限E可用控制图识别不合格品20.提高过程能力指数Cpk可采用的方法是BC。A加严过程控制，如将抽样检验改为100%检验B改良过程输出分布中心的对准状况C减少过程输出的随机波动D严格控制操作异常的发生E减少设备设施故障21.统计推断中的所发生的第II类错误是BDA把正常判为异常B把异常判为正常C弃真D取伪22.企业质量文化是由ABCD这四个相互关联的表现形态构成。A精神文化B.行为文化C.制度文化D.物质文化E.品牌文化23.以下可用于讨论和识别引起质量问题的可能原因的方法有ABDA头脑风暴法B因果图C检查表D亲和图E控制图24.根据课题来源，QC小组活动的课题类型一般包括ABDA自主性课题B上级下达的指令性课题C攻关型课题D质量部门推荐的指导性课题25.5S管理是管理的根底工作，其主要作用有ABCD。A减少损耗B.消除隐患C保障平安D改善环境E优化资源26.按照精益思想，下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括ACDA.减少设备停机时间B.加快设备运转速度C.减少返工返修D.按“连续流组织生产E.投入更多的设备进展生产27.在GB/T?卓越绩效评价准那么?标准中，绩效结果包括ABCDA.领导和战略的结果B.资源和过程的结果C.产品和效劳的结果D.财务的结果E.行业开展的结果28.在我国标准体系中，政