客运线路可行性报告.docx

1、客运线路可行性报告客运线路可行性报告 马庙腊树客运线路可行性分析报告 怀宁县交通运输局： 本人查爱杰，1971年9月14日出生，系怀宁县石牌镇石腊路47号32室，身份证号：*，现有金龙牌中型普通客车一辆。随着社会发展，腊树一马庙的客流量在不断增加，也为这条客运线路提出了更好的运营保障，分析如下： 一、外出务工人员往返及学生外出求学等各方面的客源，且有逐年增加的趋势。 二、效益分析：按每天四趟计算，每天最低营运收入均在200元左右，扣除各种消耗、费用，每天纯利在120元左右，这对我们的家庭来说，已经很可观了。 三、目前该线路营运车辆还不是很多，远未达到饱和。随着各车辆之间运营的默契，效益较会有可

2、能逐步提高。 四、以上分析，请领导给予指正。 报告人： 2016年元月2日 承 诺 书 怀宁县交通运输局： 本人查爱杰，1971年9月14日出生，系怀宁县石牌镇石腊路47号32室，身份证号：*，现有金龙牌中型普通客车一辆。经营腊树一马庙的客运业务，途经石牌、平山、黄墩、月山、高河线路，为保证安全行车，合法经营，特作如下承诺： 一、严格遵守道路交通管理法规，自觉接受交管和交警部门的管理和监督，按时交纳各项规费。 二、合理运营，决不超载、超速，不酒后驾车，严格按规定合理收费。 三、人性服务。对乘客的要求在保证安全的前提下尽量满足，和蔼待人，全程关爱。 如违上属情况交通部门可以收回公路客运路线。 特

3、此承诺。 承诺人： 2016年元月2日 可行性报告 本次延续经营客运班线的可行性分析：线路基本情况：营运线路为阳泉昔阳，全程36公里，途径G207。 一、线路客流状况调查 随着社会经济的不断改善，阳泉与昔阳两地的文化交流日益密切，往来两地之间的旅客不断增多。我公司经调研认为，阳泉至昔阳客运班线共32车，日发送旅客7000人次，平均实载率为87%，客流状况为85%以上。 二、运行方案 1、投入壹辆中型中级宇通客车 2、日发1个班次 3、车辆拟购置 三、效益分析 阳泉至昔阳投入运营的客车价为20万元左右，座位26座，投入运营后的年营业额为12万元，不包括燃油消耗和司乘人员工资，综合以上分析，该条线

4、路经营两年多时间左右即可收回投资，如果实载率 逐步提高，收回成本的期限将会缩短。 四、可能对其它相关经营者产生的影响： 本客运线路为延续经营，客车获得经营许可后，不存在产生经营纠纷的不和谐因素，不会给其它合法经营者带来任何实际经营中的不良影响，所以对相关经营者不会产生影响。 五、沿线公路路况、安全设施调查勘查情况及客运安全保障措施 阳泉至昔阳客运班线，全程36公里，沿线为207国道，其中阳泉至平定路段约16公里，坡大，路面宽阔，但车辆较多，为了确保车辆安全通行，在危险路段均设置了警告、警示标志，整个路段限速行驶，不得超过70公里。平定至昔阳207国道行驶20公里，山路较多，坡度大，均设置警告、

5、警示标志，限速70公里。我公司对该线路车辆实行GPS超速检测，有效保障了该线路车辆的安全运营。 六、本线路走向为G207虽坡多，但路面宽阔，行驶视线良好。 七、客运安全保障措施： 本公司有健全安全生产管理制度，完善机务管理机制。确保车辆技术状况良好，保证车辆运行安全，充分发挥运力效能和降低运行消耗，坚持技术性能与经济效益相结合的原则，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法和中华人民共和国道路运输条例等有关规定针对客车运输是以人为本直接服务对 象，且人员集中，乘客生命维系于一车的特点，以保障客运安全。 八、长途客运线路驾驶员休息、轮换时间： 按照有关规定配备驾驶员和安排中途休

6、息及轮休，对单程在400公路以上的客车必须配备两名以上驾驶员：驾驶员连续驾驶3小时应当休息一次或轮换驾驶员，严禁驾驶员连续驾驶车辆超过4小时未停车休息，本线路为36公里，驾驶员连续驾驶时间不超过四小时，需要配备1名驾驶人员，不需轮换。 阳泉市交通集团客运有限公司 年 月 日 XX县城乡客运一体化可行性报告 -XX县公路运输管理所 城乡客运一体化是我国现代化和城市化发展的一个新阶段，实施城乡客运一体化能够把工业与农业、城市与乡村、城镇居民与农村居民作为一个整体，统筹谋划、综合研究，通过体制改革和政策调整，促进城乡与规划建设、产业发展、市场信息、政策措施、生态环境保护、社会事业发展的一体化，改变长

7、期形成的城乡二元经济结构，实现城乡在政策上的平等、产业发展上的互补、国民待遇上的一致，让农民享受到与城镇居民同样的文明和实惠，使整个城乡经济社会全面、协调、可持续发展。 为进一步加强城乡交通运输发展，推进社会主义新农村建设，促进城乡客运一体化，满足老百姓安全、便捷、经济、舒适、有序出行乘车要求，为经营业户创造一个和谐、顺畅、文明的客运经营环境，搞好城乡客运管理工作，在本县范围内形成公路客运、城市公交、出租客运的一体化管理，促进城乡客运交通事业健康稳定协调的发展。经过对我县农村客运市场供需情况，现有车辆技术状况,群众出行情况进行实地调查，形成如下报告。 一、我县客运情况现状 我县下辖有X个镇、X

8、个乡，到目前为止，全县累计投资XXX多万元，建成五级农村客运汽车站X个，农村客运候车亭XXX余个，全县农村开通客运班线XX条，覆盖XXX个村庄，行政村通客车率达XXX，投入运营客车XXX 辆，日发班次XXX次，日均运送乘客XXX万余人次。形成了以县城为中心，乡镇为枢纽，行政村为节点的城乡客运网络，实现了村村通的总体目标。XXX年一年内全县的XXX辆农村客车已全部进行了更新换代，一改以往参与农村客运车辆的车型杂、档次低、车况差、服务质量得不到保障、安全隐患大的现象。已初步具备了实施城乡客运一体化的条件。 二、目前我县城乡客运市场存在的问题、 近年来，随着社会经济的快速发展，城市面貌日新月异，城乡

9、道路纵横交错，道路运输事业日益繁荣，客运线路不断外延。一些不具备道路客运资质的车辆与从事道路客运经营的班线车辆争市场、抢客源，冲突不断，农村客运市场结构性矛盾突出，主要表现在以下几个方面： 1.国道主干线与乡镇支线衔接不到位。我县道路客运以主干线为主，线内短途、出租汽车、公交车无法渗透到一些偏远、经济较落后的乡镇、行政村，造成部分群众出行难，乘车难的问题突出。 2.非法客运的车辆严重影响了正常的秩序。据不完全统计我县经常从事非法客运的车辆超过百余辆，由于此类车辆熟悉地域环境，人际关系广泛，多存在于各乡镇，行政村之间往返载客，流动性大，机动性强且极具隐蔽性，打击难度非常大。兼又此类非法经营者多为

10、社会闲散人员，素质低，不具备正规的营运资质，他们的存在扰乱了我县的客运市场环境，埋下了极大的安全隐患。 3.运输资源浪费，城乡客运优势难以发挥。城乡客运规划不统一，布局不合理，阻碍了城乡客运一体化进程和统一市场的形成，从而造成了运力资源的浪费，如：县内短途客 运，大部分只限于各乡镇，不能渗透到行政村，一些偏远的群众出行，只能乘坐非法运营的客运车辆，到达乡镇后转乘。出租车因其成本较高，群众不能承受，很难实现县对乡镇，乡镇对行政村的“无缝链接”。 4.部分群众出行需求难以满足。乡镇到村，村到村的客运班线稀缺，农民群众出行难的问题仍未得到彻底解决，尤其是边远山区农村，群众出行主要依靠徒步或自行车、摩

11、托车等交通工具，要求通车的呼声较高。特别是基层小学撤并后，大部分学生乘车难的问题尤为突出。 总之，在市场规划、管理体制和经营模式等诸多方面束缚了交通运输生产力的发展，不适应日益完善的市场经济体制的要求，成为了制约道路运输经济持续、快速、健康发展的瓶颈。因此，尽快发展城乡客运一体化管理势在必行。 三、实施城乡客运一体化改造的难点 实施城乡客运一体化改造最大的难点是对现有资源的整合问题。把所有个体经营者的利益整合起来，组建公司，实现公司化经营。这是一体化改造的关键环节。 班线个体经营者结构非常复杂，既有农民，也有下岗工人；有的纯粹是个体经营，有的是挂靠企业经营；有的是直接经过审批得到经营权，有的则

12、几经转手得到经营权。为了保住既得利益，他们时常阻挠客运市场运力、线路调整，对一体化改造、公司化经营抱怀疑或反对态度，动辄以罢运相威胁，甚至还聚众闹事。这是一体化改造最大的阻力。 如何整合班线个体经营者的利益，如何处臵个体营运的客运车辆。其他市县在这方面做了很多偿试，有的依托实 力雄厚的客运公司实施一次性收购，有的采取过渡兼并的方式组建公司。就在目前情况来看，最适合我县的模式是由县政府组织组织领导，交通部门推动，各相关单位密切配合，将散、杂、乱，安全隐患大的个体客运经营者兼并到管理严格、设施设备齐全、安全系数大的大型客运企业中进行规范化管理。 四、实施城乡一体化应坚持以下基本原则： 1.统一规划

13、、统筹管理。制定完善的城乡客运发展规划和计划，统筹城乡客运发展；理顺城乡客运行业管理体制，进行统筹管理，避免多头管理和职能交叉，提高行政效率。 2.政府引导、统一政策。在城乡客运一体化推进和发展中，充分发挥政府的引导作用，充分调动各方面的积极性，城乡客运实行统一的经济扶持政策。 3.因地制宜、分类实施。根据我县城乡道路通行条件，结合现有运输市场实际情况，采取多种经营形式，有序推进，分步实施方式，合理布设城乡客运线路，确定适用车型，按期、按区稳步推进城乡客运一体化。 4.整合资源、市场运作。通过客运资源整合，实行集约化经营、规范化管理、标准化服务，根据经营主体多元化的原则，通过市场化运作方式，吸

14、收社会资本、民间资本进入公交行业，引入市场竞争机制，提高客运管理技术水平和服务质量。 5.统筹兼顾、平稳过渡。妥善处理好新开行的客运线路与目前在营运的合法班线客运线路之间的关系，采取对现有 班线客运企业进行资源化整合、改造的办法，实现城乡客运一体化的平稳过渡和转变。 五、实施的方法和步骤 针对我县不同的客运企业、线路采取相应的办法进行并购、重组，建立新的营运公司，依法在我县注册，独立经营。 宣传发动。各乡镇、有关单位要充分做好宣传和动员工作，使企业和经营车户理解支持此项工作，使广大人民群众了解改革的重要意义，营造良好的改制工作氛围。 车辆评估。各成员单位要分工负责、协调合作，确定合法评估机构，按照公开、公正、公平、合理的原则，对改制涉及到的车辆、客运场站进行价格评估，保证工作稳定有序。 车辆、人员、场站的并购。对车辆、人员、场站的并购，由县政府牵头召开投资方和被并购方法人及车户代表协商会议，签署合法有效的协议。 六、对从业人员及现有车辆处理 1、班线客车 人员 可按公平自愿的原则，妥善安臵在合法营运的客运企业中的人员。对符合从业人员资质条件的客运从业人员，可由城乡客运公司优先安排上岗，并与公司建立劳动合同关系；对不符合城乡客运从业人员资质条件的和不愿意进入客运