合作联营协议范本.docx

1、合作联营协议范本甲方：住址：法定代表人：联系电话：传真：乙方：住址：法定代表人：联系电话：传真：甲、乙双方在共同遵守国家相关法律法规和地方政府相关规定的原则基础上，根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国公司法等规定，本着互惠互利、公平公正的原则，现就建设、运营_项目进行友好联营合作，成立项目公司进行运作。为确定双方的权利和义务，特订立以下协议以资共同遵循：第一条 建立合营企业1、协议双方按照中华人民共和国的法律建立合营企业。2、合营企业名称为_有限责任公司（最终名称以工商行政管理部门核准为准），公司地址在_市。3、合营企业的一切活动，须遵守中华人民共和国法律、法令和有关条例规定。4、合营企业

2、的组织形式为有限责任公司。第二条 经营目的和范围1、协议双方合资经营的目的是：本着加强互利互惠的原则，采用先进而适用的技术和科学的经营管理方法，提高产品质量，开发新产品，并在质量、价格等方面具有市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资双方获得满意的经济利益。2、合营企业主要采取多元化的经营模式，集合生产制造、管理、维修、销售各环节，在全国各地进行_项目的开发、建设、经营、技术研发和推广，为政府、各行业、企业等提供车辆停泊的、行之有效的解决方案。3、公司的经营范围为：_。第三条 注册资金与股本结构1、合营企业的注册资本为_万元人民币，甲方以现金出资，乙方以工业产权（专利技术）、非专利技术等无形资产

3、出资。合营企业将根据公司业务的发展需要，通过增加注册资本或者进行融资的方式，对公司进行投资。公司发展规模，计划为_万。2、股本结构（1）甲方：现金出资_万元人民币，占新公司_%的股份。（2）乙方：以乙方所合法持有的、拥有知识产权的该高科技智能立体_之产品技术和专利，以及其自身所掌握的工程技术等智力成果、技术方案、工业产权、非专利技术等作为无形资产入股公司。乙方以其知识产权出资，协议作价_万元人民币，占新公司_%的股份。在公司成立时，乙方上述知识产权应转移至新公司名下，由新公司享有该知识产权及其衍生的所有技术成果。乙方作为出资的上述知识产权必须系乙方拥有产权、对他人不构成侵权。且该知识产权在甲乙

4、双方合作期间，必须保持、具有实用性、成熟性、市场竞争力。3、合营企业双方须在项目公司注册、银行开户及前置条件办妥后15天内交付其出资。4、合营企业双方的任何一方向第三方转让其出资额，须经其他协议方同意，经其他协议方同意转让的出资，在同等条件下，其他协议方对该出资享有优先购买权。第四条 公司下设法人代表、董事长、总经理、技术总监、财务总监、营销总监。董事会为公司的最高决策和权力机构，董事会成员和人数由甲乙双方协商确定，董事会中甲方人数应多于乙方人数。甲方委派法定代表人、董事长、总经理，出纳由甲方指派，乙方委派常务副总、技术总监，会计由乙方指派。其中，技术总监指定为_。公司需下设营销部门和生产制造

5、部门以及管理维修部门，对各部门的人员采取面向社会公开招聘。如有单方要推荐工作人员的，该人员在工作中造成的损失，由推荐方承担其相关的责任。具体的经营管理模式和技术相关的事宜以及财务报销制度等详见公司章程。第五条 甲乙双方责权利甲方责任和义务：1、甲方有按照本协议约定即时足额缴纳出资的义务。2、甲方以对项目公司的出资额为限，承担有限责任。3、甲方在本协议签署之前，有权利知晓乙方用于出资的所有知识产权的情况，并有权利要求乙方保证该知识产权的权属、成熟、市场竞争力。乙方在本协议签署时，应提供详细的该知识产权清单，作为本协议的附件。4、甲方在得知并审阅乙方_的技术资料，批复报告及相关建设文件后，与乙方组

6、成共同开发该项目联合体的公司，出资金投资该项目，甲方有权利对_项目享有开发经营权、获得收益权。甲方因_项目而对周边进行_开发所得的税后净利润，应向合营公司支付_%的净利润。5、甲方在与乙方合作联营成立后新公司后，乙方应保证甲方自主进行_开发的权利。甲方自主进行_开发的资金，并在乙方配合下办理开发建设手续，交纳相应的开发建设规费，并确保项目资金合法、质量达标、安全保障。6、甲乙双方的税后利润由董事会决定分配方案，留存后备发展资金，然后按股份分配。乙方责任和义务：1、乙方有义务按照本协议的约定，将高科技智能立体_的所有技术作为出资，并将该技术成果依据公司法的规定，转移至合营公司的名下。2、乙方将上

7、述知识产权应转移至合营公司名下，由新公司享有该知识产权。另外，在合营公司运作的过程中，与该高科技智能立体_相关的所有研发成果，其知识产权属于合营公司所有。3、乙方转让该知识产权后，无权利再向其他任何单位和个人转让该技术。4、乙方负责完成完善_的相关技术论证，专利报批，市场准入资质，立项申报，并得到相关政府部门的批准。5、乙方对已批准立项的_项目首先进行成本核算，并向甲方提供详细的核算清单。由项目公司组织进行_项目的实施。6、乙方对_项目的建设提供全部技术，办理建设过程中所需的各项审批手续和证件，完成建设后的试运行及技术检测和质量验收，并在规定的周期内取得有效合法的建设资质，以确保该项目以及连同

8、一并开发的_项目的顺利实施。7、乙方保证其对入股的技术持有合法所有权，并保证在这些技术投入后不会产生侵权行为及纠纷，否则由乙方承担全责。乙方同时保证其入股技术及技术背景在同行业中的先进性和可行性。8、乙方在新公司经营过程中，负责公司_项目的技术安全。由于_技术不成熟或技术瑕疵等方面的原因导致的损失，由乙方负责。第六条 特别约定1、甲方提供所有运作资金及负责公司的整体运作，乙方负责产品研发和技术，甲乙双方各自出社会资源共同进行项目运作，此是双方合作的基础。2、知识产权：在合作期间，与合作经营期间公司相关产品的发明、实用新型、外观设计、开发产品以及相关的知识产权等均属于公司研发技术成果或商业秘密，

9、其知识产权均属于公司。3、合作期间，乙方对该项技术不得跟其他人进行联营，所有的专利和技术均需以公司的名义持有，产品需以公司的名义才能够对外进行招商和出卖。4、甲、乙双方均承诺遵守公司制度以及相关法律规定，在各自岗位权限范围内发挥特长、履行职责和行使职权。5、项目公司成立后，_的经营利润和经营风险，由项目公司享有和承担。除此之外，_配套设施的开发（包括_开发等），由甲方或其他具备_开发经营资质的企业进行，该配套设施的开发经营，其利润风险等，由_开发经营企业自行享有和承担，配套设施开发（包括_开发）税后净利润的_%，支付给项目公司。为了上述目标的实现，甲乙双方均同意：在项目公司进行_项目立项、取得

10、_项目用地之后，项目公司将配合甲方或_开发公司进行_开发，并配合甲方完成_开发所需要的相关手续。第七条 违约责任以下行为构成根本违约：1、甲乙双方任何一方不按照本协议的约定履行出资的义务。2、任何一方违反竞业禁止规定，或将公司的技术成果（包括乙方入股的技术）、商业秘密或其他知识产权泄漏、披露或让他人使用，或者擅自使用无益于公司的用途，造成公司损失的。3、乙方的该项专利和技术不合法的或者与他人有纠纷的。违约处理：在本协议内容内，任何一方违约，应向对方支付违约金。违约金为人民币_万元，给对方造成损失的，按实际损失金额进行赔偿。同时，另一方有权解除合同，终止双方之间的合作。第八条 其他1、未尽事宜双

11、方可以签订补充协议另行约定，本协议与补充协议条款内容发生冲突的，以补充协议为准。2、在履行本协议过程中产生的争议，双方应当通过协商解决，不能达成一致的，任何一方均可以向项目公司所在地的人民法院依法提起诉讼。3、本协议一式_份，甲乙双方各持_份，自双方签字或盖章后立即生效，具有法律效力。甲方：法定代表人签字：签约时间：_年_月_日乙方：法定代表人签字：签约时间：_年_月_日合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。合同

12、价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款

13、，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装

14、的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问

15、题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成

16、的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作，

17、从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

18、对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大，风险附加费越高。但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用建设工程合同示范文本。部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。如果不修改，合同一旦

19、签订，施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法

20、律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析，并制定相应的防范措施。对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的发展，力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底，明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经

21、营活动以合同条件为依据，项目在组织生产经营时，一切活动以合同为依据，按照合同要求办事，按合同要求完善管理手续，避免与合同冲突的事件发生。定期检查合同执行情况，在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会，各部门对照合同检查执行情况，对产生的偏差进行分析，并采取措施纠正措施，防止有大的偏差。索赔管理在充满风险的建筑安装市场中，索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。索赔不仅仅是费用上的补偿，它是一种正当的权利，是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹，就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识，希望大家能够多多了解，如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况，就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。