服装店铺店长交接

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1、店铺管理服装店店长培训资料店铺管理服装店店长培训资料服装店店长培训资料壹店长必须做到下述八个工作做代表人的工作以X公司最高运营人的代表人之身份,跟地域关系者顾客商业关系者接触,培养双方良好的关系.做情报收集者的工作于地域顾客等店的营业活动内。

2、服装店铺店长交接规定服装店铺店长交接规定店长交接规定由于店铺人员流动频繁,为了更好的协助店长交接,避免因交接不清而对公司造成损失,特针对店长的交接工作,制定以下规定.一 店长交接规定1.店长的变动如调动离职更换等均需进行交接,并填制店长交接。

3、三*成功的第壹步为掌握营业额*希望提高营业额似乎是每壹家商店的本能,可是无论提高多少营业额,如果获取不到适当毛利的话,就丧失其意义了。
如原本能够获得正常的毛利,可是却因为过度支出经费而宣告倒闭的例子也屡见不鲜。
营业额是。

4、资金清查、实物清查、店铺工作事项交接。
(此内容详见“店长交接清查项目明细”)6.交接过程中涉及到“资金清查”和“实物清查”的所有内容,必须以真实有效的单据及实物为准,口头或自行评估均视为无效内容。
7.店长交接表应由接管人填制。

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