汽车维修企业管理习题集

1、汽车维修企业管理制度汇编注意事项1本文件汇编内容均从互联网搜集而来,未经校对,仅供机动车维修行业管理人员学习参考.2内部学习资料,未经允许,不得外传.一质量管理及质量保证期制度质量管理及质量保证期制度范例1依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行。

2、现代汽车维修企业管理制度see 现代汽车维修企业基本管理制度目 录序 言 4第一章 人事管理 4员工的聘用员工的任用员工的解聘第二章 考勤管理 8例假规定请假程序准假权限工作时间考勤监管第三章 考核管理11试用考核月度考核年终考核专门考核团。

3、汽车维修企业管理制度范本DOC维修企业管理制度范本仅供参考二零零七年十月一业务受理程序 用 二安全生产网络图三服务承诺1为确保用户利益,本厂对机动车维修实行竣工出厂质量保证期制度.在质保期内,凡因维修质量造成车辆故障损坏无法正常使用的,本厂。

4、汽车维修企业安全管理台账 汽车4s店安全生产管理台账 年度企业名称: 安全生产管理台账目录序 号台 账 种 类序 号台 账 种 类序 号台 账 种 类一企业基本情况安全组织机构台账061表危险源点监控管理表121表安全值班记录011表危险化。

5、汽车维修企业各项管理制度doc汽车维修企业各项管理制度1综合管理制度人事管理制度员工招聘客户返回信息及处理情况汇总表配件部工作职责采购员岗位职责仓管员岗位职责材料库安全规定车间工作程序车间纪律车间工作职责员工辞职与辞退员工试用期合同员工正式。

6、汽车专业用汽车维修企业管理名词解释1.经济联合体是指松散的相对稳定的经济联合组合.2.待修外协加工费是指汽车维修过程中共同消耗或者难以在各维修车辆之间清楚划分的汽车维修辅助材料费用3.代支外协加工费是指由于企业委托外企业外协加工时,已预先代。

7、学校20152016学年第二学期汽车维修企业管理期末考试A卷 班级: 姓名: 学号: 题号一二三四五总分100总分人得分一 填空题每空1分,共计30分得分阅卷人1 现代企业的构成要素包括人力财力物力信息时间.2 汽车4S店是指将 整车销售 。

8、管理系统是把有限的资源如人财物信息等有效组织起来,充分利用,以实现自身经营目标的系统. 人劳动者的数量素质等 财资金流动资金固定资金 物房屋设备工具能源等 原材料半成品产品等 信息情报技术资料图。

9、现代汽车维修企业管理制度 阮庆生二三年五月十二日现代汽车维修企业基本管理制度目 录序 言 4第一章 人事管理 4员工的聘用员工的任用员工的解聘第二章 考勤管理 8例假规定请假程序准假权限工作时间考勤监管第三章 考核管理11试用考核月度考核年。

10、汽车维修企业管理真题精选填空题1汽车的动力性常用汽车车速汽车时间和汽车最大爬坡度等指标评价参考答案 :最高;加速判断题2工艺规范是完成该工艺规定的操作顺序.参考答案 :错多项选择题3维修效率太高时,可能存在如下问题.A.作业不规范B.忽视质。

11、项目一:企业管理概述1.企业:指从事生产流通服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营独立核算依法设立的一种营利性组织.2.现代企业:指在市场经济条件下,以营利为目的,直接组合和运用生产要素,从事商品生产流通或服务等经营活动,为。

12、汽车维修企业管理制度范本维修企业管理制度范本仅供参考二零零七年十月一业务受理程序 用 二安全生产网络图三服务承诺1为确保用户利益,本厂对机动车维修实行竣工出厂质量保证期制度.在质保期内,凡因维修质量造成车辆故障损坏无法正常使用的,本厂将予以。

13、汽车维修企业绩效管理制度汽车维修企业绩效管理制度第一部分 总 则一适用范围本制度适用于xxxxx有限公司,用于指导导入健全完善绩效管理体系.二考核目的1通过考核加强员工工作责任感,帮助员工不断改进提高个人工作技能.2通过考核使管理者充分了解。

14、汽车行业汽车维修企业安全管理台账 汽车4s店安全生产管理台账 年度企业名称: 安全生产管理台账目录序 号台 账 种 类序 号台 账 种 类序 号台 账 种 类一企业基本情况安全组织机构台账061表危险源点监控管理表121表安全值班记录011。

15、模块五 汽车维修企业的服务管理,任务三,任务二,任务一,1,汽车维修合同管理,客户经营与管理,服务规范和服务流程管理,模块五 汽车维修企业的服务管理,2,知识目标了解汽车维修合同的作用和主要内容;掌握汽车维修合同的签订生效及履行;熟悉汽车维。

16、第五章 汽车维修企业的服务管理,第一节 服务管理概述,学习目标:1.知晓服务的概念和基本知识.2.能描述服务的分类服务的内容与措施,以及各部门之间的合作关系,一服务的分类及其重要性1服务的概念服务的概念一般定义为:是具有无形特征却可给人带来。

17、模块四 汽车维修企业人力资源管理,模块四 任汽车维务修企三业人力资源管 理,任务二,任务四,任务五,任务一,1,学习人力资源管理的基本知识,员工招聘和培训,员工的绩效考核,汽车维修企业岗位研究,报酬与激励,模块四,汽车维修企业人力资源管,理。