员工考核手册

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4、中海地产总部员工考核手册中海地产总部员工考核手册目 录第一章 总则 1第一节 1.1 本手册适用对象 1第二节 1.2 员工考核意义 1第三节 1.3 员工考核原则 1第四节 1.4 员工考核概况 2第五节 1.5 员工考核关系 3第二章 。

5、管理岗位员工绩效考核手册 文件编码GHTUUITIDGGBKTPOIUWUUI8968管理岗位员工绩效考核手册质量记录编号:员 工 编 号:管理岗位员工绩效考核手册年度单位:姓名:部门:岗位:XXXXXXXXX公司填 表 说 明1本手册由人。

6、员工工作业绩考核参考指标手册电厂普通员工工作业绩考核指标参考指标说明指标类型:该指标主要用于评价员工那方面的表现.指标名称. 指标说明:对指标内容的详细介绍,考核者和被考核者在确定指标时需要就内容达成共识.指标权重:根据某岗位各指标对岗位工。

7、业务岗位员工绩效考核手册实用手册岗位编号:员工编号:业务岗位员工绩效考核手册年度单位:姓名:部门:岗位:北京卓欧制衣有限责任公司填 表 说 明1本手册由人力资源部负责人签字发给,由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成。

8、某集团员工绩效考核手册第二章 绩效考核内容 52.1绩效考核体系综述 52.2绩效考核指标 5第三章 绩效考核体系细分 6第一节 个人绩效考核 63.1业绩考核 63.1.1总述 63.1.2个人绩效考核方式 63.2能力考核 73.2.1。

9、业务岗位员工绩效考核手册质量记录编号:员 工 编 号:业务岗位员工绩效考核手册年度单位:姓名:部门:岗位:XXXXXXXXX公司填 表 说 明1本手册由人力资源部发给,由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况考核评。

10、n 负责组织对员工个人的考核结果审核统计汇总,提出对员工考核方案的改进建议,经考核小组会议讨论,总经理审批后实施n 负责月季年考核结果的公布及执行n 对考核过程,内容等有稽核权,对于严重偏离实际或主观性偏差过大,提出申诉,报。

11、副总经理总工程师各部门经理及其他中层管理者 总经理负责提出绩效考核总体要求,对月度季度年度考核成绩的最终审核与审批考核过程中出现的争议的最终仲裁第五条 人力资源部 负责组织对员工个人的考核结果审核统计汇总,提。

12、管理岗位员工绩效考核手册doc质量记录编号:员 工 编 号:管理岗位员工绩效考核手册年度单位:姓名:部门:岗位:XXXXXXXXX公司填 表 说 明1本手册由人力资源部发给,由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况。

13、13考核组织第四条 考核小组 成立目的:组织实施监督月度和年度绩效考核工作 考核小组最高管理者:总经理 小组其它成员:副总经理各部门经理及其他中层管理者 总经理负责提出绩效考核总体要求,对月。

14、XX集团员工绩效考核手册员工绩效考核手册2004年6月目 录第一章 总则 111绩效考核意义 112绩效考核原则 113考核组织 114考核对象 215绩效考核周期 316考核关系 3第二章 绩效考核内容 421绩效考核体系综述 422绩效。

15、员工工作绩效考核主讲:郑健中山博网20021020,北斗社区 BeiDouW,本资料由北斗社区无偿提供仅作软件测试及个人交流之用希望她对您有用如有侵犯您的权益请告知我们如想获得更多资料请登陆网站网址:http:www.BeiDouW,管 理。

16、06中海地产员工考核手册doc中海地产股份有限公司总部员工考核手册北京新华信管理顾问有限公司2003年1月第一章 总则1.1 本手册适用对象 本手册绩效考核适用于公司所有正式员工1.2 员工考核意义第一条 员工考核目的 通过对个人绩效和德能。

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