通信行业大数据项目市场需求Word格式.docx
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手动佣金的数据源;
评价方式、公式;
省市相关人员;
月(季、半年、一年)数据、
3、终端补贴使用效益分析
为公司领导、市场分析人员,提供终端补贴使用效益分析、评价。
对存费送机合约模式,通过投入终端补贴成本、佣金成本、用户带来收入、ARPU、在网时长、终端型号、套餐等信息,分析终端补贴效益,对公司收入贡献。
终端成本、销售相关字段、佣金、收入、在网时长、终端型号、套餐、合约期等字段。
提供核心算法、评价标准、成本佣金的数据源、省市相关人员、月、季、年数据
4、用户发展规模及健康度分析
为公司领导、市场分析人员、一线营销人员提供用户发展现状、趋势、健康度评估。
1、根据用户发展及质量情况,评估当前用户发展规模及健康度情况。
2、定期输出每日、月、季度、半年、全年用户分析报告。
通过图形、报表、清单等方式进行展现:
1、图形:
重点指标变化趋势、如:
新增、出账、离网、三无、极低、停机等重点指标
2、报表:
重点指标分地市情况。
包括:
环比、同比、预算完成率等,拍照用户发展质量分月变化情况。
3、清单:
在网不出帐、新增不出账、三无和极低用户、停机用户等质量类用户清单
1、权限管理:
常规数据通过工作角色设定权限,并建立特殊数据需求的审批权限;
2、留存数据的访问、查询、下载等操作日志;
3、系统根据权限自动优化取数队列。
系统全部字段,但报表及清单下载时可对字段进行选择
现有功能可支持
5、产品发展规模及健康度情况
为公司领导、市场分析人员、一线营销人员提供合约用户发展和发展质量评估。
1、根据合约(融合)用户发展及质量、合约(融合)用户占比、合约(融合)内各产品占比,评估产品发展规模及健康度情况。
2、根据各产品收入贡献、成本支出,评估各类产品的价值贡献。
3、根据用户在网时长、停机、不出账、融合业务解绑等指标,评估用户发展质量。
4、定期输出每日、月、季度、半年、全年用户分析报告。
通过图形、报表、清单等方式进行展现,其中产品类型分为合约(融合)总体及合约(融合)中各产品:
新增、转化、出账、发展占比、三无、极低、停机、解绑等重点指标
发展占比、出账占比、环比、同比、预算完成率等,,拍照用户发展质量分月变化情况。
新增不出账、三无和极低用户、停机用户、解绑用户、机卡分离等质量类用户清单
6、渠道发展和质量评估
为公司领导、市场分析人员、一线营销人员提供渠道发展和渠道质量评估。
1、根据渠道用户发展及质量、合约用户占比等指标,评估当前用户发展规模及健康度情况。
2、根据各渠道收入、成本支出,评估各渠道的价值贡献。
3、根据用户在网时长、停机、三无、不出账等指标,评估渠道发展质量。
4、综合各渠道价值贡献和发展质量对渠道进行综合评价
5、定期输出每日、月、季度、半年、全年用户分析报告。
通过图形、报表、清单等方式进行展现,其中渠道分为渠道总体、自有/社会渠道、自有/社会渠道中各细分渠道:
渠道建设、渠道效能、渠道费用、用户新增、出账、发展占比、三无、极低、停机等重点指标
新增不出账、三无和极低用户、停机用户、机卡分离等质量类用户清单
评价标准待明确
7、营销活动效果评估
为公司领导、市场分析人员提供营销活动情况评估。
1、根据营销活动产能及发展质量,评估营销活动效果。
2、定期输出每日、月等营销活动周期的分析报告。
通过图形、报表、清单等方式进行展现,其中营销活动可通过活动ID等方式进行判断,按活动上下线时间对该模块进行动态调整。
:
活动产能、出账、三无、极低、停机等重点指标
环比、预算完成率等,拍照用户发展质量分月变化情况。
新增不出账、三无和极低用户、停机用户等质量类用户清单
数据源等需依据具体需求等明确、前期成本类等
营销活动用户标记
(二)预测体系
1、收入预测
为公司领导、市场分析人员,提供收入趋势预测。
1、预测当月主营收入:
根据前二十多天的各业务计费收入、预出账收入预测当月主营业务收入。
2、预测后几个月主营收入:
根据前几个月的收入预测后几个月收入趋势。
3、预测未来三年的收入:
根据前几年各业务的收入,预测未来三年的收入趋势。
根据实际结果,对预测模型进行修改、完善。
各业务计费收入、预出账收入、出账收入、用户等字段。
具体预测模型公式
省市相关人员
2、用户预测
为公司领导、市场分析人员、一线营销人员提供用户发展趋势预测。
1、根据目前用户发展、出账、离网、停机等情况及用户变化规律,预测未来1-6个月用户相关情况。
2、定期输出每周、月、季度、半年、全年用户分析报告。
通过图形、报表等方式进行展现:
重点指标趋势预测、如:
新增、出账、离网、停机等重点指标
重点指标预测分地市情况。
地市、账期、新增用户、出账用户、离网、停机。
维度、报表—表样
算法模型
3、市场环境预测
为公司领导、市场分析人员、提供市场环境预测参考信息评估。
预测各重点业务用户行业市场走势。
重点业务、指标变化趋势、如:
新增、网上、流失、业务使用量、号段使用率等重点指标
重点业务、指标分地市情况。
累计值、环比、同比等。
各项重点指标轻度汇总级清单。
系统全部字段
明确预测内容(市场份额?
)、设计指标以及算法
4、竞争产品预测(是否去掉)
为公司领导、市场分析人员、一线营销人员提供业务竞争产品预测信息评估。
预测主要业务重点产品行业市场走势。
行业内定制产品新增、流失、网上用户等重点指标
累计值、环比、同比等,
各重点业务定制产品的具体信息和用户汇总清单
二、自助工具
【需求描述】不算在应用中
为公司领导、市场分析人员、一线营销人员提供自助的、实时的查询、统计、分析、挖掘工具。
1、自助报表:
相关人员可以自定义个性化报表,无需提交开发需求
2、自助取数:
相关人员可以自定义需要的数据任务,定时获得需要的数据
3、自助分析:
相关人员可以根据业务特点,进行多维度组合分析,发现业务规律
4、自助挖掘:
相关人员可以通过智能导航的模式进行如建模等挖掘
三、客户新发展
(一)异网潜在用户
1、异网移动用户挖掘
挖掘异网潜在移动端用户,对其进行营销策反
1、wifi热点用户挖掘:
异网用户通过本网WiFi热点接入后,结合三方互联网数据,分析用户上网行为,通过WiFi网页弹窗为异网用户推荐产品
2、有入网意向用户挖掘:
异网用户拨打10010、在营业厅咨询后留下异网电话以及办理本网业务(如宽带)后留下异网号码,再由营销人员点对点营销
3、定制热点营销:
根据网上上城、营业厅咨询等新用户关注的产品信息分析,根据需求定制有针对性产品,进行营销活动
4、朋友圈异网策反:
异网用户与本网用户通话、短信联系紧密,或者经常接入同一WiFi,视为有潜在转网可能用户,分析本网用户画像,对异网用户推荐相似产品
5、影响力用户挖掘:
评价用户影响力,针对异网圈子用户,提供单点优惠政策,达到优惠宣传的作用
如异网手机用户需求涉及字段:
城市、移动电话号码、运营商、用户细分(如高长途潜在用户、融合潜在用户、话务突变潜在、话务质量潜在、价格敏感潜在、集团潜在、异网用户号码价值)、用户类型(高价值客户群、高价值爆发力客户群、多重增值客户群、高ROI客户群、高端依附客户群)、通话时长、通话次数、固话/宽带号码、办理固话时留的联系电话是否是该异网号码、固话客户姓名、固话身份证号、用户类型。
清单、使用人员待定(根据场景)
2、异网固网用户区域挖掘
挖掘潜在用户区域,提供精准营销支撑
1、通过如驻地网系统对我宽带资源进行分析,掌握宽带覆盖情况,及时分区域调整促销政策优惠力度
应用细化
(二)我网潜在用户
1、家庭用户模型挖掘
对我网在网用户进行圈子组合,方便寻找潜在用户
充分利用互联网资源和指纹识别等技术,识别家庭360视图(家庭中含有异网可挖掘产品),通过家庭或圈子的方式对我网用户进行归类,进而通过年龄、关系、影响力等预测用户家庭或圈子规模,定向输出我网融合产品,利用1+1提速、1+2打折、1+3免费等优惠促进潜在用户入网。
地市家客经理、月清单
四、价值提升
(一)二次营销
1、流量产品推荐
实时跟踪用户流量使用情况,在用户套包流量趋于饱和时,自动触发流量订购提示,用户可方便订购流量产品,固化用户流量消费。
1、分析用户流量使用情况,将流量消费不稳定,且不定期出现超套情况的用户,选定为目标客户
2、当用户出现流量趋近饱和状态时,立即触发短信、微信、toolbar等即时通知手段,链接互联网办理渠道,引导用户订购流量包。
1、即时通知手段到达率
1、流量包订购成功率
推荐流量产品、即时通知方式、订购成功数量
场景条件触发、精细化营销平台
2、增值应用推荐
分析用户网上消费习惯和偏好,通过互联网手段向用户推荐增值应用产品
1、对用户在视频、音乐、阅读等方面偏好进行分析和识别,将用户标注为某类偏好用户
2、通过短信、微信、toolbar等即时通知手段,链接互联网办理渠道,引导用户订购增值应用产品。
1、增值产品订购成功率
用户喜好标签、推荐增值应用产品、即时通知方式、订购成功数量
场景触发、精细化平台
3、固网产品及应用推荐
通过对宽带、固话在网用户的消费现状及消费行为进行深入挖掘、聚类、匹配相应产品,为一线营销人员提供自助的、实时的查询以及系统化的营销支撑,为公司领导、市场分析人员提供相关分析、评价体系。
具体的数据挖掘需求包括:
宽带提速:
针对宽带速率占用较高(如:
带宽利用率超过80%)的用户开展提速营销。
计时/包月用户转包年:
针对宽带纯计时和包月的用户开展包年、融合产品营销。
固话停机保号用户激活:
有承载宽带固话办理停机保号的用户开展融合营销,激活固话使用。
常规数据通过工作角色设定权限,并按工作角色或客户归属进行数据分发;
针对相关数据挖掘需求提供相应的统计、分析报表及评价模型。
月清单、家客经理
4、合约到期用户续约
选取合约到期用户,分析用户消费行为、受理习惯、终端使用情况等因素,精确匹配推广渠道和产品,实施续约营销全流程管理
1、每月初对合约到期用户拍照,提取6个月内到期的合约用户,标记合约到期剩余月份数,对到期未续约的用户标记合约过期月份数。
2、分析用户终端使用情况,确定用户是否处于换机窗口,对换机需求用户匹配终端合约政策
3、分析用户消费特点,对高稳定度、自主续约性强的用户进行区分
4、分析用户订购产品的特点,区分用户在实体渠道和电子渠道受理业务的情况
5、分析用户使用习惯,区分用户接受电话、短信及互联网推送续约信息的习惯。
6、按照用户特点,匹配推广渠道(电话机外呼、短信、微信、邮箱、toolbar等)、产品(终端合约、非终端合约)、推荐受理渠道(实体渠道、电子渠道)
1、推广渠道到达率,包括电话外呼接通率、有效率,短信、微信等渠道的通知到达率
2、跟踪分配渠道用户接受比率
1、合约到期用户续约率
2、合约到期用户流失率
3、合约到期用户产品推荐准确率,根据准确率调整产品匹配规则
用户基本信息、合约到期时间、续约状态、流失状态、换机需求、推荐产品、推广渠道、受理渠道
月清单、线上方式
5、单卡用户转合约
选取单卡用户,分析用户消费行为、受理习惯、终端使用情况等因素,确定单卡转合约目标用户,精确匹配推广渠道和产品,实施续约营销全流程管理
1、每月初对单卡用户拍照,分析用户消费特点,剔除不适合进行转合约单卡用户,形成单卡转合约目标用户清单。
2、分析用户终端使用情况,确定用户是否处于换机时点,对换机需求用户匹配终端合约政策
3、分析用户订购产品的特点,区分用户在实体渠道和电子渠道受理业务的情况
4、分析用户使用习惯,区分用户接受电话、短信及互联网推送续约信息的习惯。
5、按照用户特点,匹配推广渠道(电话机外呼、短信、微信、邮箱、toolbar等)、产品(终端合约、非终端合约)、推荐受理渠道(实体渠道、电子渠道)
1、目标单卡用户升级合约率
2、目标单卡用户流失率
3、目标单卡用户产品推荐准确率,根据准确率调整产品匹配规则
维度:
用户基础信息(性别、年龄、号码、套餐类型、客户类型、付费模式、使用终端情况、在网时长、VIP等级、是否融合、是否出账、是否三无、是否极低、是否靓号。
指标:
用户近3个月通信行为(ARPU、通话次数、通话时长、短信条数、使用流量、缴费情况、欠费情况、充值金额、套餐饱和度)。
6、迁转CBSS(我们现有的2、3转4)
选取2/3G用户中适合迁转CBSS目标用户,匹配CBSS资费套餐,实施迁转CBSS全流程管理
1、每月初提取适合迁转目标用户,即用户迁转后收入降幅控制在指定范围内用户。
2、为迁转目标用户匹配受限条件,并制定受限内容的解限方法
3、为目标用户匹配CBSS资费及产品
1、迁转CBSS成功率
2、目标用户产品推荐准确率
用户基本信息、入网时间、网别、迁转状态、流失状态、换机需求、推荐产品、推广渠道、受理渠道
7、开通4G/3G网络
对移动用户使用终端、产品和网络进行判别,输出机卡网不匹配用户清单,对目标用户开展开通适配网络及终端合约营销。
1、开通4G网络用户清单:
每月输出持4G终端2/3G用户清单
2、开通3G网络用户清单:
每月输出持3G终端2G用户清单
3、匹配开通网络后2/3G用户后续营销政策
1、清单中剔除不能开通网络产品用户及负面清单用户
2、开通网络后转化营销过程进行管控
3、开通网络后,用户关闭网络情况进行跟踪
【效果评估】——结果跟踪
对开通网络后用户流量、语音使用情况、收入变化情况进行跟踪评估
对开通网络后用户迁转CBSS情况、迁转后收入变化情况进行跟踪
用户基本信息、使用终端、网别、流量、语音使用情况、业务收入
月清单、落地到什么层级
(二)服务提升
1、投诉预警
针对在网用户建立服务跟踪体系,建立投诉预警模型。
障碍投诉:
针对多次报障用户建立服务保障机制(根据报障进行维护,预防投诉)。
资费投诉:
针对投诉资费高的用户以此为契机营销融合业务等优惠产品。
应用层级、客服、市场相关人员
五、存量维系(红色为我们已经有的)
(一)用户评价及行为识别
1、稳定度评价
移网:
根据用户的使用量、计费账务等信息来判别用户是否稳定,对用户稳定程度进行综合评价打分,评价造成用户流失的风险因子及流失系数,识别高危用户及潜在危险用户提前维系。
固网:
建立固网用户流失预警模型,匹配针对性维系产品,提前开展维系营销,包括:
欠费用户、融合解绑用户、在网宽带用户上网搜索异网宽带信息、在网宽带用户长时间没有上网行为、我网用户拨打异网客服电话等。
建立用户稳定度评价模型,并按月提供如下内容:
1、输出用户稳定度评价指标;
2、分析低稳定度用户的流失影响因素,提前预判流失用户。
对稳定度较低的用户及时维系。
1、低稳定用户维系前后的离网改善趋势;
2、流失用户判定准确性符合要求。
用户基本资料、入网渠道、合约类型、合约时间、距离合约到期时间、套餐类型、终端类型、在网时长、客户级别(是否VIP,等级)、付费类型、是否融合、是否出账、是否三无、是否极低、是否停机、是否靓号
用户近6个月使用行为:
ARPU、通话次数及时长、语音计费时长、上网流量、短信条数、通话天数、余额信息、欠费信息、缴费次数、缴费月份、缴费金额、语音饱和度、流量饱和度、异网客服接触次数、互转次数、最近一次主叫通话距离天数
2、用户价值评估
根据用户套餐档次、套餐使用饱和度,月账单趋势、缴费金额和次数等,判定用户消费意愿和消费能力,通过在网时长、号码稳定性判定客户的稳定性和忠诚度,评估客户的流失风险;
,建立用户动态价值评估模型。
每月对用户进行价值评估,输出用户价值指标。
制定不同价值用户针对性的维系策略,更合理的提升用户价值。
高价值用户保有率
【字段需求】
ARPU、通话次数及时长、语音计费时长、上网流量、短信条数、通话天数、余额信息、欠费信息、缴费次数、缴费月份、缴费金额
3、双卡用户识别
识别同时和其他运营商移动号码的用户。
1、根据用户话务、流量、资费、终端等特征分析,建立多模多卡用户识别模型。
2、每月输出双卡目标用户。
制定针对性的维系策略,提升异网用户策反及我网用户活跃度。
双卡用户语音、流量提升趋势
用户基本资料、终端型号、终端IM