某训练场维修改造工程项目施工组织设计.docx
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某训练场维修改造工程项目施工组织设计
*******训练场
维修改造工程项目
施
工
组
织
设
计
第一章编制说明
1.1说明
本组织设计是根据项目招标文件要求和现场勘察而编排,是用以指导该地板工程施工的技术文件。
我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的项目班子，动员全体施工人员齐心协力，严格按施工图纸和国家颁布的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。
项目部将按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。
一旦我公司中标，我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按JGJ59-99行业标准及《建筑业施工现场标准化管理规定》组织现场文明施工。
在工程竣工的保修期内，我们将随时提供优质服务。
我们将积极与业主、监理等单位密切配合，真心诚意的接受业主和监理工程师在施工全过程中的热切指导和帮助。
1.2依据和规范
a、本项目招标文件
b、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
c、《聚氯乙烯卷材地板、带基材的聚氯乙烯卷材地板》（GB/T11982.1-2005）
d、《建筑材料燃烧性能分级方法》（GB8624-1997）
e、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
f、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
1.3
根据招标文件的要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程的施工进度计划、施工方法及技术措施、项目管理人员、劳动人员及机械设备投入计划、安全文明施工管理及保证措施，质量保证体系及保证措施、等方面作出阐述、用以指导本工程的建议。
本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。
以招标文件及施工图等资料依据，经专业技术人员综合施工的要求、内容、规模、功能反复分析，为此本工程遵照设计师的思路遵守图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的施工效果。
第二章工程概况
2.1工程概况
工程名称：
*******训练场维修改造工程
工程地址：
***********
计划工期：
20日历天。
质量要求：
达到优良工程
第三章施工现场布置
1、工期
本施工组织设计工程项目进度计划的安排，按20日历天数排列。
实际开工日期以开工报告或业主通知书为准，竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。
2、施工组织机构
施工人员组织：
根据业主方的要求，为快速优质完成本工程，我公司选派技术好、素质高、能力强、富有经验的管理人员组成项目经理部、并委派项目经理。
施工管理结构：
公司工程部统一协调本工程施工，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全责，须全面过问施工事宜。
项目经理下设项目部及施工技术员、班组长、质安员、材料员和资料统计员等。
3、施工现场布置
结合现场的实际特点，由于施工场地较为狭小，不占用正式施工位置，不影响施工进度，方便材料、工具管理。
将材料一次运至作业面，尽量靠近地板铺设区域，节省材料搬运时间，减少二次搬运，尽量不集中放置，不给地面造成过重负载。
施工现场的布置尽可能按照招标文件的要求及业主的要求进行，其规模和容量按施工不同阶段的不同需要进行局部调整。
施工现场及临设按照有关规范要求配置足够的环保及消防设施。
4、施工临时用水
招标单位提供水源，要满足本工程施工及消防用水需求。
满足现场生产、环保、文明施工用水的需求。
临时用水用电均按业主指定的地点接入。
5、施工临时用电
本工程施工用电量不是很大，招标单位提供临时施工用电，所有电线采用橡塑绝缘电缆。
本着就近接入的原则，利用现况线杆架空敷设电缆，路口架空高度4.5m以上。
全线路用电安全按三级漏电保护考虑。
6、施工规划
a施工段划分：
各施工段按区域分施工块，按块布置施工作业流水，减慢工种进出场节奏，节省劳动力资源，加快工程进度。
b水平运输方案：
水平运输为地面水平运输、短距离工具以手动液压叉车为主辅以人力搬运。
7、协调管理措施
及时参加业主召开的会议，定期汇报工程进度情况，并提出下步施工中需配合的事项，对施工中出现的问题及时向业主汇报，在同意的情况下，及时处理和修正，完成后将处理情况和结果上报业主和监理公司。
积极配合业主监理公司对施工质量的检查，并认真完成业主、监理公司的整改建议。
接业主、监理公司要求报关各种资料、报表。
对业主及监理下达各项指令、通知、要求文件整理归纳，作好工程档案。
工程竣工后，及时向业主提交完整的竣工资料，所有材料工具进出工地，应出具证明。
工人进出施工现场遵守门卫制度。
协助业主做好施工现场的文明、清洁卫生工作，所有材料指定地点堆放，施工垃圾派专人清理，并运到指定地点。
第五章施工进度计划
1总进度计划
本工程施工工期为有效工作日20日历天。
实际开工日期以开工报告或业主通知书为准，具体竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。
2工程进度控制措施
项目部管理人员认真在工程实施中，严格按规范认真做好检查工作，确保施工全过程，质量、进度跟的上。
以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主监理单位审核后，进行实施。
以工期为依据，项目部根据现场实际情况编制实施计划，项目部诚意接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工作顺利进行。
第六章施工方法及技术措施
1、施工工艺流程
施工准备→清理、修复地面→测量放线→悬浮地板铺设→场地画线→地板清洁保护。
2、施工准备工作
2.1进场前提前向业主及监理报到。
确认施工区域，熟悉施工现场，准备材料库房。
2.2对水泥基层进行检测。
甲方交付施工现场前需对地坪进行测试。
表面平整度：
应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）的要求，用3米直检查，高差≤±3mm。
表面密实度：
表面不得过于粗糙，不得有过多的空隙，对轻微起砂，地面应作硬化处理。
为确保大面积铺设效果（平整度、强度），建议务必于铺设前提供良好的基础地面。
为确保铺设后的地面有足够的强度，以承托其上的各层结构并承受将来使用中的高负荷，找平层应选高标号，如为细石砂浆做法，水泥砂浆面层应严格按照国家标准≥M10强度标准。
2.3材料进场。
所有材料进行检查，确认规格准确，颜色一致，表面无卷曲翘角，铺材无效变质方可入库。
2.4施工顺序施工方法
悬浮式拼装运动地板的铺装不需要胶水或者其他粘合物，通过独特的锁扣设计直接拼装于平整的混凝土基础上。
悬浮式拼装运动地板对地面的平整度有一定的要求，平整的水泥地面或沥青地面等平整光滑地面，3m直尺测量误差不要超过±3mm。
即采用水泥和大沙相结合的方法在场地上找平。
找平层应选高标号，如为细石砂浆做法，水泥砂浆面层应严格按照国家标准≥M10强度标准。
3、测量放线
篮球场是一个长方形的坚实平面，无障碍物。
篮球场尺寸为：
长28米，宽15米，线宽0.05米，篮球场的丈量是从界线的内沿量起。
在篮球架之间确定场地横向与竖向中心线，见（图1）。
图1
4、悬浮地板铺设
4.1以中心铺装法：
篮球场为例，以两端篮球架中心取一直线（纵向），以整个篮球场半场取一直线（横向），两线交叉点为起点（也是球场中心点）围绕该点进行铺装，依次向四周拓展拼装地板，注意对齐横竖直线，以免场地铺装完成后歪斜。
该铺装方法优点为四周对称，不易出现向某个方向倾斜现象。
缺点是铺装时有时需要逆向安装，施工比较麻烦。
悬浮式拼装运动地板其主要原材料为改性聚丙烯，具有一定的弹性和韧性，地板之间连为锁扣式连接，通常采用的施工工具是皮锤。
但是需要施工人员注意的是，拼接安装时注意子扣、母扣之间是否对齐，以免造成对地板的人为损坏。
4.2在场地中心点开始安装地板，以中心线为起点由内向外安装，先安装场地基本结构十字架到两端见（图2），再由内向外安装整个场地。
4.3在确定好起始位置依次从左向右，从上到下将地板‘销’和‘扣’对齐，然后用橡胶锤敲击固定好，使销和扣充分连接3、场地边缘的安装方法：
安装地板的边（注意地板与地板边的放置方向，地板边一般用双耳边、单耳边、园耳边连接）用橡胶锤将地板的销和扣稳固连接在一起
4.4按顺序完整的拼装好整个场地的地板。
安装时地板扣和销要四周对齐，以免安装时损害地板的销和扣，造成不必要的损失。
5、场地划线
5.1篮球场的画法：
（一）界线篮球场划线按第二条规定画出，并且界线距观众、广告牌或任何其它障碍物至少2米。
（二）中线从边线的中点画一平行于端线的线叫中线；中线要向两侧边线外各延长0.15米（15厘米）。
（三）罚球线、限制区和罚球区
1、罚球线要与端线平行，它的外沿距离端线内沿5.80米；边条线长为3.60米。
它的中点必须落在连接两条端线中点的假想线上。
2、罚球线分别向左右延长0.65米后从罚球线两端画两条平行与边线至端线所构成的地面区域叫限制区（三秒区）。
如果在限制区内部着色，它的颜色必须与中圈内部的着色相同。
3、罚球区是限制区加上以罚球线中点为圆心，以1.80米为半径，向限制区所画出的半圆区域。
4、罚球区两旁的位置区供队员在罚球时使用。
（四）中圈
中圈要画在球场的中央，半径为1.80米，从圆周的外沿丈量。
如果在中圈内部着色，它的颜色必须与限制区内部的着色相同。
（五）3分投篮区
3分投篮区是指除对方球篮附近被下述条件限制出的区域之外的整个球场地区包括：
1、分别距边线1.25米，从端线引出两条平行线；
2、半径为6.25米（里至圆弧外沿）的圆弧（半圆）与两平行线相交；
3、该圆弧的圆心要在对方球篮的中心垂直线与地面的交点上。
圆心距端线内沿中点的距离为1.575米。
注：
假如篮球场宽度少于15米，圆弧仍按上述6.25米半径画出。
标准篮球场三秒区的画法如下：
（1）第一条线距离端线内沿1.75米，沿罚球区两侧边线丈量。
（2）第一位置区的宽度为0.85米（85厘米），并且与中立区域的始端相接。
（3）中立区域的宽度为0.40米（40厘米），并且用和其它线条相同的颜色涂实。
（4）第二位置区与中立区域相邻，宽度为0.85米（85厘米）。
（5）第三位置区与第二位置区相邻，宽度为0.95米（85厘米）。
（6）所有用来画这些位置区的线条，其长度为0.10米（10厘米），并垂直于罚球区边线的外侧。
5.2场地划线需要三道工序
a根据场地尺寸和画线宽度尺寸贴美纹纸见（图4），圆弧处贴纸先用记号笔在地板上作圆弧记号，再顺着圆弧标记贴美纹纸。
b在地板铺装完毕后，先根据球场划线规则贴好胶带纸，确定要进行划线的区域（线宽为5cm）；
c直接在上面刷划线漆，按现在天气划线后等3个小时左右，场地即可投入使用。
第七章质量目标、质量保证体系及技术组织措施
（一）质量目标
根据我公司的技术实力，结合本工程的具体情况，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均达到优良水平，保证该工程为精品工程。
我公司对本工程确定的质量目标为：
1、单位工程竣工验收合格率达100%；
2、单位工程优良级品率达到80%以上；
3、工程无重大质量事故发生；
4、质量等级：
合格。
（二）执行全员质量控制
建立健全的项目经理部质量保证体系，坚持质量第一的指导思想，设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，高标准的质量要求，严格的质量检查制度，分工明确，各负其责。
以质量目标为核心，建立健全的“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。
加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。
推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有权，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。
施工中根据公司ISO9001质量体系标准开展管理和质量活动。
严格按照施工验收规范进行施工验收，严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验以保证质量目标的实现。
严格按施工技术规范和标准施工，认真按有关监理程序办事，同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。
（三）质量保证措施
1、施工组织设计、施工方案编制及审批制度
在工程施工开始前，结合工程实际，在项目经理领导下，由项目总工程师负责组织编写本工程施工组织设计。
该施工组织设计的编制做到技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。
在工程开工前3天，将编制完成的施工组织设计，成为指导整个工程施工的纲领性文件。
2、依靠过程控制保证工程质量
自检：
一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检验。
互检：
施工班组之间对彼此的质量情况进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。
专检：
项目部专职质量员对各道工序按《设计文件》、《施工规范》、《验收标准》进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。
3、建立质量奖罚制度
做到奖优罚劣，运用经济手段，针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查，抓落实，对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保各道工序合格达标，保证施工质量和质量目标的实现。
4、现场材料质量管理
工程施工所需的原材料工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对施工全过程中使用的各种原材料，做好各种资料及质量记录的填写收集，整理归档工作，做到真实、齐全、准确。
第八章安全目标、安全保证体系及技术组织措施
（一）安全技术保证体系
为了保证本工程施工中的安全，由公司、项目部及班组三级分别成立安全小组，以便加强安全管理工作。
（二）安全管理目标
积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，本工程杜绝重伤和死亡事故。
（三）明确安全岗位职责
为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。
第九章环境保护及文明施工
（一）环境保护体系
为强化工程环境管理，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长、各施工队长及技术人员为小组成员，形成一个从上到下的环境保护体系，指导整个施工，严格做好环境的保护工作，确保工程的顺利开展。
（二）环境保护措施
1、本合同段建设应结合当地情况，合理布局，美化场地。
驻地设置排水管道，保持排水畅通，工地干净卫生。
施工中应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。
2、对靠近村镇或居民集中地等路段施工时，尽量不安排在夜间施工车辆经过村镇时减速并禁止鸣笛。
（三）文明施工
1、文明施工既是一个施工单位整体水平的体现，也是施工顺利展开的有利保障。
保持文明的施工现场，有着重要的社会效益和经济效益，它直接反映了施工单位的精神面貌和管理面貌，我公司在施工过程中将坚持贯彻文明施工的要求，以取得良好的社会信誉。
2、正确处理好与业主的关系
⑴、对业主负责，严格按合同条款行事；根据合同规定，精心组织，严格施工，高质量的完成工程并修复工程的任何缺陷，所有参加施工的管理人员必须认真学习和掌握合同条款，信守合同，严格履约，保证工程优质，力争精品工程。
⑵、紧密依靠业主，主动与业主加强联系，增进了解。
及时请求业主解决临时用地及拆迁等前期准备工作，施工过程中发生特殊情况及时向业主汇报，多接触业主及相关管理人员，征求意见，处理好执行合同的有关事宜。
3、正确处理好与监理的关系
⑴、按合同条款和监理程序办事，我公司的一切活动，尤其是工程质量，工程进度和计量支付，均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求要严肃对待、遵照执行，进度安排、各种表格、资料均应按监理要求认真填写，及时送达。
⑵、尊重监理工程师；热情接待监理工程师的检查指导，主动汇报工程进度、工程质量情况。
第十章机械设备、劳动力投入及施工进度
（一）拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备注
小轿车
奔腾
1
2013年
90
施工管理
工具车
五菱
1
江西
2019年
60
材料运输
BFC打磨机
L380
1
郑州
2012
3
地坪修复
吹风机
KS865
1
南京
2014
3
地面清扫
（二）拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
已使用台
时数
用途
备注
1
三米直尺
1
北京
2016
检测地坪
2
钢卷尺
50,m
1
郑州
2019
测量
3
钢尺
5m
1
郑州
2019
测量
4
卡尺
1
郑州
2019
厚度检测
（三）劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
清理地面
测量放线
地板铺设
场地划线
清洁保护
管理人员
2
2
3
3
3
1
普通工
3
5
3
5
4
3
技术工
1
2
3
2
（四）计划开、竣工日期和施工进度表
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