财务管理问题及对策6篇.docx
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财务管理问题及对策6篇
财务管理问题及对策（6篇）
第一篇：
企业财务管理问题及对策
摘要：
在新时期开展之下，企业只有健全财务管理各项工作才能确保企业健康、稳定、高效的开展。
所以，本文主要结合实际状况，分析新时期下企业财务管理存在的问题，并根据这些问题给予合理的解决措施，以冀望推动企业可持续开展。
关键词：
企业财务管理；问题；对策
一、新时期下企业财务管理遇到的困难
〔一〕财务管理机制不健全
大多数企业认为，财务管理就是记账，从而从本质上无视了财务管理的重要性。
比方，在进行账目记录时，并没有结合实际状况，以至于会计信息失真直接影响企业决策。
此外，企业管理层也没有给予一定的关注度，使得企业对于财务管理短少统一的认识。
再加上在生产、经营过程中，短少健全的会计账本，使得账目混乱，无法有效解决实际遇到的问题。
进而企业难以做出正确的决策。
〔二〕资金短缺，且融资艰难
少数企业因为信誉和产权问题，使得企业资金融资艰难。
针对这一问题，虽然企业可以通过其他方式获得资金，但是企业往往会出现后期资金短缺问题。
其主要表现为：
第一，企业直接融资困难。
针对现有开展状况而言，管理人员对少数企业，尤其是中小企业的股票、债券等的信任度比拟低，因此，目前国内还没有一个小型企业可以发行股票；第二，少数企业没有资质获得企业贷款。
大多数银行愿意将资金借贷给国有控股单位，而无视了那些真正需要资金支持的企业。
这一结果导致在我国中小企业借贷失衡问题。
〔三〕企业短少对投资工程对预算
少数企业在资产管理上面还存在一定问题，比方：
第一，企业对存货并没有科学的管理方式。
存货越多，占用的资金也越大，企业的运转也更加困难，因此需要科学的方式加以解决。
同时，积极适应市场变化，有效供给市场，满足客户需要；第二，企业对财务工作并没有进一步的管理。
少数企业管理者认为报表上报之后，财务工作也就完成了。
从基本上来说，还需要进一步的加强管理。
如，税额的计算、损益的计算等；第三，企业资产管理机制不健全。
少数企业对原材料、固定资产等管理短少健全的机制和措施，所以无法有效地加以审核，从而导致资源的浪费。
〔四〕信息化开展滞后
随着网络技术的进步和信息化的遍及，财务管理也面临着网络化开展。
但是大多数企业网络化开展还不够成熟，比方：
第一，财务工要：
当前事业单位的财务管理工作是根据我国出台的相关法律条例和财务管理原那么对事业单位所发展的各项组织活动进行统一管理。
通过财务管理来确保我国事业单位能够提高其所具备的相应社会职能工作效率，更好地进行经济管理工作。
同时财务管理也可以为当前事业单位发展各项工作进行经费预算，合理利用资金确保不会出现资金浪费的情况。
因此，加强现阶段我国事业单位的财务管理工作对其实现长期持续开展具有重要影响意义。
本文那么将针对当前事业单位财务管理工作进行探究分析，总结在进行财务管理过程中出现的问题和缺乏。
根据这些问题和缺乏提出一些切实可行的有效解决措施，以此来完善事业单位财务管理工作。
关键词：
事业单位财务管理财务管理体系
目前我国的各大事业单位在开展过程中都面临改革，而财务管理工作应该结合当前事业单位的开展现状进行不断完善。
以此确保事业单位可以更好地提供社会公共效劳。
高校为了在当前“双一流的背景环境下〞能够顺利发展工作，需要不断总结财务管理过程中出现的问题，加强外部监管力度，提高事业单位体制内财务管理工作人员的整体业务素质。
1事业单位财务管理的时代背景概述
纵观我国事业单位整体财务管理现状，还存在着一些问题和缺乏。
高校隶属于事业单位编制，在当今互联网技术广泛遍及的条件下假设想实现建设世界一流大学和建设一流学科需要高校对现有的财务管理制度进行完善。
受互联网技术的影响，社会开展产生了巨大变化，一些全新的技术伎俩应用于我国的各行各业。
这也对当前事业单位的财务管理提出了新的要求和挑战【1】。
要求事业单位财务管理工作要积极顺应时代开展潮流，在进行财务管理的过程中能够应用先进的互联网技术。
加强网络监管，确保事业单位的重要财务信息不会外泄。
2加强事业单位财务管理的重要意义
2.1有助于提高财政资金使用效率
事业单位虽然不是以营利为目的的企业，但是为了确保事业单位能够更好的履行其社会职能，还需要对现有的财务管理工作进行不断完善和加强。
在事业单位发展工作时，通过加强对财政资金使用进行追踪问效，和对事业单位中闲置资产的有效预算来提高财政资金的使用效率。
2.2有助于保障国有资产平安
通过加强事业单位的财务管理工作，可以确保资产在使用过程中公开透明，并进行实时监督。
以这种方式来杜绝出现事业单位内部资金浪费的现象。
除此之外，通过完善事业单位财务管理工作来强化国有资产的管理，防止国有资产在使用过程中出现公款挪用、资产闲置等现象。
如此一来可以减少事业单位中出现资产贪污等违法行为，最大限度地保障了我国国有资产的平安。
2.3有助于提高社会公共效劳水平
事业单位具有提供社会公共工程效劳的职能，而通过加强事业单位内部财务管理工作可以确保社会效劳工作顺利进展。
只有不断地提升管理水平才能确保公共效劳的质量加强。
以此来增加社会对于事业单位的好评度，帮忙事业单位在社会中建设一个良好的企业形象。
3事业单位财务管理存在的问题
3.1内部控制制度不健全
现如今我国局部事业单位对于内部控制的认识缺乏，导致事业单位在建立财务内部控制制度的过程中，没能结合当前自身的开展现状和社会经济的开展情况。
这种情况导致事业单位所建立的财务内部控制制度不足标准性和合理性。
并且在执行的过程中表现出短少强有力的执行力，具体表现为下列两方面：
第一是事业单位内部控制制度存在漏洞，导致财务审批程序不完善。
事业单位在发展各项经济活动时需要进行提前审批，在审批通过前方可发展活动。
活动过程中所波及的资金费用都需要进行预算，并在活动结束后进行统一报销。
但是由于审批程序不完善导致不能对发展的经济活动进行事前控制。
第二是进行内部控制时岗位职责划分不明确，这会造成事业单位进行财务管理和内部控制过程中出现问题不能查究责任。
3.2部门预算管理存在问题
首先，事业单位在进行财务管理时部门预算管理短少一套规范的衡量制度，导致事业单位的财务部门在进行预算控制时不能做到公平的绩效考评。
其次，由于事业单位部门预算中的编报系统和决算编报系统不能进行及时的数据信息交互，二者作为独立的系统分别进行工作。
这会造成在对活动进行预算控制时不能准确的根据财务数据信息进行预算和结算，导致事业单位的相关部门进行管控分析时出现偏差【2】。
最后，少局部事业单位在发展财务管理工作过程中短少一套行之有效的预算执行体系。
事业单位的管理层领导还存在对资本支出和工程支出两种不同概念相互混同。
这造成事业单位管理层领导在对财务部门安顿预算管理工作过程中出现纰漏。
上述现象都是当前事业单位在发展财务管理工作过程中部门预算出现的主要问题。
3.3外部监督管控不力
事业单位在进行财务管理工作强化的过程中，虽然审计部门和监察部门会例行发展监管工作，但是其在监管过程中往往不能做到对财务管理工作进行实时监管，大多数情况下都是进行事后监管。
审计和监察部门作为我国政府的下属职能部门，其有责任，也有权利对事业单位的财务管理发展监管审计工作。
审计部门和监管部门在监管过程中往往不能履行其应有的职责。
经常在财务管理过程中出现了问题后，审计部门才会介入进行事后审计工作。
这不仅会影响审计部门的工作效率，同时还会对事业单位造成一定的经济亏损。
当前审计部门和监管部门的大多数工作都只是外表文章，在对事业单位财务管理进行审计监管的过程中仅仅是走一些必要的形式，没能履行审计部门和监管部门应肩负的职责。
外部监管力度的缺乏，导致事业单位在进行财务管理过程中不能及时发现一些细小的错误和问题。
3.4财务管理人员综合素质较低
为了顺应社会开展和响应国家的相关要求，事业单位也在不断进行创新改革。
在事业单位改革的过程中逐渐体现出了向市场经济开展的趋势。
虽然事业单位的财务体制在进行改革创新，但是内部从事财务管理的相关人员却没能紧跟时代开展步伐，积极学习提高自身的综合业务素质。
这种情况造成财务管理的相关工作人员综合素质较低，不能顺应事业单位在开展过程中对现有的财务管理模式创新和完善而提出的要求。
并且事业单位会计部门中的会计专业技能掌握不熟练，对于财务管理的相关工作内容短少了解和认知。
对于我国有关财务管理和会计业务的法律法规认识不全面。
致使在事业单位进行财务管理过程中出现问题不能够及时做出正确的判断，也不能根据现有问题提出一些行之有效的解决策略，来加强事业单位的财务管理工作。
4加强事业单位财务管理的措施
4.1完善财务管理体系
事业单位假设想在现有根底上加强财务管理工作，完善内部财务管理体系需要做到下列几方面内容：
首先，事业单位要根据当前开展现状出台一套全面的财务管理制度条例。
在进行财务管理的过程中始终遵循财务管理制度条例内容。
通过执行财务管理制度条例内容来对事业单位产生的财务账目进行严格审批，杜绝出现内部人员非法挪用资金。
其次，要在事业单位内部开设内部牵制制度，以此来对不相容职务进行有效别离。
我国大多数事业单位的经济业务都较为单一化，因此要求将事业单位内部的出纳岗位和财务岗位进行别离，在这一过程中始终坚持不相容职务别离原那么。
明确划分事业单位内部不同部门的岗位职责和所具有的权利。
确保各不同部门在履行职责时能够相互制约，便于进行财务管理工作中出现问题可以落实具体责任。
最后，要建立一套完善的内部稽核制度。
对于事业单位的资金来源进行细致的审核监督，确保资金来源能够完整的记录，在发展经济活动的过程中合理使用资金。
保证财务管理工作能够平安顺利发展。
4.2加强部门预算管理
事业单位加强部门预算管理，首先需要将现有部门的编制进行细化。
科学合理的部门预算编制可以更好的标准事业单位的财政支出，增强财务预算的约束力。
细化当前事业单位的部门预算工程，需要进行预算工作的相关工作人员拥有过硬的综合业务素质，能够与事业单位内部其他科室和部门进行及时有效的沟通交流。
确保部门预算管理工作能够顺利进行。
其次是要求进行部门预算的过程中硬化约束能力【3】。
严格遵守制定的预算责任制度条例。
通过出台责任查究制度来加强部门预算编制的约束能力，有效减少部门资金预算在执行经济活动中的调整。
要确保部门预算在活动执行过程中具有连续性和严肃性。
最后是要加强部门预算的分析，对于事业单位部门预算的不同编制不可一概而论，要根据各个事业单位开展现状和发展财务管理工作的实际情况进行有针对性的部门预算。
4.3建立内外部监督防控体系
事业单位加强财务管理工作需要审计部门和监察部门共同配合，建立一套内外部共同监督的防控体系。
确保审计部门和监察部门能够对事业单位发展财务管理工作进行实时监管审计。
这可以有效防止事业单位内部出现滥用国有资产，贪污腐败等现象。
保障事业单位的财政资金使用能够做到有据可查，帮忙其用于事业单位发展的经济活动当中。
这就要求事业单位在进行财务管理工作的过程中要积极配合审计部门和监管部门进行检查。
事业单位与审计部门共同联合，建立一套健全的内外部监督防控体系。
要求在事业单位内部将重要财务信息进行公开化，接受社会和人民大众的监督。
在外部由审计部门和监察部门对事业单位流动资金和财务信息进行监督。
保证事业单位的资金使用去处做到公开透明，提高财政资金的利用效率。
4.4提高财务管理人员的综合素质
提高事业单位财务管理人员的综合素质是加强财务管理工作的最有效途径。
应当定期对内部从事财务管理的工作人员进行职业技能培训，帮忙他们学习财务相关的专业知识。
除了对员工进行培训外还要建立一套奖罚清楚的奖惩制度，对财务管理工作过程中表现优异的员工进行嘉奖，对频繁出现工作失误的员工进行惩办。
除此之外，还要定期对从事事业单位财务管理的工作人员进行评比，通过这种方式来加强员工的危机意识，确保其可以更好地进行到事业单位财务管理工作。
以此来提高事业单位的整体财务管理质量，确保财务管理工作能够在开展中得到健全完善。
5结语
综上所述，现阶段我国的事业单位在顺应时代开展潮流的过程中也在不断进行改革创新。
但是财务管理工作进展却并不顺利，在事业单位发展财务管理工作的过程中暴露出了一些问题和缺乏。
本文那么针对财务管理工作的问题提出了一些解决策略，其中包括：
完善财务管理体系、强化事业单位部门预算、加强财务管理人员的综合业务素质等。
希望能够对事业单位加强财务管理工作提供帮忙。
参考文献
【1】任玉玮,吴宝宏.事业单位财务管理存在的问题及对策探讨.中国商论,2008,16（11）.
【2】罗虹.事业单位财务管理内控体制建设与风险防备.现代营销（下旬刊）,2008,27（3）.
要：
随着我国社会的开展，中小企业数量在不断增加，中小企业对于社会的重要性日益显现，其需要提升自身竞争力，加强企业管理。
跟大型企业相比，中小企业的实力有着很大差距，只有利用有效地企业管理，才能在市场中生存下来。
财务管理是企业管理的一局部，中小企业的财务管理不仅关系到自身利益与开展，也关系到社会经济的变动，因此本文就针对中小企业财务管理的问题进行分析，并且提出相应的解决对策。
关键词：
中小企业；财务管理；问题
1.中小企业财务管理问题
首先是短少国家政府政策的支持，国家往往会对一些大型企业带来政策支持，帮忙其开展，大型企业是社会经济的命脉，政府部门理应更加关注大型企业的开展，制定出更为有效地政策，让大型企业能够更好地为社会提供帮忙，推动经济的开展。
但是政府却很少有采取相关政策支持中小企业进步，在我国实行相关的法律法规之中，只有一小局部是有关于中小企业开展的，这类法律法规之中，重点还是在于怎样建设与管理公司，却不是对企业进行爱护与支持。
国家在税收方面，往往也只是针对于大型企业，但是很多中小型企业在进行开展的时候，会更多的面临着资金问题，这些问题都使得中小型企业的财务管理难度加大，自身的经济效益也失去了保障。
其次是中小型企业财务管理方式落后，我国中小企业以家族企业居多，这样的企业自身财务管理模式呈现出固定模式，不足灵活性，管理者的思维也跟不上社会开展，过于落后，无法理解目前社会科学的财务管理方式，很多中小企业的财务管理方法都不具有科学性，这对于中小企业的开展是有着负面影响的。
不科学的财务管理方式会造成中小企业自身资金的混乱，一些财务信息不能准确统计出来，也有着不真实的情况。
还有一些中小型企业内部集权较为严重，所有权利都是管理层，对于整体职责分工不够明确，这就增加了其开展的难度。
再次，中小企业在财务管理目标上定位不妥，存在诸多问题，可以定义为中小企业财务管理目标为利润最大化或企业价值最大化是不适合中小企业长远开展的。
毕竟企业会因为眼前短期利润而追求利润最大化，从而忽略长远利润，最终会导致企业长远持续开展的行为遭到损害。
最后是中小企业财务管理程度不重视，企业的财务管理直接影响到自身开展，根据目前社会开展情况，企业的内部因素与外部因素都会直接影响财务管理，社会的环境与政府政策决定着企业财务管理质量，企业自身财务制度更是自身财务管理的体现。
很多中小企业的财务管理制度都有着缺陷，没有完善的财务管理制度，财务管理人员思想掉队，对平时的财务管理工作也没有相关标准，在一些中小企业的工作之中，使用定额管理以及计量验收的方式，往往得不到相应的效果，这个降低了自身财务管理工作的质量。
2.中小企业财务管理对策
第一是重视政府政策的利用，外部环境对中小企业的开展有着极大影响，中小企业开展之中，不仅仅会重视自身生产力水准，还需要重视政府发布的相关政策，并且进行有效地利用，这需要企业对政府政策有着极大关注程度，但并不是所有企业都能够在政府政策帮忙下开展，只有在固定的时期之中，政府部门才会发布关于中小企业的优惠政策，推动中小企业的开展。
所以对于中小企业来讲，需要设立专业的部门，对政府优惠政策加以关注，及时推动政策实施，为企业的开展提供便利。
第二是中小型企业也要重视财务管理制度，其制度的建立，有助于增强企业竞争力，明确内部的所有职责，加深财务管理的行为与方式，让所有财务管理人员都按照相关规定进行工作，对企业的资金进行有效地调动，企业纳税的压力很大一局部取决于自身财务管理，所以财务管理对企业以后开展也有着帮忙。
在出台了相关规定制度之后，对资金使用也要进行登记，判断出企业固定资产与存款的区别，在现在企业财务管理问题之中，如果出现了问题，就要对相关工作人员进行追责，利用企业内部制度促进财务管理水平开展。
第三是要培养出专业人才，中小型企业管理需要做到与时俱进，对原先的管理方式进行改革，主动向大型企业进行学习，参考其管理思想，引导其财务管理工作的进步。
中小型企业需要引进相关的财务管理人才，让其专业负责财务管理工作，企业需要具有一支高素质的财务管理人才队伍，并加强对财务管理人员进行岗前培训的工作，让其财务管理思想能不断进步，财务能力与时俱进，掌握先进的财务管理方式，促进财务管理科学性的提升，对企业自身开展有很大帮忙。
企业领导层也需要建立起科学的财务管理观念，让财务管理人员具有正确的道德观念，加强其思想觉悟，不再为了自身利益而破坏企业开展，只有培养出专业的财务管理人才，中小企业的财务管理工作才能走入正轨，从而促进企业开展，推动经济的进步。
3.总结
总之，财务管理工作直接关系到中小企业的经济效益，财务管理水平的提升，使中小企业的开展方向更加明确，也对其生产力开展有着决定性的作用。
在对目前中小企业财务管理中的问题进行分析之后，对于这些问题提出了有效地解决策略，希望可以为我国众多中小企业开展提供帮忙，采用正确财务管理办法，可以增强企业自身竞争力，促进社会经济的进步。
参考文献：
【1】马久云,赖静.中小企业财务管理存在的问题及对策分析.成都航空职业技术学院学报,2008,27（02）:
53-55.
【2】张文超.针对中小企业财务管理存在问题的对策分析.中国商贸,2008（11）:
74-75.
【3】肖忠.再谈中小企业财务管理存在的问题与对策分析.财经界（学术版）,2008（04）:
119+121.
要：
随着我国经济的快速开展，事业单位是我国重要的社会职能部门，为我国的经济开展和进步具有重要推动作用。
事业单位是我国社会政治、经济、文化开展的重要推动力，是满足我国人民物质文化需求的重要保证。
【1】现如今，我国的事业单位财务管理方面存在着一些问题，对于经济全球化快速开展的要求难以适应，本文笔者从财务管理方面通过对事业单位所存在的问题进行分析和研究，并对其解决的对策进行探析，来提高事业单位的竞争力，使其能健康的开展。
关键词：
事业单位；财务管理；问题；对策
事业单位的经费来源主要由国家财政下拨,并承当政府指令性方案,推动各级各类事业开展的繁重任务。
【2】随着我国经济快速开展，事业单位财务管理模式已不再适合当前社会开展的需求，尤其是网络时代的到来更使得传统的财务管理模式显得更加落后，因此对事业单位财务管理模式存在的问题进行创新改革势在必行。
要加强事业单位的财务管理，加强标准事业单位的财务行为，提高各个单位部门资金的使用效率，这是贯彻落实科学开展观的必要要求，是促进社会各项事业健康开展的有力保障【3】。
一、事业单位财务管理的内容
由于我国的特殊国情，我国的事业单位通常是不以盈利作为目的的，事业单位的主要职能是为了保障我国社会正常开展的公益组织和效劳机构。
随着改革开放和我国市场经济体制的改革，我国事业单位的拨款方式也是越来越多样化。
通过对事业单位财务管理进行分析，发现有下列特点：
预算资金是事业单位部门进行各种活动的根底和前提，如果没有财务预算资金作为前提，很多事业单位部门的活动都没难以进行，所以做好事业单位的财务管理，就必须要做好企业你财务预算；预算外资金的管理同样十分重要，因为事业单位不能对预算外资金进行随意的处置和管理，必须要统一归入到财政预算中去，这样才能提高事业单位财务资金使用的透明性和效率性。
二、目前我国事业单位财务管理中存在的局部问题
1.内部审计控制不严格，意识单薄
内部的管理是关键，是全程监管的有力措施。
但是目前事业单位内部管理、控制不严格，审计管理的意识单薄，这样造成了内部财务管理问题。
事业单位部门对于会计工作和财务管理工作并不重视，没有在其中设立有效地内部监管。
2.内部财务管理管理混乱，控制体系不完善
内部控制是财务管理关键的一个环节，是保证财务制度的公道、合法的有效途径，是完成年内预算目标的重要助手，然而，随着我国事业单位财务制度的不断改革，却始终没有波及到内部控制管理体系，这样会导致财务资金不足有效地管理，可能会存在“小金库〞或者资金被挪为他用，这样会造成财务资金管理混乱，出现财务风险。
3.资金浪费和使用效率低
事业单位的根本职能是效劳社会，不能把事业单位市场化，所以财务资金也不能用于市场投资中去。
由于财务管理的不严密，就造成了财务部门预算的不标准，会造成资金的闲置，很多时候财务部门都不足对资金进行一个有效地规划，没有一个详细的指示，使得单位部门经费使用效率低，经常用不到该用的地方上去。
4.财务人员的专业水平还有待提高
随着我国科学技术的日新月异，新时代的开展趋势是信息化和科学技术的结合，然而事业单位部门的财务管理办法和知识比拟滞后，没有与新时代相结合起来，财务人员的信心水平较低，这样就使得工作效率较低，导致事业单位财务管理工作难以高效发展。
三、加强事业单位财务管理的合理倡议
只有加强对事业单位的财务管理，事业单位才能更好地使用财务资金，才能更好地有效利用资源，才能更好地效劳于社会。
所以，加强事业单位财务管理的管理，建立健全事业单位财务管理的管理制度，加强单位部门对资金的预算和管理，才能更好地效劳于社会。
1.建立合理的财务管理制度和财务监督体系
事业单位的财务资金来源有很多，主要有：
财政补贴收入、事业收入、经营收入、其他收入等。
由于事业单位的财务资金来源很多，所以管理的时候就特别复杂，这就要求必须建立合理的财务管理制度和监督体系。
各单位的各项收入和支出必须进行统一的管理和核算，要服从管理；各事业单位更要建立监督体系，约束和标准财务人员的财务程序，定期培养财务人员，要不断提高他们的职业道德素养，让他们不断学习财务知识，在工作中要做到自律和自重。
2.提高单位部门的财务资金使用效率
很多事业单位的财务资金使用效率不高，经常处于闲置阶段，这就需要事业单位提高部门内部的资金使用效率。
首先事业单位要制定一个明确的财务方案，确定既定的财务目标，制定长远的财务战略和财务方案。
要合理的规划财务资金的使用，对于各个生产经营活动都要进行有效地管理，对事业单位的资产要进行定期的清查与核算，要保证资金的有效使用，加强对外投资，让事业单位手头的资金流动起来，去挣取更大的投资利益，为事业单位部门发明更多的财富。
3.响应节俭的口号，减少资金的铺张浪费
提出了节俭的口号，我们更要无条件服从。
事业单位的财务活动中，要节约使用每一笔资金，要把好钢用到刀刃上，反对过度的铺张浪费。
比方：
减少公款吃喝，一切事业单位部门的活动都可以从简，把资金使用的额度控制下来，取消不必要的公费消费。
只有这样，才能让事业单位部门更好地效劳于社会，做好自己的职能工作。
4.事业单位财务人员招聘公开化、吸引专业财务人员
由于事业单位的财务人员的财务知识和财务水平还有待提高，为了促进财务人员的水平提高，可以适当的提高内部竞争力，对事业单位财务人员进行公开招聘，吸引更多专业、有水平的财务人员，可以按年度对财务人员进行能力的考核和业务水平考核，从而促进财务人员财务水平的提升。
四、结束语
我们一定要做好事业单位的财务管理，通过建立完善的监督和管理体系，在资金使用方面严格把关，这样才能使得事业单位的财务资金健康运行。
参考文献：
【1】石龙.事业单位财务管理存在的问题及对策初探.电子测试,2008（24）:
155-156.
【2】侯莉彬.事业单位财务
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