某汽车零部件生产厂房监理大纲.docx

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某汽车零部件生产厂房监理大纲

汽车零部件生产厂房

监理投标文件

监理大纲

xx工程咨询有限公司

2015年11月16日

1.工程概况

1.1项目名称：

新建生产厂房及汽车零部件生产项目一期（优乐加城市工业园南区2#、3#厂房）

1.2建设单位：

上海致有实业发展有限公司

1.3招标代理：

上海中世建设咨询有限公司

1.4设计单位：

上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司

1.5勘察单位：

上海申元岩土工程有限公司

1.6建设地址：

上海闵北工业区，金辉路863弄

1.7工程等级:

房屋建筑工程一等

1.8计划施工工期及监理服务期：

计划开工日期：

2016年1月1日，具体开工日期以招标方书面通知为准；

计划竣工日期：

2017年3月31日，计划施工工期456日历天，另加2个月资料整理期，监理周期为516日历天。

1.9工程概况：

本项目上海致有实业发展有限公司新建生产厂房及汽车零部件生产项目一期（优乐加城市工业园南区2#、3#厂房）,总建筑面积45157.91m2。

项目总投资金额：

14840万元。

生产工艺：

本项目主要产品为汽车零部件均为外购成品或半成品，本项目生产工艺主要为设计、组装和测试，不涉及喷漆、焊接等产生废气的工艺。

2#厂房为试验用房，基础为PHC管桩基础，局部地下一层，建筑面积346.52m2，为地下设备间，地上3层框架结构，建筑面积8773.41m2，总建筑面积9119.93m2，建筑高度18m。

3#厂房为测试厂房，基础为PHC桩筏基础，地下一层，建筑面积7959.38m2，为机动车停车库、消防水池、消防泵房及为车库服务的设备用房，地上4层框架结构，建筑面积28078.60m2，总建筑面积36037.98m2，建筑高度23.70m。

建筑耐火等级：

一级耐火等级，生产的火灾危险性为丙类。

抗震等级：

设防烈度7度，抗震等级3级。

建筑防水等级：

地下室防水等级二级，屋面防水等级一级。

墙体：

外墙为200mm厚混凝土多孔砖，内墙为200mm厚加气混凝土砌块。

楼地面：

地下一层车库、一层、一层夹层车间为金刚砂耐磨地坪，变配电所为防静电水泥砂浆楼面。

一层消防安保中心为防静电架空楼面。

大部分车间为水泥砂浆楼地面。

屋面：

现浇钢筋混凝土平屋面局部带天窗，采用倒置式屋面，防水等级一级，二道防水设防。

屋面采用有组织排水，雨水排放采用内排水（仅2#厂房一层顶）及虹吸排水。

外墙面：

外墙（仅突出屋面部分）采用钢筋混凝土框架（或剪力墙）结构填充墙（混凝土多孔砖），3#厂房设外保温，外墙饰面采用玻璃、铝板幕墙及部分涂料饰面。

门窗：

门窗外立面采用氟碳喷涂铝合金慕墙。

主楼外立面为金属板慕墙和玻璃幕墙。

给排水系统包括：

给水系统、排水系统、热水系统、雨水系统、消防系统。

室内给水、热水系统：

工作压力0.45Mpa，采用优质不锈钢管及配件，卡压式连接；

消防、喷淋系统管道采用内外热镀锌钢管及配件，沟槽式接头连接。

污废水系统：

重力排水管采用UPVC塑料管材及配件，承插粘结，潜污泵出水管采用涂塑钢管及配件，沟槽式或法兰连接。

阀门：

冷水管DN<50，采用铜质截止阀，DN≥50，采用铜质闸阀；消防系统采用消防专用阀门，消防泵吸水管采用闸阀，消防系统给水阀门应有明显启闭标识，所有排出泵接出管上阀门均采用弹性座封闸阀、橡胶瓣止回阀。

本工程设置一套中央空调系统，风冷热泵机组设置在屋面层；空调水系统采用闭式膨胀水箱定压，设置在水泵房内，水系统采用物理和化学相结合的水处理方式。

防排烟：

本工程地下一层、一层、三层设机械排烟系统，地下一层设机械补风系统，各疏散楼梯采用自然防烟设施。

配电系统包括：

10/0.4kv变配电系统、照明配电系统、电力配电系统、防雷及接地系统。

弱电子系统包括：

综合布线系统、有线电视系统、安全防范系统、公共广播系统。

2.监理工作范围及内容

2.1监理工作范围

监理工作范围：

施工图范围内的2#厂房、3#厂房及室外总体，总建筑面积45351.86平方米。

具体内容包括：

施工图纸所示的桩基、基坑支护、土建、装饰装修、安装、幕墙工程、弱电系统工程、室外总体、景观绿化及相关配套设施等红线范围内所有工程的工程监理。

2.2监理工作内容

按照本次招标文件监理工作内容包括对施工准备阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段进行质量、进度、造价控制和安全文明施工等方面的监理服务，合同管理和信息管理等方面的协调和配合，以及工程缺陷责任期内的监理服务。

监理人应负责完成监理合同及《建设工程监理规范》内所规定的全部工作和义务。

根据招标文件对监理内容分阶段的划分，各阶段主要监理内容包括：

A、开工前的主要监理内容：

编制监理工作规划、实施细则（分阶段）；收集和审核承包人（含施工组织设计等）相关资料；收集和审核委托人相关资料等。

根据规划要求参与施工测量基准点的交付审核、组织图纸会审和参与图纸交底等。

B、施工阶段主要监理内容：

根据规划再次审核定位轴线和高程标桩；编写分部、分项《监理工作细则》、审查作业方案和分包资质；审查进（出）场材料、设备等；审查进（出）场施工设备；第一次工地例会会议；图纸、会议纪要、变更通知、洽谈记录等；施工过程进行巡视、跟踪检查、抽查、旁站监督和见证、见证取样送检等；进行隐蔽、分布、分项工程验收；监理通知；专题会议；安全、文明施工管理；审核承包人相关的材料、设备数量及质量；控制工程进度、质量和投资以及按照白玉兰奖的要求制定监理计划等。

C、保修阶段主要监理内容：

参加遗留问题整改会议，协助、监督承包对相关问题的落实解决；出现质量纠纷是，负责组织检查工程状况，判定责任，组织整改；监督承包人回访、监督保修直至到规定的质量标准等。

具体分专业领域描述如下：

2.2.1质量控制

2.2.1.1熟悉施工图，参加设计交底及图纸会审，提出相关建议或意见；

2.2.1.2审核和批准施工组织设计方案，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；

2.2.1.3检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；

2.2.1.4审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；

2.2.1.5复核和审查承包人、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等；

2.2.1.6审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、制定各项管理制度；

2.2.1.7检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；

2.2.1.8协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量成果报告，并依据监理规范要求检查和复核有关测量成果；

2.2.1.9审查承包人委托试验的试验室的资质；审查批准承包人按相关规定进行的材料、工艺试验及认定各项试验结果是否符合要求；

2.2.1.10审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。

必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；

2.2.1.11施工质量进行全过程的监控管理，对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录工作，如发现质量问题及时进行指出，责令整改；

2.2.1.12组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监控质量事故的处理及验收；

2.2.1.13组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；

2.2.1.14对工程项目的检验批、分项分部工程、单位工程等及时进行施工质量验收；

2.2.1.15审查竣工资料，协助委托人组织竣工预验收；

2.2.1.16参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告；

2.2.1.17须严格按照国家的法律、法规、设计文件、验收规范和监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进行检查和验收，负责监督各施工单位按施工图、设计变更及委托人书面指令施工，每周例会前向委托人提交书面记录和报告。

2.2.1.18必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理进行现场质量跟踪监控。

2.2.1.19每月向委托人提交当月监理报告，监理月报必须按业主的要求填写。

2.2.2进度控制

2.2.2.1熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；

2.2.2.2审核、分析施工总承包单位及各专业分包单位、设备供应商等的的进度计划；

2.2.2.3审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，监理及时提出施工总进度计划调整建议；

2.2.2.4审核项目施工各阶段、日、周、月、季、年的进度计划，并控制其执行，必要时作调整建议；

2.2.2.5在项目实施过程中，必要时采用用计算机进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告。

2.2.3造价控制

2.2.3.1对工程实际进度和验收实物量情况作好完善的记录和必要的签证；

2.2.3.2对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证；

2.2.3.3对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证；

2.2.3.4每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供相应的报表；

2.2.3.5参与工程付款审核；

2.2.3.6参与审核其它付款申请单；

2.2.3.7参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。

2.2.4安全文明生产监督管理

2.2.4.1审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系；

2.2.4.2督促施工单位履行施工安全、文明保障义务；

2.2.4.3协助招标人组织工地安全检查；

2.2.4.4协助制订项目委托人方的应急措施；

2.2.4.5协助处理安全事故；

2.2.4.6督促承包人组织工地卫生及文明施工检查；

2.2.4.7督促承包人协调处理工地的各种纠纷；

2.2.4.8督促承包人组织落实工地的保卫及产品保护工作。

2.2.4.9总监理工程师通过监理管理信息平台，按照管理部门规定的内容，定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。

2.2.5合同管理

2.2.5.1协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷;

2.2.5.2进行各类合同尤其是施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。

2.2.6信息管理

2.2.6.1进行各种工程信息的收集、整理、存档；

2.2.6.2定期提供各类工程项目管理报表；

2.2.6.3建立工地例会制度,并做好会议记录；

2.2.6.4督促各承包单位整理工程技术资料。

3.监理工作依据及目标

3.1监理依据

3.1.1国家主要法律、法规，技术标准

（1）《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令第46号）；

（2）《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令第15号）；

（3）《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令主第21号）；

（4）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）；

（5）《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）；

（6）《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院第279号令）；

（7）《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号）；

（8）《工程建设标准强制性条文》（建设部颁发）；

（9）《评标委员会和评标方法暂行规定》（7部委12号令）；

（10）《城市建设档案管理规定》（建设部令第61号）；

（11）《建设部关于修改《城市建设档案管理规定》的决定》（建设部令第90号）；

（12）《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号）；）

（13）《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）；

（14）其他技术标准最新版本

3.1.2上海市主要法律、法规；

（1）《上海市建设工程监理管理办法》（上海市人民政府令第72号）；

（2）《上海市建设工程质量监督管理办法》（上海市人民政府令第88号）；

（3）《上海市建筑节能管理办法》（上海市人民政府令第50号）

（4）《上海市建筑市场管理条例》（上海市人大会第三十九次会议通过）；

（5）《上海市建设工程文明施工管理规定》（上海市人民政府令第18号）

（6）《关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知》（沪建建[2000]第0870号）；

（7）《关于〈上海市工程建设地方标准强制性条文〉的通知》（沪建建[2000]第0754号）；

（8）《关于实施建设工程监理与相关服务收费管理规定的若干意见》（沪建交联［2007］802号文）

（9）《建设工程施工安全监理规程》（DG/TJ08-2035-2008）；

（10）《关于本市限期禁止工程施工使用现搅拌砂浆的通知》（沪建交联（2007）886号文）

（11）《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管2003第170号文）

（12）《关于实施建设工程安全监理的指导意见>（沪建建管2003第170号文）

（13）上海市城乡建设和交通委员会以沪建交（2010）623号文发布《关于加强本市建设工程监理管理的若干规定》

（14）上海市政府2011年1号文《市政府印发进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理若干意见》

（15）上海市城乡建设和交通委员会以沪建交（2010）623号文发布《关于加强本市建设工程监理管理的若干规定》

（16）《上海市建设工程监理手册》

3.1.3涉及与本工程监理工作的其他依据：

⑴依法签订的本工程建设监理合同及其附件。

⑵依法成立的本工程施工承包合同。

⑶经审批同意的施工单位编制的施工组织设计（项目管理实施规划）。

⑷由发包人提供认可的本工程施工图纸、工程建设计划及其他有关文件。

⑸发包人认可的监理规划及监理实施细则。

⑹本工程的招标文件、中标人的投标文件。

⑺工程质量保证资料汇编及发包人规定的有关表式。

⑻必须执行国家及地方颁发的最新的强制性条文标准、规范、竣工备案规定。

3.2监理工作目标

3.2.1质量管理目标：

质量一次合格率100％，满足国家、上海工程验收质量标准。

3.2.2进度控制目标：

按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期内完成竣工。

3.2.3造价控制目标：

对变更的实施情况进行记录，对工程量进行签认，参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。

3.2.4安全文明管理目标：

确保工程无重大安全事故，创建区级文明工地和标化工地，符合《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）以及《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管第170号文）等相关要求。

3.2.5合同管理目标：

完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。

3.2.6信息管理目标：

提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档。

3.2.7建筑节能目标：

严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。

3.3满足工程监理目标

一旦中标，严格按照招标文件中监理合同的专用条件对工程监理目标要求作出承诺：

（a）质量管理目标：

满足国家、上海工程验收质量标准。

（b）工期控制目标：

在施工合同约定的期限内竣工验收通过，并交付使用。

（c）安全目标控制：

无重大安全责任事故，创建区级文明工地和标化工地，

（d）文明卫生目标：

创文明卫生工地。

4.监理组织机构及岗位职责

4.1监理组织机构图

投资控制监理

室外总体

4.2监理主要岗位职责

4.2.1项目总监理工程师岗位职责

4.2.1.1项目总监理工程师是公司派出的履行项目监理合同义务的全权负责人。

在公司监理部领导下，全面负责项目监理工作。

4.2.1.2按照监理合同的要求，确定现场监理人员的分工和岗位责任。

4.2.1.3施工招标阶段，负责参与对承包单位资质、人员资格的审查。

4.2.1.4负责编制监理规划，并组织好监理交底工作。

4.2.1.5参加建设单位召开的工程例会，主持召开工地监理例会。

4.2.1.6参加工程设计图纸交底会议；审查承包单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案，提出改进意见；审核对施工中的设计变更和技术核定，提出合理化建议。

4.2.1.7组织审查承包单位选择的分包单位的资质。

4.2.1.8审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。

4.2.1.9检查督促监理月报、监理报告、会议记录、监理报表、工地月报和监理日记的编写和上报工作。

4.2.1.10签署当月工程款计量支付证明书，协调参加延误工期和索赔处理，并提出处理依据。

4.2.1.11协调建设单位与承包单位之间关系。

4.2.1.12组织监理人员参加事故的调查和处理。

对重大事故应提供有关情况和建议，供公司有关领导和建设单位参考。

事故处理完成后，按要求进行复验和签证。

4.2.1.13工程竣工验收前，负责组织编制单位工程质量评估报告，并组织专业监理工程师审核竣工资料，组织工程初验。

工程结束后，负责编写监理工作总结，按档案管理规定收集、整理、装订监理资料交公司归档。

4.2.1.14主持监理会议，组织监理成员学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，并开展业务交流活动。

4.2.1.15完成公司监理部交办的其它业务工作。

4.2.2总监理工程师代表岗位职责

4.2.2.1协助总监理工程师做好工程项目监理工作。

4.2.2.2负责完成总监理工程师分派的工作。

4.2.2.3在总监理工程师无法履行其职责时，代表总监完成其职责范围的工作。

4.2.3专业监理工程师岗位职责

4.2.3.1组织制定本专业监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。

4.2.3.2根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作。

4.2.3.3审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。

4.2.3.4及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。

4.2.3.5及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。

4.2.3.6参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。

4.2.3.7提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。

4.2.3.8检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作。

4.2.3.9定期做好本专业的监理工作总结。

4.2.3.10完成公司监理部或项目总监交办的其它工作。

4.2.4造价工程师岗位职责

4.2.4.1造价工程师在项目总监的领导下，负责项目造价控制工作。

4.2.4.2负责编制造价控制部分的监理细则。

4.2.4.3确定造价控制的目标和内容，协助总监审核施工单位编制的造价计划。

4.2.4.4经常深入现场，了解工程进度及现场情况，负责月度造价控制中的计费工作，并签署审核意见后报项目总监审批。

4.2.4.5做好设计变更和预算外签证费用的审核。

4.2.4.6做好月度造价计划与实际完成值的比较工作。

4.2.4.7协助业主做好竣工结算。

4.2.4.8做好造价控制的评估报告。

4.2.4.9协助项目总监做好造价控制资料的归档工作。

4.2.5安全监理工程师岗位职责

4.2.5.1贯彻以预防为主的原则，建立起行之有效的安全、文明施工管理网络，督促施工单位建立健全安全文明施工制度，检查专职管理人员到位情况，明确职责。

4.2.5.2督促施工单位严格执行政府的政策、法令及上级主管部门颁发的有关安全、文明施工的法规，让全体管理人员牢固树立“抓安全一刻也不忘，管安全理直气壮”。

4.2.5.3审查承包商施工组织设计中有关安全、文明施工的内容，特别注意各项施工的安全措施的制定。

4.2.5.4要求各级施工管理人员、工程技术人员熟悉有关施工安全规程，督促、检查施工单位施工工序的安全技术交底，帮助施工单位落实各项安全措施。

4.2.5.5监理督促承包商在施工前摸清施工区域的各种公用管线、施工组织设计中制定保护公用管线的措施，避免施工期间损坏公用管线，一旦公用管线损坏，及时上报业主，以便通知有关单位，组织力量抢修。

4.2.5.6监理要定期与不定期地巡视施工现场，检查施工机具、电气设备消防安全设施的安全状况，发现问题及时整改。

4.2.5.7基坑支护，基坑开挖，结构设备安装等要督促承包商采取切实可行的安全措施，并做好现场监控观测，确保施工安全及周围建、构筑物安全。

4.2.5.8每周召开安全例会，总结上周的安全工作，提出整改措施。

4.2.5.9检查施工单位的施工平面布置，使其平面布置合理，道路平整、坚实、畅通。

4.2.5.10督促施工单位做好现场排水，废污水进入市政管网中须设置沉淀池。

4.2.5.11督促现场零散碎料和垃圾渣土的清理，渣土外运要执行有关规定。

4.2.5.12督促承包商将现场材料要堆放整齐，要采取防雨、防潮、防冻、防火等相应措施。

4.2.5.13督促承包商搞好现场环境卫生、饮食卫生、厕所浴室卫生。

4.2.6测量监理工程师岗位职责

4.2.6.1负责监理合同范围内的工程设计交接桩工作，对所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件；发现偏差及时向总监反映。

4.2.6.2根据测量要求精度，复核承包单位已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核，做好记录。

4.2.6.3复核施工过程中重要部位的施工放样，工程竣工后会同监理人员对工程进行实测实量，按抽检频率要求复核施工放样。

4.2.6.4每项复核工作开展前，认真做好复核方案和内业计算。

4.2.6.5检查施工单位测量仪器和度量工具。

（包括人员资格的审查）

4.2.6.6定期检查监理自备仪器、度量工具，保管、保养监理自备仪器。

4.2.6.7汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监汇报测量复核情况。

4.2.7综合管理员岗位职责

4.2.7.1复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师。

4.2.7.2按《合同评审程序》做好合同管理工作。

4.2.7.3及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决。

4.2.7.4登记监理台帐，编制监理月报和监理日记。

4.2.7.5参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员和有关各方。

4.2.7.6负责项目监理组通讯设备的通信联络工作。

4.2.7.7负责项目监理组使用的计算机软硬件的维护和管理。

4.2.7.8负责项目监理组文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、归档工作。

4.2.7.9对来自业主和承包商的文件、资料及时传递给监理工程师处理。

4.2.7.10收发、借阅、传递文件、资料并进行登记，完备手续。

4.2.7.11管理项目监理组的办公用品、劳保用品，保管工程检测工具。

4.2.7.12协助项目总监理工程师进行考勤。

4.2.7.13负责项目监理组人员的生活后勤服务工作。

4.2.7.14记录每天的现场天气情况。

5.监理工作程序、流程及制度

5.1监理工作程序

序号

监理工作程序

监理工作程序名称

1

监理总程序

5.1.1监理工作总程序

2

施工准备阶段

5.1.2施工准备阶段监理工作程序

3

质量控制

5.1.3质量控制监理