超星项目管理学考试答案教程文件.docx
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一、单选题
1
“制造或购买”决策分析的核心问题是：
∙A、
能力问题
∙B、
结构性问题
∙C、
政治性问题
∙D、
经济性问题
我的答案：
A
2
下列阶段中，最先开始的是：
∙A、
项目范围确认
∙B、
项目范围计划
∙C、
项目实施
∙D、
项目范围界定
我的答案：
D
3
项目质量控制的首要结果是：
∙A、
项目质量的改进
∙B、
接受项目质量的决定
∙C、
项目各种返工
∙D、
项目目标和过程的调整
我的答案：
A
4
建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？
∙A、
计划
∙B、
实施
∙C、
使用
∙D、
可行性研究
我的答案：
B
5
下列不属于管理沟通的基本原则的是：
∙A、
准确性原则
∙B、
完整性原则
∙C、
互斥性原则
∙D、
及时性原则
我的答案：
D
6
下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：
∙A、
计划过程
∙B、
执行过程
∙C、
起始过程
∙D、
控制过程
我的答案：
C
7
管理的职能包括：
∙A、
计划
∙B、
组织
∙C、
控制
∙D、
以上都对
我的答案：
D
8
风险管理的最终目的是
∙A、
分析
∙B、
评估
∙C、
缓和
∙D、
计划
我的答案：
B
9
项目经理的角色是非全职性的组织结构是：
∙A、
直线职能制
∙B、
强矩阵型
∙C、
均衡矩阵型
∙D、
项目性组织
我的答案：
A
10
下列关于节省项目时间的办法不合理的是：
∙A、
增加资源
∙B、
消除无效活动
∙C、
改变项目内容
∙D、
改进低效方法
我的答案：
C
11
强化理论是由（）提出的
∙A、
美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德
∙B、
美国职业指导专家金斯伯格
∙C、
美国哈佛大学教授斯金纳
∙D、
美国学者施恩教授
我的答案：
C
12
与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?
∙A、
人的管理第一
∙B、
以激励为主
∙C、
积极开发人力资源
∙D、
培育和发挥团队精神
我的答案：
D
13
产品的颜色和包装属于哪种质量特性？
∙A、
内在质量特性
∙B、
外在质量特性
∙C、
经济质量特性
∙D、
商业质量特性
我的答案：
B
14
下列各项中属于项目计划约束条件的是
∙A、
过去业绩的纪录
∙B、
类似项目的财务报告
∙C、
事先确定的预算
∙D、
以前项目的经验
我的答案：
C
15
下列不属于项目两要素集成管理的是：
∙A、
时间-成本
∙B、
时间-质量
∙C、
成本-质量
∙D、
成本-范围-时间
我的答案：
D
16
下列不属于质量特性的是：
∙A、
经济质量特性
∙B、
商业质量特性
∙C、
物理质量特性
∙D、
环保质量特性
我的答案：
C
17
人力资源最重要的特性是：
∙A、
能动性
∙B、
再生性
∙C、
智能型
∙D、
社会性
我的答案：
D
18
项目相关利益主体中，最主要的组织是：
∙A、
项目的业主
∙B、
项目的客户
∙C、
项目经理
∙D、
项目实施组织
我的答案：
D
19
项目预算在下列哪个阶段投入最大
∙A、
项目计划制定阶段
∙B、
项目计划执行阶段
∙C、
总体变更控制阶段
∙D、
项目启动阶段
我的答案：
B
20
是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。
∙A、
结构化面试
∙B、
压力面试
∙C、
行为测试
∙D、
非结构化面试
我的答案：
D
21
德尔菲法做早起源于哪个国家？
∙A、
英国
∙B、
日本
∙C、
德国
∙D、
美国
我的答案：
D
22
甘特图法是由哪国专家发明的？
∙A、
英国
∙B、
美国
∙C、
法国
∙D、
德国
我的答案：
B
23
下列不属于项目管理范围的主要内容的是：
∙A、
项目提出
∙B、
范围确认
∙C、
时间确认
∙D、
项目决策
我的答案：
C
24
项目风险管理计划编制的方法一般是：
∙A、
董事局决策
∙B、
项目风险管理计划会议
∙C、
董事长负责
∙D、
股东负责
我的答案：
B
25
现代项目管理体系产生于哪一年？
∙A、
1996年
∙B、
1881年
∙C、
1984年
∙D、
2000年
我的答案：
C
26
项目质量计划编制的成果有：
∙A、
项目质量计划
∙B、
项目质量管理计划
∙C、
项目质量核检清单
∙D、
以上都有
我的答案：
D
27
下列不属于应急储备管理特点的是：
∙A、
用来处理预期但不确定的事件
∙B、
作为预算分配
∙C、
不作为预算分配
∙D、
项目经理可以只有使用
我的答案：
C
28
下列不属于项目风险产生的原因的是：
∙A、
人类认识能力的限制
∙B、
信息本身的滞后性
∙C、
物质条件的限制
∙D、
项目环境与条件的发展变化
我的答案：
C
29
单价运用的是：
∙A、
类比估算法
∙B、
参数估计法
∙C、
标准定额法
∙D、
工料测量法
我的答案：
A
30
兼爱非攻是哪个派别的思想？
∙A、
儒家
∙B、
道家
∙C、
墨家
∙D、
发家
我的答案：
C
31
项目资源计划编制不包括：
∙A、
需要投入的资源准备
∙B、
项目资源投入的质量
∙C、
项目资源投入的力度
∙D、
项目资源投入的数量
我的答案：
C
32
项目活动的排序最先考虑的是：
∙A、
项目活动的外在联系
∙B、
项目活动的人为依存关系
∙C、
项目活动的必然依存关系
∙D、
项目活动的内容
我的答案：
C
33
标准定额法不包括：
∙A、
初步估算
∙B、
概算
∙C、
施工图预算
∙D、
逐步估算
我的答案：
D
34
项目风险是别的方法包括：
∙A、
系统分解法
∙B、
流程图法
∙C、
核检表法
∙D、
以上都有
我的答案：
D
35
以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：
∙A、
质量
∙B、
时间
∙C、
管理
∙D、
成本
我的答案：
C
36
针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：
∙A、
计划
∙B、
控制
∙C、
组织
∙D、
领导
我的答案：
A
37
下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？
∙A、
风险识别
∙B、
购买保险
∙C、
产出评估
∙D、
概率评估
我的答案：
B
38
下列属于项目范围因素的是：
∙A、
项目成本
∙B、
项目时间
∙C、
项目质量
∙D、
以上都有
我的答案：
D
39
人力资源管理者应具备的素质没有
∙A、
专业知识
∙B、
实施能力
∙C、
思想意识
∙D、
心理状态
我的答案：
B
40
下列属于克服项目沟通障碍方法的是：
∙A、
充分运用反馈
∙B、
科学驾驭语言和词汇
∙C、
积极使用非语言性的提示
∙D、
以上都有
我的答案：
D
41
我国于哪年进入知识社会？
∙A、
2006.0
∙B、
2007.0
∙C、
2008.0
∙D、
2005.0
我的答案：
D
42
十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：
∙A、
一大二公
∙B、
买卖
∙C、
流转
∙D、
承包
我的答案：
C
43
项目成本估算按进度算：
∙A、
直接成本和间接成本
∙B、
经常性成本和一次性成本
∙C、
固定成本和可变成本
∙D、
正常成本和加速成本
我的答案：
D
44
项目管理沟通的特点有：
∙A、
及时性
∙B、
准确性
∙C、
命令性和工程性
∙D、
以上都对
我的答案：
D
45
调整关系最主要、最首要的手段是：
∙A、
搁置
∙B、
争论
∙C、
沟通
∙D、
冷战
我的答案：
C
46
内部招募的优点是
∙A、
招募花费的费用较低
∙B、
带来新思想、新方法
∙C、
有利于找到一流人才
∙D、
有利于树立企业形象
我的答案：
A
47
项目阶段划分的依据是：
∙A、
相关性
∙B、
重要性
∙C、
相对性
∙D、
时间顺序
我的答案：
D
48
项目最主要的成本依据是：
∙A、
耗材
∙B、
关系
∙C、
时间
∙D、
质量保证
我的答案：
C
49
建设工程项目管理的核心任务是项目的
∙A、
目标规划
∙B、
目标必选
∙C、
目标评估
∙D、
目标控制
我的答案：
D
50
下列范围最大的是：
∙A、
已经界定的项目范围
∙B、
实际完成范围
∙C、
业主期望的范围
∙D、
项目组织范围
我的答案：
C
二、判断题
1
员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。
我的答案：
√
2
管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
我的答案：
√
3
项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。
我的答案：
√
4
项目质量控制有利于规避审计风险。
我的答案：
√
5
项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
我的答案：
×
6
项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。
我的答案：
×
7
管理的效益原理认为:
管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益
我的答案：
√
8
任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
我的答案：
√
9
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
我的答案：
√
10
“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。
我的答案：
×
11
项目采购成本属于完全成本。
我的答案：
×
12
人力资源与人才资源是两个相同的概念。
我的答案：
×
13
中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。
我的答案：
√
14
自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。
我的答案：
×
15
项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
我的答案：
√
16
全面的项目成本管理应该包括两个层次。
我的答案：
√
17
冒险者的效用函数是正向倾斜的。
我的答案：
×
18
质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
我的答案：
√
19
项目成本管理又叫做项目价值管理。
我的答案：
×
20
银行管理属于项目管理。
我的答案：
×
21
项目质量计划是项目策划的结果之一。
我的答案：
√
22
保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。
我的答案：
√
23
项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。
我的答案：
×
24
按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。
我的答案：
√
25
项目信息处理主要是针对管理信息的。
我的答案：
×
26
项目排序只有时点。
我的答案：
×
27
“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
我的答案：
×
28
审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
我的答案：
√
29
项目能称为创造财富的最佳手段。
我的答案：
√
30
工料测量法是一种自下而上的测量方法。
我的答案：
√
31
运作项目的时间与成本成正比
我的答案：
√
32
风险只会造成损失，不会带来收益。
我的答案：
×
33
项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。
我的答案：
√
34
前导图法也可以称为双代号网图法。
我的答案：
×
35
项目进度控制最重要的就是按时完成。
我的答案：
√
36
项目质量管理就是常规质量管理。
我的答案：
×
37
不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。
我的答案：
×
38
做任何项目都应当抓住机遇。
我的答案：
√
39
权变理论是基于自我实现人假设提出来的.
我的答案：
×
40
公开招投标并不是只有益处没有弊端的。
我的答案：
√
41
任何项目都存在一个信息缺口。
我的答案：
√
42
项目采购计划又可以称为资源寻求计划。
我的答案：
√
43
内在质量特性法是法律强制要求的。
我的答案：
×
44
风险管理主要是纠正偏差
我的答案：
×
45
项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
我的答案：
×
46
项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。
我的答案：
√
47
项目工期估算是一个范围返回
《项目管理学》期末考试（20）
42'41''题量：
100满分：
100.0截止日期：
2016-05-2900:
00
提交试卷
一、单选题
1“制造或购买”决策分析的核心问题是：
A、
能力问题
B、
结构性问题
C、
政治性问题
D、
经济性问题
我的答案：
A
2下列阶段中，最先开始的是：
A、
项目范围确认
B、
项目范围计划
C、
项目实施
D、
项目范围界定
我的答案：
D
3项目质量控制的首要结果是：
A、
项目质量的改进
B、
接受项目质量的决定
C、
项目各种返工
D、
项目目标和过程的调整
我的答案：
A
4建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？
A、
计划
B、
实施
C、
使用
D、
可行性研究
我的答案：
B
5下列不属于管理沟通的基本原则的是：
A、
准确性原则
B、
完整性原则
C、
互斥性原则
D、
及时性原则
我的答案：
D
6下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：
A、
计划过程
B、
执行过程
C、
起始过程
D、
控制过程
我的答案：
C
7管理的职能包括：
A、
计划
B、
组织
C、
控制
D、
以上都对
我的答案：
D
8风险管理的最终目的是
A、
分析
B、
评估
C、
缓和
D、
计划
我的答案：
B
9项目经理的角色是非全职性的组织结构是：
A、
直线职能制
B、
强矩阵型
C、
均衡矩阵型
D、
项目性组织
我的答案：
A
10下列关于节省项目时间的办法不合理的是：
A、
增加资源
B、
消除无效活动
C、
改变项目内容
D、
改进低效方法
我的答案：
C
11强化理论是由（）提出的
A、
美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德
B、
美国职业指导专家金斯伯格
C、
美国哈佛大学教授斯金纳
D、
美国学者施恩教授
我的答案：
C
12与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?
A、
人的管理第一
B、
以激励为主
C、
积极开发人力资源
D、
培育和发挥团队精神
我的答案：
D
13产品的颜色和包装属于哪种质量特性？
A、
内在质量特性
B、
外在质量特性
C、
经济质量特性
D、
商业质量特性
我的答案：
B
14下列各项中属于项目计划约束条件的是
A、
过去业绩的纪录
B、
类似项目的财务报告
C、
事先确定的预算
D、
以前项目的经验
我的答案：
C
15下列不属于项目两要素集成管理的是：
A、
时间-成本
B、
时间-质量
C、
成本-质量
D、
成本-范围-时间
我的答案：
D
16下列不属于质量特性的是：
A、
经济质量特性
B、
商业质量特性
C、
物理质量特性
D、
环保质量特性
我的答案：
C
17人力资源最重要的特性是：
A、
能动性
B、
再生性
C、
智能型
D、
社会性
我的答案：
D
18项目相关利益主体中，最主要的组织是：
A、
项目的业主
B、
项目的客户
C、
项目经理
D、
项目实施组织
我的答案：
D
19项目预算在下列哪个阶段投入最大
A、
项目计划制定阶段
B、
项目计划执行阶段
C、
总体变更控制阶段
D、
项目启动阶段
我的答案：
B
20是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。
A、
结构化面试
B、
压力面试
C、
行为测试
D、
非结构化面试
我的答案：
D
21德尔菲法做早起源于哪个国家？
A、
英国
B、
日本
C、
德国
D、
美国
我的答案：
D
22甘特图法是由哪国专家发明的？
A、
英国
B、
美国
C、
法国
D、
德国
我的答案：
B
23下列不属于项目管理范围的主要内容的是：
A、
项目提出
B、
范围确认
C、
时间确认
D、
项目决策
我的答案：
C
24项目风险管理计划编制的方法一般是：
A、
董事局决策
B、
项目风险管理计划会议
C、
董事长负责
D、
股东负责
我的答案：
B
25现代项目管理体系产生于哪一年？
A、
1996年
B、
1881年
C、
1984年
D、
2000年
我的答案：
C
26项目质量计划编制的成果有：
A、
项目质量计划
B、
项目质量管理计划
C、
项目质量核检清单
D、
以上都有
我的答案：
D
27下列不属于应急储备管理特点的是：
A、
用来处理预期但不确定的事件
B、
作为预算分配
C、
不作为预算分配
D、
项目经理可以只有使用
我的答案：
C
28下列不属于项目风险产生的原因的是：
A、
人类认识能力的限制
B、
信息本身的滞后性
C、
物质条件的限制
D、
项目环境与条件的发展变化
我的答案：
C
29单价运用的是：
A、
类比估算法
B、
参数估计法
C、
标准定额法
D、
工料测量法
我的答案：
A
30兼爱非攻是哪个派别的思想？
A、
儒家
B、
道家
C、
墨家
D、
发家
我的答案：
C
31项目资源计划编制不包括：
A、
需要投入的资源准备
B、
项目资源投入的质量
C、
项目资源投入的力度
D、
项目资源投入的数量
我的答案：
C
32项目活动的排序最先考虑的是：
A、
项目活动的外在联系
B、
项目活动的人为依存关系
C、
项目活动的必然依存关系
D、
项目活动的内容
我的答案：
C
33标准定额法不包括：
A、
初步估算
B、
概算
C、
施工图预算
D、
逐步估算
我的答案：
D
34项目风险是别的方法包括：
A、
系统分解法
B、
流程图法
C、
核检表法
D、
以上都有
我的答案：
D
35以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：
A、
质量
B、
时间
C、
管理
D、
成本
我的答案：
C
36针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：
A、
计划
B、
控制
C、
组织
D、
领导
我的答案：
A
37下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？
A、
风险识别
B、
购买保险
C、
产出评估
D、
概率评估
我的答案：
B
38下列属于项目范围因素的是：
A、
项目成本
B、
项目时间
C、
项目质量
D、
以上都有
我的答案：
D
39人力资源管理者应具备的素质没有
A、
专业知识
B、
实施能力
C、
思想意识
D、
心理状态
我的答案：
B
40下列属于克服项目沟通障碍方法的是：
A、
充分运用反馈
B、
科学驾驭语言和词汇
C、
积极使用非语言性的提示
D、
以上都有
我的答案：
D
41我国于哪年进入知识社会？
A、
2006.0
B、
2007.0
C、
2008.0
D、
2005.0
我的答案：
D
42十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：
A、
一大二公
B、
买卖
C、
流转
D、
承包
我的答案：
C
43项目成本估算按进度算：
A、
直接成本和间接成本
B、
经常性成本和一次性成本
C、
固定成本和可变成本
D、
正常成本和加速成本
我的答案：
D
44项目管理沟通的特点有：
A、
及时性
B、
准确性
C、
命令性和工程性
D、
以上都对
我的答案：
D
45调整关系最主要、最首要的手段是：
A、
搁置
B、
争论
C、
沟通
D、
冷战
我的答案：
C
46内部招募的优点是
A、
招募花费的费用较低
B、
带来新思想、新方法
C、
有利于找到一流人才
D、
有利于树立企业形象
我的答案：
A
47项目阶段划分的依据是：
A、
相关性
B、
重要性
C、
相对性
D、
时间顺序
我的答案：
D
48项目最主要的成本依据是：
A、
耗材
B、
关系
C、
时间
D、
质量保证
我的答案：
C
49建设工程项目管理的核心任务是项目的
A、
目标规划
B、
目标必选
C、
目标评估
D、
目标控制
我的答案：
D
50下列范围最大的是：
A、
已经界定的项目范围
B、
实际完成范围
C、
业主期望的范围
D、
项目组织范围
我的答案：
C
二、判断题
1员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。
我的答案：
√
2管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
我的答案：
√
3项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。
我的答案：
√
4项目质量控制有利于规避审计风险。
我的答案：
√
5项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
我的答案：
×
6项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。
我的答案：
×
7管理的效益原理认为:
管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益
我的答案：
√
8任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
我的答案：
√
9传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
我的答案：
√
10“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。
我的答案：
×
11项目采购成本属于完全成本。
我的答案：
×
12人力资源与人才资源是两个相同的概念。
我的答案：
×
13中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。
我的答案：
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14自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。
我的答案：
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15项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
我的答案：
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16全面的项目成本管理应该包括两个层次。
我的答案：
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17冒险者的效用函数是正向倾斜的。
我的答案：
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